星河湾营销策划

『壹』 求服务过“中国第一豪宅”汤臣一品的营销策划公司，老板急用！

美地行房产营销策划公司服务过：汤臣一品，拙政别墅，星河湾，海南中信泰富，绿城玫瑰园，九间堂，海南神州半岛等诸多知名项目，你可以去他们官网上了解一下

『贰』 什么是圈层营销

圈层营销复就是在项目营销过程制中，把目标客户当作一个圈层，通过针对他们的一些信息传递、体验互动，进行所谓精准化营销。

作为一个营销术语，“圈层营销”概念在地产行业流行有段时间了，好多高端项目的营销中“圈层营销”已经发挥了不少作用，例如万科·17英里、万科·兰乔圣菲、广州星河湾、北京星河湾以及贵阳山水黔城等。

在操作手法上，最普遍的就是做个品质鉴赏酒会、高尔夫球比赛、网球比赛之类活动等。而现在时期圈层的文化生活，是能让业主获得精神归属感与内心荣耀感的活动。

(2)星河湾营销策划扩展阅读：

圈层营销的途径：

1、细分目标市场

根据细分市场正确匹配市场营销策略，可以通过定向分析消费者的需求、购买行为来了解目标市场的产品和服务需求；

然后根据零售客户的经营类态、经营商圈、经营能力等可确定的商业因素来细分客户群体和构建终端细分市场的识别体系，确定重点服务对象和营销机会，并制定与市场运行情况相匹配的营销策略。

2、推行供应链管理

供应链管理包括人力资源、财务、订单、采购、计划、库存、运输、销售、服务在内的所有业务活动。

『叁』 豪宅需要营销吗

每平米均价3、4万元以上的豪宅遍地开花，都取得了较好的销售业绩，而在服务诸如“御华山”、“星河湾”等此类豪宅时，我们的企划销售团队除了“执行力强”的优秀传统之外，“创造力”似乎成了豪宅营销的软肋。这几年，上海销售的项目中因为市场好，卖得快，几乎很少再看到像以前“青年汇”、“静安新格”、“思南路88号”等等那些值得回味传颂的经典营销案例了。在谈到“创意、创新、创造”的时候，就会听到这些的七嘴八舌：有的说：豪宅嘛，买的人本来就少，主要靠产品卖房子，不需要创意策划广告的。有的说：豪宅的开发商都很传统的，不能太标新立异。有的说：豪宅的买家都是内行，见多识广，不需要忽悠、炒作的。……真的是这样吗？我看未必。任何项目都是产品第一性的，但产品好，不等于不需要策划宣传推广，关键是我们在市场推广上有没有创意的广告，有没有创新的思维。易居中国在2009年大力推行的“三合一案场”、“网络化销售”就是一种营销方式的创新之举，值得大家学习思考。而“上海星河湾”能做到在夏天里一炮而红，一枝独秀，除了很强的执行力外，更需要的是突破常态，打破常规的宣传推广的创新之举。豪宅的开发商不是不愿意包装，不愿意创新，不愿意花钱，而是因为在豪宅的营销上的确创新、创意很难，没有一个开发商老板不想“名利双收”的，关键是我们服务的团队是否具有了这样的能力来创造性地为这些豪宅服务。而我熟知的“星河湾”更是豪宅领域独树一帜很有思想的一家开发商。在北京，梁总的“跨界平台营销”就是创造出连续三年多占据京城高端物业销售第一名的成绩背后的创新之举。更不用说我们的卖家了，都是各行各业的成功人士、营销高手。他们深深懂得“忽悠”和“创意”两者质的区别，知道“炒作”和“创造”的不同。他们比一般人更喜欢超越物质之外的东西，包括文化、情感、体验等等。说一句大白话：这些豪宅的卖家其实更需要用Feeling去感动对方，而不是光靠产品。高端物业更需要创意、创新和创造。金秋十月，让我们期待鹏利海景，期待济南路8号……期待更多的高端物业在上海乃至世界的舞台上华彩上演。·盘点“你不知道的事”·潘石屹麻烦不断·武林壹号囤地收暴利·北辰：最被地王拖累

『肆』 谈谈对房地产策划的看法

我觉得策划是一种整合资源的手段，以达到自己的预期的目的。就房地产而言，策划就是将项目从里到外，从局部到整体精心包装，再辅之以巧妙的宣传手段，从而达到高销售额的手段！
以前是计划经济时代，很多企业员工可以享受福利性分房待遇，即使后来取消这项政策后，也是卖房市场，开发商不会事先对市场进行调研，不会根据消费者的需求去建房，更没有小区环境、配套设施、物业管理之类的概念。当时的买房人也没有这些概念，觉得只要有房住就行。然而随着经济体制的改革，市场的主导者身份发生了变化，房地产行业已经有卖方市场转变为买方市场，买房者的需求不仅仅只表现在“有房住”就行的层面上了，他们越来越追求生活质量的品质，要求有完善的配套，完美的小区环境，贴心的物业管理。房地产策划这个行业适时出现了，它从拿地的那一刻起，一直到最后的物业管理，像一根针样，将买房者的基本需求都串联起来。上世纪90年代，番禺有一个大盘横空出世，引起所有同行的注意——碧桂园。这个别墅项目之所以取得巨大成功，因为是有人一开始就对它进行了策划，提前对市场、消费者的需求做出了正确的判断，王志纲是第一个将学校建在小区旁边的人，正是因为这一划时代的创举，碧桂园取得了了不起的成就，为房地产策划奠定了基础。现在房地产策划行业经过很多年的发展，已近从单项策划阶段发展到创意策划阶段。从理念、策划、规划、设计、建造、到营销和物业管理各个环节中都有创意。上海浦东的星河湾能再6小时创造40亿的销售神话，靠的绝不是运气。在星河湾开盘之前，黄文仔就带领团队对土地、户型、建筑风格、建材、小区环境都经过精心的规划设计，星河湾的成功是建立在策划的基础之上的。但是策划并非万能的，也并不是所有经过策划的项目都能取得成功。号称“中国第一豪宅”的“汤臣一品”坚持了280天得无售出记录后终于降价投降。为什么呢？我觉得它是因为对市场细分的研究并不充分，对自身优势存在一定的盲目高估。其一，市场细分有效性中第一个前提是细分市场的容量要足够大，显然汤臣一品没有足够的容量来支撑项目的销售。其细分市场客户的档次太高，导致容量不足，项目销售出现滞销。其二，市场细分有效性的第二个前提是销售渠道可达性，由于汤臣一品的客户细分定位过高，且可能超出了其自身资源的可达性，也是导致项目滞销的一个主要原因，汤臣一品没有可以达到其定位客户的销售渠道，导致了失败。其三，市场细分有效性的另外前提是差异性要足够明显，从市场反馈的情况看，市场并不认可汤臣的产品差异化。
所以，我觉得市场的细分、调研是策划的基础，也是重中之重。如果一开始将买房的对象搞错了，即使宣传手段再精妙绝伦也难达到事半功倍的效果！ 从市场调查研究到房地产项目定位，房地产项目投资策划、房地产项目整合营销策划再到房地产项目售后服务和物业管理整个流程，只有市场调研这个基点做好后，之后的工作才能按部就班的展开。
还有我觉得成功项目的策划离不开有创意的营销手段。如何才能吸引买家的眼球，勾起他们的购买欲望。在这里，我还是要举星河湾的例子。星河湾的房子可以跟跑车、金银珠宝这些世界级得奢侈品一起卖，这样不仅可以突显自己尊贵的价值，还可以分享其他行业的客户，从而达到双赢的效果。这是跨界营销的经典案例！
所以我觉得成功的项目，市场调研是基础，营销创意是手段，二者缺一不可！

『伍』 济宁星河湾房地产营销策划有限公司怎么样

济宁星河湾房地产营销策划有限公司是2018-05-15在山东省济宁市任城区注册成回立的有限责任公司(自然人独资答)，注册地址位于济宁北湖省级旅游度假区豪庭御都B6-0102号商铺。

济宁星河湾房地产营销策划有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370811MA3N4MW68Y，企业法人陈瑞营，目前企业处于开业状态。

济宁星河湾房地产营销策划有限公司的经营范围是：房地产营销策划；房产信息咨询；市场营销策划；家政服务；房地产经纪；物业管理服务；房地产价格评估；装饰装修工程施工。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

济宁星河湾房地产营销策划有限公司对外投资0家公司，具有1处分支机构。

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『陆』 房地产营销策划公司是干嘛的

房地产营销策划一般是帮开发商做营销策划的

『柒』 大石桥佰亿星河湾营销电话

摘要 0417-5889988

『捌』 中国最实战的营销策划公司

您好，关于营销策划公司来说，成立的时间长，接触的案例多，基本上都没有太大的问版题，其实您权问的问题有两个主要的点，一个是营销策划，一个是实战

在营销策划这个点上，您要看的是这个咨询公司给您展示的基本是什么案例，是做LOGO设计包装设计的，还是做战略规划营销策略的，或者是做招商加盟的，还可以再看看之前服务客户的合同，做的都是什么工作内容，这个把握好了，最起码大方向不会错。
在实战这个点上，上面我也说了，成立的时间长，接触的案例多，还有一个要注意的，就是整体项目的负责人，有的公司把最有经验的推出来，可是最后干活儿的都是下面的员工，一定要在合同里注明了全程由某个老师负责。
还有不明白的可以追问。