❶ 品牌手表市场定位
百达翡丽 将斯丹顿 芝柏 爵士 梅花 英纳格 欧米茄
❷ 卡西欧手表的市场定位是怎样的
卡西欧表的外观倒是不错，就是质量不敢恭维，我在商场花990买的行货表，没带多久就坏了，送售后修态度极差，而且效率低下，修了四个月还没修好！
❸ 如何写份市场定位表
在学校出租市场不错啊，我很看好学校的出租市场，定位表主要是学生需要的内东西，简单的说就是你的容定位是什么，比如出租书，你总得有个定位，什么价位的书，或者是什么内容的书比较适合学生，这个要作出个定位，还有你定位的市场是怎样的，面对的学生是哪个年龄段的
❹ 卡西欧手表的市场定位是怎样的
卡西欧手表首先是一块精准放心的计时工具，不会一淋雨，摔一下，手表就不走了。再进一步回，当你去爬山，潜答水，或者进入沙漠等极端环境的时候，它还可以帮你指引方向，预报天气状况。它最重要的市场定位我觉得是结实，靠谱。
❺ 日本钟表商采用了什么市场定位方式
最终还是从客户需求来决定市场定位。
儿童卡通钟表，青少年流行款钟表，大学生入学就职类手表，普通员工用的耐用型国产钟表，白领追求的高档时尚款，富有阶层的限量舶来品钟表，女性的饰品钟表，老人用的小巧易读钟表。。。
❻ 定位手表市场前景怎么样
哈哈 不知道你了解多少手表市场，还有你是做高仿的呢还是做正品或者你是个土豪自己做品牌的
❼ 你对“机灵鬼”儿童电话手表的市场定位是什么
您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦~【摘要】
你对“机灵鬼”儿童电话手表的市场定位是什么【提问】
您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦~【回答】
好了吗【提问】
你好机灵鬼，这个手表还是很有市场的，也很受孩子们的喜欢。【回答】
是比较有潜力的一款呢【回答】
希望可以帮到您啦！
如果您还有其他问题，也是可以继续问的呀！
祝您生活愉快，天天开心呦~
如果方便的话，记得点一下赞哦(✪▽✪)
您的赞是我持续努力的动力呀！😊😀
谢谢您啦！
生活嘛！一定要开心呦！【回答】
❽ 关于手表品牌的定位问题
受我国以前的进口手表分类启发，我对当今世界名表也作一重新分级，希望提供给想买新表
的朋友一些参考。有不足之处，请行家指教。
因为习惯于将劳力士，IWC等称为一类表，所以我把档次高于劳的表称为特级表。分类依据
主要是表厂的功力，品牌的档次价位，没有考虑表壳材质的因素。
1.特级表：以制作复杂功能表见长，打磨考究，充份显示表厂的技术实力，品牌含金量极
高，产量有限，价位多为十万元以上。
百达翡丽；爱彼；江诗丹顿；A.LANGE&SOEHNE；宝玑；ROGER DUBIUS豪爵；PARMIGIANI帕玛
强尼；宝珀(复杂款，普通款为一类一)；雅典(复杂款，普通款为一类一)；FRANK MULLER法
兰穆勒(复杂款，普通款为一类一)；GLASHUETTE ORIGINAL格拉苏蒂(GUB39自动机芯及女表
为一类一)；芝柏(复杂款，普通款为一类一)。
2.一类一等：适合中国高薪层身份的经典表。
劳力士；IWC万国；积家；卡地亚；萧邦；伯爵。
3.一类二等：适合中国高薪玩表人。
增你智(真利时)；KELEK；昆仑；DANIEL ROTH；GERALD GENTA尊达；UNION(德国)；
CHRONOSWISS瑞宝；PANERAI沛那海；欧米茄；DUBEY&SCHALDENBRAND杜彼萧登；EBEL玉宝。
说明1：许多同一品牌产品有差异，所以按其比例区分，列为特级的说明其以复杂功能表见
长，而且复杂功能表在其产品中占相当比例，或者机芯打磨够水准，品牌定位高。如雅典，
法兰穆勒普通款虽以ETA2892为基础但不影响整体形象。格拉苏蒂推出几款陀飞轮，飞返倒
计时，双鹅颈微调机芯后已摆脱GUB39机芯普通形象，可以与LANGE分廷抗礼。
IWC也以复杂功能表见长，但其多数产品相对普通，所以列为一类一，积家同理。萧邦因拥
有LUC自家芯同时珠宝表品位高所以列一类一。
增你智本来可以更高，但还需新总裁的努力。KELEK技术是特级，机芯材料是二类。DANIEL
ROTH靠设计。GERALD GENTA虽有复杂限量款，毕竟不是主流。UNION机芯与打磨一般，但全
部自家芯还有复杂功能款。瑞宝机芯普通，但有创意和功力，新单钮计时码表又拿瑞士腕表
杂志大奖，有前途，可跻身一类。欧米茄本来只能算二类，有了同轴擒纵和3303机芯可入一
类。玉宝靠的是尚算自家机芯的计时表。
4.二类一等：用ETA的中坚力量，多偏于ETA高级芯，有一定改造与打磨工艺或设计着重突
出，占据中档偏高级领域，适合中国中产阶层有性格人士。
百年灵；帝舵(借劳力士的光)；TAG HEUER豪华(豪雅)；PAUL PICOT；MARTIN BRAUN；名
仕；艾美；PORSCHE DESIGN保时捷(绮年华代工，设计取胜)；IKEPOD(设计师表，多数天文
台级)；ALAIN SILBERSTEIN萧伯斯坦；EBERHARD(机芯改造功能强，CHRONO4令人惊艳)；
VULCAIN凡尔根(自家闹铃芯)；BVLGARI宝格丽；HUBLOT；VENTURA(设计师表，多数天文台
级)。
5.二类二等：用ETA中低级芯的中坚力量，改动不大，打磨一般，工具性强，价位五千至一
万五左右，适合中国百姓阶层消费。
雷达；摩凡陀；ETERNA绮年华(品质与保时捷有差别)；XEMEX；REVUE THOMMEN梭曼；
PERRLET；SCHWARZ ETIENNE；浪琴；FORTIS；ERA；JACQUES ETOILE；DANIEL JEAN-
RICHARD；德国：TUTIMA帝玛；SINN；NIVREL(少数还用LEMANIA8810的品牌)；MUEHLE；
NOMOS；RAINER BRAND；HANHART；STOWA(JOERG SCHAUER)；SOTHIS；TEMPTION。
说明2：二类表中不乏有高级品，例如2892加万年历模组的或用增你智机芯的，价格也不
菲。主要还是参考其综合水准及市场定位。
6.三类：用ETA基础芯的平价货，但质量有保证，正宗厂家品牌，价位多数万元以下，为玩
表人的基本款式。
ORIS豪利时；天梭；HAMILTON汉米尔顿；MIDO米陀；NO；MARCELLO C；DAVOSA；德国的一
些搭载ETA(包括7750，UNITAS)的小品牌，如LIMES，KAUFMANN，LACO等等。
7.四类：仍在世的被亚洲买下的欧美老品牌和一些只针对亚洲市场的低档品牌，用ETA廉价
芯或日本芯，质量还说得过去，一二千元左右，中国平民阶层最常接触的“瑞士表”大都属
此列：
梅花；英纳格；罗马；西马；依波路；百浪多；艾其华；DOXA；SANDOZ；尼维达；奥尔马；
BULOVA宝路华等等。
还有一些瑞士石英表应属四类：SWATCH斯沃奇；CERTINA雪铁纳。
德国JUNHANS宝星原子表。俄罗斯飞行计时码表(仿瑞士7734芯)。
8.五类：精工；西铁城；东方(双狮)；卡西欧；俄罗斯飞行闹铃表和罗斯托克(过去的军
表)。
说明3：贵朵和GRAND SEIKO我没有接触过，可能是日本人自吹自捧，也可能被有的表友过分
诋贬，我想最多可能归入二类表。
9.六类：中国大陆表。此类表从前被抬高，现在应该回到它应处的地位。不过我更希望看到
中国制造的一类表品牌，你们说会有这一天吗？
附注：由于大量瑞士表小品牌的绝迹和法国表英国表(目前多少有一些)的稀少，使我的分级
变的容易。总体看当今表坛的级别阵营还是清晰的，低偏中级，中级和中偏高级被ETA占据
着，使得我们最适合这种档次的人实际选择空间并不大，可见如今机械表制造业的窘境，可
想SWACTH集团的霸气！
我列出的品牌参考了瑞士腕表杂志，多数为机械表。有几类品牌表没有列入：
一.大部份独立制表人作品：因为不如法兰穆勒已具规模，且随意性大，有复杂功能款，也
有简单款，不易评定。如矫大羽既有千金难求的陀飞轮，亦有ETA芯加个招牌表面。
二.尚不为国内甚至国际表友熟悉的品牌，宣传相对低调，集中于某个小圈子。如：
GRAHAM；URBAN JUERGENSEN；KURTH(德国家族制表师傅，用库存老机芯限量产表)；HARWOOD
(发明自动转子表老品牌)，BOVET播威。有的机芯来源不详，质量难评。
三.时装首饰文具类品牌表：不以钟表制造见长，多请人代工，质量参差不齐。如登喜路；
万宝龙；BUCHRER宝齐莱(表店名)；HARRY WINSTON；TIFFANY蒂凡尼；路易威登；香奈尔；
GUCCI古驰；ESPRIT等。这类表在国内迷惑性极大，有人认为笔好衣服好表就一定好，虽然
有的牌子表做工上乘，机芯也好，但我的观点是：作为一个懂表的人不会去买非专业表品
牌。就象我戴劳力士表，如果帽子也戴劳力士厂纪念品我会觉得很傻一样。我认为全身上下
穿戴一个牌子的人不是员工就是没品。
四.多如牛毛的石英表品牌，除几个有影响的外都未列出。通常ETA芯的档次高于日本芯的。
都属五六类水准。
SWATCH、卡西欧 说起来都不太入流，西铁城还好一些。不过你是一个学生，过分追求这些没必要，也没资本。
淘宝上有一些四五百的浪琴名匠系列，很漂亮，皮革表带，适合正装佩戴，超A货日本机芯的质量还是不错的。可以买一块带带。
ps:不要为买表而买表。
❾ 智芯科技在智能手表市场的定位是怎样的
不清楚，感觉智能手表不如机械表来的实在，在生活中还是觉得机械表更实用些，我现在戴的是天王的机械表，简单大方，比较实用
❿ Swatch手表针对中国与西方的市场定位区别（目标消费者 价格等方面）求高手解答 高分求 详细点
Swatch
瑞士的手表。价格比较能接受。消费者偏向去年轻人。价格也是在300-700左右不等。
瑞士手表一向以高品质、高档次、高价位著称，如劳力士、梅花、派捷特、隆奇等品牌手表一直占据高档手表市场。然而，随着消费者对手表要求的改变，受日本和香港等厂商出产的中低价位但式样新颖的手表的冲击，定位于技术复杂、品质优异的瑞士手表销售逐渐走下坡路，失去了往日风光。 1981 年，瑞士最大的手表公司的子公司 ETA 开始一项新计划，结果推出了著名的 Swatch 手表，并迅速风靡全球手表市场。该手表不是以高品质、高价位定位，而是以款式新颖和低价位但不失高格调定位。该手表价格从 40 美元到 100 美元不等，它主要作为时装表来吸引活跃的追求潮流的年轻人。 Swatch 每年都要不断推出新式手表，以至于人们都焦急地期待新产品的出现，并将之作为收藏品。
在低价位的基础上， Swatch 是如何保持它的高格调形象呢 ? 全凭销售渠道和限量生产。在美国， Swatch 手表最初在珠宝店和时新店销售，现今在高档货店也有销售，但不进入批发市场。它在几家大型百货商店中开设了专柜，以增加辅助品的销售，如太阳镜、眼镜盒等，让顾客在整个 Swatch 氛围中欣赏公司的产品设计。 Swatch 手表虽然每年推出新款式，但每种款式在推出 5 个月后即停止生产，因而即使是最便宜的手表都有收藏价值，获得了 “ 现代古董 ” 的美称。
通过高贵的名店销售价格便宜的商品，它给顾客感觉就变成了 “ 物美价廉 ” 。 Swatch 之所以能为瑞士表夺回江山，最重要的就在于 “ 物美价廉 ” 定位策略的成功。可见，在外界环境发生变化之后，企业定位也应随之调整。
中国市场虽然广泛，但普遍消费水平低，原有的低价家具生产厂家竞争激烈接近饱和，市场上的国外高价家具也很少有人问津。于是SWATCH把目光投向了大城市中相对比较富裕的阶层。SWATCH在中国的市场定位是 “ 想买高档货，而又付不起高价的白领 ” 。
这个市场目标一般来讲只能自己去揣测，我们不是SWATCH所以你永远不会知道SWATCH的最终目标！当然你可以假设！