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体育用品营销策划书doc

发布时间:2021-08-02 06:49:45

Ⅰ 急求一份关于体育用品(最好是斯伯丁篮球)的营销策划方案,或者写作方向、方法!

1.分析你的消费群体,即顾客在哪里。
我认为,你的消费群体主要在中学 高中 大学 ,其中体育类学校和大学应该是比较大的消费人群,其他的如部队 公司 政府之类的对篮球的消费迹象就不怎么明显了。
2. 分析消费群体的消费能力。
初中 高中打球的孩子大多是自己花钱买,所以你的价格因素对他们的影响最大,品牌反而显得次要。大学里的篮球一般都是学校的批量采购,一次买两三百颗,几个办上课基本就是一人一颗,另外就是班级采购,一般都是一个宿舍(包括女生)买一个,大概5-7个就够了,你可以计算一下一所大学每年开学招的几个系几个专业一共多少个班级,你给他们批量团购价,你的业务量不是发传单 打折 可以比的。
3.分级别 分类别销售
一般的打球会买室外的,室外的场地有水泥的,沥青的,塑胶的等等,你要根据顾客的场地环境来推荐你的产品,如果是专业或者准专业的顾客,你就要推荐一些高端的产品,你得区别对待你的顾客,用不同的产品来满足他们的需求。
4.先进的营销手段
现在网络的普及无疑让商机信息的来源更加广泛,你要充分利用网络来扩大你的销售信息,我认为高中 大学生对此很熟悉,你可以搞一个网店试试,细心些,慢慢来,你做的策划最后是用业绩来定成败的,你不是在写糊弄人的作文,先写好,然后放开手脚去做,你会成功的。
希望可以帮到你。

Ⅱ 体育用品类的市场营销策划书要怎么写

市场营销策划书撰写大纲
1.
执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.
目前营销状况
(1)
市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)
产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3)
竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)
分销状况:销售渠道等。
(5)
宏观环境状况:消费群体与需求状况。
3.
SWOT问题分析
优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率:市场机率与把握情况。
威胁:市场竞争上的最钉浮齿簧佼毫酬桐揣昆大威胁力与风险因素。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4.
目标
财务目标:
公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):
(单位:万元)


第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
销售收入
市场份额
营销目标:销售成本毛利率达到多少。
5.
营销战略
目标市场:-
定位:-
产品线:-
定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销:分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍:组建与激励机制等情况。
服务:售后客户服务。
广告:宣传广告形式。
促销:促销方式。
R&D:产品完善与新产品开发举措。
市场调研:主要市场调研手段与举措。
6.
行动方案
营销活动(时间)安排。7.
预计的损益表及其他重要财务规划表:
-
8.
风险控制:风险来源与控制方法。

Ⅲ 求一份:体育用品网络营销策划书

一般真正的一个好的网络营销方案没有人会免费给你的。

但是我可以给你点建议,如果不能加入大的赛式,可以考虑赞助学生比赛的形式入手,提高知名度和口碑。

如果确实还是不知道怎么写,可以联系我,我可以口头给你一个营销方案(免费的)

Ⅳ 帮忙写体育用品出租店的市场营销策划!

先分析这个店的中心主题在那里!有什么
可以
吸引顾客的,是
价格?还是款式?还是其他的!只要有了
自己的优势和
强项,才可以
做方案!策划案久那麽几点:1
背景是
什么或者是
前言!看
你是
分析大环境,还是
小环境!2
不知道你是要开店的
策划还
是店面运营的策划!告诉我
,才

帮你做啊

Ⅳ 体育用品营销策略参考文献

帮忙一e下u啊‘谢谢啊! 会展营销的技巧 如果组展企业对某个q展览会的销售综上a所述,对会展营销而言,低成本和服务创新是重点,灵活应变的组合策略是 uЧ┛d觥骸cφns瞍e埂joみoみn

Ⅵ 体育用品广告文案策划案例哪里有

网络书库里如果没有的话,几乎网上就很少见了。一般书库有的,其他网站上的内容几乎差不多。

如果想做一个自己的体育用品文案,建议去找专门策划的传媒公司 或者文案公司

Ⅶ doc 营销策划方案怎么写

我给你提供一个营销策划方案的模板,希望对你有帮助。
营销策划书封面

策划书的封面可提供以下信息:

①策划书的名称;

②被策划的客户;

③策划机构或策划人的名称;

④策划完成日期及本策划适用时间段。

营销策划书目录

一、概述

二、市场现状分析

三、目标

四、营销战略

五、4P组合战略

六、行动计划

营销策划书正文

策划书的正文部分主要包括:

一)策划目的 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

二)分析当前的营销环境状况

三)市场机会与问题分析

营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

四)营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。

五)营销战略(具体行销方案)

六)策划方案各项费用预算

这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。

七)方案调整

这一部分是作为策划方案的补充部分。

在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同,营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。

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