① 写商业计划书市场分析怎么写,很多数据都不知道上哪找
国家信息统计网站:国家统计局、公安局、交通部、水利局等;
国内知名的行业研究机构:艾瑞网、前瞻产业研究院、艾媒网、阿里研究院等;
以及券商研报、企业年报、招股书等。
② 创业计划书行业分析怎么写
行业分析,在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
(4)价格趋向如何?
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?
(6)是什么因素决定着它的发展?
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?
最后就是多参考一些专业代写机构怎么写的,如前瞻研究院。采纳吧!
③ 商业计划书中的市场分析包括哪些部分啊
一、商业计划 --封面
①公司名称、②公司地址、③公司电话号码、④制表日期、⑤发行的证券
二、执行摘要
①描述企业理念和企业、②商机和战略、③目标市场和预测、④竞争优势、成本、经济性、盈利性和收获潜力、团队、招股说明
三、行业和公司及其产品或服务
①行业、公司和公司理念、②产品或服务、③进入战略和成长战略
四、市场调研和分析 客户
①市场大小和趋势、②竞争和竞争优势、③估计市场份额和销售额、④不断进行市场评估
五、企业的经济性
①毛利和营业利润、②利润潜力和持续期、③固定成本、④可变成本和半固定成本、⑤达到盈亏平衡的月数
六、营销计划
①总体营销战略、②定价销售战术、③服务和保修原则、④广告和促销、⑤分销
七、设计和开发计划 开发状态和任务
①困难和风险、②产品改进和新产品、③成本、④专有权问题
八、生产和营运计划 营运周期
①地理选址、②设施和改善、③战略和计划、④规章和法律问题
九、管理团队
①组织、②关键管理人员、③管理层报酬和股权、④其他投资者、⑤雇佣协议和其他协议以及股票期权和奖金计划、⑥董事会、⑦其他股东、⑧其他权利和限制条件、⑨专业顾问和服务支持
十、总日程表
①柱状图表示、②逐月排定的日程表、③关键期限
十一、关键风险
①问题和假设、②假设和隐含的风险、③不符合计划的风险、④消除不利影响的计划
十二、财务计划
①实际损益表和资产负债表、②预编损益表、③预编资产负债表、④预编现金流分析、⑤盈亏平衡图和盈亏平衡点计算、⑥成本控制、⑦重点突出部分
十三、拟定的公司招股方案
①期望融资、②招股发行、③资本总额、④资金的使用、⑤投资者的回报
十四、附录
①产品说明书、②照片、③参考资料表、④重要供应商
切忌事项:
1、市场分析写的太冗长。
有的创业者为了证明自己真的做了功课,就在前面把市场分析部分写的冗长无比,旁征博引,调用了各种权威报道、数据报告、使用各种分析方法、罗列各种调研案例,最后再才得出结论。严谨倒是严谨了,可这是创业融资商业计划书,又不是市场需求调研报告,写这么多未免喧宾夺主了。再说,成熟的投资人一般对市场都有自己的了解和基本判断,很多内容不需要你去重复说,只需要点出与你项目相关的最重要的几个点就可以了。
2. 罗列现成数据,敷衍了事
另外一种极端就是对市场分析部分完全不重视,简单的从网上搜一些报告数据上去罗列在上面就算是分析了。完全不提自己的项目与市场的关系。比如,“根据XX机构XX年发布的最新研究报告,XX市场规模可达到XX万亿”。看起来好像市场盘子很大,可是跟你有什么关系呢?你能全吃的下?
写这种市场分析的创业者,要么是懒,懒得自己分析,要么是傻,搞不清自己的业务和市场的关系。
④ 创业计划书中(景观行业)市场分析要怎么写在哪里去找相关行业的资料
景观设计主要服务于:城市景观设计(城市广场、商业街、办公环境等)、居住区景观设计、城市公园规划与设计、滨水绿地规划设计、旅游度假区与风景区规划设计等。
目前我国景观设计行业普遍存在以下几点问题:①景观设计陷入误区;②景观建设项目仅仅停留在表面形式上,照抄照搬国外的形式;③新技术的应用使得景观设计标准化、雷同化。
当代景观设计发展的多元化是世界性、全球化的进程使全世界共享经济技术进步的成果,也使各个国家和地区更注重自己独有的地域文化特征。具体来看,前瞻产业研究院《2014-2018年中国景观设计行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》认为,未来景观设计会出现以下趋势:①生态主义融会于景观设计;②注入自然、人文特征;③立足于本;④运用现代的新技术和新材料;⑤追求形式和功能的平衡;⑥融入艺术。
⑤ 创业计划书怎么写
创业计划书撰写指导 创业计划一般包括:执行总结,产业背景,市场调查和分析,公司战略,营销策略,经营管理,管理团队,融资与资金运营计划,财务分析与预测,关键的风险和问题等十个方面。 (1)执行总结。包括公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述,面临的市场机会和目标市场定位与预测,市场环境和竞争优势,经济状况和盈利能力预测,团队概述,所需资源,提供的利益等。 (2)产业背景和市场竞争。包括本创业计划的产业背景和市场竞争环境,详细的产品、技术、概念产品或服务说明,以及如何满足关键的顾客需求等内容。 (3)市场调查和分析。包括目标市场的定位与分析,市场容量估算和趋势预测,竞争分析和竞争优势,估计的市场份额和销售额,市场发展的趋势等。 (4)公司战略。阐释公司的发展战略,分阶段制定公司的发展计划与目标,包括商业模式,总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标,公司的研发方向和产品线扩张策略,主要的合作伙伴与竞争对手等。 (5)营销策略。制定有效的营销策略,确保产品顺利进入市场,并保持和提高市场占有率,包括定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群,所提供的核心价值、附加利益等,制定符合本项目市场特点的价格策略,构建通畅合理的营销渠道,提出新颖而富于吸引力的推广策略等内容。 (6)经营管理。包括生产工艺/服务流程,设备购置和改建、人员配备、生产周期,产品/服务质量控制与管理等。 (7)管理团队。包括公司的管理团队,组织架构以及团队能力;各成员与管理公司有关的教育和工作背景,团队成员的分工和互补;领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况等。 (8)融资与资金运营计划。包括资金需求和来源、融资计划、股本结构与规模、资金运营计划、退出策略(方式、时间)。 (9)财务分析与预测。包括关键的财务假设、会计报表(包括资产负债表、收益表、现金流量表,前两年为季报、前五年为年报)、财务分析(IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等) (10)关键的风险和问题。可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题 诚心为你解答,给个好评吧亲,谢谢啦
⑥ 创业策划中的市场分析怎么写
这个没有固定的模板。有模板往上套还有什么创意,但是有一定的思路,比如在做市场分析时,要分析服装市场过去的发展,现在的状况,未来的发展趋势,现在目标客户群的特征,找出市场存在的机会和威胁,结合自己的创业思路,总结出自己创业的创意。