纸巾市场调查报告

Ⅰ 宝洁公司一次性尿布开发工作在市场调研方面的启示

宝洁公司（P&G）是家庞大的生产日用消费品的公司，因业绩杰出而在全球营销界中久负盛名。公司总部设美国辛辛那提，产品畅销全球。140多个国家的消费者都熟悉宝洁的产品，并通过其产品对宝洁公司有所认识。1990年，公司销售额为240亿美元，利润为16亿美元。宝洁公司生产39个产品大类，其中许多都在市场上占领先地位。如：汰渍（Tide）洗衣粉，Folgers咖啡，Chamin纸巾在美国排名第一；UtraPampers尿布在法国是最好的一次性尿布；在当时作为公司最大的国外市场的原西德，其产品如牙膏和丝织品柔软剂在当地市场上也是销售量最大的。公司总销售额的40％都是来自美国本土以外的市场。

市场变化

然而，最近美国市场出现了一些变化，这些变化极大地影响了宝洁公司，迫使其不得不做出相应对策。事实上，1985年，由于尿布、牙膏及其他核心产品的市场占有率下降，导致宝洁公司的利润下降，这在30多年来还是头一次。当时主要的市场变化有：

1．竞争态势愈来愈严峻，公司产品的市场增长缓慢，消费者的品牌忠诚度也趋于下降。

2．美国消费者市场分割得越来越细，出现了新的消费阶层，如：年轻的单身贵族、双职工家庭、老年阶层等，他们的数量超过了宝洁公司传统的顾客群--家庭妇女阶层。

3．由于一次性尿布等核心产品对环境的污染影响，公司还面临着来自消费者在有关环境保护方面呼声的压力。

4．销售宝洁公司产品的零售商的权力在扩大。

5．宝洁公司还面临着来自竞争对手的压力，这些竞争者加速引进了一系列改良的新产品。

6．宝洁公司在世界各地销售同种产品而不考虑与当地偏好取得一致，在当地市场上受挫。

因此，宝洁公司必须对上述变化作出反应，据一位调查人员透露，宝洁公司将改变消费品的生产制造和销售方式。

品牌管理创新

宝洁公司曾长期立于不败之地的一个关键因素是有效的品牌管理。品牌管理是宝洁公司快速跟踪监控中特别必要的一步。公司创造性地设置了品牌经理，这一职位50多年前首次在宝洁出现。品牌经理负责某一专门品牌，如Ivory香皂，Crest牙膏等。他们与公司的其他品牌经理以及其他公司的品牌经理竞争。他们处于沟通网络的中心地位，并且是市场营销、广告、销售促进战略的制订者。由于宝洁公司实行内部选拔政策，成功的品牌经理有望在公司中得到不断的提升。

然而，尽管宝洁公司曾是行业权威，他们的自上而下的官僚式组织结构意味着为了得到总经理关于重大营销决策的批示要花费大量时间。这一过程包括所谓的"一页纸的备注"（重写和重改处理意见的过程，如：速溶咖啡壶上应该是什么颜色）。这些耗费了品牌经理的大量时间和精力。因为宝洁公司的重点是营销，品牌经理常常是与销售、生产、市场调研与开发部门的同事们分开而单独设立的。

事实上，宝洁总经理指出，公司的品牌管理制度是一个"狗拉雪橇"的方式，只有领头的"狗"--品牌经理才能清楚地知道前方是什么。品牌管理方法旨在把某一品牌的商品销售给拥有同质的口味和偏好的消费者。然而，本世纪80年代中期，消费者市场的分割迫使宝洁组织结构有所改变。这些变化直接影响到品牌经理。例如，宝洁公司成立了业务项目小组，以使产品经理能参与决策，并分担责任。项目小组方法实施的初期收到了良好的效果：一个项目小组开发出一种新风味的Pringles土豆片，并改变了广告策略，不再强调包装设计而是强调味道，结果土豆片的销售额聚增。另一个项目小组为汰渍洗涤剂开发了一种防漏的盖子。宝洁公司希望项目小组的监察有助于防止由于品牌管理制度造成的失误。如Eimo品牌经理向市场推出了一种促销式包装，但却发现这处包装不符合超级市场中货架要求的规格。

1987年底，公司又一次实施了组织结调整，将宝洁的产品划分为39个产品大类，设置一个新的职位"产品大类经理"。每个产品大类经理负责一种指定产品大类的所有品牌，品牌经理负责向产品大类经理报告工作，而产品大类经理则对他们各自的产品大类的盈亏负有完全的责任。例如产品大类经理决定很基本的JOYIVOYIAWN三个品牌洗碗液的包装瓶的变化，在不影响产品大类前提下用生产成本较低的包装瓶，以此缩减费用。从全局性考虑，产品大类经理还将帮助减少品牌经理相互之间的破坏性竞争。

例如，两个洗涤剂品牌经理同时采用优惠券促销活动，产品大类经理有权迅速及时地作出决策，并可将100万美无公配给品牌经理们，使用一种称为"交谈卡片"的革新方式，通过此种交谈而非传统的备忘录方式达到较迅捷地修正意见的目的。正如，mckin-seyW公司的顾问斯柯特所言："品牌经理并没有消亡，只是今天更显缺乏。最为精明的公司无非是认识到必须对每个业务单位的组织结构进行裁员，以支持其各自的战略。

除了产品大类经理外，公司还增设了一个新职位即"产品供给经理，产品供给经理将与诸如生产、工程、特流等其他职能部门的经理合作。一位品牌经理说："我们过去没有和生产或销售部门保持足够的联系，常常是去调研和询问一些事情，若他们回答说不可以，我们只好说随你们的便，怎么做都成。另外，产品供给经理的出现也由于受到另一个事实的刺激，即宝洁分司在引进新产品和改良产品上总是慢于竞争对手。

例如：在竞争极为激烈的35亿美元的美国一次性尿布市场上，宝洁公司的LUNS公司都占了50%的市场占有率。LUNS公司的HUGGIES品牌市场占有率为30%，它正是在宝洁公司还在费时测试一种改进的尿布时，迅速推向市场，并获取了大部分市场。而产品供给经理就是负责此类现象不再重复发生。对于消费者因一次性尿布无法由细菌破坏处理掉而提出的超额索赔，宝洁公司积极予以处理，一次性尿布对宝洁公司而言是一重要的产品大类，尽管它仍然是行业的领先者，其品牌却连年失掉市场份额。为了对"布制尿布对环境危害较少"的观念进行反驳，宝洁对两种类型的尿布进行了研究。

结果表明：尽管一次性尿布比起布制隶布来要耗费7倍的原料，产生90倍的固体废料，它所传递的服务却导致了3倍的燃料耗费，产生9倍的空气污染。换言之，无论哪种类型就环境影响而言都不优于另一促。宝洁还投资百万美元修建化肥厂，同时对成百万的家庭用户开展Pampers尿布固体废料的邮购业务，对其可被细菌破坏的性质和用作化肥的作胙用做了印刷广告宣传。

销售方法创新

多年来，宝洁一直因在处理和零售商的关系上态度傲慢而受到谴责。事实上，其官僚作风使其获得了公司中的"苏俄政府"的称号。然而现在，行业兼并意味着许多城市市场被大的零售商所控制，它有权决定产品的货架空间和促销方面的局势。"幸福"杂志1989年报道，与1970年的15%相比，美国100家连锁公司负责80%的宝洁产品销售额。生产商现在使用激光扫描和电脑技术来跟踪观察商店中的品版购买和销售情况，而这一功能以前一直是宝洁公司帮助他们完成的，这一变化使得宝洁公司旧的销售系统中的销售队伍常感窘迫与困惑。现在销售队伍被重组，包括了从财务和生产部门调来的管理人员，以帮助实现更大的零售额。一位宝洁的销售专家指出："我们正在从产品观念转向顾客观念"。

例如，为了更好地服务于沃尔玛特折扣商店，宝洁的一支销售队伍建立了一个一次性尿布的时点订货和送货系统。当库存降低时，店内的微机直接对工厂发出指令，然后呀厂直接给商店自动配送更多的Pampers和lurs尿布。此系统同时缩减了宝洁和沃尔玛特的费用。在迪蒙尼斯、爱奥华，宝洁还和当地超市连锁店合作了一个被称为"视频"的实验付款出口系统，当有售价的宝洁插入现金收款机的读写器中，在出口付款过程中，当有售价的宝洁产品被扫描过，从一个小的彩色屏幕上就会出现一条信息，告知消费者他购买这个产品节省了多少钱。作为使用这一系统的激励手段，消费者可得到一张"电子绿色邮票"磁卡，在购买商品时享受优惠。这一系统不仅吸引了消费者，而且还给宝洁公司和商店提供了顾客消费方式的信息。

实施全球化战略

宝洁还实行全球化战略。正如公司1990年年终报告中所写的："全球化也就是使公司的产品比其他任何公司任何地方的产品更具有竞争性，无论这一竞争是在国内还是在国外。全球化意味着无论顾客的哪儿，我们都要在满足顾客需要，满足其对质量的要求方面做的比竞争对手更好。"宝洁在开拓世界市场的过程中，已经显露出一种全公司范围的新型灵活适应性。虽然宝洁公司曾经相信其"世界产品"能够在任何地方销售，而不必考虑文化差异，然而现在它逐渐学会了随市场差异需要及时调整其策略，曾在宝洁国际分部工作了9年的经理CEO.EdwinAtrezt说："我们需要培养能够将在国内出色完成的工作同样传送到世界各地去的能力。我们必须适应海外市场的需要"。

日本即是一个很好的市场选择。日本作为当时世界第二大消费市场，就产品质量而言却是最挑剔的，宝洁公司在日本的第一次尝试就遇到许多难题。比如，在80年代早期，日本家庭妇女通过电话广告购买尿布。宝洁公司是用日语配音的纯正美国话的商业广告，婴儿尿布本身也是根据美国人的喜好设计的，比起竞争对手的产品来说吸湿性也较差。宝洁公司错误地认为，其在美国很适用的营销战略同样也能在日本成功。然而，在损失了上百万美元之后，宝洁进行了广泛的市场调研活动，接受了一些关于日本市场简单却又基本的教训。例如：日本的父母比美国的父母更频繁地更换婴儿的尿布。宝洁公司随后引入了一种吸水性更强的一次性尿布--Uta尿布，其设计目的是使婴儿保持干燥的状态。由于日本家庭的柜架的壁橱的空间很小，宝洁还将其尿布改进得更薄，这样就能装在一个更小的盒子里出售，并要求在日本的任何经理必须学习日语、日本文化，与经销商建立较密切的私人关系。同时，宝洁还正在确保其公司名称在所有的包装、广告上都用日文标出，因为日本消费者更喜欢那些为其所购买的品牌开展营销活动的公司。

所有这些变化的结果是，宝洁公司成为日本一次性尿布市场的领先者，年销售额很快达到10亿美元的高峰。然而，如果公司应用了在拉丁美洲的经理们吸取教训得出的经验，在日本的成功有可能来得更早些。在拉丁美洲，尽管文化差异和经济、政治问题的存在，销售仍然空破了10亿美元。早在50年代，宝洁公司已认识到调整市场营销战略以适应墨西哥和其他拉丁美洲家的当地偏好的重要性。ACE洗涤剂装在硬纸盒中，并突出南美消费者偏好的低泡沫的特点。但同样的产品包装却不适合墨西哥家庭妇女的要求，她们常常在一盆水中或当地的小河中洗衣服，所以，希望有更多的泡沫。

因此，宝洁公司调整了配方以增加泡沫之后，还采用塑料袋包装经防止洗衣粉受潮，并高尔夫球产品分为100克一小袋适应一次洗衣需要，这样ACE洗涤剂很快便畅销拉丁美洲市场。宝洁在实施全球化战略上最新强调的重点是：不仅仅在许多不同国家里销售产品，公司还研制和开了全球性的新产品。例如，汰渍洗涤剂的配方，是根据在日本进行的清洁机构的调查基础上研制的。一些日本顾客用较冷的水洗衣服。

另外，在比利时和欧洲其他地方，水中矿物质的含量也是美国的两倍，布鲁塞斯的宝洁实验室就研制出软化硬水的成分顾客的需求。汰渍产品开发项目小组的负责人约翰·克菜姆说?quot;我们从全世界收取意见和技术。据公司国际分部预计，消费品的开发将呈现越来越少的当地化趋势。"宝洁公司全球化营销战略得到了回报；1990年，宝洁公司在美国之外的销售总客达96亿美元，而在1988年还仅是72。9亿美元。 参考资料：宝洁公司：面对市场变化

要想了解更多,请照参考资料.

Ⅱ 心相印纸巾问卷调查

1． 您的年龄（ B ）
A、18以下 B、18—25 C、26—35 D、35以上
2． 您的性别（ B ）
A、男 B、女
3． 您的受教程度（ C ）
A、 初中及以下 B、高中 C、大本 D、其他
4． 您的职业（ A ）
A、学生 B、公司职员 C、企业领导或管理人员 D、科研/教师/医生等专业人员 E、宣传/媒体工作人员 G、其他
5．您的月均收入 ( A )
A、1000以下 B、1000—3000 C、3000—5000 D、5000以上
6、您平时会使用纸巾吗？（A ）
A 会 B 不会
7．您常用以下哪几种牌子的纸巾？ ( C )
A、清风 B、妮飘 C、心相印 D、洁柔 E、五月花 F、其他
8．您平时获取纸巾信息最主要的渠道是（ E ）
A、电视 B、杂志 C、网络 D、朋友推荐 E、超市宣传 F、其他
9．您觉得一条纸巾多少价格可以让你接受？（ C ）
A、2—4 B、4 —6 C、6—10
10．哪些因素让你决定购买这款纸巾？（ ABCD ）
A、质量 B、价格 C、香味 D、包装 E、其他
11．您会在意纸巾的层数吗（一层、二层、三层）（ A ）
A、 会 B、无所谓
12.您是否希望有男女各自的纸巾系列？（ C ）
A、是 B、否 C、无所谓
13.你比较喜欢哪款包装的手帕纸？（ C ）
A.运动型 B.可爱型 C.浪漫型 D.稳重型 E.温馨型 F.其他
14．您是否用过“心相印”的纸巾( A )
A、是 B、否
15．如果用过，您对“心相印”纸巾的满意度如何？（ A ）
A、满意 B、一般 C、不满意 D、不知道
16. 现在“心相印”在世面上的香型有以下几种，您比较喜欢的是（ D ）
A、茶香 B、芙蓉花香 C、薰衣草 D、玉兰香 E、无香型

Ⅲ 研究性学习报告范文,我选的课题是手帕与餐巾纸的利弊研究

手帕与餐巾纸的利弊

调查人员：王少霞、黎小碎

调查目的：为了能更好地了解三亚市卫生状况，搞好三亚创卫工作

调查时间：2008.3.2—2008.4.5

调查方式：上网与查阅书籍

调查内容：

手帕又称“手绢”、“手巾”。它是纺织品中的一种小商品，供人们随身携带，用于擦手、脸的以纯棉单纱织制成的方形细薄织物，它既有实用价值，在不同时期、不同国家和地区又有特殊作用、含义和情趣。

手帕曾是人们生活中不可缺少的必需品，可不知道从什么时候起，它悄悄地离开了我们，取而代之的是餐巾纸。

餐巾纸是供饭店、餐厅、家庭中在人们用餐时使用的一种清洁纸。它是时髦的，并且携带方便，使用方便的。它由较多种花色品种，如白色、红色、黄色、绿色等，也可印有不同图案，或进行压花。一般餐巾纸用100%的漂白棉浆或针叶木亚硫酸盐浆。目前也有采用配加部分草浆生产餐巾纸，取得较好的经济效益。餐巾纸的生产一般不施胶、不加填，但生产餐巾纸要求应压花图案清晰，并有一定的牢固性。全副纸页平整无皱折，双层纸经压花后应有相互附合性，不易分开。

但我们不得不问为什么手帕被取代，因为餐巾纸好，时髦，方便？

的确，它是时髦的，也方便，但弊端实在多多。比如一：卫生上。现在有些餐巾纸包装上写着：“决不含荧光增剂”，这让人想起了一句话“此地无银三百两”，这只是做文字游戏而已。我国餐巾纸标准规定，纸张白度不得超过90%。那些看上去白得可爱的纸巾中多数是在生产过程中加入了荧光增白剂。其实，荧光增白剂中含有一种致癌作用的复合有机化合物，对人体健康有很大危害，一般造纸厂用氯作漂白剂，生产过程中的一系列化学反应所产生的二氧机类化合物，已被证实是仅次于钚的烈性毒物，能导致肝癌。比如二：浪费上。一个酒席，往往一人面前一包餐巾纸，不够再要，多铺张呵。这是面上的浪费。再算算餐巾纸之类的来源，就会大吃一惊。纸从何来？砍树呗！现在我们还有多少树可砍？人人都去用餐巾纸，我们能有那么多树做支撑吗？然而砍树会导致水土流失等等，造成得不偿失。前几年媒体发出盛世危言，号召不要再寄贺年卡，少用一次性木筷，也是从节约方面考虑的，我们在浪费资源。比如三：环境污染上。据专家指出，纸巾的一次性使用会产生大量垃圾，生产纸浆过程中的废水排放是水环境的主要污染源，占到城市污染的30%以上。

而在手帕方面，手帕大都是由天然棉布或丝绸制成，对人体健康绝不会造成危害；再者它可循环使用，一块手帕可以反复使用多次，只需要常常进行清洗，十分简便容易；再者在污染上也比餐巾纸的污染小很多；最后手帕上有漂亮的文字、图案、五彩缤纷的色彩，往往是民间文化的传载者，是精致的工艺美术品，让人使用起来赏心悦目。因此请大家多使用手帕，减少对餐巾纸的使用。

无论你是有怀旧情愫的浪漫主义者，对手绢有感情；关心环保的人士还在考虑废纸和废水的权衡；积极跑生活的使用主义者只关心日用品是否方面..

·我们请求您：

·选用再生纸和其他再生资源来生产的产品；

·尽量不要使用一次性用品：如餐巾纸、一次性杯子、一次性盘子、一次

碗等；

·利用纸张的两面，节约用纸；

·尝试利用废物，如餐巾纸、包装袋，来自制小工艺品；关心环境，爱护

地球资源；

重视宣传环境保护信息。

我们希望大家能从日常生活中做起，节约用水、节约用纸。可能我们所做的每一分小小的“牺牲”，累积起来，却是对地球—我们共同家园的最大贡献。

Ⅳ 日本人口那么少，为何卫生纸用量稳居世界第一

日本是一个高度发达的资本主义国家，其先进的制造业是国民经济的支柱，无论是科研、航天，还是教育水平，日本都居于世界前列。但大家不知道的是，日本的卫生纸用量也一直稳居世界第一，从未有任何国家将它“拉下神坛”，这是为何？

日本的大街小巷、车站、以及地铁出入口，经常有免费的纸巾包发放，发放免费纸巾包的商家，还会在上面印上广告，在给大家提供方便的同时，也能宣传自家店铺，可谓是“一箭双雕”。尽管日本有一些传统文化需要用到卫生纸，但消耗卫生纸最大的，其实是日本女孩们，肤质敏感又爱干净的她们，才是将日本用纸量推向世界第一宝座的动力源头。

Ⅳ 写一份关于洁柔纸巾的调查报告如何写

主要写质量和平民使用量，受欢迎程度再有是大部分人在买纸巾时会不会注意品牌等、

Ⅵ 纸巾的调研报告开头怎么写

写“关于使用或销售餐巾纸研究调查”
接着写
一
问题的提出
二
调查方法
三
调查情况和资料整理

Ⅶ 跪求：初二水平的调查报告一篇（内容如下）

一次性用品的调查

[课题的研究背景]

1950年，法国人马塞尔.比克发明了第一支一次性圆珠笔。从那时起，一次性用品开始走进我们的日常生活。现代社会的生活节奏加快，人们出于对便利的追求，于是各种方便、快捷的用品，不断地出现在我们生活中。一次性用品大大方便了人们的生活，人们逐渐习惯了对一次性品用品的“依赖”。然而，一次性用品在带给人类方便的同时，也消耗了巨大的资源，制造出大量的垃圾，造成了环境污染。而且，有些一次性用品因生产不合格，存在着卫生安全隐患……

为什么有那么多人使用一次性用品？使用一次性用品究竟利大于弊还是弊大于利？怎样使用一次性用品更有利于环境保护？……带着这些问题，我们进行了“关注一次性用品”的小课题研究。

[课题的研究流程]

一、走进一次性用品——搜集信息

随着社会的发展，我们的生活水平在提高，生活节奏在加快，各种方便、快捷的用品，不断地出现在我们生活中。利用课余时间，我们随机询问了几位同学：“你们在生活中用过或见过哪些一次性用品呢？”他们总能不假思索地回答出几种一次性用品来：“一次性筷子、一次性桌布、一次性快餐盒、一次性杯子、一次性餐巾纸、一次性雨衣、一次性打火机、垃圾袋、纸尿裤、塑料袋，医院中的一次性输液管、一次性针筒，宾馆中的一次性卫生用具……”

从中，我们不难看出一次性用品已经与我们的生活息息相关了。根据大家的发言，结合上网查找资料，我们发现，比较常见的一次性用品主要有这样几类：（1）生活（学习）用品中的一次性用品；（2）一次性医疗器材；（3）宾馆中的一次性用品。

我们留心观察，发现使用一次性用品的人随处可见：在外吃饭，我们会用餐厅准备的一次性筷子；买快餐时，我们会用一次性饭盒；住宾馆时，我们会穿一次性拖鞋，用一次性洗浴用品……

在一次性用品走进我们生活的时候，我们感受到的是方便与卫生。因为它是“一次性”，是只属于我们用的专有物品。然而，在查找资料的过程中，我们才赫然发现被欺骗了！以下，我们仅仅罗列几种最常见的一次性用品的隐患：

隐患
认识误区
危害

隐患一：

一次性

筷子
很多人以为一次性筷子比较卫生、安全，但是有谁想过这些筷子很有可能是使用过的一次性筷子！经过大量回收后进行清洗漂白，然后露天晾晒，再经机器包装后，再运到市内集贸市场销销。
一次性筷子再漂白 氯气含量超标 越白越危险。

隐患二：

一次性

饭盒
饭盒的来源大致是捡快餐店顾客用过未损的饭盒，稍加清洗后再使用；第三种则是“专职人员”到各种场合捡的废弃饭盒，在郊区或者一些城乡结合部的地方，经过简单的清洗，再晾干无水珠后，再次卖出。
传染各种病菌的几率非常大。

隐患三：

一次性

水杯
当你在餐饮摊点用上一次性塑料杯时，你是否能想到，其前身很可能是一支残留着发酵药剂的一次性注射器或者是带有病人血液的输液管，你还能悠然自得地继续喝杯中的水吗？
这些化学物质对人体有强烈刺激性。

隐患四：

一次性

纸巾
把大捆原装卷纸切割后，直接手工包装；化纤纸巾只需消毒水简单浸泡，便成为就餐者擦手抹嘴的“湿巾”。一次性纸巾被装入印有各种酒家商号的精美包装后，变成各酒楼餐桌上的卫生用品。
化学反应产生的烈性毒物，可导致肝癌。

在调查中我们发现，越是低档的地方，如小餐馆、小吃店及路边摊位，老板为了减少成本，使用的一次性餐具也越是粗劣，一次性筷子粗制滥造，我们用时好几次不是划破手，就是刺痛舌头，闻闻气味也很异常。一些中高档的饭店、餐馆在里面就餐使用普通的筷子，外带时才将菜肴装在一次性餐具中，使用的一次性餐具质量也要好一些。如“来必堡”快餐店在前几年就不再使用一次性筷子，“每味鲜”汤面馆也在最近一段时间取消使用一次性筷子。

二、是是非非话一次性用品——继续探究

在调查过程中，我们既了解一次性用品大大方便了人类的生活，人们逐渐习惯了对一次性品用品的“依赖”。同时也发现，并不是所有的一次性用品都好，比如现在人们买菜用的都是塑料袋，如此一来带给方便的同时，也消耗了巨大的资源，制造出大量的垃圾，造成了环境污染。而以前使用竹篮子就没有这些问题了。于是，我们想进一步了解一次性用品到底有哪些便利？存在哪些不足？到底是利大于弊？还是弊大于利？

（一）有利方面：

1、一次性餐具方便，卫生。吃了就扔，既节省了时间，又节约用水，多好啊！

2、一次性用品外形美观、轻便，价钱便宜，又便于携带，而且防止交叉感染。我们收集到这样到这样一则消息：武汉一家大医院因输液管重复使用，使一病人突发感染，抢救无效死亡，你们看多么可怕！这起悲剧的造成不正是因为他们没有使用一次性输液管吗？

3、一次性用品节省了人力、物力，提高工作效率，特别是大医院和大宾馆，一次性用品更是备受欢迎。各家就经常使用一次性用品，如：一次性桌布、一次性纸杯、一次性垃圾袋等。而且，我相信绝大多数人都使用过并且还在继续使用一次性用品。

总而言之，使用一次性用品利大于弊。其原因有：第一，一次性用品方便、快捷，给我们的工作、生活、学习带来了很多的便利；第二，一次性用品卫生，可以防止交叉感染，现在医院很宾馆都在大量使用一次性用品，让病人很宾客都十分放心；第三，一次性用品节省人力、物力，让我们节省时间，提高工作效率，使我们能够很快适应现代这种快节奏的生活方式，因此，我方使用一次性用品利大于弊，并赞成使用一次性用品。

（二）弊端方面：

1、据调查，我国现在每年生产大约450亿双一次性筷子，需要砍伐2500万棵树。按照这种速度，我国可能在20年内就要看到所有的森林，多么可怕呀！

2、据资料显示，由于一次性不可降解餐具的大量使用，上海市每天因餐具产生的“白色垃圾”达2000多吨！每天2000多吨啊！多么惊人的数字！到处可以看到一片垃圾的海洋，一次性用品严重地破坏了我们的环境卫生。

3、我们还收集到一则信息：我国的母亲河——黄河，在近两千年竟决口一千五百多次，原因就在于人们无限制地乱砍乱伐，使森林和草原绿色植被被严重破坏，才导致黄河水土流失，连年发大水，给人们的生活带来了深重的灾难。

总之：一次性用品弊大于利，原因是一次性用品毁灭森林资源，造成“白色污染”，破坏环境。第一，一次性筷子毁灭了森林资源，破坏了生态平衡，使野生动物逐年减少，还造成水灾。第二，好多一次性餐具造成的白色垃圾严重地破坏环境卫生，埋在地下要200年左右才能降解，而且释放的有毒物质污染了大气资源和水资源，危及到人类和其他生物的安全，我们不能因为一次性用品给我们带来了便利，就让它肆意地破坏我们的地球。你们想一想，没有绿色就没有生命，没有生命又何谈便利？

[课题的研究收获]

通过这次课题研究，我们正确认识了一次性用品给人类带来的影响，分清了它的利和弊。一次性用品的确很便利，它让我们很快地适应了现代的生活节奏，提高了生活质量。但是，有些一次性用品，比如不能降解的一次性快餐盒、小作坊生产的极不卫生的一次性筷子等等，的确又给我们的社会带来了危害，我们坚决不能使用！我们也发现，许多商品拥有美丽的包装，而这些包装材料有不少都属于一次性用品，造成了极大的浪费。在这次辩论中，我们学会了如何全面地看问题，思考如何不断地克服一次性用品的弊病，使之变弊为利。

通过这次课题研究，同学们对一次性用品又有了新的认识和设想，有的同学提出要摆脱一次性用品的诱惑，少使用一次性用品，倡导使用耐用品，如上街买菜用菜篮子，节约资源，保护环境，争做环保小主人。有的同学提出把一次性用品的制作材料改进一下，使它容易降解，如把一次性塑料制品改成纸或布做的。有的同学甚至说可以设计用豆品类的材料制作一次性碗，吃饭的时候能连碗一起吃……

此外，在活动中，成员们收集一次性用品再利用的例子或实物，我们从中掌握了变废为宝的一些基本方法，简单归纳如下：

1、去除法：如牛奶盒去掉盖子可以制作笔筒；

2、分解法：如把矿泉水瓶子的头去掉，装在门背后就成为插伞器。

3、装饰法：塑料瓶经过巧妙的装饰可以变成美丽的花瓶。

……

把这份报告自己稍微改动下吧,应该能用了

Ⅷ 垃圾分类减量调研报告200字

随着科技的日新月异，城市的现代化进程加快，我们的生活也变得丰富多彩，五彩缤纷。但是跟着这些进步到来的不仅仅是人们生活的便利，与之俱来的还有
城市的生活环境的不断恶化。环境问题已经是现在的重大社会问题之一，垃圾的分类处理显得尤为重要，这直接关系到生活垃圾对环境的破坏程度。因此，把好垃圾
分类处理这一关，将是缓解环境问题的重要举措。为更好地处理好生活垃圾，创建一个美好舒适的生活环境，我跟我的几位好友对我所在的城市生活垃圾处理情况进
行了一些调研，并结合实际谈谈我的认识和建议。

• 一、 垃圾的分类

垃圾主要分为：建筑垃圾、医疗垃圾、工业垃圾、污水污泥以及生活垃圾等。建筑垃圾可以由施工单位进行相应的回收处理;医疗垃圾由医院等卫生单位负责相
关处理;工业垃圾的处理主要是企业单位的分内之事;而废水污泥也是有废水处理厂进行相应的处理。这些垃圾的产生比较集中，分类处理起来也比较方便。

• 二、 垃圾分类的好处

垃圾分类收集可以减少垃圾处理量和处理设备，降低处理成本，减少土地资源的消耗，具有社会、经济、生态3方面的效益。垃圾分类处理的优点如下:1.减
少占地。生活垃圾中有些物质不易降解，使土地受到严重侵蚀。垃圾分类，去掉能回收的、不易降解的物质，能减少垃圾数量达60%以上。2.减少环境污染。废
弃的电池中含有金属汞、镉等有毒的物质，会对人类产生严重的危害;

土壤中的废塑料会导致农作物减产;抛弃的废塑料被动物误食，会导致动物死亡。《中国生活垃圾处理行业市场前瞻与投资规划分析报告》中国每年使用塑料快餐盒达40亿个，方便面碗5~7亿个，
一次性筷子数十亿支，这些占生活垃圾的8%~15%。1吨废塑料可回炼600公斤柴油。回收1500吨废纸，可免于砍伐用于生产1200吨纸的林木。1吨
易拉罐熔化后能结成1吨很好的铝块，可少采20吨铝矿。生产垃圾中有30%~40%可以回收利用，应珍惜这个小本大利的资源。大家也可以利用易拉罐制作笔
盒，既环保又节约资源。

• 三、 生活垃圾的特点

与其他的垃圾相比较，生活垃圾的情况复杂得多，主要有以下几个个表现：

1.
来源广泛而分散，多样复杂。所谓生活垃圾，顾名思义，只要是有人生活的地方就会产生生活垃圾。我们生活在不同的地方，即使是同一座城市，也是住在城市的同
角落。需要花费人力物力去聚集。况且现代人生活复杂而多样，因此，各种各样的生活垃圾都有，比如说，塑料袋、纸巾、口香糖、废旧电子产品等等。其中涉及到
了无机的、有机的、易降解的，难降解的、有毒有害的。如此说来，生活垃圾来源广泛，分散，复杂，一点也不为过。

2.
人们普遍缺乏垃圾分类的相关常识和垃圾分类的习惯。相关垃圾分类的知识较模糊，使人们对垃圾分类的概念理解不够到位。比如说现下对垃圾的分类主要分为：可
回收、不可回收。这个分类就不够明确，人们只对某些比较常见的可回收垃圾有认识，而对于不常见的可回收垃圾就不太明确了。在我看来，对于不可回收的垃圾的
分类未免过于笼统了，像塑料袋子和瓜子壳这样的生活垃圾，都可以说是不可回收的，但是塑料袋子是不可降解的，而瓜子壳却是可以降解的，两者的处理方法是不
一样的。

3.
部分生活垃圾处理有失妥当，缺乏专业的垃圾处理技术。这种情况由起初现在中小城市，由于城市规模较小，没有相应的垃圾处理站。大量生活垃圾在城郊堆积，就
地焚烧的情况屡见不鲜。由此造成了生活垃圾的再次污染，焚烧的粉尘和有毒有害气体污染大气，直接影响居民的生活质量。 4.
居民小区的硬件设施参差不齐，给垃圾分类处理的前端带来了很大的阻碍。有的居民小区设的垃圾箱是分类垃圾箱，而有的小区则是没有分类的垃圾箱。由此而来的
后果就是，在垃圾产生的前端就没有处理好，垃圾根本就没有分类，后期的处理将也就无从谈起了。

5.
生活垃圾分类的中端处理不合理。垃圾分类处理的中端就是指环卫垃圾中转站对垃圾的进一步分类的工作，这将是决定后端处理的关键一步。垃圾中转站对垃圾的进
一步分类，然后在对分类后的垃圾进行不同的处理。如果环卫工人对垃圾分类不够重视，将居民本来分好了的垃圾又混合到一起的话，这将是大大的不应该的。之所
以这样说，是因为真的有很多环卫工人这样干。

6.
生活垃圾的终端处理不够科学。现在有很多的生活垃圾处理方法，有些是合理的，有些就不是很合理。比如说垃圾场露天焚烧就很不科学，这样既浪费了垃圾潜在的
利用价值，同时有污染了环境，实在是不应该。同样，填埋法也不是很合理，浪费劳动力去填埋垃圾，是费力不讨好的。与之相反的是，如果将生活垃圾用于发电，
或者是将生活垃圾分成不同类别，再加以利用，才是最优的选择。

• 四、 生活垃圾分类处理的方法

如今我国的生活垃圾一般可分为四大类:可回收垃圾、厨余垃圾、有害垃圾和其他垃圾。目前常用的垃圾处理方法主要有:综合利用、卫生填埋、焚烧发电、堆肥、资源返还。

可回收垃圾主要包括废纸、塑料、玻璃、金属和布料五大类。废纸主要包括报纸、期刊、图书、各种包装纸、办公用纸、广告纸、纸盒等等，但是要注意纸巾和
厕所纸由于水溶性太强不可回收。塑料主要包括各种塑料袋、塑料包装物、一次性塑料餐盒和餐具、牙刷、杯子、矿泉水瓶、牙膏皮等。玻璃主要包括各种玻璃瓶、
碎玻璃片、镜子、灯泡、暖瓶等。金属物主要包括易拉罐、罐头盒等。布料主要包括废弃衣服、桌布、洗脸巾、书包、鞋等。

厨余垃圾包括剩菜剩饭、骨头、菜根菜叶、果皮等食品类废物，经生物技术就地处理堆肥，每吨可生产约0.3吨有机肥料。

有害垃圾包括废电池、废日光灯管、废水银温度计、过期药品等，这些垃圾需要进行特殊处理。

其他垃圾包括除上述几类垃圾之外的砖瓦陶瓷、渣土、卫生间废纸、纸巾等难以回收的废弃物，采取卫生填埋可有效减少对地下水、地表水、土壤及空气的污染。

• 五、 部分城市的重要举措

要让垃圾真正减量化、资源化，关键在前端分类。如果政府预算能够考虑到“前端”需要，提供专项资金激励市民参与垃圾分类的热情，对分类指导志愿者、从事“二次分拣”的保洁工等给予补贴，加大环卫分装、分运设备的投入，那么垃圾分类的推行效果就会更明显。

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