搜狐的产品与服务分析市场定位

⑴ 搜狐新闻客户端的产品介绍

截止到2014年1月，搜狐新闻客户端装机量2亿，活跃用户超过7000万，均位居业界第一，是中国最大的移动媒体平台。手机搜狐网日均UV高达7500万，总PV14亿。
搜狐新闻客户端还与中国移动、中国电信、三星、诺基亚等电信运营商和手机硬件厂商达成一系列合作，成为他们的深度合作伙伴。搜狐新闻客户端是这些厂商在2014年手机预装招标中的唯一客户端新闻产品。这一合作意味着搜狐新闻客户端将拥有新增用户达数亿人。这一成绩将继续巩固搜狐新闻客户端的行业领先地位。
搜狐新闻客户端2012年首创订阅模式，2013年已经发展成为首家移动全媒体平台，拥有音频、视频、组图、语音互动等丰富的媒体形式，入驻媒体超过3000家，自媒体超过8000家。搜狐新闻客户端2010年底首创“搜狐早晚报”，目前拥有1亿用户，是中国发行量最大的报纸的20倍；搜狐新闻客户端的神吐槽、欢乐网事、热辣评三大原创栏目，单篇文章日均用户评论超过4000条，单个内容每日点击量超过1000万。网民每天最常做的三件事，其中一件就是看搜狐新闻客户端。
电视台一批优质栏目也关注到了搜狐新闻客户端的巨大传播渠道，纷纷加入合作行列。例如作为2013中国好声音新媒体独家战略合作伙伴，有1.21亿用户通过搜狐新闻客户端参与互动。搜狐新闻客户端还是央视年度经济人物的独家新闻客户端合作伙伴，以及央视3.15晚会唯一手机爆料平台，被央视作为主要网络爆料“新闻来源”，现场口播、字幕品牌曝光20余次。
2013年12月，搜狐新闻客户端开放政企平台，成为唯一拥有政企运营产品、开放政企入驻的新闻客户端。最高法院、国资委、卫生卫计委、宝马中国、伊利乳业的官方新闻客户端已落户搜狐新闻客户端政企平台。政企平台的主要功能有：注册、认证、资料管理和形象展示、影音图文等多媒体信息发布和管理、互动消息管理、数据统计分析、账号和内容推广，各个党政机关企事业单位可根据自身需求自定义栏目、设置个性模板、创建直播和访谈，更可将此平台一键添加到桌面，相当于一个独立的移动客户端，为政企省去制作客户端的产品、技术、开发、设计、推广等一系列费用。

⑵ 搜狐新闻是如何进行受众定位的

一、门户推广新闻

新闻发布的优势简而言之就是六个字:投入小,效果好。文芳阁通过网络媒体的及时发布,花费比广告要小很多,而且如果把关好了新闻内容,在网络上产生大量的转载,其增值价值是不可估量的。尤其是在这种拥有过亿网民的文芳阁平台做软文推广更是无数家中、小企业的优先选择。

二、源源不断的转换率

什么样的新闻软文比较好？这就可以借鉴文芳阁营销平台，文芳阁是一个软文营销专业平台，平台对于新闻源推广软文的撰写很厉害，在对新闻源文章进行撰写的时候，会在文章中添加一些夸张的手法，例如对产品利益进行夸张话。

三、流畅的阅读感
新闻化软文的初始目的是为了使目标受众对信息的信任度更高，因此需要尽最大可能不让受众有“商业味太浓”的感觉。文芳阁传媒成立至今，一直专注于新闻营销，擅长于以媒体视角讲述企业故事，能以深度新闻报道的方式让客户的声音和身影出现在国内知名媒体平台，提升品牌知名度。文芳阁传媒在实践中形成的独特软广告新闻理论体系，使其能根据企业的营销策略，策划出高效的新闻稿件，为品牌的价值传递搭建传播的“高速公路”。

⑶ 新浪 ，搜狐，网易哪个网站做得好，目标市场和市场定位的不同之处

网易 “玩家”领军门户之首

网易的总收入、净利润均列四家之首，分别为2.1亿美元和1.155亿美元。搜狐这两项指标均列四家之末，分别为1.083亿美元和2980 万美元。新浪、TOM在线在总收入和净利润上各有领先对方之处：总收入排名第二的是新浪，而在净利润排名上，TOM在线继2004年超过搜狐后，2005 年又超过了新浪，跃上第二名的位置。

从2005年总收入和净利润的增长趋势看，网易、TOM在线均保持了增长势头，网易同比增幅分别为76.8%和111.1%，TOM在线这两项增幅分别为40%和32.7%；搜狐总收入同比上升4.9%，净利润同比下降16.3%；而新浪这两项指标均呈下降态势，跌幅分别为3.2%和 34.7%。

网易全年净利润为1.155亿美元，几乎达到新浪、搜狐、TOM在线三家净利润的总和，这得益于网易的优势业务———在线游戏服务。2005年，网易在线游戏服务收入为1.71亿美元，比2004年增长了119.3%，占到总收入的八成。

但值得注意的是，网易的非游戏业务收入包括广告、无线和收费邮箱加在一起，仅占总收入的18.6%，为3906万美元，不到新浪或TOM在线一个季度的收入。其中，2005年网易无线增值收入为910万美元，而2004年这一数字为1910万美元，比上年锐减53%。

新浪搜狐 较劲网络广告

新浪2005年度总收入虽然较上年下降了3%，但广告营业收入达到8500万美元，较上年度增长了30%，仍然呈现出网络广告的强者姿态。虽然在争夺“北京2008年奥运会互联网内容服务赞助商”时输给了搜狐，但新浪凭借实力强大的品牌实力，未来的广告营业收入能力仍然强劲。2005年新浪非广告营业收入1.086亿美元，较上年度下降19%。

分析人士指出，新浪与搜狐面临的一个相似问题就是冗余的多元化业务。除了网络广告，其他耗费巨资打造的搜索、邮箱、即时通讯、游戏等产品并不能给新浪带来明显回报，竞争形势非常严峻，尤其是搜狐取得了奥运会赞助商身份，新浪面临的压力增大。

搜狐2005年总收入为1.083亿美元，与其他三家相距甚远，但广告收入达到7090万美元，比上年度增长27％，在一定程度上填补了无线业务留下的漏洞。在2005年因违规行为遭到运营商惩处后，搜狐的无线业务至今难有转机，直接影响了整体收入能力。

搜狐的搜索业务“搜狗”在财报中被评价为“在搜狗升级至2.5版本的带动下，付费搜索业务也得到健康的发展”，但业内人士认为，从目前看来，在google、yahoo、MSN等国外搜索引擎在中国市场形成围攻之势的情况下，搜狗的前景并不明朗。

搜狐曾经强调的降低经营风险的多元化业务策略，对如今的发展已经形成阻力。分析人士认为，搜狐面面俱到的经营模式，事实上分散了其核心竞争力，广告、无线、搜索、在线游戏、即时通讯等各单项业务均遭遇强大竞争对手，广告始终不敌新浪，无线业务掉队，在线游戏不振，业界普遍对搜狐下一步的发展方向感到疑惑。

⑷ 网易＼新浪＼搜狐的社区哪个做的最好还有分析下它们的目标市场和市场定位的不同之处

网易 “玩家”领军门户之首

网易的总收入、净利润均列四家之首，分别为2.1亿美元和1.155亿美元。搜狐这两项指标均列四家之末，分别为1.083亿美元和2980 万美元。新浪、TOM在线在总收入和净利润上各有领先对方之处：总收入排名第二的是新浪，而在净利润排名上，TOM在线继2004年超过搜狐后，2005 年又超过了新浪，跃上第二名的位置。

从2005年总收入和净利润的增长趋势看，网易、TOM在线均保持了增长势头，网易同比增幅分别为76.8%和111.1%，TOM在线这两项增幅分别为40%和32.7%；搜狐总收入同比上升4.9%，净利润同比下降16.3%；而新浪这两项指标均呈下降态势，跌幅分别为3.2%和 34.7%。

网易全年净利润为1.155亿美元，几乎达到新浪、搜狐、TOM在线三家净利润的总和，这得益于网易的优势业务———在线游戏服务。2005年，网易在线游戏服务收入为1.71亿美元，比2004年增长了119.3%，占到总收入的八成。

但值得注意的是，网易的非游戏业务收入包括广告、无线和收费邮箱加在一起，仅占总收入的18.6%，为3906万美元，不到新浪或TOM在线一个季度的收入。其中，2005年网易无线增值收入为910万美元，而2004年这一数字为1910万美元，比上年锐减53%。

新浪搜狐 较劲网络广告

新浪2005年度总收入虽然较上年下降了3%，但广告营业收入达到8500万美元，较上年度增长了30%，仍然呈现出网络广告的强者姿态。虽然在争夺“北京2008年奥运会互联网内容服务赞助商”时输给了搜狐，但新浪凭借实力强大的品牌实力，未来的广告营业收入能力仍然强劲。2005年新浪非广告营业收入1.086亿美元，较上年度下降19%。

分析人士指出，新浪与搜狐面临的一个相似问题就是冗余的多元化业务。除了网络广告，其他耗费巨资打造的搜索、邮箱、即时通讯、游戏等产品并不能给新浪带来明显回报，竞争形势非常严峻，尤其是搜狐取得了奥运会赞助商身份，新浪面临的压力增大。

搜狐2005年总收入为1.083亿美元，与其他三家相距甚远，但广告收入达到7090万美元，比上年度增长27％，在一定程度上填补了无线业务留下的漏洞。在2005年因违规行为遭到运营商惩处后，搜狐的无线业务至今难有转机，直接影响了整体收入能力。

搜狐的搜索业务“搜狗”在财报中被评价为“在搜狗升级至2.5版本的带动下，付费搜索业务也得到健康的发展”，但业内人士认为，从目前看来，在google、yahoo、MSN等国外搜索引擎在中国市场形成围攻之势的情况下，搜狗的前景并不明朗。

搜狐曾经强调的降低经营风险的多元化业务策略，对如今的发展已经形成阻力。分析人士认为，搜狐面面俱到的经营模式，事实上分散了其核心竞争力，广告、无线、搜索、在线游戏、即时通讯等各单项业务均遭遇强大竞争对手，广告始终不敌新浪，无线业务掉队，在线游戏不振，业界普遍对搜狐下一步的发展方向感到疑惑。

⑸ 搜狐的目标人群是什么

我觉得定位是所有人吧，毕竟它是门户型平台，品牌产品的定位是一项复杂的工作，它包含诸多的调研分析，而最基础的部分就是确定产品的准确位置。在确定位置方面我们通常采用纵横矩阵的方法，即产品所属行业的所有分类产品作为横线、同类产品的价格区间作为纵线，确定出产品在整个行业中所处的准确位置。

⑹ 新浪和搜狐网站的运营模式

广告盈利模式。

新浪和搜狐网站的内容主体是新闻，做好内容，吸引更多的流量！把流量转化成人民币，就是广告盈利模式。

新浪和搜狐网站广告种类太多

1、媒介代理型： 购买报纸、杂志、电视、网络、户外等媒体资源，进行贩卖，赚取差价。

2、专业设计、创意：赚取设计创意费。

3、媒介开发型：自己建立户外广告位、开发网站、创办杂志等方式赚取客户广告费。

4、广告制作型：购买设备，招聘专业操作人员，制作户户外广告牌、LED显示屏等。

5、综合型广告公司。

6、品牌推广型，自己有独立设计创意团队，整合各种媒介资源，为客户提供全方位推广方案。

(6)搜狐的产品与服务分析市场定位扩展阅读

2012年11月新浪注册用户已突破4亿。截至2016年12月31日的第四季度，营收为3.13亿美元，同比增长22%；净利润为1990万美元，同比增长37%。

合摊薄后每股利润为0.27美元，同比增长29%；截至2016年12月31日的2016年全年，营收为10.309亿美元，同比增长17%；净利润为2.251亿美元合每股摊薄净收益3.01美元。

2000年4月13日，新浪成功在纳斯达克上市。2017年8月3日，2017年“中国互联网企业100强”榜单发布，新浪排名第六位。2019年9月1日，2019中国服务业企业500强榜单在济南发布，新浪公司排名第302位。

⑺ 搜狐进行网络营销所针对的产品和服务的销售对象是什么

上海海佳吉快运公司是一家经国家交通佳吉物流、工商、税务部门，签发内《道路运输许容可证》、《企业经营许可证》、《税务登记证》的综合性物流企业。公司专业从事上海轿车运输，上海货物运输，上海行李托运等运输公司业务,复印机。服务网络以佳吉物流托运上海为基点

辐射全国，国内设立30多家分公司及办事机构，覆盖80多个大中 型城市及周边地区；拥有各类仓储软硬件设施服务于客户；自备各种大中小型封闭车、半封闭车、高护栏车、平板车、保温车、冷藏车100多辆。

⑻ 网易＼新浪＼搜狐的商城哪个做得好三个网站的开设商城网的目标市场和市场定位的不同之处

不太懂，只知道一点：
网易是青少年玩的，
新浪是中年人玩的，
搜狐是老年人玩的。
相互交流下。

⑼ 新浪网，网易，搜狐三个网站在线游戏哪个最好，目标市场和定位的不同之处

应该是网易的吧.他主要对象是年轻人,比如梦幻西游,是个连女孩都爱玩的游戏,所以算是很受欢迎的游戏.
况且网易的宣传面很广,街头调查90%的人都对网易的游戏知道的相对多一些