共享雨伞营销分析

Ⅰ 如何看待“共享雨伞”

共享单车的成功不是因为他是共享的。

而是他解决了"最后一公里"的问题，可能这么说，大家还是认为没那么重要。

但"最后一公里"命题下的产业是极为庞大的，诞生了公共自行车和黑车，从便捷性上还有滑板，折叠车，平衡车等，共享单车有望吃掉以上产业的所有份额，并且因为没有停车区域的限制，使用简单，甚至可以扩大原有的市场规模。所以共享单车有着明确的目标。一开始的私锁，破坏车辆，车辆摆放问题，是不可避免的。随着时间的流逝，人们素质的提升，管理的成熟和本身应用到共享单车上的科技越来越多，这样的行为会越来越少。所以根据以上种种原因，共享单车是一个好的产品。

问：共享雨伞能不能有？

答：肯定能有！

但是市场规模有多大？前景好不好？对于这个，我们就不得而知了。

共享雨伞肯定是有需求的，这个需求不是那么致命，也不是那么关键。换做互联网的说法，这个是痒点，不是痛点。

可见的是，现在不是共享雨伞进场的最佳时机。雨伞的超便捷性质必然会付出大量的因为用户素质的成本。并且雨伞将会比共享单车更加难以回收。虽然雨伞的造价低廉。投放简单，但是极高的损失率会使得共享的这个行为难以推动。

另外，共享雨伞还会面临着比共享自行车还要激烈的产品竞争，这个产品不是指共享雨伞的项目，而是雨伞的本身。随身携带雨伞远远比随身携带一辆自行车容易的多，所以用户为何要选择使用共享雨伞，而不是自己买一把更漂亮的，更符合自己个性的雨伞放在包里呢？

在我看来，与其做共享，还不如直接卖雨伞，做一些花里胡哨的雨伞产品，直接挂在一些固定的闹市区，商业区。付钱解锁，伞就归你了。

Ⅱ 共享雨伞被人拿回家是营销成功经典案例吗

如果共享雨伞如下图这种，雨伞并未增加什么高科技，仅仅一个二维码，那么共享雨伞其实是可内以大规模地的撒容放，因为雨伞成本可能跟用户的押金差不远了。

但如果共享雨伞是添加了GPRS+GPS等功能，那么这个成本就远远不止了，网上宣称押金19元+租费9元，28元买个伞还行，但买个GPS Tracker就不够了。

所以得看情况，分人。 以上

Ⅲ 共享雨伞怎么运营，收益点什么

目前我也在做共享雨伞，盈利的方式不单单是押金，而且现在共享经济国家非常回重视，而不是随随便便去动用用答户的押金这是是要负主体责任的，据我了解盈利方式有几种，
共享有伞智能伞机收益预期广告收益 2.租金 3.变相卖伞

卖伞这个概念很简单，就是你去了其他地方突然下雨借了把伞带了回家，但你何时才归还，时间一久慢慢的押金抵扣就形成了变相卖伞。

运营很简单，我找到是有伞（广州）科技有限公司他们是一家做智能设备研发的公司！他们只卖设备和提供技术服务。运营自己做所有收益都是我们的。

Ⅳ 共享雨伞目标客户怎么分析

可以使用交押金＋归还期限的方式，这样即使雨伞没有还回来，押金可以直接抵消

Ⅳ 共享雨伞一站式解决方案

那你呢斤斤计较就好好

Ⅵ 分析共享雨伞的广告策划，怎么写媒体战略

雨露均沾，共享雨伞！共享让生活更快乐！