Ⅰ 婚庆公司如何定位和开拓市场
细分吧，现在走大众路线不如走小众的好~~~~
Ⅱ 怎么去选择婚庆公司
一、人员配置
筹备婚礼需要一个系统的流程，每个环节都不可疏漏，所以每个环节都需要配备相对应的专业人员。不合格的婚庆公司在婚礼当天的失误常常发生在内部人员的协调不够上。正规的婚庆公司要配有专门的策划人员、业务支持人员(包括花艺、摄影、摄像、司仪、化妆、后期制作等等)，规模大的还有专门的门市人员，分工明确，各司其职。
二、婚庆公司内部环境
1、文化和风格：从一个公司的内部环境也能大致看出公司的风格。或大气，或精致，或充满个性元素，整体装潢也能侧面表现出婚礼策划人的品位。
2、是否合法经营：先检查公司经营地点是否与《营业执照》上的一致，再看经营地点是否为经营者独立拥有。门店数量的多少也是判断公司规模的依据。
三、考察婚礼策划人
一个好的婚礼策划人要对婚庆文化有很深的了解，而不是盲目地追逐潮流，人云亦云。这样的策划师才能保证在规划婚礼的时候既达到新人的要求，又有不断涌现的灵感和创意。
1、思维全面：婚礼策划人不仅要有好创意还要需要全方位帮助新人把关，分析婚礼各种创意是否适合当天会场，是否适合新人的设想，是否适合当天的来宾等等。
2、善于交流：好的婚礼策划人一定是乐于和新人交流沟通的，只有充分了解了新人自身的背景和要求，才能从中发掘两人自身的特质和适合的主题，策划出属于新人的、独一无二的婚礼。
四、婚庆公司的创意
很多新人把创意理解为“新鲜”，所以考察婚庆公司的时候也常常把关注点放在是否够新潮时髦上。其实不然，参考第三条，能够真正反映出新人特色和婚庆主题的创意才是好的创意。
1、考察细节：请柬、席位卡、留言卡，这些不起眼的小东西常常最能体现策划师的心思，请婚庆公司拿出一些之前的设计给您先瞧瞧，也是考察创意的好方法。
2、连贯的主题：虽然婚礼的创意灵感随处可见，但必须有贯穿全场的主题，和策划师沟通时要注意，如果全都只是零散的小点子可不行。
Ⅲ 想开个婚庆公司该怎么入手
婚庆公司其实不难，我有个朋友就在南京开的家婚庆公司。我也参与其中，就把我知道的给你介绍一下仅供参考
一。首先是要去工商局注册登记。私营的话，注册资金不会很多
二。有了名头不能么有实际的东西。你要有良好的婚庆方面的人脉。
婚庆公司的业务包括婚庆礼仪，婚庆用品，婚庆司仪，婚庆租车，婚庆酒店等等，作为一个刚起步的私营者不可能在短期内有这么多的人力，物力，财力和精力。那怎么办，那就要靠你的人脉关系，不一定这些服务都是出自你自己的公司或者你本人。但一定要组织好这些关系为新人服务。说白了就是开这个公司不是靠劳力而是靠组织力。当然做大了之后，再慢慢配齐各方面的业务，或者将起初的临时合作伙伴变成自己参股的，长期的合作，那对于你的服务质量和成本利润都有显然的好处。
三。么有以上这些人脉，那怎么办？我建议你去多学习学习，亲朋好友的婚庆组织参与其中。多问多听，甚至可以先为别的婚庆公司打工都可以。正所谓忍辱负重，吃得苦中苦方为人上人。
四，你所谓的租房，那也更是简单不过，我朋友就用自己家的老房子，做办公室，能放的下婚庆的一些用品。就足够了，也不需要在多好的闹市区。一个因为初期节省成本考虑。另一个大多数结婚婚庆还是注重你的服务质量。你的成功案例。
五。以上准备齐了那就要找客户了。
首先以口碑相传为最佳，因为这个行业，就是一次买卖不可能指望还有回头客。那么你首先的客户可以是亲朋好友，再以全身心的服务，让他们满意通过他们口口相传为你打广告。这是最有效最直接也是最适合初期创业者的好方法。
其次嘛我觉得稍微懂点网络的人也可以在网络上进行广告发布。论坛啊，社区啊，竞争对手在哪里发广告，你就在哪里发。这就是要时间了。不过从节省成本的角度来说性价比还是比较高的。
这种行业主动去找未免有些夸张。最主要还是要靠亲朋好友的推荐介绍。有了资本之后再一步步扩大宣传推广的力度和范围。
写的不好仅供参考
Ⅳ 如何才能把婚庆公司经营好
把婚庆公司经营好
如何经营婚庆公司一：开业秀出来
想要经营好一家婚庆公司，就必须在这家婚庆公司开业的时候，一定要搞得有创意，能够吸引众多人流，让人们对你这家婚庆公司具有很深的印象。尤其是在开业的这一天，就可以发展许多潜在用户，提高自己婚庆公司的知名度，因此你的婚庆公司开业秀需要搞得有声有色，才会有更多人们前来经典咨询。
如何经营婚庆公司二：多渠道的品牌推
1、在婚庆公开也当天可以邀请些知名人士起来捧场，也可以适当的赠送些小礼物给在在场的来宾，让您给他们帮助你做下宣传。
2、在婚庆公司开业之后，还可以不定期举办些具有创意的比赛，并且网上或者报纸上刊登出来。这样可以为婚庆公司增加人气，也可以获得更多具有创意的婚礼策划方案。
3、通过媒体进行宣传，媒体宣传的方式有电视，报纸，电台等，这是最有效直接的方式。
4、也可以选择一位客户的婚礼，为它精细策划，然后邀请当地一些即将举行婚礼的人来参加，把自己的口碑给做出去。
如何经营婚庆公司三：挖掘特色项目
1、婚庆公司可以亲当地的著名司仪来为自己的婚庆公司做宣传 ，这可以增加对客户的吸引力。
2、婚庆公司必须推出有自己特点的的婚庆风格模式，打破传统束缚，增加创新，这样才能更加吸引新人。
如何经营婚庆公司四：清晰的管理体系
所有的婚庆都会出现订单混乱、财务不清晰。用品经常丢失的现象，因此经营好一家婚庆公司需要有清晰的管理体系，这样才能让效率大大提高，做到事半功倍。
如何经营婚庆公司五：多方商务合作
想要经营好一家婚庆公司还需要进行多方面商务合作，需要和婚礼有关的行业进行联系，婚纱店、影楼这种自然不用多说，还要与婚礼其他用品的商家进行合作，这些都可以为您增加客源。
Ⅳ 营销策略该怎么制定了，我们是婚庆公司。懂的请给我一个大概的。感谢
1.论坛推广
2.企业博客
3.QQ群推广
4.网络互动社区
5.本地门户网站推广
6.搜索引擎优化
7.竞价广告
【五洲科创】望采纳
Ⅵ 婚庆公司如何经营
经营婚庆公司说简单很简单，三五个人，整合一下司仪、车队、花店资源，购置一些必备的道具就可以开张营业了，说不简单，还真不是想像的简单，就说最简单的资源整合，由于司仪、车队、花店这些资源都不是自己的，如何管理整合资源，达到和自己的员工一样，在活动组织实施过程中，步调一致，这一点就不容易了。也有的人认为，婚礼场地布置多看几场，基本就了解差不多了，但是在实际场地布置过程中，有很婚庆公司不是丢三拉四，要么效率不高，一天只能接一场婚礼，出现婚庆旺季不敢接单子，淡季接不到单子的局面，类似看似简单的工作还很多，这也是为什么很多创业者选择优秀婚庆加盟的原因，甚至一些规模不大
拥有八年运营管理经验，上千场次活动组织策划经验的世纪今缘喜庆社，总结出婚庆公司发展的五大核问题，只有解决这五大核心问题，并取得突破，方可让自己的事业得到可持续发展。
婚庆公司定位问题
婚庆公司到底是做什么的？婚庆公司的赢利模式是什么？婚庆公司的可持续发展空间在哪里？这三个问题是解决婚庆公司的生存问题，利润增长以及可持续发展的问题。这点很多婚庆公司都没有深入地进行考虑，这一点世纪今缘喜庆社在进行公司定位时就考虑到这些问题了，如果公司定位婚庆公司今后如何宣传，在消费者心目当中就是做婚礼策划的，而实际上目前婚庆公司经营的业务经常会涉及到一部分庆典业务，甚至影视创意策划业务，因此世纪今缘作自己定位一个喜庆公司，这样把自己的产品服务范围空间一下子打开了，为将来拓展庆典业务、影视创意策划奠定良好的基础。
在喜庆公司的可持续发展问题，大部分婚庆公司多考虑增加客户的方式，这对可持续发展问题产生很大限制问题，如果公司的发展每年没有增长，逐步就会失去创业的动力，因此需要从赢利模式进行着手，培养新的利润增长点。通过锁定客户，拓展产品，形成持续不断的消费或者重复性消费，来满足公司可持续发展的问题。
婚庆公司管理问题
前几年主题婚礼开始流行起来，每策划一场婚礼都在策划与创意下功夫，要么搞得隆重，要么搞得富丽堂皇，但是这些策划都没有真正的考虑新人与来宾的感受，很显然，我们把婚礼搞复杂化了，这是一种误区，让外界误认为，婚庆公司就是靠一个好的策划就能做的成功。
那么，婚礼该怎么样做？2006年至今，我们见到，全国各地有不少的婚庆公司在市场上悄然消失。消失的原因，当然很多，但关键的因素是管理不善，一是公司内部管理，二是公司外部资源整合方面的管理，三是活动策划的服务管理不到位，大部分创业者初创业时期凭一时的激情，一举打下江山，让自己的婚庆有了一席之地，但由于没有系统的管理和服务体系，最终无法让自己的婚庆公司可持续发展下去。
在这一点上，世纪今缘喜庆社非常公司的经营管理，在内部形成人力资源管理体系，激发员工的工作积极性，在事物方面形成一套完整的工作流程，并有完整的工作标准与服务标准，在外部资源合作方面有良好的合作制度做保障，在管理过程中提出一切向管理要效益，因此公司的发展一直按照规划进行有序的发展，这也是世纪今缘喜庆社可以持续发展的核心因素。因此建立健全一个良好的、完善的运营管理体系是很多婚庆公司急迫要解决的问题。
喜庆活动策划管理
喜庆活动在前期接单时，策划方案尤其重要，如何在不增加工作量的情况下，既能吸引客户，又不泄露具体方案是一门学问，世纪今缘喜庆社在八年运营经营的过程中，总结出一整套完整的接单方案，这也是为什么普通婚庆公司不可持续经营的重要原因。世纪今缘喜庆社在经营过程中，把这些看似不可以量化的事物，都进行了标准化的梳理，形成标准流程。
活动策划方面需要进行创新，不断推陈出新，千篇一律的喜庆活动，以及客户审美眼光的提升，给喜庆活动策划的要求提出了更高的要求，但是无论如何创新，都无法脱离根本，这就是客人的需求，考虑来宾的感受，通过有限的预算，达到预期的效果。而普通婚庆公司很少与客人交流在喜庆活动的预期效果，由于没有评定的标准，喜庆活动结束后，各种服务投诉让婚庆公司苦不堪言，而世纪今缘喜庆社却能很少地避免这一点。
在喜庆活动组织实施以及服务工作，这也是形成口碑宣传的重头戏，这也是为什么普通婚庆公司很少有转介绍客户，而世纪今缘喜庆社大部分客户来自于老客户的转介绍的重要因素，在进行现场活动实施以及服务的过程中，要融入转介绍的服务要素，一方面提升客户的满意度，二是提升客户转介绍的转化率，自然就会减轻业务拓展带来的压力。
喜庆公司品牌维护
建立健全一个良好的、完善的服务体系是世纪今缘喜庆社立于不败之地、永恒不变的主题！这也是形成口碑效应良性宣传的重要因素。
作为喜庆公司的长远发展，喜庆公司还需要进行不断的品牌宣传与维护，而品牌宣传与维护，一方面要提高服务来实现，二是更重要通过媒体传播，而所谓的媒体传播，并不简简单单的广告宣传，而是持续通过媒体或者其他渠道向客户不间断地传递公司的经营理念，服务崇旨。另外需要通过媒体不断对公司的喜庆活动进行报道，也是一种重要的品牌宣传方式。当然世纪今缘喜庆社在运营管理过程中，总结出一整套开业、服务、喜庆活动报道，公司核心人物报道的各种方案，迅速在区域进行传播。
Ⅶ 婚庆公司该如何更好的拓展婚庆市场业务
婚庆公司和其他公司一样，业务拓展不是一朝一夕的事情，需要长期的坚持自己的理念和适当的广告宣传。
1、差异性服务：这是划分企业的重点，项目策划要有新意，给客户一个选择你的理由；合理定价，一分价格一分货，你的服务要物有所值，不怕你定价高，只要能说服客户接受就可以。
2、广告宣传：如果资金允许的话可适当做一些广告宣传，媒体选择就要根据你的情况来定。
3、口碑传播：经商的都知道，没人会砸了自己的摊子，口碑传播的效率要高些，但是速度太慢，并且是一个结果，需要前期服务来支撑。这一条应该不属于。
Ⅷ 如何选择婚庆公司
“婚庆公司费用是否合理？够不够负责任？能否满足我的策划需求？创意怎么样？”身为外行人的多数新人，在选择婚庆公司时多多少少都会有这些疑问。其实衡量一个婚庆公司好坏主要看下面这4点：
一、人员配置：
筹备婚礼需要一个系统的流程，每个环节都不可疏漏，所以每个环节都需要配备相对应的专业人员。不合格的婚庆公司在婚礼当天的失误常常发生在内部人员的协调不够上。正规的婚庆公司要配有专门的策划人员、业务支持人员(包括花艺、摄影、摄像、司仪、化妆、后期制作等等)，规模大的还有专门的门市人员，分工明确，各司其职。
二、婚庆公司内部环境
1、文化和风格：从一个公司的内部环境也能大致看出公司的风格。或大气，或精致，或充满个性元素，整体装潢也能侧面表现出婚礼策划人的品位。
2、是否合法经营：先检查公司经营地点是否与《营业执照》上的一致，再看经营地点是否为经营者独立拥有。门店数量的多少也是判断公司规模的依据。
三、考察婚礼策划人
一个好的婚礼策划人要对婚庆文化有很深的了解，而不是盲目地追逐潮流，人云亦云。这样的策划师才能保证在规划婚礼的时候既达到新人的要求，又有不断涌现的灵感和创意。
1、思维全面：婚礼策划人不仅要有好创意还要需要全方位帮助新人把关，分析婚礼各种创意是否适合当天会场，是否适合新人的设想，是否适合当天的来宾等等。
2、善于交流：好的婚礼策划人一定是乐于和新人交流沟通的，只有充分了解了新人自身的背景和要求，才能从中发掘两人自身的特质和适合的主题，策划出属于新人的、独一无二的婚礼。
四、婚庆公司的创意
很多新人把创意理解为“新鲜”，所以考察婚庆公司的时候也常常把关注点放在是否够新潮时髦上。其实不然，参考第三条，能够真正反映出新人特色和婚庆主题的创意才是好的创意。
1、考察细节：请柬、席位卡、留言卡，这些不起眼的小东西常常最能体现策划师的心思，请婚庆公司拿出一些之前的设计给您先瞧瞧，也是考察创意的好方法。
2、连贯的主题：虽然婚礼的创意灵感随处可见，但必须有贯穿全场的主题，和策划师沟通时要注意，如果全都只是零散的小点子可不行。
Ⅸ 怎么样给婚庆公司市场定位
我这可以定制两个的爱情动画.卡通形象也是依你们照片定制独有的.在婚礼开场时作为婚礼爱情主题,放映效果不错
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