佳得乐营销策划书

Ⅰ 格子店营销策划书

1。竞赛规则，注册途径，程序和期限
1.1比赛规则

看到

1.2“挑战杯”官方网站注册衔接课程

大学共青团。向校团委咨询具体的具体程序，相应的安排。

1.3截止日期
原则，为前一年7月1日。各级各类学校在收集到的作品和内部评估需要时间，因此，学校因此将时间提前。具体时间可能还需要咨询我们的青年联赛。

2。如何选择竞争的主题

2.1原则选择

A，主题必须建立在你有专业知识的基础上。因此，我们必须看看在哪些领域你有兴趣，你有长处和优势，此外，我们需要找一些专业的老师，得到一些信息，通常可以直接提取课题研究的老师和升华出来的一些问题，这些问题通常具有较好的科学和实用价值，并帮助你完成的作品有竞争力。

B，当你确定方向的课题，它是建议你的研究，多年来，“挑战杯”的主题，因为“挑战杯”，创新和创业的关键，那么别人要解决非常好主题是很难有竞争力的。这是类似的全面的文献回顾的主题在规划过程中，你需要进行详细和仔细的分析。

C，当你确定的特定主题的若干建议，以找到相关领域的业务讨论。的创新设计大赛，创业设计大赛，由企业给予的评价是非常重要的，这也是很重要的是要了解企业的需求。此外，建议有经验的企业管理专业教师寻求帮助，他们可以从企业的发展水平提供了理论指导。

3。奖得主主题目录

太多，估计不适合。直接向搜索了很多，也给我们的青年团正式版，学校共青团存档。这里创业设计大赛2009年的入围名单。

第六届“挑战杯”大学生创业计划大赛

终审，最终入围名单（150）

清华大学，北京17

基于脑 - 机接口脑损伤的积极康复仪器

庆丰建筑节能科技有限公司，公司

北京的

灵岛生物科技有限公司，公司创业计划

绿色阳光科技有限公司，公司

在北京鉴东方文化纸制品有限责任公司商业计划书

赛普柯科技有限公司，有限公司北京师范大学（中国人民大学化学放大的I线光刻胶）

所述北京交通大学-MAN光学仪器

金豆豆“儿童会计培训公司

思源环保物流有限责任公司

北京科技大学

朝日业务计划的

的北京Hugehard的机器人有限责任公司商业计划书书面

北京工业大学化工学院北京邮电学院

网络石材联盟商业计划书

水滑石超分子功能材料产业化项目商业计划书

北京理工大学，中国农业大学

弥漫真正的绿色环保装饰花卉服务有限公司<BR /北力煤矿监控设备公司

北京科技大学

黄金＃8226;凯德的阴极产品和技术服务公司

2，中国地质大学（北京）<BR /国花文化传播有限公司

天津南开大学

威康制药有限公司

时报家相关的有限责任公司

河北2

燕山大学辽宁6

东北大学（Northeastern University）

秦皇岛建龙重卡刮板转储有限公司河北农业大学

新发生物能源有限责任公司商业计划书

普赛钢动态智能调整软件

超欠挖大连海事大学

轮机模拟器远程培训

沉阳工业大学

驱动柔性铰链15度的自由自适应反新手

无齿轮拖拉机抽油机

沉阳市贝乐儿童之家

沉阳化工

保健品有限公司沉阳明瑞康

吉林6

吉林大学，

长春市源动新能源科技有限公司

东北师范大学

“通韵”的教育角色扮演网络游戏的商业计划

吉林省，金电力公司商业计划书

好老师互动教育科技企业家计划

长春工业大学

RF IC卡机联动加油站信息管理系统

长春科技大学

万元新动力科技有限公司，公司在长春市的创业计划，

哈尔滨工程大学，

黑龙江两个

“华康高科多功能康复机器人商业计划书 BR />哈尔滨理工大学，

诺亚船用材料有限责任公司商业计划书

11

复旦大学上海交通大学

弧等离子体技术有限责任公司

同济大学，

出色的李家，油生物科技有限公司

大学

农药残留检测试剂盒和速测卡

植物碳科技有限公司 BR />的纳泰柯超疏水

东中国科技大学

瑞德夫药品工业株式会社

巨星科技有限公司

上海理工大学科技科技

神奇的虫草上海大学中国传统医药在上海捷昌自行车服务有限公司

（上海）有限公司

上海立信会计学院彤纳米光伏科技有限公司，公司

上海海洋大学

人工湿地装饰设计的浮岛

江苏

14

南京理工大学

江苏省新能源绿色化学品有限公司，

江蔌篙嘶燃料技术创业计划

东南大学的新型液体生物芯片产品 - 科迪生物技术有限责任公司

北里齐江南大学漂白地球科学和科技发展有限公司，公司/项目商业计划书

南京理工大学的科学和技术部南京泊科技有限公司商业计划书

卓明钢材表面处理有限责任公司

华东余凯航空科技有限公司，公司业务计划

苏州大学

苏联的回声生物科技有限公司，公司

苏州王科技有限公司，公司的业务计划

江苏大学

克里传感器测控技术有限公司南京师范大学，江苏南京奥得河

生物科技有限公司，公司商业计划书南京佳得乐科技有限公司，公司的业务计划

江苏技术师范学院

计划

江苏翔宇资源循环科学和技术有限公司，有限公司企业南通高职院校

CC格子铺有限责任公司/项目商业计划书

浙江九

浙江大学

唐萜，

- 新一代非抗生素类饲料添加剂致远碱减量废水膜集成处理回收设备

宁波大学

M-HOME特殊的空间有限责任公司

杭州绿色电池有限公司浙江大学，
>浙江理工大学

浙江精益富农机械有限责任公司

浙江工商大学，苏州市，惠农插秧机降机构LLC

哲姜哀巍超声波电机有限责任公司业务计划

浙江林学院

浙江绿生物科技有限公司，公司

丽水学院

绿色谷鸟的鸟巢现代农业科技有限公司，有限公司<BR /安徽六

合肥工业大学

赛弗无忧危险品运输监控平台

中国科技大学

中科生命科学仪器有限公司，有限公司

>安徽大学

玉兰煤炭安全生产科学技术有限公司，安徽工业大学

绿环能源开发有限责任公司商业计划书

安徽农业大学

红糖炭有限责任公司责任公司经营计划

安徽工业大学学报

浩宇屋顶绿化责任公司商业计划书

福建

厦门大学

减少汽车节能减排（SHARP热电技术有限责任公司）

电缆路高科技有限公司

生物质福建农林大学林学院，集成的开发和利用转换装置（瑞源生物能源科技有限公司）

绿太阳生态科技有限公司

集美大学

金鳞生物技术开发有限公司

渔业跳生物技术有限公司

福建师范大学

安然新能源有限公司，江西

南昌大学

焊接王朝3

的机器人有限责任公司经营计划

绿色科苑建筑节能工程有限责任公司商业计划书

山东省山东大学

山东沃泰生物技术有限责任公司商业计划书

中国海洋大学...... />海通创业团队 - 薄壁铝代替铜业务计划

哈尔滨工业大学（威海）

基于ZigBee技术的水产养殖水质实时监控系统项目河南3 BR />郑州大学

拓蓝环保科技有限责任公司

河南大学

纬网络科技有限公司，有限公司 - “世界”搜索引擎

河南工业大学科技

河南第七传媒有限责任公司

湖北14

武汉大学

罗源永固工程技术有限公司，公司业务计划

制作成玩具材料有限公司商业计划书

康维拟三维数字化技术服务有限公司

，华中科技大学科学与技术，三维超声医疗诊断设备

能量回馈电梯节电伴侣

武汉大学

机微进给技术项目商业计划书

韵驰油液监测技术服务业务计划书

中国地质大学（武汉）

矿产资源评价服务业务计划书

新的重油回收技术的商业计划

华中农业大学

一个猪伪狂犬育苗推广

中国中部师范大学恒源生化有限责任公司商业计划书
>湖北大学，武汉理工农乐施控释肥

有限责任公司商业计划书

武汉矿业科技有限公司，武汉科技大学及技术商业计划湖北大学科技有限公司，公司

湖南8

中南大学

有所思启生物环保科技有限公司，湖南有限公司湖南开放的六月好处新能源有限责任

德艺教育服务有限责任公司

湖南大学，

，湖南熙泰科技（SITECH）的开发有限公司

淋漓树仁大学社会企业家精神孵化器有限公司

长沙理工大学

长沙电力科技有限公司是源

南华大学的

湖南福诺木业高科技的有限责任公司

，湖南师范大学

兴农相信LLC

15

孙中山在广东

“IQ小博客网” - 儿童网络全书“动画库和多用户协会的组织结构创新的网络平台
>

中国南方大学中国芯科技有限责任公司商业计划书

森特PU胶材料有限公司计划

理想科技有限公司，暨南大学
>广东工业大学

微宏实业有限责任公司有限责任公司有限责任公司商业计划书的公司的业务计划

“老人”俱乐部

中国农业大学， BR />康临农药

立体绿化“智能环保控释肥企业计划

广州中医药大学中国传统医学，中国蜂业国际有限责任公司商业计划书

南方医科大学，

心血管疾病的创新药物盐酸盐辣椒苯酮胺临床研究商业计划书

和墟有限责任公司

中国南方师范大学

三义房子有限责任公司掀起了传媒有限责任公司 BR p>

广州大学阳光假日旅行社

广东商学院有限公司

优秀的网络社区电子商务服务广西的

广西大学合成气生物质为基础的系统。

海南1

海南大学

赤泥爱新花盆LLC

四川，8

四川大学

高效的微生物复合菌剂的开发与应用的工业企业计划

超临界二氧化碳流体制革工艺的推广应用工业企业家计划

三熊猫文化创意产品的开发和推广的创业计划西南财经大学

“的舞台装饰”骨饰继续开发

原始，西南科技大学的太阳能发电设备有限责任公司商业计划书
>成都信息工程学院

奥地利希望智能手机搜索引擎项目

成都易的新衣衣老人服务，LLC

药热疗腹带“康复皇帝川北医学院”有限责任公司商业计划书

重庆4

重庆大学

齐安，岩土工程咨询有限责任公司

西南大学

蚕学生生物科技有限公司，公司

重庆重邮恒科通信有限责任公司商业计划书

重庆，重庆大学邮电学院

快曼彻斯特特种陶瓷有限公司，有限公司 BR />云南

昆明理工大学

昆泰硼业有限责任公司

西藏，

西藏大学

的的荞麦面有限责任公司建立规划书 BR />陕西

心的西安交通大学呼吸空气洁净技术有限责任公司

热爱生活，有限责任公司的业务规划书

西安电子科技大学，西安贾格迪奥老人辅助设备有限责任公司

西安汉式西北工业大学，冼可高科技电子设备有限责任公司

有限责任公司商业计划书/>西安建筑科技大学和技术

冼比海洋环境保护设备有限公司商业计划书的

西安工程大学
西旭升新材料有限公司，公司

Ⅱ 篮球策划书

给你个篮球比赛策划简案吧，细节需要你自己修改一下。

社区篮球嘉年华活动策划方案

体育精神、全民参与

参与本次篮球嘉年华活动的企业，将有利于企业树立品牌的健康形象，借助体育活动本身的光环效应提升品牌的知名度和美誉度，并通过篮球这种广泛的全民体育运动，吸引社区公众的参与热情，使企业与品牌的传播在更广泛的人群中得到回报。

健康社区、公益行为

通过参与、支持这样的活动，有利于企业与政府或社会团体建立更密切的关系，创造出更有利于企业生存的社会环境，而这是通过一般的纯粹商业性行为所难以实现的，并借助这样的社会公益活动提升品牌与企业的亲和力。

新闻联动、超强效应

通过参与篮球嘉年华活动的企业本身就是一种公益行为，必将受到全城媒体的广泛关注，其新闻传播效应远非单纯的广告活动可比，同时渝报本身为回报企业的参与将提供更优惠的广告传播套餐。

二、组织架构

主 办：

承 办：

媒体支持

三、活动综述：

1、活动背景：

篮球运动作为一项有100多年历史的体育运动，既具有很高的观赏性又具有较好的参与性，既讲究团体协作又讲究个人能力，既讲究战术配合又强调身体对抗的特点，深受广大体育爱好者的喜爱。在中央倡导全民健身活动的今天，我们策划以篮球作为小区体育活动的载体，并以全球风行的嘉年华形式予以重新定义传统的体育活动，必将散发新的活力，广泛吸引社区各类人群的关注与参与热情，为赞助和支持本次体育活动的商家进一步升华其产品形象，提升其品牌知名度， 一场精彩的比赛就是一宗最好的载体，宏观、刺激、抢眼、集中，企业将会获得十分丰厚的新闻效益。多方的媒体报道，轰炸式的广告突出，新闻记者纷至而来，企业的产品品牌和企业形象得到最大的宣传，从而实现“体育搭台，经济唱戏”的真实目标，把企业文化推向一个崭新的高度！

2、时间：2

3、地点：

4、目的：

通过本次活动的开展，让人们进一步认识企业的产品和综合实力，建立社区群众的亲和氛围，同时对企业形象的塑造，品牌升华以及知名度、美誉度、影响度的迅速提高将起着重大的作用，通过对社区和企业、品牌的精彩展示，实现销售的拉动。

5、主题：社区总动员，篮球嘉年华

6、形式：篮球单循环淘汰制

（1）、初赛：每区5场单循环决出1名，共计45场

（2）半决赛：3+3+3=9场双循环决出小组第一名（抽签分成3组）

（3）总决赛：决出冠、亚、季军各1名

7、参赛对象：每支球队均以楼盘或社区名义参加，凡参加者将获得由冠名企业赞助的价值5000元的社区体育活动器材（器材上标记冠名产品LOGO）。

8、内容：（活动执行细案由合力星公司拟定和实施）

本次活动暂定于2005年6月启动，整个活动计划将分为3个阶段进行：

第一阶段：造势宣传、参赛征集（6月11号 —6月23日止）

利用渝报和重庆音乐台、重庆电视台、新华网重庆频道、大贺巴蜀户外传媒、社区海报进行前期的预热宣传，并以一场户外表演赛来作为首发的宣传攻势，征集球迷意愿，吸引群众关注之余，开始报名活动，宣布重庆本次赛事的参与和报名方式，并告以赛事细节。

在首发仪式上举行新闻发布会、安排电视、电台、报纸专访。并会向媒体统一发宣传通稿， 发布赛事细节及赞助商家有关的推广文档。

第二阶段：分区小组赛和半决赛（6月27日—8月）

该期间是参赛队伍分区、抽签比赛，实行单循环淘汰制，每区决出一名参加下轮半决赛，最后半决赛决出前三名参加总决赛。

第三阶段：总决赛（8月28日）

将是本次赛事的总决赛和闭幕仪式，通过比赛决出冠、亚、季军。

9、奖项设置：（系列奖品\奖金由冠名企业提供/奖品包括社区健身器材等）

集体奖：每个行政区循环赛产生区冠军1名、获得奖金4888元，共产生9名；

总决赛产生总冠军1名、亚军1名、季军1名。分别获得奖金50000元、30000元、10000元。

单项奖：

（1）三分神射王

a、 将在每个行政区循环赛事中产生1名，颁予投入最多三分的球员（最少入球数为10球）。获颁奖状和奖品、价值1000元。

b、 每个区的胜出者参加赛事的总决赛上，进行一场全市三分精英赛。参与者每个人得在一分钟内，在3分线外5个选定角度各投5个球。每第5个球将算2分，其余皆为1分。投入总积分最多者为挑战赛优胜者，优胜者将封为全区三分射神奖，取1名。获颁奖金3000元，奖状，奖杯。

（2）助攻王

a、在每个行政区循环赛事中，将根据数据选出全区助攻王1名颁发奖状和奖品、价值1000元。

b、根据半决赛和决赛的数据，选出全市的助攻王，取1名，并颁予奖状，奖品和奖金4000元。

（3）篮板王

a、在每个行政区循环赛事中，将根据数据选出全区篮板王1名，并颁予奖状和奖品、价值1000元。

B、根据半决赛和决赛的数据，选出全市的篮板王，取1名，并颁予奖状，奖品和奖金5000元。

（4）最佳球员（MVP）

a、在每个行政区的循环赛事中，从优胜队伍中，选出全区最佳球员1名，并颁予奖状和奖品、价值2000元。

B、根据半决赛和决赛的数据，选出全市的最佳球员，由获得最多次MVP的球员当选，如在无法评断的情况下，将从入选名单里，单场平均得分最高者当选，并颁予奖状，奖品和奖金6000元。

10、其他活动穿插表演：

本次活动除了篮球联赛作为主骨干项目之外，也将有下列活动穿插于其间，以增添活动亮点和群众吸引力：

（1）、篮球宝贝征集及评选

篮球宝贝的征集及评选可进行冠名招商，具体规则另行制订

（2）、小区啦啦队赛事

A、在联赛进行的同时，各小区可自行组建啦啦队参与举办健康啦啦队伍比赛。每场篮球赛事将由各支啦啦队伍穿插于赛事的半场休息和暂停时段，并由专业评审评分。每个区将评选出最佳啦啦队伍，并颁予奖状和奖品，奖杯和奖金。

B、在总决赛的前夕，将举办一场全市啦啦队伍舞蹈赛的半决赛，选出两支队伍进入决赛，并与联赛总决赛同日举行决赛。冠军队伍将并颁予奖状和奖品，奖杯和奖金。

（3）乐队时段

在每期活动，我们将邀请重庆本土知名乐队进行现场伴奏和专场演出，在各间隔时段提供精彩的音乐演出，借以带动现场的气氛。到场乐队将穿配带有赞助商家商标的服饰，并在演出舞台上标明赞助商，同时，主持人讲于演出时段进行产品介绍和促销。

11、其他

活动细节安排：设开幕式及闭幕式综艺表演，比赛间歇穿插篮球宝贝街舞表演，街头篮球秀，观众参与有奖游戏、现场饮料赠饮等．

四、版面活动：

1、常规版面配合建议（具体规划由置业周刊主编吕小清负责）：

本次社区篮球嘉年华活动就是为开发商量身定做的一个服务于品牌与质量、细节等方面的，渝报将充分整合各种资源操作，如每期将利用大篇幅的版面进行包装宣传，具体方案详见宣传方案。

2、大型地产特刊

（1）特刊名称：“佳得乐”杯2005重庆首届社区篮球嘉年华 特辑（上、下册）

（2）出刊日期：上册：6月30日（ 版） 下册：8月25日（ 版）

（3）特刊形式：地产别册（封面作为总冠名回报）

（4）特刊版数：共计 版

（5）特刊口号：重庆地产社区嘉年华

（6）特刊内容：主要围绕开发商品牌和服务、社区建设等方面向目标公众传达及诉求，同时对本次活动的开幕式与闭幕式进行全方位的包装，参与本次活动的企业集体亮相，将娱乐、体育与地产品牌有机的嫁接。

（7）招商促销：在篮球嘉年华期间投放特刊两个整版，可参与本次活动，并将获得价值 5000 元的社区运动体育器材，还将有机会获得全区甚至全市的比赛名次和奖金，冠军将获得大奖。

五、活动宣传

1、新闻版面活动：

6月9日开始宣传预热，发起篮球嘉年华活动的征集，对整个活动进程进行扫描，版面不小于半版篇幅，6月11日为本次活动的开幕式，因此，在6月16日将用至少2个版进行本次活动的炒作，在活动进行当中，计划每期利用1个版面进行活动跟踪报道，势必吸引全城关注的目光，为参加本次活动的参赛队伍尽情爆光，达到提升品牌的宣传作用。

同时将在商报上进行新闻配合。

渝报共计 个新闻版面/商报共计 条新闻消息

2、特刊包装宣传：

为迎接本次活动开幕式，渝报将在6月16日编辑大型地产特刊，全面包装本次社区篮球嘉年华活动，为营造一个和谐的社区和提升地产品牌的亲和力而努力。同时计划在总决赛期间和闭幕式后，编辑大型地产特刊，总结本次社区篮球嘉年华活动，为本次活动的圆满结束划上一个漂亮的句号。

3、平面推广：（渝报10个半版/商报2个通栏12CM）

略

4、电视：重庆电视台新闻追踪报道至少3次新闻专稿。

5、电台：在重庆音乐台进行全程广告推广与专题报道、现场直播。

6、网络：在新华网重庆频道进行平面推广与报名征集，其他的活动花絮等网络推广形式。

7、户外媒体：利用大贺巴蜀户外传媒的合作优势进行户外推广，并至少在每个区设置1块户外广告牌，掀起社区篮球嘉年华体育活动旋风。

六、活动招商：

招商项目：

1、活动总冠名招商 家

2、活动协办单位招商 家

3、指定产品招商 家

4、比赛场地招商

5、其他形式的约定赞助

6、特刊招商

Ⅲ 请大家提一点篮球活动的策划

为增进***之间的沟通，丰富职工的业余文化生活，增强***的凝聚力，培育企业文化，促进广大职工的身体健康，工会定于*月中旬至*月举办*年***职工篮球联赛。现将有关活动事项通知如下：
一、 活动时间：9月中旬至10月，每周1个至2个晚上。
二、 活动地点：***
三、 比赛项目：
1、篮球全场比赛
2、女子投篮（团体）比赛
3、男子3分球（个人）比赛
四、参加人员：
***
五、报名办法：
1、全场比赛：每队由10名队员组成（具体组队情况及报名办法见附件1）。
2、女子投篮团体比赛：以部门为单位，每3人组成一队，队数不限；人数少的部门，可部门间联合组队。（报名表见附件2）
男子3分球比赛：报名人数不限。（报名表见附件2）
六、比赛方式：
1、 全场比赛采用单循环比赛方式，胜一场积2分，负一场积1分，弃权积0分，积分前两名的队，最后争夺冠军。
2、 女子投篮比赛和男子3分球比赛分排名赛和决赛。
五、奖项设置：
1、篮球全场比赛取前三名，另设最佳得分、最佳篮板两个单项奖。
2、女子投篮比赛取前三名。
3、男子3分球比赛取前三名。
4、设最佳集体组织奖3个。

全场篮球比赛规则
一、参加球队：

二、每队人数：
1、每队由10名队员组成
2、每队报一个不超过30人的注册名单，联赛开始后，注册名单不能进行补充或更改。未经报名注册的球员，不得出场比赛。
3、球队如有未经报名注册或不符规定之球员出赛时，一经发现或经检举属实者，即没收比赛。
三、比赛赛制：
分为单循环和冠亚军决赛两个阶段。
四、成绩认定：
1、单循环赛：胜一场积2分，负一场积1分，弃权积0分。
2、单循环赛积分相同情况的判决：
（1）以全部比赛的净胜分为标准，多者名次在前。
（2）如净胜分相同，以队与队间的胜负关系决定。
五、服装：
1、每队每场比赛着统一的正规篮球比赛服。
2、上衣前胸、后背印有号码。前胸号码尺寸高度不少于10CM，后背号码尺寸不少于22CM，号码颜色为单色，并与上衣颜色有明显区分。
3、如上衣印队名（含宣传标语），其内容须提前通知工会，且印字图面积前胸、后背分别不得大于0.3平方米。
4、穿着适用于比赛的鞋和袜子。
六、场地：
1、标准的篮球场地（28X15米），距地面3.05米的球篮.
2、工作人员
设2名裁判员、2名记录员、2名记分员（记录员和记分员由参赛双方各派一名）。
3、除以下特殊规则外，比赛均按照最新国际篮球竞赛规则执行。
（1） 时间：本次比赛采用男子4 *10分钟的比赛模式，第一和第二节、第三和第四节中间的休息时间为2分钟，半场的休息时间为5分钟。
（2）计时：罚球、换人、场外暂停停表，在第四节最后1分钟停表。其他均不停表。（裁判要求停表的情况除外）
（3）球权：本次比赛仅第一节跳球。在比赛过程中是采取球权轮替制。
（4）加时赛：4节比赛结束后若仍未分胜负，进入一次或多次的五分钟延长赛，接续第四节进攻的篮框，中间有两分钟休息时间。
（5）暂停：每队一、二节时总共可以请求两次暂停；三、四节时总共可以请求两次暂停，每一延长赛可以请求一次暂停。 暂停申请人为队长。
（6）违例：使用24秒进攻、7秒前场和3秒区规则。
（7）换人：当球呈死球状态时，双方皆可请求换人。欲换上场的选手必须先通知纪录台，至纪录台前或两侧，到下一个死球或暂停方可依从裁判的手势上场进行换人。第四节最后二分钟及延长赛最后二分钟在球中篮后，除非裁判停止比赛或非得分队请求球员替补，得分队不得请求球员替补。
（8）犯规：球员犯规满6次必须离场，该队换上一名替补球员上场。全队每节满四次犯规进入加罚状态。

Ⅳ 百事公司生产的所有产品

1、百事可乐包括的饮料品牌：“百事可乐”、“七喜”、“美年达”、“激浪” 、“亚洲”、“北冰洋”、“天府” 、 “佳得乐”系列、“都乐”系列等。

2、美年达

美年达（Mirinda)百事公司的荣誉产品之一。配料：碳酸水（水，二氧化碳），白砂糖，柠檬酸，苯甲酸钠，食用香精，维生素C，柠檬黄，柠檬酸钠，日落黄，胭脂红。口味：橙子，苹果，黑加仑子，柚子，芒果，青柠等。

3、七喜

七喜（英文原名7-Up）是Dr Pepper/Seven Up公司的柠檬汽水品牌，从1987年开始生产瓶装产品。在美国境外，七喜是百事公司的注册商标。七喜原名为Bib-Label Lithiated Lemon-Lime Soda，1929年在密苏里州圣路易斯开始生产。

4、佳得乐

“佳得乐”是全球领先的运动型饮料，拥有35年的运动科学研究背景。它在补充运动中身体所缺的水和电解质的同时还提供碳水化合物来增强运动耐力“解口渴更解体渴”正是“佳得乐”的独特之处。

如今，“佳得乐”在美国占有运动饮料行业85%份额。此次，京、津、冀及其他地区销售的冰柠激情、冰橘能量、冰橙动力三种产品由百事可乐中国饮料集团生产。

5、果缤纷

主要的配料有：水，白砂糖，混合浓缩果汁（苹果，哈密瓜），柠檬酸，增稠剂，食用香精，维生素C，柠檬酸钠，乳化剂，B-胡萝卜素。

(4)佳得乐营销策划书扩展阅读：

1898年北卡罗来纳州的药剂师Caleb Bradham发明了百事可乐，并称这种饮料能治疗消化不良，百事可乐早在1948年便开始生产罐装软饮料。70至80年代，百事的销售逐年递增，与对手可口可乐之间的竞争达到白热化程度。80年代中期“品味挑战”的成功使百事暂时跃居行业第一，但随后百事又回到了第二的位置，并且持续至今。

PepsiCo的主导产品是百事可乐。公司希望能提高其在国际市场中的销售额。具体方法是改变包装设计，并挖掘中国，印度及俄罗斯等地的市场潜力，新的营销计划将以蓝色作为主调，以对应可口可乐在包装及广告中的红色。公司希望借此突出产品的差别。所以现在除了百事红，白，蓝的标识以外，百事可乐的新包装完全是蓝色的。

Ⅳ 深圳南瑞湾饮料有限公司怎么样

简介：深圳南瑞湾饮料有限公司（ShenzhenSouthBayBeverageCo.,LTD.）是一家集产品研发、原材料种植、生产、OEM、销售与服务为一体的专业化饮品公司。前身为百事“佳得乐运动科学研究院”配套研发基地，创始人具有十多年国际高端饮品生产营销经验。公司总部位于广东省深圳市福田区。目前在大陆地区设有华南和华中两个办事处。市场营销策划、食品饮料的生产工艺和配方研发、食品饮料的销售
法定代表人：王高亮
成立时间：2013-11-29
注册资本：200万人民币
工商注册号：440301108414877
企业类型：有限责任公司
公司地址：深圳市龙华新区龙华街道清龙路宏奕大厦1001

Ⅵ 功能性饮料的品牌策略（如红牛、佳得乐、脉动、尖叫等）

功能饮料是指通过复调整饮料制中营养素的成分和含量比例，在一定程度上调节人体功能的饮料。广义的功能饮料包括运动饮料、功能性饮料和其他有保健作用的饮料。
其实佳得乐、脉动、尖叫属于运动型饮料，真正意义上的功能性品牌饮料只有红牛。红牛进入中国市场的策略主要是通过赞助极限运动，赛车等，目前为了适应它的主体消费者（18－30左右的年轻人群），而进一步扩大它的知名度，进而投资一些娱乐活动，比如街舞选秀。但是在国外，营销策略又有不同，有卖给汽车司机——抗疲劳，有在夜店销售。在中国，红牛的主要物流分散在上中下三部位，北京，湖北，广西。广西离原产地泰国较近，配送方便。
至于那些运动饮料，则运用广告投放，赞助比赛等策略。

Ⅶ 求娃哈哈营养快线营销方案例子

2009年，营养快线卖了120亿人民币，赶超“中国第一罐”王老吉，成为销量最大的饮料单品之一。在中国饮料帝国娃哈哈400多亿的销售额中，营养快线占据了1/4之多，可见其在娃哈哈产品阵营中的分量。 在娃哈哈产品绝大多数都是面对二三线，甚至乡镇市场的情况下，在城市市场独领风骚的营养快线，显得特别瞩目。 营养快线成功的背后，隐藏着怎样的营销From EMKT.com.cn战略和心智拉力，造就了过百亿的销售额？营养快线如何持续“快”成长下去？ “快”成长的心智力量 1．心智空缺：最营养的饮料 以“牛奶+水果+营养素”混合形态出现的营养快线，并非简单以混搭的概念而获得消费者的青睐。 在消费者的认知中，牛奶是营养价值很高的动物蛋白营养饮品，果汁是含有维生素最丰富的营养饮品。这些认知是乳业品牌蒙牛、伊利们和果汁品牌康师傅、统一、汇源们的教育贡献。“最营养的蛋白饮品+含维生素最丰富的果汁饮品=最营养的饮料”，这一心智认同很快在消费者心中落地。 在现实中，偏爱牛奶的消费者不会选择营养快线，钟情于果汁的消费者也不会选择营养快线。营养快线最终吸引的顾客也不是以上两类消费群，而是希望喝到“最营养的饮料”的消费者。它的广告语“早餐喝果汁，不够；早餐喝牛奶，也不够”很好地体现了这一点。 所以，营养快线——消费者认同的并非是“牛奶+果汁+营养素”的混搭概念，而是“最营养的饮料”，“15种营养素一步到位”就是顾客的购买理由。 2．品牌命名吻合定位 品牌命名是营销中最最重要的决策。品牌命名的最佳方向是，能启动战略定位，让消费者听到、看到品牌命名，就能认知到产品的定位。 “最营养的饮料”的命名有两点很关键：一是突出“营养”，二是在消费者的心智中找到最佳的购买理由。 突出“营养”的方法很简单，就是直接用“营养”这个词汇。第二点就应该结合目标消费者的生活形态，找到最佳的切入点。现代都市白领生活节奏很快，为了获得一天的营养，他们需要快速地补充到全面的营养素，所以“快线”便成为了娃哈哈的选择。 营养快线——充分满足了以上两点。在消费者没有看过广告的情况下，只要看到这个命名，就能很快能理解到营养快线是“快速补充营养素的营养饮料”的定位。 3．大瓶口PET：把果乳装进运动饮料瓶里卖 曾几何时，在运动饮料的带动下，“大瓶口”PET已经成为运动饮料的重要视觉体现。它能成为运动饮料的重要品类特征的原因是，大瓶口对消费者意味着饮用更畅快、更能大口大口地快速解渴，更适合“快速”的表达。佳得乐、脉动均是。 娃哈哈营养快线，开创性地采用了乳饮料、果汁饮料并未使用过的“大瓶口”PET是在包装层面对定位“快速补充营养素的营养饮料”的体现。现在“大瓶口”PET俨然成为营养快线定位的独特视觉载体。 其他企业的跟进产品，也模仿性地采取了这样的包装。第一个这样做的企业获得了独特的认知，后面跟进的品牌获得了跟风的认知，劣势尽显。 营养快线不仅品牌命名、包装采取了正确的战略配称，而且价格比一般饮料贵1-2元的高价策略，也凸显了“最营养的饮料”这一产品定位。 4．心智归类的转移引导：500ml早餐、1.5L佐餐 我们在研究饮料营销中发现，任何饮料的原型起初都来源于特种饮品（如上图）。但为了不禁锢在特种饮料的小市场上，营销必须采取心智归类的转移引导的规律，来拓宽市场。 比如：可口可乐起源于法国一种酿造酒，传到美国后，被剔除掉了酒精，并加入了碳酸气体，因而成为了美国“南部圣水”，最后才成为“美国的象征”。王老吉也同样，发源于广东的凉茶，成为“南方的饮料”，定位为“预防上火的饮料”，通过广告传达出“火锅搭档”的时机引导，最终成为“中国第一罐”。 要使产品的市场份额有显著的提升，就要借力心智，引导消费者更广泛地接受，提高需求的频次和数量，所以，将特种饮品向功能饮品、餐桌饮品方向引导，就显得必不可少。 可口可乐最初摆脱特种饮品的认知，就是将自身定位为“提神醒脑”的功能性饮料，然后融入到各式各样的美式生活中去，最后成为了大众饮品，无处不在，无时不在。王老吉也走过了同样的路。 娃哈哈的营养快线以“牛奶+水果+营养素”特种饮品的姿态面市，但在心智中企业不能让消费者将自己看待成特种饮品。营养快线通过强化自己的“营养特性”（不但拥有来自牛奶的丰富营养和钙质，而且还有来自果汁的丰富维生素。还有人体所需的维生素A、D、E、B3、B6、B12、钾、钙、钠、镁等15种营养素一步到位），而不强调自身“牛奶+水果+营养素”的独特性、开创性、新奇性、时尚性，顺利成为“快速补充营养素”的功能认知，并通过“早餐来一瓶”的500ml早餐定位，和“营养全家”的1.5L佐餐定位，再次顺利地将自身转移引导到饮料大市场上——餐桌饮品。 两次心智归类的转移引导，将营养快线的市场扩大了N倍，无论这是企业的有意为之还是无意之举，在心智营销上，我们认为这是营养快线成功的关键性策略。 5．动态营销，自我升级 营养快线自2005年推出以来，推出了两代的升级新产品：营养快线升级版（果汁+酸奶，18种营养素）、营养快线幸福牵线（果汁+酸奶，益生菌发酵）。它实现了从调配乳到发酵乳的升级，也为跟进企业设置了在产品研发、制造层面的障碍。针对夏天诉求的“冰冻更好喝”也是一种动态营销的体现。 更重要的是，不断的自我更新、自我攻击，使营养快线向动态营销的良性势头发展，一方面，引领了消费者的消费升级，制造了消费趋势和消费期待；另一方面，使跟随的竞争对手丧失了跟随超越的契机，自身始终在引领竞争，竞争的主动权牢牢掌握在自己手中。 现在，由于在各大乳业品牌对发酵酸奶的教育之下，升级新一代的营养快线“益生菌发酵”新品，也是很符合消费者对乳饮料健康需求升级的。营养快线快人一步占据领先优势是娃哈哈正确的战略举措。 6．渠道力量的推动 最后，我们不得不提的是，娃哈哈的渠道力量。 拥有强大的心智力量，如果没有地面的推动，营销战役的胜败也很难断定。众所周知，娃哈哈率先在全国建立起庞大的营销网络是娃哈哈饮料帝国的基础，这个深入到中国乡镇级别的，像毛细血管一样的庞大组织，使娃哈哈的新品在最短的时间内能通畅地和消费者见面。再加上，娃哈哈分布全国的以300公里辐射圈为标准的150个分厂的建设，大大降低了运输成本，提升整个销售链条成员的利润。
从开创战到防御战 当果乳饮料做成中国明星饮料品项的时候，众多的竞争对手都在磨拳擦掌，试图分得一杯羹。 面临可口可乐美之源果粒奶优、旺旺饮养速补分化出的新市场，以及一些二三线饮料品牌推出的低价模仿产品，娃哈哈营养快线如何应对？在竞争对手蜂拥而上的情况下，营养快线应该根据市场，来调整自身的策略。 品类开创者一定会面临的竞争课题是：如何维护老大的地位？营养快线下一阶段面临的就是，从“品类开创战”转移为“品牌防御战”。 1．弥补关门策略的缺失 我们在研究成功品牌在面临竞争和跟随的时候，他们通常不是在竞争发生的情况下做出必要的反应，而是事前就已经做了打防御战的基础工作，我们把这样的策略称为——品类领导品牌的关门策略。例如：王老吉的“凉茶始祖王老吉”、九龙斋的“酸梅汤以九龙斋为京都第一”、养元六个核桃的“核桃饮品领军者六个核桃”等。这样简单直白地占据“品类老大”的认知，是为了防止后面品牌在追随成长的过程中实现反超。显然，娃哈哈营养快线并没有做这样的防御工作。 如今，娃哈哈的营养快线面对加了椰果粒的低价策略进攻的可口可乐美之源果粒奶优的进攻，以及加了膳食纤维、口袋便利装、针对儿童的旺旺饮养速补的分化，应该及时采取正确的策略，以弥补关门策略的缺失。 根据娃哈哈现有的营销资源，营养快线下一步的做法应该是，发动一场以“技术领先”的广告运动。娃哈哈可将自身在国家级企业技术中心基础上成立的“娃哈哈研究院