寿司市场调查报告

Ⅰ 寿司行业在中国市场怎么样如何做几年能出徒,哪个城市比较适合

寿司在沿海城市比较好，一般的也得2年多少以独立完成各岗位，但也不可能是很精能的那种

Ⅱ 寿司在中国内地有市场吗

寿司是在饭里放醋做主材料的日本料理，寿司和其他日本料理一样，色彩非常鲜明。制作时，把新鲜的海胆黄，鲍鱼，牡丹虾，扇贝，鲑鱼籽，鳕鱼鱼白，金枪鱼，三文鱼等海鲜切成片放在雪白香糯的饭团上，一揉一捏之后再抹上鲜绿的芥末酱，最后放到古色古香的瓷盘中……如此的色彩组合，是真正的“秀色可餐”。 吃寿司，讲究的是食用的完整，就是整块寿司要一口吃下，唯其如此，才能真正的品味出寿司的美味，寿司的饭香与生鱼片的香味才能完全相融，将齿颊间填得满满，不留一丝缝隙，那浓香的滋味无处可逃，在口中久久徘徊。

Ⅲ 我想做个市场调查报告，比如说在眉山开个日本料理店如何

我觉得前途一般,首先你要考虑眉山人民的收入情况.然后你想想你的料理价格.比如说我,我虽然愿意吃日本料理,寿司三文鱼什么的,吃一顿价一个人价格在100元以内我可以考虑,而且一个月最多就吃一次.我想眉山每个月工资在2000元以上的人群不算太多吧.
不过如果你的日本料理店很有特色,味道不错.我相信还是有很多人愿意来尝试一下的.

Ⅳ 寿司店的市场怎么样，未来怎么样我是个准备创业的人，对餐饮业比较感兴趣，特别是寿司。但不知未来如何

寿司是一个可行性很高的投资（据我们顾问公司的考察），加上我们公司帮人策划的店，目前还算成功（虽然获利率没有开始的预期）建议你先试试看“排挡式”寿司摊，投石问路，加上投入小失败率也就小，与其15平米来开，不如找到人流很旺的“步行街”哪种方式，看看你所在城市的“接受率”成了再考虑往大的开，甚至自己玩连锁；
至于市场“泛滥”以鄙人的经验泛滥未尝不是好事，就像台湾珍珠奶茶，几十年还是不退流行，鄙人在此行业也小赚了一笔（目前单单原料供应还有钱赚）所以因为泛滥而广为人知，你说是好是坏？
有其他问题尽量提出，鄙人也尽力解答。

Ⅳ 日本料理，回转寿司在中国的市场前景怎么样呢

市场前景还是可以的！
随着国人对饮食要求不断的提升，西餐类餐饮越来越受到关注！
不过现在国内也有不少大型寿司连锁企业跟高档料理店！
基本上都是一年四季不断打活动在拉客流！
所以竞争也是非常大，特别是大城市！
如果你打算投资的话最好还是先认真熟悉下这个圈子里的人！
毕竟每年也有不少寿司店跟料理店经营不下去的！
希望可以帮到你！

Ⅵ 做寿司店市场前景怎么样知道的来说说

你在哪？

Ⅶ 旋转寿司店经营可行性报告，创业和给投资商看的 投资商是个人（也可以说是合伙人）并不是企业

做好充分的市场调研虽然刚刚毕业，但王亮已经有两年多的创业经历了。这位毕业于黑龙江大学国际贸易专业的毕业生现在的头衔是哈尔滨龙大网络公司的总经理，业务也由原来网络商城发展到为企业建设电子商务平台。在其公司发展的过程中，经营项目扩展到电子商务服务、企业信息化软件、办公自动化、无线网络产品等诸多领域，而他也成为了两个公司的总经理，这时他正在上大学四年级，距离毕业还有3个月。王亮的创业从大二就开始了，当时他与同学一起开始创业。作为过来人，王亮认为大学生创业最好是从最熟悉的行业或领域开始。不少大学生创业者不习惯对其产品或项目做市场调查，而是进行理想化的推断，例如：“如果有3亿人需要我们的产品，每件售价100元，我们就有300亿元的销售市场”这种推断方法是站不住脚的，而且常常起着误导作用。王亮建议大学生在创业初期一定要做好市场调研，一些可行性研究也可委托专业机构进行，在了解市场的基础上创业，才能长久。专家认为，创业是一个系统工程，它要求创业者在企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务体系等一系列领域有一定的知识积累，大学生有了好的项目或想法，只是代表“创业的长征路”刚跨出了一步，而在大学生创业者中，认为凭一个好的想法与创意就代表一定能创业成功观念的人也不少，而在创业准备时对可能遇到的问题准备不充分或根本就没有思考对策与设计好退出机制，对来自各方面的反面因素浑然不知，而导致一开始便遇到各种各样的难题，使创业者还没有走出多远，即以失败告终。所以创业者不是全才，但要着眼于全才。团队精神必不可少团队精神也许是最平常最易懂的管理概念了，但由于大学生这一特定创业群体，一般为年龄在25岁以下的大学生，他们的社会与人生经验都不足，而且处于热血沸腾的感情阶段，个性化、自信力等都较强，所以在团队组建、团队分工、团队规则制度等诸多体现“人与人合作”的工作中，大学生创业者往往会出现“一人是龙，二人是虫”的情形。在实际工作中，大学生常常会出现以己为主、刚愎自用等不利于合作创业的情形。对此，王亮对记者说，一个人想独自创业是很难的，因此找到与你志同道合、有创业激情的人组成创业团队是明智之举，一个人的能力再强也干不了全部的事，因此找到合适的合伙人或合作人后合理做好分工，首先要确立未来企业的主心骨也就是核心领导人，同时确定未来企业的四梁八柱，也就是说各个部门的负责人员，在职权分配的过程当中要职责明晰，职务明确责任到人。在风险投资商看来，再出色的创业计划也具有可复制性，而团队的整体实力是难以复制的，因此他们在投资时，往往更看重有合作能力的创业团队，而非那些徒有想法的单干者。对打算创业的大学生来说，强强合作，取长补短，要比单枪匹马更容易聚集创业优势。具备承受风险的良好心态一次营销决策失误、一次小型财务危机抑或是一次上门推销失败，都有可能成为大学生创业路途中的绊脚石，都会在一定程序上打击没有打创业持久战准备的大学生创业者，让他们在心理上元气大伤。其实大学生要正确看待创业过程中遇到的问题与麻烦，这是十分正常的现象，只要在犯错后迅速改正，或多多请教别人的意见与建议，一定会吃一堑长一智，在交了犯错误的“成本”后，要善于分析与总结，要学会从失败中找到自己的弱点与不足，并加以改正。很难想象没有错误的创业会成功。此外，时刻保持创业激情，也是突破创业瓶颈不可忽视的精神力量。

Ⅷ 做寿司有市场吗

要做的好吃，才有可能，
你擅长的，做什么自然就是你容易收获的。
首先要定位自己和市场的。根据你的特点选择致富之路，
详情可以网上搜——【千扬老师】，她可以帮助到你，
如果有好的导师指导的话，你的成功之路也会更容易些。
祝你心想事成，如果回答满意的话，望采纳。

Ⅸ 日本寿司在中国的发展前景

发展寿司得需要看下寿司的类型，如果是和海鲜有关的寿司，那么在国内的发展也许不会很好，毕竟国内的海产品与日本的海产品是无法相比的。

至于说到口味，那么就得因人而异了，有些人对寿司还是比较感兴趣的。但有些人吃完寿司以后说嘴里有股浆糊味（新鲜的寿司），确实人的口味不同啊。

也许寿司在大众消费眼中生命力不算很长，肯花钱去吃纯正寿司的人不会很多，但为了尝个新鲜而去的年轻人应该不算很少。毕竟寿司在国人的眼中只能说是个尝鲜的东西，长期食用的话未必会有很多人去接受。

PS：以上所涉及的人群不包含所谓自以为品味高雅的人群，而是大众口味和懂得寿司真谛的消费者。

Ⅹ 为何日本的寿司在中国的市场这么大

因为美食不分国界，况且是能促进人身体健康的美食，就更是受欢迎了。

寿司是一种自助服务模式，是一种寿司餐厅。工作人员将准备好的寿司放在盘子上，放在传送带上，然后将传送带放在餐桌上。顾客可以要求主人单独制作寿司，但是大多数情况下，他们会在传送带上选择要吃的寿司。寿司以不同的价格放在不同颜色的盘子上。用餐后，店员将根据客户桌子上的盘子结算账单。独立寿司是一项特殊的投资项目，其前景广阔，可以满足客人的饮食需求。