家具行业营销策划

A. 如何进行家具行业网络营销

目前，网络营销已经成为企业营销的主流渠道，同时网络营销也被细分为很多种类型，如新闻软文营销、网络口碑营销、网络广告、网络事件营销、搜索引擎营销、邮件营销等等。在互联网时代，人与人的信息传播更加方便快捷，这让产品口碑的重要性更加明显。网络时代成就口碑和毁灭口碑可能就在一瞬之间，橱柜企业需要依托互联网做好更精确的市场定位，然后进行品牌形象建设和口碑宣传，这是提高销售转化的重要因素。

好的网络营销 需要营造好的口碑

小马识途顾问认为橱柜企业要拓展线上销售业务，必须认真研究如何用好网络营销的工具与模式。现在，互联网将创造新的网络营销机遇，“搜索”和“分享”，橱柜企业要把握住互联网营销的主动权来壮大自己的企业发展网络。据了解，现在的消费者往往会先上搜索引擎搜索品牌信息来找自己喜欢的产品，了解消费者评价作为参考，搜索和口碑已经直接影响到消费者的决策行为。

而且，在互联网上做任何品牌销售，必须要做到这样两点：第一要抓住搜索端口，解决信息描述精准性的问题，抓住最大的点击流量;第二要抓住分享端口，把品牌信息建立到正面。采用主动的营销方式，比如软文、微信、微博、网络知道、贴吧、社区论坛等，来做好自己企业的正面形象宣传，而且同时还要做好微博的粉丝圈，形成正面的互动性主动性发展。

潜在客户信息的获取是网络营销的目标

很多橱柜企业在实施网络营销时，对搜索引擎的竞价排名投入较大，关注着网站的流量。然而网站流量的增大并不是目标，网络营销的目标却是获取更多的潜在客户，找准了目标，企业网站才能有目标和策略的建设，才可能对网站结构和功能有更多要求，否则就只是一个"简介式"网站，网站内容无法满足客户需求，网站流量再高，也留不住客户，更无法获取客户信息。

管好客户信息，才能提高销售

通常，销售机会的转化率只有5%，更多客户线索需要持续培育，培育的方案就是建立各种营销项目，推动客户的参与，以获取其更多信息，然后再整合进去，再判别是否是机会，此过程为机会挖掘，因此管理客户就是做好联系管理、线索管理、活动管理和机会挖掘，这样就能提高销售。不管互联网世界怎么变，抓住客户永远是最终目的。

总之，网络营销的方法和渠道并不是一成不变的，随着移动互联网的发展，互联网营销多屏化、多样化趋势明显，企业通过一种营销渠道包打天下的时代已经过去，目前开展系统性的网络营销，小马识途顾问建议企业从客户需求出发，制定网络营销实施方案，有策略分步骤地进行网络营销推广。

B. 家具营销策划方案

其实做家具营销方案并不是靠所谓的好点子,关键是在做方案之前要明白你的产内品是卖给什么人,这些人有容些什么特点,有些什么共同的行为模式,他们在哪里集中,他们最敏感的神经是什么,把这些弄明白了,方案自然就出来了,不需要去刻意想,用什么形式或是什么好点子都不重要,关键是事前的客户分析必须做到位.这么说可能觉得有些玄,怎么做客户分析?很简单:你的目标群体是年轻的、年老的；男的、女的；有钱的、没钱的 ；当老板的、当职员的。。。（你找的是主流群体），重中之重是：1。这些人在哪里集中；2。这些人最想要什么，（心中最敏感的那根神经是什么） 把这个思路理清楚了，你的方案才是有效的，至于格式什么的随便一找一大堆，就不说了

C. 中国十大家具营销策划公司有哪些呢

• 最新十抄大家具营销策划公司排袭名深度解析

最新十大家具营销策划公司排名：1、上海智狼营销；2、上海凯纳营销；3、叶茂中策划；4、采纳营销；5、华与华；6、龙狮营销；7、精锐纵横；8、联纵智达；9、容纳咨询；10、21世纪福来。（以上内容摘自新浪新闻）

家具行业一直以来都是我们比较关注的，从比较传统的家具行业到现在的对接互联网，能够真正的转型成功不仅仅是让企业有一个很好的发展，对国家整体家具行业的发展也会带来一个很大的变化，国家的整体收入也会有所增加。这次家具营销策划公司排名的详细数据情况，充分的结合了当前农产品发展的困境以及中小企业落地执行难的情况，对全国百家家具营销策划公司进行数据对比分析和成效反馈的结合综合后得出的。

现在很多中小家具企业都面临着一个难题，那就是优胜劣汰，如果一直都是以传统的模式经营下去，淘汰是迟早的事情。这次十大家具营销策划公司排名的公布，从源头上帮这些中小企业解决了这样的难题，让他们在转型上少走很多的弯路

D. 2014年家具营销策划10强详细排行榜

家具营销策划十强
2014
年评选

家具营销策划
2014
年十强品牌评选排名：
1
、上海智狼营销；
2
、采纳营销；
3
、华与华营销；
4
、联纵智达；
5
、北京精锐纵横；
6
、叶茂中策划；
7
、容纳营
销；
8
、凯纳营销；
9
、福来时代；
10
、东道珠宝（以上内容节选自搜狐新闻）

跟随互联网时代的发展趋势，
教育与金融行业呈现两大发展态势：
一、
已有
家具机构借力互联网平台；二、新型家具机构直接以互联网为平台发力。

家具营销策划较普遍的观点是：
两大发展态势的共通点在于，
行业竞争的发
力平台幡然一新，
因此，
展现竞争力的方式，
也即家具营销策划方式也随之发生
了翻天覆地的变化。
90%
以上的营销策划机构前仆后继投入家具营销策划网络化
大浪潮中，做社交媒体、投网络广告、疏通网络成交渠道……忙得不亦乐乎。

然而，
冷静思考后，
我们发现，
许多营销策划机构的所做所为丧失了其作为
企业运营
“
军师
”
的本职功能与嗅觉，
甚至沦为时代的跟风者，
且因其未能渗透
“
互
联网
+
”
本质，被服务企业收效甚微。

1
、上海智狼营销。
15
年家具行业营销策划经验，中国最具执行力营销策划
机构，特色：创意策略
+
极致且彻底的执行。

2
、采纳营销。提供营销顾问咨询、招商策划、渠道规划、终端实战指导等
专业服务，家具行业营销策划领域的客户好评高。

3
、华与华营销。创意型公司，运作理念
“
超级符号就是超级创意
”
。

4
、联纵智达。综合性营销咨询服务企业，拥有专业的咨询精英团队。

5
、北京精锐纵横。企业强调：摒弃营销策划行业虚假浮夸与形式主义的两
大弊端。

6
、叶茂中策划。在行业内发展多年，知名度极高，拥有丰富的实战经验。

E. 怎样做一个简单的家具营销策划方案

第一您要确定您商品定位：是要推广给什么的人的，商品是属于什么类型的，户外还是室内的，高档还是低档的？
第二：要确定推广的地方：是网上推广还是线下推广
第三：设置推广的力度，您具体可以在推广中消费多少钱
这三方面都决定好了，您才能开始想您要使用什么方式进行推广。在这里插播下广告：选户外家具到广州御轩户外家具。

F. 家居市场营销计划

匿名 热心网友
市场营销策划书撰写大纲[通用]?1.执行概要和要领商标定价重要促销手段目标市场等。2.目前营销状况(1)市场状况：目前产品市场规模广告宣传市场价格利润空间等。(2)?产品状况：目前市场上的品种特点价格包装等。

展开回答内容

G. 家具促销方案

之前我们做过一个砸金蛋活动，互动性比较好，吸引了不少的人，让我的活动气氛更加好了。提高了销量、口碑知名度都得到了提升！很实用
“金蛋制作”到华企京晟贸易有限公司的“金蛋网”可以定

H. 有专业做家具营销策划的公司吗

这样的公司要有一定的实力才可以做到 我向你推荐龙狮营销策划公司
龙狮内成功地为数十家企容业导入整体战略规划，涉及家电、IT、通讯、门窗、美容、时尚鞋包、食品等多个行业，龙狮合作过的企业包括：美的电器、康迪斯电视、茅台酒、中国移动、大地通讯、龙派纸业、巨原纱窗、宏德门业、杜梵妮国际美容美体中心、唯美时分美疗庄园、Miss Maud女鞋、立高食品、电陶炉、平板电脑等，强大的跨界服务能力让龙狮成为广告界的实力派企业。

I. 如何进行市场调研，家具营销策划全方案

一、市场信息系统要想有效地驾御市场，必须做到知己知彼，市场信息系统是了解竞争对手，了解企业所处环境的最有效渠道。企业要在竞争激烈的市场上站稳脚跟，必须首先拥有自己的市场信息系统，以做到及时、准确、全面、完整的了解市场动态和市场变化，更好地进行企业营销决策。建立市场信息系统工作要点：1、专人专项负责。2、长期坚持，不可松懈。3、完善各类表格及分析系统。4、规范各种运作程序。5、完善分析与反馈机制。6、信息共享。 二、新业务开拓调查 企业开展新业务之前，必须进行广泛、周密的市场调查，没有对于市场准确、深入地把握，新业务的开拓必然得不偿失或导致失败。 新业务开拓的调查主要包括以下工作：1、市场需求调查。2、消费承受能力调查。3、顾客自然状况调查。4、可替代产品调查。 三、竞争厂商调查 竞争厂商调查，是为了进一步了解对手的基本情况，以更好地制定相关策略，确保在竞争中取胜。调研项目： 1、竞争者基本状况①资金状况。②人力资源情况。③企业规模。④企业文化。⑤企业信誉。2、竞争者经营战略①组织模式。②经营方针。③企业管理现状。④发展趋势。 3、竞争者销售状况①销售工作实绩。②市场占有率。③价格策略。④品质策略。⑤品牌影响。⑥以往业绩。 四、价格调查价格调查是指对与本企业相关的、类似产品的市场价格的调查，其作用在于通过比较，了解自己的价格优势与劣势，适时进行价格调整。 五、总需求状况调查总需求状况的调查，有利于企业进一步全面了解市场，了解企业产品的市场潜力与危机。更好地把握市场机会，及时进行战略与战术的调整，做到未雨绸缪，掌握先机，立于不败之地。 六、畅销产品调查即使是畅销产品，也不可一味乐观，要早日发现问题，发现潜在的市场危机；要通过市场调查了解畅销产品市场的微弱变化；要及时掌握对手的动向；要了解有无可能出现替代品或替代材料；要及时改变战略；随时掌握主动权。 七、客户信用调查通过对客户信用的调查，可以在营销工作中占据主动，更好地进行销售工作的开展，防止出现呆帐、死帐以及给企业带来不应有的损失。 八、调研工作基本要求1、调研前排好调研线路。2、沿最近或最科学线路进行重要卖场或沿途卖场的调研。3、填好调研记录。4、敏锐地发现问题，表上没有的内容写到备注栏中。5、与本公司关系密切的问题，要深入探究。6、按计划进行，尤其注意卖场全貌和宏观的把握，尽量不在细节上耗费时间。7、有关数字的填写，要注意大体准确，粗细结合。8、重要的问题要特别注意、详细汇报。9、每天调研工作完成之后，认真填写《调研分析表》。10、每个城市的调研人员，每天（最少2天）要集中一次，汇报工作和交流心得，听取指示。11、尽心尽责完成工作任务，原则上当天调研计划中第一家卖场开门营业时，就应到达该卖场。12、解决不了的问题，及时向区域负责人电话征询。