① 女鞋 swot分析,谁能告诉我要详细的哦！！！急需！！！各位帮帮忙！！
女鞋 swot分析,, 这个问题本来就没有限定，不知道你是要生产女鞋，还是直版接进货销售？实权体销售，还是网店销售？ 品牌还是大众消费？ 年龄段？这些问题清楚了，才可以进一步 SWOT分析，SWOT也只是一个工具，参考帮助你定位和分析
S 优势：你有品牌优势，消费者优势还是什么
W 劣势：你做的那块有哪些劣势，资金，管理，渠道还是什么
O 机会：你所定为的市场机会
T 威胁 ：看看你的定位在那里，然后才知道竞争和市场威胁在哪里
② 求一篇鞋子的市场调查报告，要求500-800字，两小时之内要。要根据那篇去非洲调查鞋子市场的故事写的
五分太少了，自己写吧，学市场营销的，这个应该不成问题……
营销就是以交换为核心，用所生产的产品来足客户需求的一种市场活动。营销必须以市场调查为前提，在进行任何市场活动之前都要进行调查，才会不至于过于盲目。
从案例来看，副总经理的观点比较全面可行，也必将给公司带来巨大的效益。首先，他对非洲的市场进行了分析及调查，看到了这个地域的市场。其次，他发现了这个市场和别的市场的差异性，非洲人的脚小，我们可以给他们生产适合他们穿的尺码。并且大多有脚疾，我们就可以针对这个特性来给他们设计出可以保健鞋，给当地人进行宣传，穿鞋子的好处。我们可以通过促销的形式，来给当地让当地领导者试穿得活动，通过试穿，他们知道了穿鞋的好处，就会发挥这种领导者效应，把市场扩大。通过对市场的全面分析，副总经理还预测到了潜在销售量。科学合理的进行市场营销，最终会取得成功！
推销员只是简单的看到了市场，没有对市场进行调查与分析，这样投入市场，就会显得过于盲目，向消费者提供不适合消费者的产品，即使消费者需要也不会去购买的。不管什么时候，我们都要将客户得需求放在第一位，去生产可以满足客户需求的产品。
财务主管呢，抱着一种消极的心态，只看到了事物的表面现象，从而判断出在这里没有市场，是很错误的。我们要用积极的心态去对待销售，在没有市场的情况下，我们要寻找市场，创造市场，满足市场。
这个案例告诉我们，在进行任何活动之前，我们都要以科学的方法和手段，收集、分析产品从生产到消费之间一切与产品销售有关的资料和信息，我们要在调查的基础上去进行市场营销活动。这样才能使得我们得销售活动更加科学合理，效率更高。
不知道你要的是报告还是分析为啥不同，随便写的，有些地方有重复，你再改改
③ 求一份关于女鞋的市场调查报告！加分加分
调查资料显示：人口已经超过13亿人的中国，其中约占48%即6.24亿的女性，2004年中国女鞋市场的消费总量为60亿双，市场消费总额达2100亿元，并且连续十年以12%的速度迅速增长。中国已经连续12年成为全世界最大的女鞋消费市场。未来十年中国中小城市女鞋市场将以超常速度发展，巨大市场容量，超乎商家的想象。到2010年，女鞋消费总量将超过80亿双，市场总交易额估计高达3000亿元
要了解这个问题，就需要对台湾制鞋产业有一个粗略的认识，台湾的制鞋工厂大致上可分成两类：一类是1972年，台湾政府为推动中小企业发展，有所谓“客厅即工厂”的D号，鼓励家庭代工、扩大外销，而逐渐形成的一种产业聚落，此类工厂规模都不大，员工人数均在20人以内，主要以样式繁复、少量多款式的台湾市杨为主，间或接一些外销订单；另一类则以制程较简单、能以机械替代人工、工弃标准化，多量少款式的外销市场为王。这些大型外销鞋厂在 1989年达到巅峰状态，全台共有 1423家外销鞋厂，年外销鞋类数量高达三亿双之多；然而此类鞋品，多为OEM生产，不德私自外卖，一些品牌鞋，还得出口后复进口。所以台湾内需市场的鞋，以前述过第一类小型鞋厂所生产的鞋品和进口鞋占据整个市场。
小型鞋厂的讨分布，以台北县和台南市为代表，两地约各有200～250家的各式鞋厂，总产量约2，000～2，55万双鞋／年；每年春秋二季在台北世贸中心展览馆举办外销展，约百一半的产量（即1，000万双左右）外销，另一半则通过各县市的鞋店销售出去。而台湾近三年的进口鞋，据业界了解，循正常渠道进口、有品牌的鞋类，每年约在1，500万双在左右（据经济部统计资料，2008年1~10月共进口， 215， 33双鞋）；然而有更多的鞋是以半成品形式进口，再经前述小型鞋厂再加工、制成成品销售到市面。譬如台湾某知名品牌，工厂设在越南，台湾并无工厂，但半成品进入台湾制成成品，分送全台约350个销售点销售出去，即是一例；此类半成品的进口数量，据业界推测，；一年约4，000万双左右；所以小型工厂生产的1，000万双加上进口的品牌鞋1，500万双，再加上半成品进口再加工的4，000 万双；台湾内需市场一年消耗鞋约6，500万双左右。
④ 针对女鞋这个目标市场进行网络调研并回答已有哪些细分市场的选择实例
2018年注定是令投资者难以刻骨铭心的一年，大盘下跌幅度为-24.6%，是近10年大盘表现最差的一年，市场的中位数下跌幅度更大，为-33.4%，而一般市场的中位数往往代表最能代表市场的平均水准，这也意味着2018年，账户资金亏掉三分之一是股民的平均水平。毫无疑问大多数投资者是会跑输大盘的，具体亏损的数额，根据同花顺的数据统计，去年股民平均亏损额度为10.01万。
作为一名证券投资顾问，根据行业相关规定，执业人员不能炒股，但是从我接触的绝大多数客户来看，整体亏损幅度还是非常大的，大多数人都是跑输大盘的，比如平时工作当中遇到一些客户发给自己的持股情况（如下图），就能感受到去年股民的亏损程度有多惨烈，账户所持的个股几乎都是亏损的，接触到的客户大多数亏损额度也比较大，有些持有的个股甚至亏损幅度超过了-75%，或许你就能感受到这个市场的惨烈程度。
不仅股民亏损幅度较大，就连投资大佬在去年普遍也遭遇了滑铁卢，比如公募一哥王亚伟旗下的多支基金就直接进行了清仓，在2017年大肆唱多茅台，赚的盆满钵满的东方港湾董事长但斌更是在微博直呼活下来就好，如此不肯服输之人面对2018年跌跌不休的行情也是毫无办法。
因而在2018年这样的一个跌跌不休的投资环境，从年初跌到年尾的市场，小亏就是赚，哪怕空仓都能跑赢94%以上的客户。那么2018年，你究竟亏了多少？欢迎评论区大家一起交流！
⑤ 女鞋的市场调查
adidas puma
mootsies tootsies mudd
月收入1000 (只有暑假两个月)
年龄段 18岁 学生
用自己的钱所以实在也没几双好鞋`
⑥ 女鞋行业如何推广
一、女鞋行业面临巨大的挑战 随着国内生产力水平的不断提高，女鞋市场供大于求的矛盾越来越突出；同时，由于人力成本上升、物价上涨、人民币贬值等因素，国内厂家的成本优势逐渐丧失，出口的拉动效应越来越差；加上同类产品的同质化竞争非常严重，国内女鞋行业面临着非常严峻的挑战。 二、女鞋行业的出路在哪里 女鞋企业之间的竞争，从内在来看，决定于企业的创新能力、管理能力、企业的战略定位等各个方面，但实际上，相同规模、相同经营范围的企业，在以上几方面是非常难以拉开差距的。能够真正改变企业竞争格局的，实质上只有两个方面，一个是品牌、一个是渠道，只有能够在最快的时间内，打造出比竞争对手更响亮的品牌、建立起比竞争对手更完善的渠道，企业才能从激烈的竞争中胜出。 三、品牌、渠道两手抓那么企业如何做到品牌和渠道两手抓呢，不妨借鉴一下共升传媒的独到经验。北京共升传媒广告有限公司，开创性的提出了商品载体营销的概念，以一种商品的包装作为广告载体，为另外一种商品做推广的广告形式。经过精心选择，载体商品和广告商品有共同的目标客户群，广告商品得到良好的促销渠道，而载体商品也获得一定的广告费用，共升传媒的战略合作伙伴遍及各个行业。女鞋行业企业完全可以与共升传媒合作，一方面，在多种知名产品的包装物上为您的女鞋做广告，以极低的成本为产品做宣传，扩大渠道；另外一方面，也可以在您的产品包装上搭载其他知名公司的广告，不仅可以获得广告费用，与强者为伍，也更凸显您的企业实力，打响知名度，建立品牌。 四、共升传媒的经典案例 共升传媒有很多经典的案例，例如，在某知名牙膏厂家的牙膏管包装上，为一个知名的牙科诊所做广告；在某知名饮料的饮料瓶上为某电影的上映宣传造势；在某儿童食品的包装上，为某儿童城的盛大开业做宣传；把某知名公司的产品的海报，发布在某知名女鞋品牌的T恤上，等等。这些经典的广告案例都使各个战略合作伙伴最大限度的受益。可以立即咨询共升传媒，他们一定会为您量身定做最适合您的广告方案。 恩，业内人士也都有同感，这两年确实压力越来越大，最近跟几位朋友交流，有几点心得，希望能够帮到你：1、女鞋企业利润降低的内在原因女鞋行业和其他任何行业一样，同样面临着成本上升、利润下降的艰难困境。我们知道利润来源于销售额与各项成本的差额，实际上，各个企业之间在单位成本上是相差不大的，主要的差别在于商品的售价和销量。作为一个企业主，一方面要想着如何降低成本，同时，更重要的，要知道如何来提高产品的附加值、如何来提高销量。我们可以看到，任何一个保持了很好利润率的女鞋企业，单位附加值和销量都是很高的。2、如何增加附加值？如何提高销量？质量是增加附加值和提高销量的基础，如果一个产品在质量上都不合格的话，企业是无法生存的。在质量保证的前提下，可以用两句话来达到以上的目的，第一，通过打响知名度让人知道；第二，通过建立便利的渠道让人方便的买到。当人们对一个产品耳熟能详的话，在产品知名度的作用下可以提高售价，就可以提高产品的附加值。建立便利的购买渠道，在潜在客户有需求的时候，能够实现立即购买，就可以扩大商品的销量。3、具体措施女鞋生产企业可以选择与北京共升传媒广告有限公司合作，他们可以把您的女鞋产品的广告信息发布到多种国内外知名厂家的产品包装上，使您的产品信息随着这些商品一起走进千家万户，您不需要重新建立渠道，不需要支付高昂的广告费用，轻而易举的找到潜在客户；与知名品牌的商品为伍，还能增加您的品牌价值，这确实是一个一举多得的促销手段，具体情况可以联系一下共升传媒，他们是商品载体营销这一概念的提出者。我们公司去年在女鞋推广上也遇到了很大的问题，不过今年已经彻底扭转了局面，多亏了我们的合作伙伴北京共升传媒广告公司给我们设计的营销策划方案。给你介绍一下具体方案吧，希望对你也有帮助。共升传媒经过充分的调研，为我们量身定做了好几个版本的宣传广告，通过与他们的战略合作伙伴的合作，把这些广告发布到很多知名产品的包装物上，比如某国内知名饮料厂家、某国际知名的日用品厂家。在短短的半年之内，就在多达9千万件快速消费品的包装上发布了广告，要知道，这些品牌可都是针对高端客户的哦，相当于我们以极低廉的价格，向全国的有钱人做了一个普及广告，呵呵，真不得了，剩下的事情就简单了，接热线电话、发货，再接热线电话，再发货。。。。。给你发一段共升传媒的介绍资料吧：共升传媒是世界上第一个提出产品载体广告概念的单位，也是世界上惟一一个以这种广告形式为主要业务的广告公司。“共升”两个字是从“共生”两个字引申而来。众所周知，自然界存在着非常普遍的共生现象，两种或者多种生物之间相互依存，在每种生物都选择了对自己最有利的生活方式的前提下，为另外一种或多种生物提供了便利，这种生物之间的互相依存关系，我们称之为共生。如蜜蜂在花朵上采蜜的过程，蜜蜂和花朵都是受益者。产品载体广告，实质上是广告界的一种共生现象，媒体商品得到了广告宣传费用，他们降低了产品的分摊成本，提升了产品的竞争力；被宣传的商品，得以用较低的成本进行渠道宣传，不但可以精准的找到目标客户，还不需要建立专门的营销渠道，可谓一举两得。作为女鞋行业从业20多年的老专家，我给你些建议：如果你不想建立庞大的营销机构就能扩大销量，建议你找共升传媒，他们可以做到；如果你不想花巨额资金就可以广泛的发布广告，建议你找共升传媒，他们可以做到；女鞋行业的营销策划，共升传媒还是很在行的，建议你了解一下他们的网站，专门有女鞋行业的解决方案，挺好的。参考资料：北京共升传媒广告有限公司
⑦ 跪求一份开鞋店的前期市场调查范文
我能告诉你的只能是走捷径了。千里之行，始于足下这个我不认同，内我感觉是起步的深呼容吸（勇气）。。你可以做个概念的靴子摆在店前，，，越新颖越好！！！30平方米有点小了，但有能做大。那就看你代理什么品牌了。像富士康，红蜻蜓等在国内还算响亮。休闲的也要遵循市场营销的原则。像卖东西永远要遵循市场导向原则.客流量的话那要看你偶什么收手段搞好促销了，像品牌的话不能学人家跳楼价，打折什么的。有权威性的品牌价格一定要高!!!不要期望普通老百姓能买的起，商品只要适合一类人就行.还要就是和管理部门搞好关系。
⑧ 中国女鞋的发展概况
制鞋行业是典型的劳动密集型行业。这个行业的产能总是向着劳动力成本低廉的国家和地区迁移。从历史上来看，世界制鞋业的重心从意大利、西班牙转移到日本、台湾、韩国，再转移到中国大陆，2007年则形成向东南亚地区转移的趋势。但目前，中国仍是全球最大的制鞋中心，鞋产量占全球总产量的60%以上，是世界最大的造鞋生产商。从消费数量和市场容量上看，近几年我国每年消费鞋类近20亿双，亦居世界首位，且还将进一步扩大，并有档次不断提高的趋势。从产业分布上看，中国鞋业仍然保持集群式发展状态。主要四大产业集群：一是以广州、东莞、惠东等地为代表的广东鞋业基地，主要生产中高档鞋；二是以温州、台州等地为代表的浙江鞋业基地，主要是生产中低档鞋；三是以成都、重庆为代表的西部鞋业基地，主要生产女鞋；四是以福建泉州、晋江等地为代表的鞋业生产基地，主要生产运动鞋。
我国鞋业产业也出现了不少新的问题，2006年10月7日欧盟对中国皮鞋征收16.5%的反倾销税，对以出口为主的我国制鞋企业打击颇大，其他各国也在反倾销上遏制我国的鞋类产品的出口，同时欧盟的PFOS禁令亦大限在即，制鞋业将面临挑战；国内方面，2007年7月1日起退税调整取消了包括皮革、染料等产品在内的553项“高耗能、高污染、资源性”产品的出口退税，在这次出口退税调整中，对制鞋企业的影响无疑是最为巨大的。制鞋业在2007年还要面对人民币升值的压力、行业同质化竞争等等问题。在如此形势下，我国制鞋行业该如何加快产业调整步伐，实施名牌发展战略，不断提升制鞋业的综合竞争力呢？
本研究咨询报告依据国家统计局、国家海关总署、中国商务部、国务院发展研究中心、中国轻工业协会、中国纺织工业协会、中国橡胶工业协会、中国皮革协会、全国制鞋工业信息中心、FOOTWEAR INDUSTRY OF AMERICA 、FIA、全国商业信息中心、国民经济景气监测中心、《中外鞋业》、中国行业研究网、国内外多种相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布、提供的大量的内容翔实、统计精确的资料和数据。本报告通过对我国制鞋产业以及各重要子产业历年来生产、销售情况、进出口情况和当前国内制鞋业竞争格局等情况的重点、深入剖析，运用先进的经济学原理对世界与我国制鞋业的未来发展方向和趋势做出了科学预测，并根据目前国内制鞋业发展现状，为我国制鞋业及各类制鞋企业面对后WTO时代所带来的冲击，提出了诸多颇具创造性和可行性的具体发展建议。报告还综合了胶鞋市场、皮鞋市场、布鞋市场、塑料鞋市场，以及运动鞋市场、皮革市场、鞋材市场等重要板块的内容，并介绍了国内各制鞋业重点区域的发展现状及国内外典型制鞋企业的成功经营模式，所选资料丰富、可靠，引用的数据准确、翔实，是国内制鞋厂家、鞋制品原材料提供商、鞋业研究机构等单位准确了解目前国内外制鞋业发展动态，把握企业定位和发展方向不可多得的精品。
⑨ 目前女鞋行业存在哪些痛点问题
面对传统百货渠道衰落、品牌同质化、产品创新迭代不足等问题，每天在前沿作战的企业方能够深切感受到这些问题必然会带来长期隐患，但在面对长期隐患和短期利益之间的平衡问题时，企业变革决心不足导致其经营状况一步步滑入泥潭。