伊利牛奶市场定位

Ⅰ 蒙牛牛奶的目标消费者有那些人及市场定位是什么

...蒙牛提出 全民喝牛奶 强壮中国人 这句话很明显 定位在形形色色的中国人 你想要健康么回？喝牛奶，那一些品牌怎么答选？消费者心理分析，你会选一个毫不知名的产品么 当然不会 剩下的就是蒙牛 伊利 蒙牛在追加广告投放 提升企业形象 消费者心里地位就可以达到了 伊利现在好象只做促销+少量的媒体投放！

Ⅱ 光明牛奶的市场定位和市场选择是什么

看着碗里“忘了”锅里

据了解，随着云南本地市场的竞争程度愈演愈烈，供求矛盾将日益凸现。

有业内人士指出，牛奶之争的必然性有其历史背景和现实因素，随着本地牛奶
市场逐渐趋于饱和，固定一地的做法无疑满足了不企业扩张的胃口，这时走出去就
成为必然的选择。昆明市农场管理局有关负责人此前在接受采访时曾流露出这样的
遗憾：“迄今，还没有一家‘云南造’牛奶企业走出红土高原，将目光投向省外市
场。众企业在盯着本地市场这个‘碗’的同时，竟忘了国内乃至国外市场这口‘锅
’。”对此，在昆明一定市场的某牛奶公司的负责人向记者坦言：“走出去谈何容
易，人家一个三鹿集团就拥有65000头奶牛。滇奶要成为乳品界下一个‘红塔山’
，首先面临的便是资金问题。”

危机下求变

市场法则告诉我们，整个产业的觉醒和走向成熟，必然会造成企业个体的严重
危机；一个品牌强大的同时，必然伴随一批品牌的衰落和死亡。正是基于这一原因
，省外一些牛奶企业已开始重新调整战略方向和市场定位，其中有大手笔的并购，
法国达能集团参股光明牛奶可以看作牛奶王国进入变革的时代的标志，也使得牛奶
大战从产品、营销的比拼升级到资本的比拼。更重要的是，国际食品巨头的外资介
入，已从原来主打国际品牌转向鲸吞本地品牌，以兵不血刃的手段重洗产业格局。

云南大学的一位经济学教授指出：“危机往往使得企业之间进行着微妙的合纵
与连横，老对头甚至变为好朋友。在竞争日趋激烈的背景下，雪兰、海子、前进、
邓川共同携手，以云南良好的自然环境和气候为优质奶源为保证，打造‘滇奶航母
’也并不是不可能的事。

诚如邓川乳制品有限责任公司一位工作人员所言，牛奶市奶不可能由两个三个
品牌垄断。所谓“垄断市场”的说法，也会以一个区域的数家本土企业联合的形式
出现。看来，滇奶要真正“走出去”，唯有捏成拳头才成。

无论最终如何，牛奶王国的攻伐战会一直长期地持续，在“出去”与“进来”
还没有分出胜负之前，危机才刚刚开始……

Ⅲ 伊利牛奶旗下销售量超过百亿规模的产品有哪些

伊利牛奶在国内的市场号召力还是很强的，安慕希，金典都是伊利牛奶旗下销售规模超过百亿的产品。

Ⅳ 伊利纯牛奶的特点

作为原奶供应源，生产车间采用国际通用的HACCP质量控制体系，严格控制生产过程中可能危害产品质量的一切关键点，生产工艺流程按照GMP药物生产环境标准设计，实现了从原料到成品全过程的无菌化生产。

作为中国乳业的龙头企业，伊利集团在“几度出海”的同时，也在不断夯实着自身的奶源基础，并通过不断的产品创新与结构升级保证了集团良性发展并引领了行业的转型升级。

集团的年报预增公告显示，其2013年全年业绩预期在食品板块个股中排行前列。良好的盈利能力也带动了投资市场热情，目前在国内74家基金公司旗下1776只基金中，伊利已成为基金重仓第一股和基金增持幅度最大个股。

对于中国乳品行业的未来发展模式行业尚未有清晰的认知，伊利股份依托强大的品牌优势，一流的研发能力，领先的生产工艺和质量管控体系，从源头上管控牛奶安全，目前看来这一模式也是最为行之有效的。

(4)伊利牛奶市场定位扩展阅读：

牛奶的营养特点：

牛乳及其制品是膳食中蛋白质、钙、磷、维生素A、维生素D和维生素B2的重要来源之一。

鲜乳主要是由水、脂肪、蛋白质、乳糖、矿物质、维生素等组成的一种复杂乳胶体，其中水分含量占86%~90%，因此其营养素含量与其他食物比较相对较低。

牛乳的比重平均为1.032，比重大小与乳中固体物质含量有关。乳的各种成分除脂肪含量变动相对较大外，其他成分基本稳定，故比重可作为评定鲜乳质量的简易指标。

Ⅳ 伊利集团如何定位纯牛奶

牧场?现在国家调查数据说明草原退化严重哪里那末多新鲜草料牧场？

纯牛奶按回照字面答理解 ：牛的乳房挤出来得原奶

问题是我从小就知道牛奶要加些水 煮出来才更香

我是新疆人从小喝牛奶 也会挤牛奶
现在从业广告 看到“纯牛奶”得广告就觉得可笑

有哪个“纯牛奶”得浓度和新鲜牛奶一样？
“纯牛奶”都是纯白色的 而挤出来得奶是：有些泛浅浅的黄灰色