维生素的市场定位

Ⅰ 补维生素吃什么保健补品最好

药店买的那种小白瓶最好，不要吃保健品类的，效果不如小白瓶的好，还贵，华而不实，而且其实非常便宜，几块钱吧！这是医院医生告诉我的！我是从医院开了复合维生素B小白瓶后，一直从药店买的小白瓶，有不同厂家生产的！都可以，反正我就是叫它小白瓶的复合维生素。

Ⅱ 有发展前景的食品添加剂

食品添加剂这一块 涉及到很多分类，像维生素，氨基酸，功能性甜味剂，营养强化剂，植物提取物等等等~~~~
细分下来 也有成百上千个小品种，不知道你想做什么~~
我是做销售的，目前看来市场上维生素这一块是蛮好做的~~~
牛磺酸之类的氨基酸产品是很有潜力的，但目前的价格参数不容乐观~~~
这些产品是存在一个 价格浮动的~~
看你的运气 还有定位的精确了~~~
祝你选个好项目~~~

Ⅲ 哪个牌子的进口维生素最好

最好的维生素都是加拿大和新西兰产的，其他国家的多半是垃圾，或是从中国进口原料生产的。

国际上只有美国惠氏的善存和加拿大的杰美森是连续畅销几十年的产品，杰美森有88年历史了，是全球权威品牌。

安利之类的只是在忙着赚钱而已，产品比较差，只是比大陆的好一些而已。

本来中国以前药厂产的维生素是比较好的，但是这几年被那些保健品企业给玩死了，而且好像也没那个部门管这事，市场越来越烂，反正我是不敢给孩子吃国内的保健品，

自己吃和给家里人吃，一直是买加拿大杰美森的，原装进口不是大陆人在国外注册牌子的那种，值得信赖，有时候买一些善存。

给小孩或老人吃，要负责一点，不能乱买，尤其不能按照国内的所谓销售排行来买，你应该知道国内这方面的监管和法制环境的，看欧洲和加拿大的销量排行要靠谱得多。

Ⅳ 怎样知道自己身体缺少哪些维生素

均衡膳食 均衡营养……

应该把主要注意力放在孩子一日三餐上，培养孩子不偏食、不挑食的习惯，通过均衡的膳食获得均衡的营养，这在卫生部批准的《中国居民膳食指南》中，已经深入浅出地给人们引导了。在膳食指南的八条意见中，有三条是最容易记住的，即第一条“食物多样”，第二条“多吃蔬菜、水果和薯类”，第三条“常吃奶类、豆类及其制品”，当然其他几条，包括经常吃适量的鱼、禽、蛋、瘦肉也十分重要。由于几乎没有一种天然食物所含有的营养素能全部满足人体的生理需要，只有进食多种食物，才能齐全地获得人体所需要的全部营养素。因此，对于身体、智力生长发育迅速的孩子来说，重视一天的三四餐饭，养成良好的饮食习惯，是获得均衡营养的基础与保证。

针对需要 科学补充……

现在很多家庭生活条件改善，父母都希望孩子长得又高又壮又聪明，但是由于许多家庭缺乏营养知识，在不了解孩子营养状况的前提下，有的父母盲目地给孩子吃“补品”，结果不但没有任何效果，还可能使孩子体内营养素的比例失调，导致某些营养素过剩或缺乏，从而带来负面的结果，如性早熟等，这是所有家长都不希望看到的。其实，要给孩子补充的应是因各种原因容易不足或缺乏的营养素。

Ⅳ 维生素E作为抗氧化剂在饲料中添加多少量为宜

为防止在不同的饲养管理条件下出现的维生素E缺乏症的发生，满足畜禽高水平的生专产性能的需属要，一些科研机构根据大量的试验结果，总结出我国猪鸡最佳维生素E需要量(每公斤饲料添加量)：乳猪和小猪添加60～100毫克；中猪和大猪添加30～60毫克；怀孕、哺乳母猪添加60～80毫克；小鸡添加20～60毫克；中鸡添加20～30毫克；大鸡添加30～50毫克；种鸡添加40～80毫克；产蛋鸡添加15～30毫克。如果日粮中的脂肪高于3％，维生素E的添加量应在推荐量的基础上按每增加1％的脂肪增加维生素E5毫克的比例添加。

Ⅵ 什么叫做定位

先说产品定位，就是在顾客心智中占据一个代表性位置。
不是市场，不是竞争，而是消费者心智中。
任何品牌，一经推出就会面临初认知挑战，当它第一次出现在顾客面前，会受到审视和疑问：这是啥玩意？
这时我们应该明确品牌的“品类”，如“能量饮料”、“维生素糖果”，然后打造代表品项，如可乐的弧形瓶，然后要获取信任状，如“什么驰名品牌”，“大会堂国宴食品”等。
这就构建出了一个完整的定位，最好的定位让你成为一个品类的代表，比如说到凉茶就想到了王老吉。

企业定位，就是在产业中占据一个什么位置。不同之处是企业的定位不一定宣传出来，它可能是企业潜在的赢利模式，像麦当劳其实在地产上赚钱，像有些高端服务商其实是用低端服务来赚钱。第二个不同是，企业更多面对商家，不像消费者那样凭感觉认知，而是比较理性的，更多用市场占有率等数字来讲话。第三，企业定位，是企业的发展战略，跟消费市场做产品定位用的定位工具也不相同。

Ⅶ 维生素片几块钱的和几十块的区别

其实形成两者价格差异的因素很多，例如工艺的不同，原料的不同，纯度和维生素含量的不同，甚至商标品牌和市场占有率的不同也会造成很大影响，所以不一定贵的就是好的，最好还是听从专业人员的建议慎重选择。

Ⅷ 企业如何进行品牌定位

如果要让消费者认识到产品在市场中的独特位置，品牌产品必须采取定位策略。简单点说，就是小区的车位很紧张，你要赶紧先把车位占了。抢车位的策略很多，要看看你是什么老司机。那怎么做好品牌定位呢？品牌定位的八个细分策略。

1/ 独特分类策略

独特分类策略就是自己创造一个分类出来。与其在大道上挤破头皮，不如自己去发明一条小路。如果当不了一个门派的掌门人，那就自立一个新门派。

七喜就是一个典型的例子，从最开始定位清凉饮料，到最后发明了一个新品类“非可乐”，让七喜成了该品类的第一强势品牌。我发明的，当然我是第一了。

在我看来，农夫山泉也是用的独特分类策略，它是第一个提出来“不生产水”的品类出来。

“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”，在消费者的固有认知里，一个商品肯定是经过加工处理的。农夫山泉首先提出搬运工这个词，也顺利成为第一个搬运工。在该“不生产”的分类的矿泉水中成为强势品牌。

2/ 强势定位策略

如果你的品牌是最早的，那么你可以很强势霸气。比如，可口可乐，它就是可乐饮料里最早的品牌。它的定位就是真正的可乐，口号就是“只有可口可乐，才是真正的可乐”。理由很简单，大多数人喜欢真正的东西，没人喜欢冒牌或仿造的。

3/ 优势分类策略

优势分类策略是按商品定位在没有强势品牌分类中。太强势的品牌有品牌壁垒，一般很难攻破。尽量避免用鸡蛋碰石头，找到一个有利于自己商品的分类。

比如红牛，它本身也是有维生素维他命的饮料，它的定位是补充能量的饮料。红牛避开了强势饮料品牌可口可乐，找到了有利于自己的分类。

4/ 细分类策略

细分类策略就是单点突破，细分专注进行产品定位。就拿啤酒来说，啤酒品牌成百上千种，但是细分下来就很少有竞争对手，比如女性专用酒。再说电商平台，大大小小的平台那么多，细分下来才是竞争力。比如唯品会专门做特卖，做得有声有色的。

再拿教育培训来讲，就有很多机构平台开始专注于新媒体培训。假设现在专门做一个线上教育的，那么它可能更好地活下去。

5/ 功能定位策略

功能定位策略，产品在功能上有特殊性或者有优势，来确定产品的定位。比如王老吉，本身是具有药性功能的饮料，它的定位就是防止上火，而不是味道好极了。

比如海飞丝，它强调的功能优势是去头皮屑，而不是乌黑亮发。比如飘柔，它的定位是使头发更加柔顺，防止分叉等等。一个产品有很多优势，但要主推一个。

6/ 使用场景分类策略

消费者在归类产品时候，有时不是去考虑它的形态，而是它在生活中特点需求使用的出发点和场景。使用场景分类策略，就是用产品在生活中扮演的角色作为定位。比如，早餐牛奶和早餐饼干，都是定位成早餐用品。

比如，营养快线的“早上喝一瓶，精神一上午”，就是扮演早餐饮品的角色。比如，六个核桃的“用脑时刻”，就是一个提高智力的小帮手。消费者习惯使用场景型记忆，那么广告就应该把产品使用的具体场景指示出来。

7/ 使用感觉定位策略

使用感觉定位策略就是用了这产品会给你带来什么感觉。把使用产品的感受放在一个舒服的位置上，用愉快的感受来吸引消费者。

比如，雀巢咖啡“味道好极了”，炫迈口香糖的“根本停不下来”，雪碧的“透心凉”，吉列剃须刀的“看着光，感觉爽”，特步的“飞一般的感觉”。

8/ 销售量定位

销售量定位的逻辑是依据消费者的从众心理。一方面，人是群体动物，会屈服于其他人的压力，然后做出附和的选择。另一方面，既然那么多人选择，等于给自己服下定心丸。就像斯巴迪香烟的广告语，「一百万人的选择，不可能是错的」。

销售量定位特别实在，这个策略定位的身影一直都在。艾维斯租车的“我们是老二，所以更努力”。言下之意是，艾维斯在租车行业是排第二名的，第二名已经很厉害了哦。

香飘飘奶茶，“一年卖出三亿多杯,杯子连起来可绕地球一圈”到“一年有12亿人次在喝”都是在强调销售量。

可以看到现在的电视广告，经常把用户量、销售量和金额量等重点标出来。包括现在的自媒体，喜欢给自己加一个“100万人都在关注的”的标签。全国第一，地表最强，宇宙最大等，这些词就是一种销售量定位策略。

以上是几种常用的定位策略。具体情况具体分析，看看哪一种真正适合自己。才商聚独家打造72大营销系统解决你的产品营销问题。

Ⅸ 维生素的用途

整理药箱从维生素开始

翻开家庭药箱，除了必备的感冒药和创可贴，是不是各种各样的维生素药最多？真的很感谢它们，一旦有些小毛病，不用上医院，服上几片自己就能“搞定”。直到有一天，医生却告诉我们那些维生素并非百分百“善意”……那还等什么，赶快整理你的小药箱，如果有病还是去看看医生吧。