方太市场定位

Ⅰ 方太发布多款智能新品，方太的背后是有着什么样的战略目的

方太集团创建于1996年，十九年来，方太始终专注于高端厨电领域，坚持“专业、高端、负责”的战略性定位，不断走向高端，走向世界。在前不久的AWE上，方太连续推出好几款新的智能设备。那么，他们背后到底有怎样的战略目的呢？

方太推出的新型设备都是不断地升级与创新，这些都是建立在实地考察以及市场考察才得以进步的，我们发现，这些都更加方便了厨房的使用，其实也是方便了女性。方太的战略理念其实就是在女性使用方面进行的。

Ⅱ 宁波方太厨具有限公司怎么样

简介：方太集团（以下简称“方太”）创建于1996年。十八年来始终专注于高端嵌入式厨房电器的研发和制造，致力于为追求高品质生活的人们提供具有设计领先、人性化厨房科技和可靠品质的高端嵌入式厨房电器产品，倡导健康环保的生活方式，让千万家庭享受更加幸福的居家生活。
方太始终坚持“专业、高端、负责”的战略性定位，品牌实力不断提升。“方太”商标被国家工商总局商标局评为着名商标。权威调查机构的品牌调研结果显示，方太的品牌价值达到142.7亿元，同时在品牌第一提及、购买首选率、品牌认知度等关键指标上，均在行业内遥遥领先；高端吸油烟机、高端燃气灶、高端消毒柜连续9年销量全面遥遥领先，吸油烟机高端市场占有率超过40%。在第叁方进行的“中国消费者理想品牌大调查”中，继2008年后方太再次蝉联“2010中国消费者第一理想品牌”称号，蝉联2009-2013年五届“中国公司人品牌调查”厨电占有率第一名。 2011年，方太荣膺厨电行业的首个“全国质量奖”，并一举拿下 “浙江省政府质量奖”。与此同时，方太集团以独特的创新模式、优越的品牌价值赢得“2011CCTV中国年度品牌”殊荣。2013年连续两年蝉联工信部BPI“抽油烟机”和“燃气灶”行业第一品牌称号。
方太目前在全国已有员工10000余人，除雄厚的本土设计实力，方太还拥有来自德、日、意等地的设计力量和最先进的高端厨房生产设备及国际工业制造先进技术。方太坚持每年将不少于收入的5%投入研发，拥有包含厨房电器领域顶尖专家在内的200余人的研发人才团队，行业内首家国家级企业技术中心，拥有占地6000平米的业内全球规模最大、设施最先进的厨电实验室，内设2个国家级实验室(电气、燃气)，并新构建了行业最具实力的研究院。于2010年被评为“全国企事业知识产权示范创建单位”。截止目前，方太已拥有了近500项专利，其中发明专利近70项，成为中国厨电领域技术领航企业。
2010年，方太成为中国吸油烟机标准化工作组组长单位，并主导了国家“十一五”重点科研项目“厨房卫生间污染控制与环境功能改善”技术课题的研究，并作为国内厨电行业唯一代表参加了国际电工委员会有关烟机行业国际标准的修订。2012年，由方太提出的国际标准修订案获得了写入国际标准的“绿卡”，为整个中国厨电产业在全球赢得更多的市场话语权。油烟机“高效静吸”科技于2011年荣获中国轻工业联合会科技进步一等奖，连续两年获得人民网调查消费者最青睐的技术，引领着厨电技术发展方向。
目前，方太在全国设立了63个销售机构，销售网络覆盖除港、澳、台之外的所有省市。到2013年，方太建立了涵盖家电连锁、建材超市、传统百货、橱柜商、工程、专卖店、电子商务、网络团购等各个方面的完备的销售通路系统。
方太，一家以 “人品、企品、产品叁品合一”为核心价值观，以“让家的感觉更好”为企业使命，以专业驱动厨房科技，致力于帮助每一位员工成功的公司，正向着“成为受人尊敬的世界一流企业”宏伟愿景大步迈进。
法定代表人：茅忠群
成立日期：1995-05-22
注册资本：5319.1489万元人民币
所属地区：浙江省
统一社会信用代码：9133020114479257XW
经营状态：存续
所属行业：制造业
公司类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
英文名：Ningbo FOTILE Kitchen Ware Co., Ltd.
人员规模：100-500人
企业地址：浙江省宁波杭州湾新区滨海二路218号
经营范围：家用电器、非电力家用器具及零配件的制造及技术研发;厨房用切菜板、橱柜、家具制造;笔、伞、玩具制造;金属制日用品、高档建筑五金件、水暖器材及五金件开发、制造;金属制品、机械设备、报警器、传感器、新型电子元器件、液体加热器、建筑通风和排烟系统用防火阀门、排油烟气防火止回阀的研发、制造、加工;仓库出租、装卸搬运服务;服装设计;本公司产品售后服务;以本公司享有的技术及仪器设备对外提供检验检测和技术服务;自营和代理各类货物和技术的进出口,但国家限定经营或禁止进出口的货物和技术除外;企业管理咨询;会议展览服务以及其他按法律、法规、国务院决定等规定未禁止或无需经营许可的项目和未列入地方产业发展负面清单的项目。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

Ⅲ 处在国内品牌的高端与国外品牌底端的夹缝之中方太厨具,今后进一步发展的道路何在

方太是国产品牌。而且是毫无疑问的国产品牌，在“夹缝中”生存，首先理解上就有错误，专中国人的厨属房中国人说了算，叫外国人学做中国菜，你说买烤箱做，还是用炒锅炒。中国的事情自己做清楚，所谓的西门子等洋品牌只不过是是一些企业的代工，贴牌等等企业行为，在全球经济的中国市场，能买到合资的都是洋外婆品牌。都是在玩的品牌词语。所谓的专业品牌来讲，本人必须强调的是，方太--专业的中国厨房电器品牌--中国高端厨电专家与领导者，品牌，相信中国的厨电品牌，不见得就是丢人的事情，相信中国的工业设计和品牌服务理念远超过所谓的洋品牌，中国需要名族品牌，而且代表的就是行业内最好的国产化，专业化，高端化的具有核心竞争力的“中国制造”品牌，如果说，一个企业除了卖卖自己“品牌字眼 ”，啥都能“被品牌”，那个品牌就是所谓的洋品牌的话，我相信，至少我认为，西门子在中国没有所谓的厨电品牌字眼，在西门子发展史上也没有油烟机灶具的概念，只不过是一些企业的代工，贴牌而已，仅此而已。。。。

Ⅳ 方太厨具的竞争对手有哪些

竞争对手嘛.国内的老板.帅康..国外的西门子.
方太近几年的发展情况不错.他们的专营销手段不错的哈属
方太近几年的产品嘛..灶具嘛就五腔驱动灶..哎呀..太多了。.你灶具去他们的官方网站查下嘛..
方太的市场定位是高端兼顾中端 ..消费群体还是不错的哈..方太的知名度比较高..很多人都知道方太..但是他的价格真的偏高..可以说.基本上他是最高的..但是他家很注重细节的..也就是品质比较高..呵呵..懒得打了拉..我以前接触过一段时间的方太..有什么不明白的发消息嘛..呵呵..

Ⅳ 有关方太第二的定位、其市场环境的分析。

去看看方太理念，和方太方法这两本书，里面写的很多

Ⅵ 试分析方太永当老二的经营思路体现什么经营战略，有什么优缺点

具体来说就是方太的三大战略：行业定位---专业化，市场定位---中高档，质量定位内---
出精品。
国际经济大分工容，一个厂商不能太贪，什么都想生产。生产门类太多了，投资分散了，精力分散了，竞争对手也多了，你会应付不过来。最后什么都做不好，从而彻底失败。
市场很大，但一个厂商要选择属于自己的目标市场。当今独家垄断的时代已经结束。方太选择中高档市场和客户，使自己服务方向明确、精力集中，有利于新产品开发与市场定位。
既然用户对象是中高档的，那么方太的产品必须搞成精品，不能搞粗品。用精品厨具，是中高档用户身份的体现。

Ⅶ 方太 厨具 市场营销

你可以参考下其他品牌的嘛，大学教科书上有案例的

Ⅷ 想想为什么方太在营销方面做得很成功

5周年店庆日“为爱歇业”

方太电商5周年纪念日，出人意料的，没有进行大促销，而是选择为爱歇业，让用户回到亲人身边，让员工回到亲人身边。整个活动期间，方太电商首先通过朋友圈广告来吸引受众眼球并预告活动消息，2016年初，腾讯刚刚启动朋友圈广告，方太快速跟进，成为首批采用这一广告形式的企业，当时大家还对朋友圈广告处于新鲜期，因此点击转化率很高，也因为是第一批朋友广告，吸引了一些业内人士的关注，不少大V都自发地对这件事进行了报道，取得了很好的营销效果。

2016年双11“四面八方火起来”

双11开始前近一个月的时间，方太“四面八方火起来，方太双十一32城火炬接力赛”活动就在全国32城开启，并借奥运年之际，邀请邹市明、陶虹、浦玮、刘越四位体坛及影视明星作为四线队长，将方太电商双11的火热氛围及方太品牌一直倡导的家的温暖传递至全国各地，真心实意做一场全民参与的体验性火炬接力活动。

活动预热阶段先在线上进行最火城市的H5互动，并通过32座城市微博大号与贴吧全线发布了英雄帖。英雄帖根据各城文化特点拟出不同文案，招募火炬骑手，在引发人们关注活动的同时，开启城市投票。这一强共鸣文案立即引发各地居民对家乡的自豪感与责任感。他们迅速参与到本场活动中，为家乡投票，并奔走相告拉票，从而充分调动社会化的传统力量和大众的关注度，引起网民的为家乡投票大PK，带来了数亿次的曝光量。

在分析方太的营销策略之前，必定要先知道它的市场定位。在创建初期，它将自己定位在中高端市场。品牌管理告诉我们：一个品牌的成功是来自聚焦而不是发散。所以在2008年，它又将自己定位于：走在成为高端厨电领导者的路上。但是这个定位还是不清晰，并不算是一个好的定位。因此在2010年，方太通过与特劳特战略定位咨询公司合作，更加明确地将自己定位于：中国高端厨电专家与领导者。这个定位就更加清晰，更聚焦于高端市场。到现在，方太的销售业绩和它在行业中的地位证明了它专注于高端市场是一个明智的决策。

Ⅸ 方太厨具集团的发展现状

从20世纪80年代，短短的20几年发展时间，厨具行业已成为朝阳行业，进入一个从快速增长到逐渐成熟的质变阶段。
中国约有13亿人口，厨具作为家庭必需生活用品，市场空间是极其庞大的。近年来中国厨具市场销售量以35%的速度在上升。
2006年全年中国规模以上全部家用厨房电器具制造企业实现累计工业总产值71,223,029千元，比2005年同期增长27.71%；全年实现累计产品销售收入66,504,844千元，比2005年同期增长21.61%，截至2006年12月底，全行业规模以上企业单位数489家。
2007年1-2月中国规模以上全部家用厨房电器具制造企业实现累计工业总产值11,075,322千元，比2006年同期增长33.88%；2007年1-2月实现累计产品销售收入10,060,189千元，比2006年同期增长26.12%，2007年1-2月实现累计利润总额153,462千元，比2006年同期增长27.17%；截至2007年2月底，全行业规模以上企业单位数达528家。
近年来，中国厨具产业出现了如下一些新的发展趋势：
信息技术的发展给企业带来了机遇与挑战。从机遇方面讲，信息技术有助于优化企业流程，降低管理成本，在竞争中获取优势。而那些无法利用信息技术改进流程的企业则在竞争中明显处于劣势地位。
产品结构向美观、时尚、环保、能耗低的方向演化。低附加值的产品必须继续经受国内同行业的冲击和更深层次的竞争。
流通渠道酝酿变革。随着近几年家电连锁业的兴起，它成了当前家电业销售的重要渠道，但由于家电连锁店的进入成本和运营成本较高，已有厂家在寻求其它途径，如进入建材城和整体厨房展示厅等。
未来厨具市场竞争将更加激烈，整个行业到了重新洗牌的阶段。但大多企业规模小，处境艰难。丰厚的利润使一些大型家电企业也开始抢滩厨卫市场，使竞争迅速在全国范围内升级。特别是不少跨国公司携技术、品牌、营销优势卷土重来，使国内厨具竞争更趋白热化。
随着中国国民经济快速稳步增长，城镇居民的住房需求发生重大变化，对相关产业包括厨具产业的发展产生了较大的拉动作用。同时，广大农村市场有待开发，加上城市居民更新换代的需求，厨具的需求量将保持稳步增长势头。
本报告共二十章。首先介绍了厨房和厨具的历史、厨房电器、厨房炊具和餐具等，接着分析了国内厨具业的发展概况，并对家用厨房电器具制造行业的工业统计数据做了细致分析，然后分别介绍了冰箱、吸油烟机、燃气灶、微波炉、电磁炉、电饭煲、消毒柜、洗碗机、厨房炊具、厨房餐具和整体厨房的发展。随后，报告对厨具行业做了产品产量数据分析、进出口数据分析、营销分析、关联产业发展分析及重点企业运营状况分析，最后分析了厨房与厨具的未来发展趋势。您若想对厨具行业有个系统的了解或者想投资厨具生产制造，本报告是您不可或缺的重要工具

Ⅹ 方太牌的厨房电器为什么会那么贵

总的来说，方太牌的产品定位比较高，以及他的成本比较高。具体可以从以下几个方面来说明：

1. 宣传成本较高，广告比较多，比如微电影宣传片《油烟情书》、《最难的事》等等。而且方太的代言人是国际魔术师刘谦。

2. 名气比较高，方太是很多年的老品牌，有知名度，所以价格偏贵。

3. 在质量问题上有所保障，售后服务态度好。

4. 机器性能方面，方太的电器也是同行中佼佼者。比如油烟机，广告词就是四面八方不跑烟，这也是油烟机最重要的一点，而且方太的油烟机的噪声不是很大，在机器性能方面使用者也会比较舒心。