开营销策划公司要多少人

Ⅰ 开一家市场营销公司需要什么

1、市场营销的基本定义
市场营销是关于构思产品和服务的设计、定价、分销和促销的规划与实施过程，目的是创造实现个人和组织目标的交换。

2、 市场营销的基本功能
A了解市场消费需求；B指导企业生产；C开拓销售市场；D满足顾客需求。

3、市场营销的核心概念
消费的欲望和需求-----产品内在品质------市场销售定价与企业生产成本-----消费者满意度-----交换交易关系------市场营销者

4、6Ps分别指：
6PS分为产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、权力、公共关系。
产品策略：产品策略是指企业根据目标市场的需要做出与产品开发有关的计划和决策。它包括产品的效用、质量、外观、式样、品牌、包装、规格、服务和保证等。
价格策略：价格策略是指企业出售商品提供服务所实施的定价策略。它包括基本价格、折扣、付款方式、信贷条件等。

分销策略：分销策略又称渠道策略，是企业使其产品进入和达到目标市场所进行的各种活动，包括商品流通的途径、环节、场所、储存和运输等。
促销策略：促销策略是指企业为了实现产品从生产者向消费者的流通，扩大产品销量，提高市场占有率所采取的各种促进销售活动的措施；它包括：人员推销、广告、营销推广、公共关系等。
权力：在发展大市场营销时，为了进入特定市场，必须找到有权打开市场之门的人，这些人可能是具有影响力的企业高级管理人员、立法部门、政府部门官员等。
公共关系：权力是一个推的策略，而公共关系则是一个拉的策略。通过有效的公共关系活动，可以逐渐在公众中树立起良好的企业形象和产品形象，并保持一种更持久、广泛的效果。

5、 细分市场的含义
市场细分是指营销者通过市场调研，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费者群就是一个细分市场，每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。

6、细分市场的目的
细分市场不是根据产品品种、产品系列来进行的，而是从消费者( 指最终消费者和工业生产者)的角度来进行划分的，是根据市场细分的理论基础，即消费者的需求、动机、购买行为的多元性和差异性来划分的。通过市场细分对企业的生产、营销起指导作用。

7、STOW分析法
SWOT分析法又称为态势分析法，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点儿的事情，哪些属于战略目标上的障碍，哪些属于战术上的问题，并将这些研究对象列举出来，依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性，有利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划。

8、6S是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养 (Shitsuke)、安全（Safe）

9、4C及如何运用
4C包含：消费者(Consumer's needs&wants)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。
A、满足消费者的需求（customer’sneed），即从消费者的需求出发去设计产品，需要明确两点，一是消费者的需求并不完全合理，二是满足消费者真正的需求是来自品质和功能，外在只是附属；
B、以消费者能够接受的成本（cost）去定价,即从消费者能够接受的心理价位去定价，先了解消费者满足需要愿意付出多少成本，而不是先忙于给产品定价， 但企业不能因此过于被动，如果消费者认为产品价格过高，而企业又没有降低成本的途径，企业总不能因此停止生产；
C、本着方便购买（convenience）的原则进行渠道规划，即消费者的角度反向设计渠道，首先考虑顾客购物等交易过程如何给顾客方便，而不是先考虑销售渠道的选择和策略，目的是为了缩短销售的过程；
D、变单向促销为双向沟通（communication），就是把单一的促销行为变为整合传播推广，其本质在于寻找消费者更易接受的促销方式，通过互动、沟通等方式，将企业内外营销不断进行整合，把顾客和企业双方的利益无形地结合在一起。

Ⅱ 请问建设一个网络营销团队需要各负责什么的多少人

1，技术支持。2，市场拓展，3，信息分析，4，服务人员。除了管理层就这几个够了。 前提是，信任至上。技术出问题，损失极大。市场不给力，牌子倒下。信息分析不出来，没有前景，服务不到，没人了。

Ⅲ 我想问，找专业公司做一次营销策划需要多少钱

策划公司卖的是创意和亮点 收费要看营销策划公司的名气了 价格不等 一个策划从构案到实施到后果评估 等等 肯定是不便宜的 少不了把块万

Ⅳ 想开一家淘宝营销策划公司需要什么条件

你先把你淘宝店弄火，你就可以帮别人策划了

Ⅳ 想自己开营销策划公司

你应该是做了几年销售吧？这和营销不是一回事，与经营营销策划公司版更是两回事情了。权
首先，你要有核心团队，能够支持你提供营销策划服务。另外，你要具备一定的资金以及具体的目标客户。
建议你可以先加入一家营销策划公司，一来了解一下运营，二来看看自己是不是具备能力，三来可以思考一下自己将来的公司可以提供哪一类的营销策划服务。
现在就开始，好像太浮躁了，风险较大。

Ⅵ 想开一家广告策划公司，应该怎么做

美国总统罗斯福在参加总统选举前说过“不做总统，就做广告人”，这句话对今天的中国广告人也有着很深的影响，很多广告人经常不分场合地引用此话。然而，就在广告人自我满足地和总统相提并论之时，广告人在人们心目中又是什么样的形象呢？ 1998年深圳大学法学院信息中心社会调查部在深圳市组织过一次规模较大的职业声望问卷调查，列出了百种职业声望的排行榜。调查结果广告策划人员名列第56，远远低于同样以知识和技术等职业品质而博得公众普遍认同与尊重的诸如科学家、教师、工程师、律师、医生、文化艺术类等职业人员。造成这种令人痛心的现象原因是多方面的，但是，新闻传媒广告业务人员构成复杂、素质参差不齐是个十分重要的原因。 新闻传媒广告业务人员素质分析 中国的广告人还没有赢得应有的尊重，这是毋庸讳言的事实。造成中国广告人整体美誉度不高的原因有很多，但其中不能不承认的一点就是广告人的自身素质。 首先，由于广告业的迅速发展需要大量的从业人员，使得进入广告业的门槛很低，而所谓的广告公司很多都处在一种作坊式的运作状态，专业水准低、科技含量低；很多“广告人”入行前没受过良好的教育，入行后，又缺少专业、正规、长期的培训和教育，这样的广告人与广告业在社会经济文化中的位置是极不相称的。 其次，职业心态盲目浮躁，一些广告人不遵守“游戏规则”，缺乏基本的商业操守。同行之间缺乏应有的尊重，不仅不能团结协作，反而互相拆台、恶性竞争。有的广告人不是在策划、创意、设计与制作上下工夫，而是试图通过低价、依靠“关系”来拉广告。心态浮躁、行为草率，急功近利。 再次，广告人最为严重的诟病莫过于社会文化责任感的丧失。一些广告人受利益驱动，丢弃了广告人应有的文化立场、岗位责任和法律观念，炮制与传播虚假广告信息。近年来，医疗、药品、保健食品广告的违法率居高不下，不仅给消费者造成误导，也降低了广告在消费者中的信誉度，并损害了广告界的整体形象。 改革开放以来，我国的新闻事业经历着从单一的“喉舌”功能向双重的“喉舌”加产业功能转变的过程，而广告经营就是新闻传媒的产业功能的主要体现之一。广告业务员的素质又成为决定广告经营成败的关键。 然而，由于这些业务员的年龄、性别、所受教育、生活经历等各方面因素的不同，素质相差甚远，再加上各媒体对广告业务员的管理方法和政策不同，使少数业务员在工作中急功近利，不择手段，做出一些不符合媒体工作身份的、甚至是违规、违法的事情，很大程度上破坏了媒体的社会形象，破坏了广告行业的形象。 广告业务员素质不高有很多原因。 一是历史原因，媒体广告发展初期，很多媒体没有专门的广告经营部，也没有专门的业务人员。广告业务人员都是采编岗位的“老弱病残”。 二是广告业务员自身原因，急功近利，不择手段，不注重学习，把自己的工作简单化。 三是媒体对广告经营工作的认识有偏差，重视程度不够，依然把主要人力资源放在采编一线。 我报就在某些工作中表现出这种理念，比如说人才招聘的时候，招聘条件就这样写着：编辑、记者，大学本科以上学历 ；广告业务员，大专以上学历。广告收入是媒体的主要经济来源，广告工作和采编工作同样重要，应该受到同等的重视，把广告业务员的条件降低是不恰当的做法。 四是有些媒体的管理方法不够合理，很多媒体都是把广告的经营目标分配到每个人。在经营目标任务的压力下，在大额奖金的诱惑下，有些广告人员因为争取业务影响了同事之间的关系，损害了单位的形象。甚至为了争取上门业务拉拢门卫，这不能不说是一种悲哀。 新闻传媒广告业务人员应该具备的素质 无论是就广告业的行业定位（知识密集、技术密集、人才密集）和社会定位（传递信息、传播文明）而言，还是就广告业一直以来对人才的实际使用和需求而言，广告业对从事这项事业的人都有着较高和较全面的素质要求。 广告人所应具备的素质应该是“通”和“专”相结合的素质，是一种涵盖了观念意识、道德操守、身心素质、知识结构和能力结构等不同层面的全面发展的素质。要成为一名合格的广告人，除了具备文化责任感、良好的品质及身心素质外，还必须具备从事这个职业所必需的良好的专业知识（技能）结构和能力结构，这是构成广告人综合素质的关键。目前，中国广告业一个亟待解决的问题就是专业素质低、科技含量低，这“两低”直接影响了广告人的职业水平和工作效率。 那么，作为一个合格的广告人究竟需要什么样的专业素质，从哪些方面提高自己呢？ 1、知识结构 广告业是知识密集的行业，它涉及社会政治、文学艺术、新闻传播、经济、法律、社会学、行为学、市场营销学、信息科学、外语等多学科多门类的知识，而且事实上广告本体学科的确立和发展，因受其他学科的影响而呈现出整合性、交叉性等特点。广告专业知识与它的相关学科知识共同构成了广告人的知识结构。 2、专业技能 新世纪知识经济下的广告业，是一种服务性的高新技术产业，它集新媒体、新设备、新材料、新技术于一体。高技术含量的广告操作需要具有掌握和运用专门技术的能力和技能的广告人。 3、能力结构 广告活动的开展除了知识和技能外，由于其涉及的工作是多方面的，因此，它要求从业人员也是能力“密集”的行业。广告人的能力结构也是一个整合的体系，它由一系列彼此关联的能力构成。 4、创造力 这是广告人最重要的能力。广告业是智慧的行业，是迫切需要创造力和想象力的行业。广告创作的精髓就是创造力的结晶——创意。所以，创造力几乎成了衡量一个广告人及其作品是否优秀的最重要标准。 5、洞察力 广告需要广告人在纷繁复杂的信息中抓住最有价值的信息、透过种种现象看到潜在本质的深刻的洞察力。一次成功的广告策划与广告人对社会政治、经济、文化的敏锐洞察，对市场需求、竞争状况的前瞻性把握，对消费者消费心理、行为的深入分析，对产品（品牌）的全方位认知是不可分的。只有具备了这种洞察力，才能保证广告决策的针对性，广告创作的有效性。 6、沟通能力 广告就是沟通，是信息沟通，也是情感沟通。开发客户，与客户为某一创意达成共识，需要充分的沟通；塑造一个品牌，使品牌在消费者心中建立一定地位，也需要充分沟通。广告人应该是沟通大师，比任何人都更知道“对谁说”、“说什么”， “怎么说”才能打动接受者，因为这是他的天职。 7、表达能力 表达能力包括文字表达和口头表达能力，能说会写是广告人的基本功。在与客户、同行、消费者沟通时，有良好的口头表达能力，才能吸引人、打动人。此外，广告人还需要有较强的文字表达能力，来完成文案、调查报告等案头工作。 8、信息采集和处理能力 这种能力，首先是时代对一个现代人的要求。21世纪，人类生存的一切领域都是以信息的获取、加工、传递和分配为基础的。其次是行业的特性对广告人的要求：只有在大量收集和充分研究相关信息的基础上，才能最后凝结成广告信息。 9、政治素质 新闻传媒广告业务人员除了应该具备普通广告人专业素质之外，还应该具备新闻媒体从业人员的政治素质，因为新闻传媒要对社会负责、对受众负责、对党负责，要有政治高度。广告也要讲政治，因为把关不严而使新闻媒体造成重大政治事故的例子屡见不鲜：1994年，我省某家报纸在刊发一企业开业的广告时，由于当事人的政治素质不高，广告内容中出现了“中华民国”字样； 2001年，某报在刊发广告性公告时，将我驻军地理位置图刊出，造成了重大军事泄密事故。 10、道德素质 道德修养对一个广告人很重要，对新闻传媒广告业务人员尤其重要。如果我们的广告业务人员有较高的道德修养，就不会出现像前文所提到的那些尴尬现象。 提高广告业务人员素质的一点经验 笔者分管广告经营也有近十年的时间了，几年来，在提高广告业务员素质方面我们也有一些经验和教训。 首先，在广告业务员招聘工作中，严格把关，要经过面试、笔试、再面试等环节。 其次，是试用期的十分细致的岗前培训 ：一是要求新同志熟悉整个报纸的采编、出版、发行等工作流程，增进了对报社相关岗位的了解，增加了对其他部门同事的理解。二是要求认真学习《广告法》和国家有关法律法规，要求认真学习报社各项规章制度。三是要求学习与广告有关的基础理论知识。四是新同志一定要在老同志的带领下活动，从理论到实践，从做人到做事，从市场调查到和客户面对面地谈判，从合同签订到上稿程序，全面了解整个流程。第三，严格执行制度，制度对合同管理、差错处理、客户冲突处理、同事之间冲突处理都作了明确的规定，并严格执行，将不利于工作、不利于团结的坏思想、坏作风、坏行为消灭在萌芽状态。 结语 在新时期的条件下，新闻传媒面临更加激烈的竞争，这在很大程度上就是人才的竞争，而传媒广告业务人员的素质现状令人担忧，应该引起足够重视，严格把关，加强培训，进一步提高新闻传媒广告业务人员的素质，维护新闻传媒的整体形象。对此，我们任重而道远

Ⅶ 我想开一家营销策划公司,主要是为个人开店人提供策划,有市场吗

有，但你的策划营销点子要新颖，并符合市场需求才行，另外要树立一定的信誉度和知名度，客户才会找上门的。

Ⅷ 我刚刚负责组建公司的企划部,不知道企划部需要多少人,应该怎样开展工作,，哪位高人指点一下，要具体的

企划部刚成立，有二、三个人筹备即可。工作开展起来，可以增加至五、六个人。转载以下资料供参考

企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有， 1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化； 2、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计； 3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。

部门职责1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。 部门职能很难用一句话表述企划部是做什么的。用历史人物来表述企划部是做什么的。我们可以选择三国的诸葛亮。对决策层来讲，企划部履行的是军师的角色；对销售部来说，企划部履行的是作战参谋部的角色。用一个现代的职务来表述企划部是做什么的。我们最先联想到的是党委书记――远景目标的设定者，方向和路线的制订者，计划实施的监督者。用专业的语言表述，企划部的主要职能如下：1、 创造性的优化企业资源。2、 进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态，为企业高层决策提供战略资料和信息。3、 协助企业高层设定远景目标，并对远景目标进行系统的阶段性规划。4、 制定各种规章制度和工作流程，规范企业员工行为。5、 塑造和传播企业文化。6、 拟定销售宏观政策、行销计划，报批并监督实施7、 开发、整合产品，制定价格和推广方案，并对产品推广进行跟踪和检讨。8、 对产品生命周期、品牌建设、研究和管理。9、 对促销费用和广告费用使用的跟踪、反馈及费用审核。10、 配合销售达成行销目标，提高企业效应。11、 提供企业公关活动策划方案，报批并组织实施12、 负责对销售数据的分析、总结、归档、备案。

Ⅸ 营销策划公司怎么收费，大概多少，一个大概的数也可以， 是策划新产品，新品牌到中国做零售

资深营销策划公司认为，当下互联网主流时代，互联网品牌运营的重要任务之一就是在企业的网络品牌建设，知名企业的网下品牌可以在网上得以延伸，一般企业则可以通过互联网快速树立品牌形象，并提升企业整体形象。

互联网品牌运营中的网络品牌建设，是为了达到顾客和公众对企业的认知和认可。并且，在一定程度上，网络品牌的价值甚至高于通过网络获得的直接收益。

中小企业者如果想在价格上网络营销成功应注重强调自己产品的性能价格比以及与同行业竞争者相比之下自身产品的特点。

根据竞争者的冲击，网络营销的价格策略也应该适时调整，可根据时间不同制定价格。例如，在自身品牌策划推广阶段可以以低价来吸引消费者，在计算成本基础上，减少利润而占有市场。品牌积累到一定阶段后，制定自动价格调整系统，降低成本，根据变动成本市场供需状况以及竞争对手的报价来适时调整。

Ⅹ 营销策划公司一般要具备哪些条件

导读：企业要想获得全国市场，必须提升企业竞争力，要想提升企业竞争力，除了自身实力加强，产品质量加强，还有一个重要的条件是营销策划宣传，做好企业的品牌策划工作，才能做到让更多的潜在客户知道，这样才能让企业拥有更强竞争力，那么优秀的营销策划公司需要具备什么条件？
一、品牌营销策划公司必须拥有丰富经验。
市面上做品牌策划的公司特别多，作为业外的企业来说，并不知道如何选择去选择品牌策划公司，更不知道选择什么样的品牌策划公司比较好，面对众多的策划公司，并不是件容易的事情，对于企业来说在乎的是品牌策划公司的实力，那就去了解品牌策划公司的经验，看经验丰不丰富，做过多少家案例，多看案例以及案例背后的品牌策划方案，如果能够提供这些，证明这策划公司还是有实力。
二、品牌营销策划公司合作过知名客户。
单独看案例还是不够的，一定要了解品牌策划公司合作的企业的背后实力，如果合作的客户多，并且都是大公司，那这样的品牌策划公司是值得信赖的，前提案例确实是这品牌策划公司做的，如果做的都是小公司，并且没有几个案例，这个就需要客户会质疑，可能会觉得你经验不足，难以胜任。当然，这也不是绝对的，视情况而看，但做过大公司的品牌策划的公司，实力一定不容小觑。
三、企业品牌策划一定得企业参与其中。
要想成为的优秀的品牌营销策划公司，还是需要花费一定的时间和精力的，毕竟品牌策划公司有这么多，要想成为的优秀的品牌营销策划公司，还真是不容易，在这里需要注意一个点，就是在品牌策划制作中，企业必须要参与其中，毕竟对于行业的了解，还是企业自身，只有企业与品牌策划公司，通力合作，才能制作出符合企业发展的品牌营销策划方案。
总结，成为一家品牌营销策划公司并不是一件轻松的事情，需要考虑各种因素，除了以上两点，客户还需要考虑品牌策划公司的实力、规模、服务、团队水平等。