❶ 开服装店如何进行市场定位
市场定位的目的是确定服装鞋帽店员消费者心目的形象或位置。通过市场定位，向消费者传达零售店有关产品、价格、服务、经营理念、经营方式、整体形象等营销信息，为零售店猎取目标顾客扫清知觉障碍。如低价店、折扣店以其低价吸引目标顾客，设计师服装店以其设计师的名誉或风格吸引特定的消费群体，休闲服装店则以流行来吸引时尚追求者。 1：市场定位的作用 (1)明确零售店的形象，确定目标顾客。市场定位实际上是给顾客一个目标，对顾客的购买行为起到一个导航的作用。如果零售店定位缺乏个性，对顾客就缺乏吸引力。 (2)明确经营方向与宗旨。市场定位实际上是市场细分策略的应用，通过市场定位，明确了目标消费群体，有利于零售商了解消费者的需求特性，指导零售店制定正确的产品组合、价格组合、服务组合、促销组合等。 (3)通过市场定位，有利于零售店了解竞争对手，避实就虚，扬长避短。 (4)市场定位是一种阶段性的零售策略。随着零售店经营实力的增强、消费者需求的变化，零售店可以通过重新定位，提高其适 应能力及发现新市场的机会。 2：市场定位的程序 (1)进行市场细分。零售店的市场细分通常以顾客的年龄、性别、社会阶层等特征作为标准。通过市场细分，可以了解各个细分市场的购买特点，评估市场机会。 (2)选择目标顾客。通过对细分市场的规模、发展潜力、市场竞争等进行评估，确定细分市场的可进入性及零售店的服务对象。有效的细分市场一般要有足够的市场空间，市场竞争程度不高，且企业有足够的实力进入。 (3)选择定位因素，确定经或特色。根据零售店的经营优势，结合顾客需要的特点，选择定位因素，确定零售店的经营特色，明确零售店在消费者心目中的位置。 (4)市场定位的宣传。
❷ 哪里能早到针织行业近年的利润统计
新华网山东频道12月8日电 由经济大省向经济强省强力跨越的征程中，经济总量居全国第二的山东省以经济全球化视野和区域一体化的眼光，立足于统筹与整合，变过去各自为战为合力出击，使全省区域经济协调互动，风生水起，渐成气候。今年前10个月，山东省工业利润、财政收入等经济效益指标保持25％以上的增幅，呈现出又好又快的发展势头。 城市与产业"双驱动" 区域发展"提速"作为环渤海经济圈重要组成部分的山东半岛，近年快速崛起为全国区域经济发展颇具活力和市场竞争力的板块之一，在占全省一半的土地面积上产出近三分之二的经济总量，并沿着协调、可持续的发展势头稳步前行。半岛区域的快速健康发展，得益于山东近年着力实施的山东半岛城市群和胶东半岛制造业基地的战略。这个城市群是由青岛、济南、烟台、淄博、威海、潍坊、东营、日照8个城市构成的城市地域空间组合，其目标是发展成为区域综合竞争力强大的国际化都市连绵区，城乡一体、文明富足的小康之地。近年来，这8个城市按照"政府主导、市场运作、优势互补、分工协作、利益共享"的原则，推进城市群一体化发展。在"设施共建、产业共兴、资源共享、生态共保、人才共用、城市共荣"等方面，已初步搭建了协作平台。胶东半岛制造业基地以青岛、烟台、威海三市为依托，构建以高新技术产业为主导、以高附加值加工制造业为支撑、具有国内市场控制力和国际市场影响力的现代化产业体系。目前，交通运输设备和机械、电子信息及家电、纺织服装、化工和医药、食品等五大产业集群，已初具规模优势。其中青岛即墨市即发集团带起142家规模以上针织服装服饰企业、825家配套加工企业，涉及总投资278亿元，并安置劳动力16万人。同时，半岛产业结构不断升级。烟台市过去的工业当家品种钟表、锁具、葡萄酒"老三件"，近年已为汽车、手机、电脑"新三件"所代替。烟台市委书记孙永春说，烟台新的产业优势的形成，受惠于半岛制造业基地战略的实施。东部一马当先，中西部也不甘示弱。有关专家分析认为，核心城市及城市群辐射带动，加上产业集群效应，构成了山东区域经济协调良性发展的"双引擎"。昔日落后的沂蒙山区精心打造城市环境，坚持发挥和提升商贸物流的龙头地位，以市场带动工厂，使这里成为每天进出30多万客商的"大市场"，并形成机械、建材、食品、纺织、化工、医药、木业等七大优势产业和产业集群，让位于沂蒙山区的临沂市"魅力指数"大幅提升。在近期公布的中国社会科学院《2007年中国城市竞争力蓝皮书》中，临沂市位居第7位。创新帮扶机制 激活"欠发达"区域山东东强西弱，尤其是菏泽还被称为"欠发达地区中的欠发达城市"。为此，山东省近年来精心实施"西部突破菏泽"、大力发展县域经济战略，加大交通、电力、资金、人才等方面支持力度，并走出政府适当引导、发达地区与欠发达地区优势互补共同发展的新路子。为"突破菏泽"，山东省着力推行"东企西进"，劳动力"西输东接"等工程，并由济南、青岛等8个市支援菏泽市8个县，建设企业园区。据统计，三年来，东部帮扶菏泽市开工建设170多个项目，完成投资约80多亿元。鄄城县开发区管委会主任王敬松说："过去帮扶多是给钱给物，杯水车薪。实践证明，园区扶持才是真正的发展路子，使菏泽借助外力激活了内力。"菏泽市委书记陈光说，菏泽以全省帮扶为契机，全市上下转变思想观念激活力；转变干部作风增动力；转变政府职能聚合力。并抓住工业化这个"牛鼻子"，"造血"功能明显增强。据悉，菏泽主要经济指标已经连续三年高于全省平均水平；去年地方财政收入增长47．4％，增幅居全省第一位。针对城乡经济发展不平衡，特别是欠发达县主要集中在西部的现实，近年来，山东省把做大做强县域经济作为推进区域经济协调发展的"关键环节"来抓。他们把能放到县的权限全部放下去，并切实转变县级政府职能，创造经济发展的良好政策环境和公平竞争环境；同时，组织30个经济强县以市场经济的思路与手段，重点帮扶30个欠发达县，并因地制宜明确区域发展定位，选准主导产业，形成充满活力的"特色经济板块"。目前，山东县域经济总量已占到全省经济总量的79％，一批重量级产业基地正在山东中西部县域崛起。其中，邹平市魏桥创业集团已经成为世界最大的棉纺企业，去年实现销售收入355亿元，利税40多亿元；高唐县成为全国最大的农用车生产基地，年销售收入已达150多亿元。"一体两翼" 深度整合今年7月，山东省委在原有区域经济发展基础上，提出构建"一体两翼"的经济发展格局。所谓"一体"，是指以胶济铁路为轴线，横贯东西，对山东半岛城市群、省会城市群经济圈和海洋经济进行整合；"两翼"则是黄河三角洲高效生态经济区和鲁南经济带。山东省发改委主任费云良说，"一体"是山东经济社会发展的龙头，要优化开发，率先发展，形成全省区域经济发展的"脊梁"；南北"两翼"资源丰富，因目前工业基础相对较弱，城镇化水平相对较低，所以要重点开发、迅速展开，使其尽快成为支撑全省今后发展的增长极。他说，要形成"一体"带动"两翼"、"两翼"支撑"一体"的区域经济新格局。山东省委副秘书长、省委政策研究室主任颜世元说，相当长一段时间以来，山东主要从"东中西"横向坐标来思考区域发展，而"一体两翼"的构想，更侧重于从"北中南"纵向坐标来谋划区域发展，更加符合国家关于主体功能区的划分和山东区域经济发展的实际。"一体两翼"战略实施，使山东区域经济发展进入深度竞合、提升整体竞争力的新阶段。山东省委书记李建国提出，在区域经济带里的各市一定要明确自身定位，坚持分工协作，发挥比较优势，实现合作共赢，形成区域发展的合力；同时，要在产业布局、基础设施、环境保护、旅游开发、信息化资源等方面实现一体化。而今，"对接""融入""互动"已经成为山东各地的"热词"。不少地方纷纷推倒"看不见的墙"，区域协作整合好戏连台。德州与济南签署"德州市融入济南服务省会经济社会发展战略框架协议"，明确提出双方将深入实施规划衔接、基础设施共享和产业合作等；莱芜在与济南签订的交流合作协议中表示，甘当配角，依托济南、服务济南，努力打造济南"后花园"；泰安则提出与济南在汽车、钢铁、纺织服装、食品、电子信息等行业领域加强合作；聊城为了加快与济南接轨，走出"竞争性产业联合，互补性产业配套，承接传统产业转移，加快高新技术引进"的路子。至于山东半岛的经济龙头青岛市，与周边市的资源整合力度进一步加大，一个由青岛港与日照港资源整合的日青集装箱码头有限公司，不久前已正式开业运营；潍坊已经开始从规划、政策、交通等方面全面与青岛对接。山东省社科院经济研究所所长张卫国评点说，按照空间经济学理论，区域布局合理化本身就是发展的动力，"一体两翼"战略的实施，必将使山东经济振翅高飞。（记者王进业、吕福明）
❸ 如果要建立一家服装店怎样通过市场细分确立目标市场对你的商品进行市场定位
对于开一家店来说，市场细分的工作很简单，目标是了解当地的消费者状况。专
简单地说，你可以这么去属做：
1.目标人流量：你可以在你想要开店的地方简单统计一下人流量，分一下主要都有哪些类型的人群，可以分年龄段去统计。
2.消费水平：这个可以到其他店里去逛逛，了解一下各种类型的店卖的衣服都是些什么价位的，什么价位的衣服比较多，整体的产品结构是怎么样的。
❹ 开女性服装店，选用何种变量进行细分，如何选择目标市场及定位
当我们开女性服装店的时候，首先要知道自己要卖什么样的女性服装，是针对什么版年龄段的权女性！我们应该根据自身所经营的服装来选择目标市场和很好的定力。例如我们经营的是比较时尚的品牌，完全可以选择那些年轻的女性作为目标市场。当然最主要的就是将女性群体作为变量进行细分。
❺ 服装如何定位
男装想要精准行业定位？这几件事你必须知道！否则你永远无法成功
服装作为社会经济文化发展的重要载体，也是时尚创新要素的主要体现，目前科技创新在服装产业发展中的作用更加突出，未来服装产业发展蓝图将深刻受科技创新的影响。
1. 品牌化
随着市场竞争的越来越激烈，更多企业将专注于男装行业，并进一步强化品牌定位，提升品牌内涵、融入东方文化，打造富有东方文化精神的品牌风味。同时，更多企业将走出国门，开拓国际市场，通过兼并、合作等方式实现国际化发展，站在全球高度服务中国各个行业。
2. 链条化
随着市场快速反应的要求不断加大，男装行业企业以产品为原点，全面整合面辅料供应商、生产加工、营销宣传、客户服务、物流系统等一系列资源，形成快速反应的产业链条，以适应现代化快节奏需要。同时，强化研发功能，加强面辅料供给，进一步协同提升产品质量。
3. 智能化
身处信息化时代，男装行业企业将加快智能工厂建设，全面推进生产过程智能化，并基于互联网个性化定制、众包设计、云制造等新型制造模式，进行研发、制造和产业组织方式的创新。同时，智能产品开发力度会大大加快，给行业提供新的价值服务。
4. 示范效应
从无到有，从有到大，中国职业装出现了一批集面料、加工、销售于一体的企业，诞生了一批有影响、有知名度的职业装企业，但市场需要进一步细化，一批领军品牌的诞生和成长是市场供给的根本需求。加强研发设计核心效应。进一步挖掘行业需求特点，针对行业服装特点，不断提升设计思路和设计内涵，强化诠释职业象征、职业规范、职业文化、职业尊严。同时，从工艺、面料、款式、颜色系统研发，促使产品科技含量科技含量逐步提升。
孙子兵法里说：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。意思是说，以前善于用兵作战的人，总是首先创造自己不可被战胜的条件，并随时等待可以战胜敌人的机会。
❻ 服装品牌该如何定位
新建服装企业的品牌定位 我想就这个问题谈谈自己的一点看法。 服装品牌的定位可以表述为服装企业根据目标顾客的消费需求，对服装的产品、服务、价格和形象等进行适当的设计与组合，以具有特色的服装产品来吸引和稳定目标消费顾客。 品牌不是一日之功，在众多的品牌中能脱颖而出是非常困难的事情，一个新企业要考虑是否一开张就要做品牌。假如在资源（人力资源、资金资源、渠道资源）方面还不太强，可以暂缓做品牌。假如在充分了解了市场，企业又有独特的，可以与其他企业抗衡的技术，可以考虑做品牌。 服装品牌定位是在基于市场细分的基础上完成的。将市场划分为多个不同的细分市场，并采用不同的产品或服务去满足它们不同的需求。 服装市场细分是服装营销的第一步，所有的企业都必须从市场细分开始认识市场、分析市场，寻找企业的成长空间，在确定目标市场与目标消费者的同时，完成服装品牌的定位。 一。服装品牌定位主要包括：产品定位、市场定位及形象定位。 1、产品定位是在市场细分的基础上决定经营产品的类别和产品大类，即首先确定经营男装、：女装或童装等，再决定经营职业装、休闲装或运动装等等。产品定位还要考虑面、辅料的材质，服装加工的质量要求、产品标识、包装等。 2、价格定位是在产品定位的基础上，结合品牌知名度、时尚流行等因素综合考虑，附加价值越高则品牌的价格定位也越高。同时，服装品牌价格定位还要考虑为品牌的发展留有空问，随着品牌的成长与成熟，调整价格策略，拓展市场份额与加强市场竞争能力，提升品牌的整体经营质量。形象定位是服装品牌的包装与语言，完整的服装品牌形象定位包括服装形象、LOGO形象、卖场形象与宣传形象的设定。 3、品牌形象定位以产品、价格定位为前提，依据目标消费者的消费心理与消费特征，以视觉形象为主的形象定位表述品牌的内涵，并根据品牌发展不同阶段对外部形象的不同要求，有所侧重地调整品牌形象定位。 二、服装品牌定位的差异性策略 由于市场竞争的激烈，因此准确的市场定位还必须与竞争对手的同类产品产生差别，差异化的品牌定位是服装品牌立足市场的根本。品牌差异性策略可使品牌在竞争中保持自身的特色，这也是品牌拥有忠实消费群体的原因所在。如果没有差异而形成与其他品牌的同质化，新的企业品牌在市场竞争方面决没有优势，只会落败。在多于牛毛的品牌（有的简直不能说是品牌，只能算是有商标）海洋里，唯有差异化才是生存之道。 我认为服装企业可以做三类定位选择： 1.OEM品牌，即定位于为别的品牌作加工； 2.产品导向的品牌，即专注于某类服装产品，努力使品牌形成消费者心智中在同类产品的有利位置； 3.生活方式导向的品牌，即专注于某类生活方式的服装和服饰，通过情感的诉求，来实现品牌在消费者心智中在同类生活方式服饰产品中的有利位置。上世纪90年代末期引发的品牌浪潮，使得很多服装企业钟情于创建自己的品牌，许多原先做OEM（帖牌加工）的服装企业纷纷创立自己的品牌进入国内市场。但是企业必须审视自己的优势和市场的机会，衡量是否有能力去创建并经营持久的品牌。不建立自己的消费市场品牌，坚持OEM，前景依旧可以很好。 企业必须在定位的方向上不断创新，并维持自己的优势地位。战略定位于产品导向的品牌必须集中所有的资源，使得自己成为在某类产品上能主导消费者。对于处于非领导地位的品牌，市场机会依旧存在。它可以通过对产品市场的不断细分，避开产品领域中领导品牌的强势地位，而专攻某一细分市场来谋求在细分市场的领导地位。 三、经营渠道决定服装品牌定位 四、品牌不等于商标 很多人有个误解，以为注册了一个商标就是做品牌。品牌是一个很大的概念，需要多方面经营。品牌的特点是要最终获得市场认可，消费者认可；要有影响力，美誉度。新品牌首先是要在某一个狭小领域做到家喻户晓，人人皆知，俗称站稳了脚，然后再加以维护品牌形象，提升关注度，知名度。 要知道罗马不是一天就可以建成的。不可急于求成，不可朝三暮四。要从大处着眼，小处着手，扎扎实实夯实基础。
❼ 服装设计的市场定位具体是那些
1。风格定位（休闲？运动？时装？正装？商务？时尚？等等）
2。性别定位（男装版？女装？）权
3。年龄定位（18-25？ 30-40？等等）
4。价格定位（低端？中端？高端？）
5。销售区域定位（在什么区域卖？）
这5点式服装设计必须定位清楚的~~~~~