1. 请教现在国内主要银行的市场定位都是什么
四大国有银行其实在整体业务结构上并没有什么不同，市场定位也基本雷同专，如果实在要区分属的话，可以从一些个别业务上看出各自的特色；比如：
建行 ：在房产按揭业务，尤其是住房公积金贷款这块比较突出；龙卡的发行量也比较大；
中国银行：主要是外汇业务、国际结算业务比较有优势；
农业银行：在县乡镇这几级的网点比较多；
中国工商银行：网上银行业务相对突出；网点多；
其他的股份制商业银行相对定位比较清晰，比如招商银行以电子银行、网上银行以及一卡通等科技含量较高的产品著称；民生银行非凡理财也有一定特点；中信银行的国际结算业务在股份制银行中是最突出的；……其他基本上也没太多区别。毕竟现在国内银行在整体的核心竞争力上跟先进银行水平还有一定的距离。
2. 商业银行如何促进个金业务快速发展
但是与西方发达银行相比，我国个金业务发展还处于较低水平。随着我国金融开放的逐步深入，个金业务领域将面临越来越强的国内外竞争压力。因此，我国商业银行业发展个金业务的任务相当紧迫。 从目前状况看，我国商业银行的个金业务不仅存在品种少、业务量占比小、收益占比低等问题，而且在风险管理方面还存在以下突出问题：风险管理理念不到位，内控管理机制不完善，没有建立针对不同类型风险的分类管理体系，风险识别、评估、监测缺乏定量化模型与系统支持。 科学有效的风险管理是金融业务发展的必要前提，也是金融业健康发展的基础平台，更是提高服务竞争力的重要因素。因此，为促进个金业务的快速发展，除了加快品种、服务创新以外，更应强化风险管理工作。我个人认为，在以下方面要高度重视和关注。 （一）制定个金业务稳健发展战略 相对公司业务而言，个金业务单笔交易金额小、客户多、区域宽，管理难度大，业务的单位经营成本较高，在业务发展初期对改善即期财务状况的贡献不大。因此，在制定个金业务发展战略的过程中，要坚持科学发展观，深刻认识个金业务对于银行持续发展的重要战略意义，高度重视和稳步推进个金业务发展。 （二）坚持业务发展与风险管理“两手抓”理念 个金业务发展过程中，既不能以业务发展的规模和速度“一俊遮百丑”，对风险“视若无睹”；也不能“杯弓蛇影”。因此，商业银行各级高级管理人员，要充分权衡风险收益的对称程度，科学估量银行的风险承受能力，既要避免银行经营过于冒险，也要避免过分强调消极控制风险。比如，对某些业务可以参照国际先进银行的相关标准并结合国情、行情，确定一个风险承受度。只要风险控制在承受度以内，我们就没有必要过度紧张。而一旦风险超过承受度，就必须高度重视，迅速采取措施。 （三）建立有效的经营管理架构 个金业务品种复杂，业务差异性大。因此，建立扁平化、矩阵式的个金业务经营管理架构，有效整合各专业化的营销团队和服务团队，至关重要。各行要根据实际情况，按照业务条线组建个金业务的经营管理架构，也可以尽力提升现有管理架构中个金业务领域的分工协作水平。 （四）坚持“制度先行”原则 “没有规矩，不成方圆”。制度是内部控制的基础，是风险管理的“基线”。在开发和整合个金业务的过程中，商业银行必须根据产品特性，设计详细、周密的业务流程，制定严密科学、操作性较强的风险管理规章制度，避免制度“真空”，清除制度“盲点”，及时修正现有制度与有关法律法规之间的“不符点”。 （五）完善计算机管理系统 个金业务点多、面广；特别是高端个金业务具有较高的私密性和个性化特征，难以通过增加工作人员的方式有效监控制度的执行情况。对此，需要根据业务操作流程，开发相应的授权、经办、复核、审批、事后监督等方面的计算机管理程序，杜绝逆程序操作现象，避免超越授权权限事件的发生。此外，还需要建立和完善信息统计管理系统，及时为决策人员提供全面、深入的业务信息。 （六）建立有效的风险量化监测预警模型 风险监测预警是风险管理的基础之一。有效的风险管理，需要对风险进行准确的定性和相对精确的定量化测评。个金业务的风险比较分散，并且产品和客户的风险特征千差万别，需要引进和建立内部模型法等先进的风险评估模型，对有关业务的经济资本、收益状况、损失比率等进行科学测算，及时监测有关业务风险是否在银行的风险承受度之内，触发预警线信息，确定应采用的最佳风险管理方案。
3. 城市商业银行如何明确市场定位
目前城市商业银行市抄场定位存在的主要问题 一 市场定位模糊。城市商业银行成立几年来，在积极解决历史遗留问题和努力拓展业务的同时，总体上对原有城市信用社存贷款市场进行了重大调整。但从目前的情况看，一是对市场定位重视程度不足，一些城市商业银行尚未涉及有利于自身稳健发展的市场定位；二是大部分城市商业银行对市场定位的内涵研究不深、理解不透，认识上尚局限于贷款市场，而未涉及负债和中间业务市场，对依托自身优势主动作出市场定位研究不多。三是市场定位不明确，业务经营虽有侧重点，但经营的思路和拓展业务的方向与国有独资及其他股份制商业银行基本雷同，缺乏自身的经营特色和竞争的比较优势。 二 市场培育滞后。 1、基本客户层次较低。由于历史的原因，目前城市商业银行大量的对公基本客户为原城市信用社时期的服务对象，受当时城市信用社性质、规模、服务等方面的影响，其基本客户绝大部分为街道的，产品、效益、发展前景大都处于竞争弱势的低层次小单位，企业的闲置资金以及对资金的需求相对较小，因此与其他商业银行相比，目前城市商业银行的客户层次相对较低，缺乏优质的客户群体。 2、贷款投放空间狭窄。
4. 交行的个人金融服务有那些特点战略定位如何
我是三农小微企业，无抵押，无担保，能否在贵行得到贷款的支持，望回复
5. 〖特急〗银行个人金融(个金)业务具体包括哪些业务
这个很简单的，按照传统分类，银行个人业务可以分成：资产类、负债类、中间业务类。资产类包括个人一手房、二手房按揭贷款、个人委托贷款、个人信用贷款、汽车消费贷款、存单质押贷款、房产抵押贷款等等；负债类业务可以分成活期存款、定期存款、通知存款等等；中间业务主要包括代销类中间业务（代销基金、代销保险、代销信托、代销债券等）、代收费类中间业务（代收水、电、煤气、暖气、手机、固定电话等）、投资类（外汇买卖、个人纸黄金、个人黄金T+D等等），个人存款证明。。。。，个人的中间业务种类非常多。中间业务的定义的核心是业务本身不表现在银行资产负债表中，信用卡、网上银行这些理论也应该分在中间业务类，还有银行个人理财业务也属于中间业务。个人理财基本收的也都是管理费、托管费等等，所以也应该属于中间业务
6. 邮储银行的个人金融产品定位是什么
服务小微企业，服务社区居民