华江华府市场定位

Ⅰ 沈阳华府天地的区域概念

坐享城市零坐标,掌控黄金主动脉,财富,一触即发！
“地王风范”三重奏: 第一大“地王区域”是华府天地所处的金廊即沈阳的“中央都市走廊”，是城市发展战略中的核心重地，也是沈阳市委、市政府完善中心城市功能、提升城市竞争力、创造新的产业带和新的投资热点而推出的一个重要的战略之举。
金廊以北陵大街-北京街-青年大街为轴线，全长12公里，总面积17.7平方公里，其建设目标是：通过逐步的开发和改造，使其成为建筑标志化、环境生态化、道路景观化的现代服务业产业聚集区，国际大都市的形象展示区，东北中心城市的核心控制区；成为沈阳充满活力的生命中轴和创造新世纪辉煌的黄金走廊。 上海置业集团有限公司、沈阳华锐世纪企业集团
上海置业集团有限公司：地产巨鳄上置集团有限公司始创于1993年（HK1207），1999年在香港联合交易所主板市场独立上市。上置集团秉承“以人为本”的发展理念，所拥有的[绿洲花园]物业品牌，覆盖各类地产业态，在中国境内外享有良好的市场声誉，先后荣获“上海房地产18年 · 十大房地产企业”、“上海房地产关注品牌”、“上海市房地产开发企业50强”等多个奖项殊荣。2006年，上置集团将旗下高端品牌——“华府天地”引入沈阳，凭借其国际化视野和丰厚的运作经验，与沈阳华锐世纪企业集团强强连手，在沈阳续写华府天地“楼王”传奇。
上置集团开发楼盘一览:
1995 环球世界大厦
1997绿洲城市花园、绿洲紫荆花园
1998绿洲比华利花园、绿洲长岛花园
2002绿洲江南园、绿洲千岛花园、罗店北欧新镇
2003绿洲中环中心、绿洲仕格维花园、美兰湖高尔夫球场、绿洲香岛花园
2004上海楼王华府天地、绿洲仕格维酒店
2005绿洲雅宾利花园
沈阳华锐世纪企业集团 ：沈阳华锐集团是以房地产开发、项目投资、商业运营为核心业务的大型现代企业集团，先后成功开发过众多备受社会关注的项目，在较短的时间内获得了多项荣誉称号，发展成为沈阳大型的房地产企业之一，在业内赢得了较高的声誉，获得了消费者的广泛认可。集团将秉承以人为本，造福为民的开发观念，凭借雄厚的资金技术实力及先进的管理水平，锐意创新，开拓进取，努力成为大众信赖的品牌企业。 美国GLC
美国GLC是致力于世界各地的重要房地产开发项目和大型商业设施的项目策划和规划设计提供前瞻性专业服务的知名公司，其主要成员都是美国建筑师专业协会的注册会员，并拥有数十年从事专业咨询和规划、设计工作经历和丰富的实际经验，参与主持的设计项目遍及北美洲、南美洲、欧洲、亚洲和大洋洲，大多数项目已经成为当地社会经济、文化和商业的重要支柱和中心。美国GENSLER建筑事务所（2006年全球设计业排名第一）,副总裁REJA BAKH先生亲自执笔 。在规划设计中的反复论证中数易其稿，最终成就中国豪布斯卡（HOPSCA）的典范之作 巨擘规划，规划您的未来。 上置物业及介绍
上海上置物业管理有限公司(简称“上置物业”)，是上海置业有限公司（HK1207）投资的下属公司，成立于1995年9月，注册资金500万元，是自主经营、自我发展、具有法人资格的企业，主营物业经营管理服务。具有国家一级资质，是中国物业百强企业，中国物业管理协会会员单位，同时也是上海物业管理行业协会优秀会员单位。
上置物业管理类型业态丰富，包括现代高级公寓、高档别墅、大型商业办公楼、酒店，还包含高级会所经营等的综合管理：管理的区域覆盖上海、沈阳等城市，管理的物业总建筑面积约250万平方米。公司对现代化高端项目有丰富的管理经验，根据不同类型项目提供精细化差别服务。
上置物业为规范公司内部管理运作与国际管理水平接轨，确保向顾客提供优质、完善的服务，引入国际化标准化管理，建立ISO9001:2000质量管理体系和ISO14001：2004环境管理体系，2004年已获国家认证机构认证通过。
上置物业着力研究和规划企业的发展、资源共享、信息整合，朝着“做优、做强、做大”的目标努力，以“家的感觉真好”、“心系社区,回报业主”的精神服务于客户，让服务创造价值。 美国JWDA
美国JWDA建筑设计事务所总部设在美国加利福尼亚州圣地亚哥市，是一个集建筑设计、城市规划、室内设计等专业的综合专业设计公司。二十多年来，JWDA在中美两地完成的项目涉及商业办公、宾馆酒店、住宅、金融、高科技等领域，并多次荣获美国与中国有关部门的嘉奖。 美国仲量联行
仲量联行从本地、区域以至全球的层面，为业主、租户及投资者提供全面、专业化的房地产及投资管理服务，2006年业务收入约20亿美元。仲量联行在亚太地区开展业务超过45年。公司目前在亚太地区的13个国家设立了超过60个办事处，员工总数超过12,500人，公司的专业人员致力于帮助客户作出明智的房地产决策。仲量联行在中国17个城市目前拥有超过450名专业人员及逾3,000名驻厦员工，所提供的专业房地产顾问及服务领域包括：商铺、住宅、写字楼、工业、物业管理服务、企业设施管理、投资、战略顾问、项目与开发服务以及市场研究等。主要客户包括不同的政府机构、跨国公司和开发商，以及高档住宅和商业物业的业主。 美国Lexington hotels
美国Vantage酒店集团(VHG)旗下的“莱星顿”品牌于2006年初在美国市场推出，定位于四到五星级品牌，主要分为四大系列——酒店、套房酒店、别墅和度假村以及广场。国际水准，您和世界同在。

Ⅱ 华府幸福城所属板块阳光城的简介

阳光城板块属于成都第十三次党代会提出的“东进、南拓、西控、北改、中优”格局中的“东进”范围之内。其中龙泉山脉以西规划定位为城市生态宜居区，龙泉山脉以东主要规划临空产业（依托于天府国际机场）以及汽车产业。同安镇被市政府规划为成都向东发展的城市新区。先后被确定为“国家综合改革试点单位”，“四川省重点改革试点小城镇”，“成都市重点小城镇”。

Ⅲ 北京燕西华府优劣势

该项目位于丰台区云岗区域的王佐镇，毗邻青龙湖，生态环境良好，定位属偏高端改善型，独栋、联排、叠拼和大面积平层项目都有，包容性强，但目前交通不是特别便利，主要依靠自驾出行。
优势：1、项目本身定位高端，项目开发商专注高端住宅公寓等，品质口碑都不错，容积率仅有1.17
2、正在规划建设地铁14号线二期，将通至青龙湖国际文化都会区域；河西轨道t2线也在规划中，途经燕西华府。
3、自然环境好，毗邻青龙湖，园林覆盖率高，且道路交通便捷
劣势：周围各方面配套都还不完善，生活不是很便利，只能依靠自驾出行。

Ⅳ 翰林华府怎么样好不好值不值得买

楼盘名称：翰林华府

楼盘位置：英武路与五里路交汇处（大润发东大门对面）

产权年限：70年

建筑类型：板楼,板塔结合,多层,小高层,高层,

公交线路：汽车客运站(公交站):兴化2路;兴化6路;兴化16路;兴化19路;兴化20路;兴化21路;兴化22路;府东花园(公交站):兴化2路;兴化6路;兴化16路;兴化19路;兴化20路;兴化21路;兴化22路;锦绣文华苑(公交站):兴化19路;兴化20路;气象局(公交站):兴化19路;兴化20路;客运总站(公交站):兴化10路;客运站北(公交站):兴化10路;兴化19路;兴化20路;锦绣文华苑(南亭路)(公交站):兴化2路;兴化16路;兴化22路;锦秀文华苑(公交站):兴化6路;锦秀文华苑(南亭路)(公交站):兴化2路;兴化6路;东方明珠(公交站):兴化21路;

其他交通方式：高速公路：兴泰公路，高兴东公路，规划中火车站，汽车客运总站 公交：建设银行（兴化1路），金兴花园（兴化6路,兴化1路,兴化2路,兴化4路），楚水招商城（兴化6路,兴化7路,兴化16路外环,兴化16路内环,兴化4路等7条线路），四牌楼（兴化2路,兴化4路）

规划信息：其占地面积为160000平方米，容积率，绿化率30%，共0栋楼，停车位1337个停车位，车位充足

周边配套：教育：昭阳湖中学，兴化中学新校区，文正学校，景范学校，昭阳湖幼儿园 医院：兴化市人民医院 银行：工商银行，建设银行 配套：农贸市场，大润发超市 其他：天宝花园酒店，红星美凯龙 定位兴化高端住宅区，采用简欧的建筑风格，实行人车分流的交通组织体系，小区景观为经典的欧式自然园林。

（所载信息仅供参考，最终以售楼处信息为准。）

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Ⅳ 房地产营销策划资料

目 录
引言
第一部分 市场解构
基本描述
项目SWOT分析
目标市场定位与分析
第二部分 客户分析
目标市场定位与分析
目标消费群购买心理及行为分析
第三部分 产品策略
策划思路
产品规划
卖点梳理
第四部分 价格策略
价格策略
价格结构
价格预期
第五部分 营销通路
营销展示中心
接待中心
VIP营销
第六部分 营销推广
推广策略及遵循原则
案名与LOGO
推广总精神
营销推广工作阶段划分与工作要点
一期市场和策略
整体营销战略
入市策略
推广策略
推广部署
阶段销售周期划分及策略
附录

引 言

对于华府项目的市场研究，是一件富有激情与创造力的事。其与生俱来的魅力及复杂性，决定了本次《华府项目营销策略总体思路方案》也如其本身一样充满着难度，更具有与生俱来的冲击力：
如何将如此庞大而复杂的推广体系理顺、理清，并且富有执行性？
如何从种种困难与矛盾中找出正解，解决变数及不确定的风险？
如何构架一个从战略到战术到战役一气呵成，打动市场的市场攻击体系？
如何建立一个战略发展体系及战略性发展平台，实现项目高中低多种推广平台的立体推广体系？
一个项目的推广成功，需经多方面努力及细致铺排，而这些工作必须经多方面的专业人士担当，本项目的市场定位，形象包装，广告及宣传策略等工作，均需严谨地执行。
本策略，仅做概要性阐述，并将随市场变化情况适时调整。
房产是开发商品牌的载体，产品的定位与开发理念，需与开发商的经营理念相一致，才能使品牌深入人心。将“用心、品位、感动六安”作为华府项目的开发理念。“用心”是企业行为的准则，也是立足业界、长远发展的根本；“感动六安”是开发理念的核心，指对人性的关注，体现在建筑设计、功能配套等方面对人需求的关怀；“品位”指产品质量方针和品质保障。

策划目的
1．树立产品品牌，体现华府项目的三个价值：
中心区——六安政务文化核心区和未来商业中心区；
升值空间——华府项目及项目区域具有很大的升值潜力；
新生活与个人价值、身份体现——个人、家庭在精神层面的成功感受。
2．使产品具有较高的市场认可度，保证产品顺利去化。
3．以成功的项目操作和品牌树立，打造开发商在业界的良好品牌形象，为开发商的后期开发铺平道路。

策划思路
详细请参阅《六安华府项目整合营销推广系统方案逻辑图》