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职业学院市场定位

发布时间:2021-09-11 00:32:10

1. 对于职业定位的问题,困扰我很久,大学学的不喜欢的专业,市场营销(调剂的),毕业做了自己不喜欢的工作

很多时候我们都是在被选择,被选择一个专业,被选择一份工作,幸运的是,你的爱人回是你的选择。所以答,为了你的这个唯一自己的选择,其它的那些被选择还有什么不可接受呢?
你看,你就只剩下那个你可以去把握的选择了,难道你连它的选择权也想失去吗?
洗把脸,再看看自己,为了你那唯一满足和骄傲的东西,为了你能给你的家人幸福,门外的现实又算什么呢?
赶紧行动起来,化被动为主动的人生。

2. 辽宁经济职业技术学院的办学定位

到2015年,把辽宁经济管理干部学院(辽宁经济职业技术学院)建设成为“综合性、应用型、国际化、开放型”职业教育与职业培训并举的省内一流(即达到省人才培养水平评估水平优秀等级),国内(东北)知名的现代管理院校(大学)(简称高水平的应用型管理职业院校)。
实现高水平的应用型职业管理院校的建设目标,综合性是基础,应用型是核心,开放型是途径,国际化是标准,管理的职业教育与职业培训是特色,通过建设一流高职院,培养出一流的高素质管理职业人才。 “十一五”期间,我院的战略目标是建成省内一流高职院。重点进行专业布局调整和结构优化,抢占职业管理教育和培训的战略高地,在办学条件、办学规模和办学质量上实现跨越式发展,全面达到国家高等职业技术学院办学评估水平的优秀标准,突出职业管理、信息工程管理和艺术素质教育特色的一流高职院,成为辽宁省的示范性高职院,为申办管理院校(大学)奠定基础。
2006年到2010年,辽宁经济管理干部学院(辽宁经济职业技术学院)“十一.五”发展的总体规划包括办学层次与规模、专业建设、队伍建设、条件和校园建设等项内容。
办学层次与办学规模
依据辽教函[2003]302号的批复,学院办学规模规划为:“十五”末期在校生为6000人,2010年在校生为8000人,这仅仅是全日制高职层次在校生的规模。为了实现我院2025年的远景目标,结合学院招生的实际情况和全省生源变化情况,本着合理规划办学层次、适度发展办学规模的原则来将“十一.五”期间的办学层次和全日制在校生规模,办学规模调整为12000人全日制在校生。具体分两个阶段实施。
第一阶段,到2008年,在继续巩固和加强我院在高职教育的优势地位和市场影响力的基础上,确保已批准的办学规模,力争达到8500人。同时,围绕职业资格证书的考评和终身教育体系建立这两个主题,构建系列成熟的成人高职专业,“嫁接”本科,不断扩大办学规模。
第二阶段,到2010年。坚持开放办学方针,在国际化办学方面取得实质性进展,引进以国际商务和现代服务业为核心的合作办学,丰富教学资源。抢抓机遇,发挥经济管理、以信息和生物技术为主的工程技术管理、工艺美术等专业优势,适时发展高职本科教育,提升办学层次,为进一步扩大办学规模打下基础,办学规模达到12000人。重点支持行为科学的研究,发挥辽宁省行为科学学会在国内的影响力和号召力,汇集一批大师级的专家、学者和社会实践家,争取在相关学科和专业领域实现专业(职业)硕士研究生教育零的突破。 坚持“以人为本,素质和技能并举”的办学理念,按照高水平的应用型职业管理院校(大学)学院的建设要求,全面启动人才工程,努力建设一只与学院发展目标相适应,以专业首席教授、知名培训咨询师和著名企业家及管理大师为核心,双师型教师为主导,教师、培训师占主体,结构优化、精干高效、爱岗敬业、富于创新的教职工队伍。生师配比、学历学位结构、年龄结构等指标,要全面达到优秀高职院标准和本科院校的人才培养水平评估的合格标准。青年教师指40周岁以下教师,在教师中比例按65%规划。
条件和校舍建设
硬件条件是实现学院发展战略目标的可靠保障,也是政府和社会对教育机构的基本要求,“十一五”期间我院重点保障生均教学行政用房、教学仪器设备值、图书馆年度进书数量等重点指标全面同时达到优秀高职院和本科院校的评估合格标准。
“三实”建设与教学仪器、设备。同步达到生均教学仪器、设备值0.5万元/生的优秀标准。2005年全院教学仪器、设备价值达到2076.42万元,2006年拟达到2800万元,2007年拟达到3500万元,2008年拟达到4250万元, 2009年拟达到5000万元,2010年拟达到6000万元。
2005年全院要建立一座独立的综合实训展示楼。拥有各类实验、实训室68个。其中:省级重点实训室1个,院重点实训室5个。2006年拟达到省级重点实训室1个,院重点实训室10个,各系骨干专业均有一个院以上的重点实训室。2007年拟达到省级重点实训室3个,院重点实训室12个。2008年拟达到省级重点实训室5个,院重点实训室15个。2009年拟达到省级重点实训室6个,院重点实训室18个。2010年拟达到省级重点实训室8个,院重点实训室20个。
占地与校舍建设。优秀标准高职院的生均占地为54平方米, 生均校舍面积为20.5平方米。

3. 市场定位适合个人职业规划吗

市场定位是个个人职业计划吗?我觉得可以,只要你选择是不错的。

4. 什么是市场定位

经营者决抄定进入的细分市场称为目标市场。

选择目标市场的有效方法是产品/市场网目分析法。即以“行”代表所有可能的产品,以“列”代表细分市场。例如,某大型工程机械制造厂,发现汽车制造业有利可图,它对汽车工业的产品及市场进行了如下分析:

图中包括三种不同的用户类别、四种不同产品共有12个细分市场,企业根据自身能力,确定工厂用载重卡车是最有利的市场。

5. 职业门的市场定位是什么

专为渴望拥有专业自信而不失时尚的商务形象的职业态度的男士所设计。颠覆刻专板,专业自信"。品牌设计属师将众多顾客反馈出的职业生涯中所提炼出的独特经历融入品牌定位中,职业门公司不断秉承不断创新的理念,突出商务男士的个性需求,职业门将突破与传统融合,非常规的经营思维和精致的工艺结合,阳刚的气质和儒雅的风度并存,则是职业门的精髓所在。

6. 市场定位包括哪些方面

1、区域定位:

区域定位是指企业在进行营销策略时,应当为产品确立要进入的市场区域,即确定该产品是进入国际市场、全国市场,还是在某市场、某地等。只有找准了自己的市场,才会使企业的营销计划获取成功。

2、阶层定位:

每个社会都包含有许多社会阶层,不同的阶层有不同的消费特点和消费需求,企业的产品究竟面向什么阶层,是企业在选择目标市场时应考虑的问题。根据不同的标准,可以对社会上的人进行不同的阶层划分,如按知识分,就有高知阶层、中知阶层和低知阶层。进行阶层定位,就是要牢牢把握住某一阶层的需求特点,从营销的各个层面上满足他们的需求。

3、职业定位:

职业定位是指企业在制定营销策略时要考虑将产品或劳务销售给什么职业的人。将饲料销售给农民及养殖户,将文具销售给学生,这是非常明显的,而真正能产生营销效益的往往是那些不明显的、不易被察觉的定位。在进行市场定位时要有一双善于发现的眼睛,及时发现竞争者的视觉盲点,这样可以在定位领域内获得巨大的收获。



4、个性定位:

个性定位是考虑把企业的产品如何销售给那些具有特殊个性的人。这时,选择一部分具有相同个性的人作为自己的定位目标,针对他们的爱好实施营销策略,可以取得最佳的营销效果。

5、年龄定位:

在制定营销策略时,企业还要考虑销售对象的年龄问题。不同年龄段的人,有自己不同的需求特点,只有充分考虑到这些特点,满足不同消费者要求,才能够赢得消费者。如对于婴儿用品,营销策略应针对母亲而制定,因为婴儿用品多是由母亲来实施购买的。

7. 市场定位的概念是什么

市场定位指为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别内和理想的位置而进容行的安排。因此,营销人员设计的位置必须使他们的产品有别于竞争品牌,并取得在目标市场中的最大战略优势。

市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。 市场定位是由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特在1972年提出的,其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置。

针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为此企业产品塑造与众不同的,给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。



(7)职业学院市场定位扩展阅读:

企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,从而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。由于竞争对手强大,这一竞争过程往往相当引人注目,企业及其产品能较快地为消费者了解,达到树立市场形象的目的。

这种策略可能引发激烈的市场竞争,具有较大的风险。因此,企业必须知己知彼,了解市场容量,正确判定凭自己的资源和能力是不是能比竞争者做得更好,或者能不能平分秋色。

8. 请用目标市场定位法选择你的职业岗位并进行简要分析

每个人的职业岗位都和市场有一定的关系。
要根据市场需求来选择自身的职业岗位。

9. 市场定位的常用方法有哪些

1、区域定位

区域定位是指企业在进行营销策略时,应当为产品确立要进入的市场区域,即确定该产品是进入国际市场、全国市场,还是在某市场、某地等。只有找准了自己的市场,才会使企业的营销计划获取成功。

2、阶层定位

每个社会都包含有许多社会阶层,不同的阶层有不同的消费特点和消费需求,企业的产品究竟面向什么阶层,是企业在选择目标市场时应考虑的问题。

根据不同的标准,可以对社会上的人进行不同的阶层划分,如按知识分,就有高知阶层、中知阶层和低知阶层。进行阶层定位,就是要牢牢把握住某一阶层的需求特点,从营销的各个层面上满足他们的需求。

3、职业定位

职业定位是指企业在制定营销策略时要考虑将产品或劳务销售给什么职业的人。将饲料销售给农民及养殖户,将文具销售给学生,这是非常明显的,而真正能产生营销效益的往往是那些不明显的、不易被察觉的定位。

在进行市场定位时要有一双善于发现的眼睛,及时发现竞争者的视觉盲点,这样可以在定位领域内获得巨大的收获。

4、个性定位

个性定位是考虑把企业的产品如何销售给那些具有特殊个性的人。这时,选择一部分具有相同个性的人作为自己的定位目标,针对他们的爱好实施营销策略,可以取得最佳的营销效果。

5、年龄定位

在制定营销策略时,企业还要考虑销售对象的年龄问题。不同年龄段的人,有自己不同的需求特点,只有充分考虑到这些特点,满足不同消费者要求,才能够赢得消费者。如对于婴儿用品,营销策略应针对母亲而制定,因为婴儿用品多是由母亲来实施购买的。

原则

1、根据具体的产品特点定位

构成产品内在特色的许多因素都可以作为市场定位所依据的原则。比如所含成份、材料、质量、价格等。

2、根据特定的使用场合及用途定位

为老产品找到一种新用途,是为该产品创造新的市场定位的好方法。

3、根据顾客得到的利益定位

产品提供给顾客的利益是顾客最能切实体验到的,也可以用作定位的依据。

4、根据使用者类型定位

企业常常试图将其产品指向某一类特定的使用者,以便根据这些顾客的看法塑造恰当的形象。

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