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清扬洗发水市场调查

发布时间:2021-08-01 21:48:52

⑴ 因为要做个洗发水的市场调查,所以要以下几个品牌的洗发水的全部系列名称

飘柔=适用于发值比较柔软的人群(价格大概20-30元)
潘婷=适用于头值含油脂比较多的人群(价格25-40元)
海飞丝=适用于发值比较硬的人群(价格30-50元)
舒蕾=适用于一般人群(价格10-30元)
清扬=适用于发值比较硬的人群,但不宜常用(价格30-50)
200ml规格
1.飘柔
宝洁公司著名的飘柔(Rejoice)品牌自1989年10月进入中国以来,一直是洗发水市场第一品牌,其知名度、消费者使用率、分销率等各项市场指标多年来均遥遥领先。

飘柔不仅为消费者带来了美丽的秀发和美好的生活,更以其推崇的自信优雅的生活态度成为消费者心目中厚爱有加的品牌。在第三届中国商标大赛中,飘柔被全国25万消费者和专家一致评选为“最受中国消费者喜爱的外国商标”。之后亦多次在全国性评奖中夺魁,成为消费者最喜爱的品牌之一。

2006年4月,飘柔将迎来上市以来的最大规模的升级。你所熟悉的飘柔,将以更美丽更时尚的新面孔出现。

飘柔带来的“第一”

不断创新是飘柔成为宝洁公司全球最成功品牌的原因之一。飘柔在充分了解消费者需求的基础上不断研发出更新、更优质的产品,满足消费者的需求。以下均由飘柔首开先河:

1989年秋,飘柔成为中国市场第一个洗发护发二合一品牌。

1989年12月,飘柔率先在中国市场推出5毫升轻便小包装。

1990年,飘柔推出中国市场第一款去头屑二合一洗发露。

1996年12月,飘柔在中国市场突破性地推出具有焗油效果的二合一洗发露。

2000年3月, 飘柔特意为中国消费者设计推出首乌黑发洗发露。

2003年4月,飘柔推出富含特效人参营养滋润精华的飘柔人参洗发露。

2003年9月,飘柔推出一分钟焗油精华露。

飘柔的美丽誓言

飘柔愿意帮助每一位中国女性变得更美丽、更自我、内外兼修、从容优雅,拥有更美丽的生活、更美丽的明天。

每一面都美!
飘柔绿茶长效清爽(去油型)
——产品功效:持久清爽去油,绿茶清新留香。
飘柔杏仁长效柔顺(滋养型)——持久柔顺滋润,秀发柔韧亮泽。
飘柔兰花长效洁顺(水润型)
——产品功效:持久水盈润泽,兰花清新馨香。
飘柔汉草精华防掉发
焗油去屑
飘柔茶树长效柔顺(去屑型)
——产品功效:持久柔顺滋润,解决头屑烦恼
飘柔鲜果防毛燥
2.清扬
在无孔不入、无缝覆盖的广告写实背景下,笔者除了被小S淡定、从容的自信所感染外,更多的则是为清扬去屑“新理念”所深深触动。 清扬巧用黑色情人节 开辟国内植入营销新战线 眼下最火的品牌是什么?相信很多人都会回答清扬及其引领的黑色情人节时尚。而谈到清扬黑色情人节的风靡就不得不提及由湖南卫视打造的时下热播剧《丑女无敌》第二季。正是巧妙的利用该剧中的植入营销,并配合天衣无缝的线下运作,清扬在今冬掀起了一阵“黑色旋风”。 清水出芙蓉、个性似飞扬 2007年2月28日,被外界誉为联合利华10年来首款去屑洗发水清扬品牌在全国正式上市,联合利华公司更清扬男士洗发水高调形容清扬的未来目标:十年磨一剑,旨在折桂冠! 2007年4月27日,清扬去屑洗发露产品的新产品发布会在北京举行,并现场请来了其广告代言人台湾当红艺人小S(徐熙娣)现身说法,除了分享自己的护发滋养、养发去屑的心得和经验,还巧妙地阐述了自己对于清扬品牌的理解就是――有型就要秀,无屑更清扬! 从而清扬品牌在中国大陆市场的品牌推广工作正式开始拉开了序幕。 据联合利华旗下清扬官方网站介绍:清扬是法国清扬技术中心的研究结晶,产品的附加值突破在于“维他矿物群”去屑,并拥有全球专利及临床测试验证,同时为“维他矿物群”进行了商标知识产权注册。在过去10年中,联合利华研发中心在中国已为超过3000名消费者进行过临床实验,以更多了解中国消费者头皮状况和问题从而为中国消费者提供更精纯的去屑产品配方。根据联合利华公司披露的信息,其一直在为研究适合中国人的去屑产品而努力。 清扬在进入中国以前,已经在南美、欧洲及东南亚地区去屑市场成为了当仁不让的第一品牌,并被数亿消费者证实了其在去屑方面的功效,联合利华(中国)公司高层公开表示:专业防治型去屑产品的空缺,是当前去屑市场所面临的最大问题,而依托于数十年的专业去屑研究经验的联合利华企业,对清扬在中国市场的未来表现充满信心,清扬更信心百倍地作出承诺,要带领中国消费者走出20年头屑痼疾的困扰。 去屑市场和去屑情结,经历十余年的市场培育和发展演变,海飞丝的“头屑去无踪,秀发更出众”早已深入人心。人们只要一想到去屑,第一个想到的就是海飞丝。另外,随着风影的“去屑不伤发”的承诺,使之在这个细分市场也拥有了一席之地。据专业市场调查资料指出,去屑市场80%的市场份额一直以来都被宝洁系的海飞丝品牌所占据,而众多本土品牌则蚕食着剩下的20%的市场存量,相比之下,呈现的两极分化现象十分严重。 去屑概念一直是洗发水市场一个重要的诉求点,市场竞争本来就异常激烈。4月2日,中华医学会科学普及部公布最近对5351人进行的网络调查显示,对于“去头屑”这个日常问题,60%的人对去屑效果不满意。由此可见,消费者对去屑品牌认同的程度并不太理想,市场潜力仍然巨大。在这种需求之下,清扬品牌的“高调”与“自信”无疑将对去屑市场的竞争秩序和市场格局产生根本的影响。 虽然清扬品牌是联合利华进入中国市场十年以来首次推出的新品牌,但并不是单独针对中国市场的。据联合利华(中国)公司高层透露:清扬诞生于1973年,在欧洲、东南亚等市场均有销售,并在世界各地拥有超过1亿的消费者。清扬在进驻中国大陆市场之前,在东南亚市场的上市就取得了极大的成功,据悉,清扬在新加坡、印度尼西亚、泰国等东南亚国家自上市之日起销量就节节高升,市场占有率一度超过宝洁海飞丝十到二十个百分点。 现阶段,国内洗发水市场的销售总额已近200亿,其中,去屑产品的构成占比已经超过了一半,庞大的市场需求和业务规模令联合利华所沉醉,继而借以清扬品牌全力进军去屑市场,并提出了要在未来三年内,清扬将成为中国洗发水去屑市场上的领袖品牌的战略目标和未来愿景。 忽如一夜春雨来,千树万树梨花开。 2007年3月25日,随着清扬品牌在全国各地开始投放广告,清水出芙蓉、个性似飞扬的清扬开始走进了人们的视野,步入了人们的生活。 自信清扬,续写无屑情结 据2007年中国保健协会发布的《中国居民头皮健康状况调查报告》数据显示,从上个世纪80年代中期头屑问题首次被提出至今,近20年来,国人受头屑困扰的人群比例不但没有得到控制,反而有相当幅度的提升。此外千亿元的花费并没有使得头屑问题得到有效的控制,纠其原因――“重清洗轻滋养、头皮营养失衡、洗发水男女混用、洗发护发习惯不良”等四大误区直接导致了中国人20年难去屑。 站在医学专业角度,头屑的滋生是由头皮上的真菌过渡繁殖引起的,清除头屑应立足于杀灭真菌,很多去屑洗发水仅仅立足于“治”――洗掉头发上的头屑,忽视了“防”“治”结合、治标先治本的产品作用机理,所以,自1988年国内首次出现去屑产品以来,国人的头屑问题不但并未降低,反而还持续恶化,头屑人群从原有70%上升到了83%。 放眼国内本土日化市场领域,去屑市场的消费者教育和市场培育工作已经历经了相当长的一个过程,如今的去屑市场无疑是一块相对成熟的市场领域,无需再做刻意的引导和过多的教育消费工作。 针对目标市场的盲点、结合市场特性,联合利华旗下的清扬全球技术中心,悉心研发并通过目标人群的有效测试,推出了涵盖洗发、护发领域的系列产品(34个品项),并首次推出针对男士需要的洗、护系列,包括多效水润养护型、强韧健发型、深度滋养型和活力运动型去屑洗发水、护发素、发膜等多款产品。 为了将清扬推广为“消费者最值得信赖的头皮护理专业品牌”,首先,在产品竞争技术方面,联合利华设立了清扬全球技术中心;其次,在产品有效附加值方面,联合利华则将“维他矿物群”的核心技术植入其中;再者,在市场引导和教育消费方面,联合利华将科学洗发,男女有别的理念诉说的惟妙惟肖;最后,在市场培育和品牌推广方面,联合利华除了将线上广告和线下广告并重,更发起了――“千万人去屑大挑战,赢巴黎时尚之旅”的事件营销活动。 自信清扬的横空问世,标志着其将与“力士”、“夏士莲”共同构筑起联合利华王国的洗发水战线。 草木皆兵的清扬时代 长期以来,在宝洁与联合利华的洗发水大战中,宝洁无论是在品牌影响力、市场规模还是在市场占有率各个方面,都在与联合利华的直面竞争中处于绝对优势。特别是在去屑洗发水市场领域,联合利华一直以来都没有一个优势品牌足以同宝洁的海飞丝相抗衡。 作为联合利华十年来首次推出的新品牌,清扬旨在弥补、提升其在去屑市场竞争中的不足和短板。 然而随着联合利华旗下清扬品牌的全新上市,情势低靡、波澜不惊的国内洗发水市场又开始弥漫着浓烈的火药味。 作为清扬的品牌持有人――联合利华,不仅是全球最大的消费品生产企业之一,其业务涉及到家居、个人护理、食品、冰激淋等领域,而且她还是世界上在品牌推广和广告投入方面预算最多的公司之一,每年投入近500亿元人民币推广旗下包括力士、旁氏、夏士莲、多芬、奥妙、洁诺、中华、立顿、家乐以及和路雪等几百种品牌。 据业内相关人士透露,联合利华计划为清扬品牌的市场推广准备了不低于3亿元的市场费用预算,用以保障广告投入、业务销售和品牌等各项业务工作的有序推进。 为了有效推进清扬的产品上市工作,联合利华(中国)公司在媒介推广方面可以说是下足了功夫。在清扬全国铺市阶段,除了沿袭央视和各地卫视等传统电视媒体的重磅投入之外,对于新兴媒体的资源开发和系统整合,清扬更是不遗余力,当普通的消费者往返穿梭于星罗棋布的清扬户外广告,置身于气势磅礴的在途媒体,进入国内各大门户网站,清扬自信去屑的信息正在全方位的进行着利益灌输和消费教育以及品牌引导。
男士系列
通用系列
丝柔系列

3.舒蕾
舒蕾,德国Beiersdorf公司在华子公司丝宝日化旗下的一个专业研发、生产、销售个人护理产品的中高档品牌。 自1996年创立至今,已发展成为拥有洗发露、润发露、发膜、沐浴乳、香皂等5大类数十款产品,销售覆盖全中国、年营业额逾十亿元人民币,深受广大消费者喜爱的国内著名洗化领域领导品牌之一。 舒蕾坚持以塑造中国女性健康美丽为己任,倡导“健康最美”的生活方式和美丽观,同时以不断创新的科研技术作为卓越品质保证,针对消费者日益细分的个人护理需求,不断研发推出新产品,满足广大女性对秀发和肌肤呵护的需要。 舒蕾产品全部在通过ISO9001:2000质量管理体系认证的现代化生产基地生产制造,凭借优异的产品品质获得了广大消费者和市场的青睐,先后获得“中国保护消费者基金会推荐产品”以及“中国名牌产品”(“中国名牌”)等多项荣誉称号,舒蕾品牌还在2004年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。
夜间修护
氧活头皮护理
新双重护理
经典护理
健康去屑
健康滋养

4.海飞丝
始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2003-2004财政年度,公司全年销售额为514亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。著名护发品牌海飞丝奉献最新研究成果——活力锌。这一最新研究成果的突破之处在于全面激发了“锌”的活性状态,使它在去屑产品中更好地发挥作用,更快速有效去屑,让秀发尽享无屑的新生。 目前含锌配方的去屑产品面临的最大挑战,就是如何让锌制剂达到最好的去屑功效。海飞丝突破性发现,通过全面激活锌的优化状态,增强锌的活性,可以大大改善含锌配方产品的去屑效果。如果我们拿打仗做个比方,普通的锌制剂一次只能输送有限的炮弹,而活力锌不但一次能够输送更多的炮弹,还能够完成更多回合的部署。因此可以达到前所未有的卓越去屑效果。

海飞丝新生去屑(水润滋养型、清爽去油型、丝质柔滑型、)
海飞丝海洋活力型(清爽去油型、怡神冰凉)
海飞丝乌黑强韧
海飞丝深层清洁
海飞丝丝源复活组合

5.潘婷
自品牌诞生之日起,潘婷始终是护发科技领域的佼佼者,致力于运用尖端科技,研发创新护发产品。潘婷实验室的研究成果引领了护发领域的一次次革新与进步,令潘婷成为名副其实的“秀发健康专家”。潘婷的护发科技让秀发光彩闪亮。

肉眼常常难以察觉每缕发丝的细微损伤。然而,如果您的头发看上去暗淡无光、难以打理或者脆弱易断,其症结通常就在于发丝受损。

潘婷为您解决秀发烦恼!潘婷的所有洗护发系列产品均富含Pro-V维他命原B5,有助修护受损发丝、呵护秀发健康。现在就来了解一下潘婷的护发原理。
飘逸秀发的奥秘在于毛鳞片(也称为毛小皮)的完好无损。仔细观察平滑柔顺的发丝,看看完整无缺的毛鳞片是如何密布其上的。潘婷Pro-V洗护发系列产品给秀发提供强韧保护,避免发丝受损,让秀发逸动健康亮丽的光彩。
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倒梳发(逆着头发生长的方向梳发)会导致毛鳞片翘起甚至剥脱,原本健康的发丝因此变得干枯脆弱、光彩不再。尽量避免对倒梳头发,同时选用潘婷Pro-V 洗护发系列产品,全面修护已有损伤。
毛鳞片严重剥蚀、日光曝晒或脆弱发质都会导致发梢分叉。潘婷Pro-V 洗护发系列产品为每根发丝涂上滋润保护膜,全方位对抗发丝分叉等秀发问题。
在潮湿的头发上使用电热卷发棒和吹风机等定型工具会使发丝内的水分沸腾、蒸发,从而给秀发留下烫痕,严重伤害秀发,甚至可能造成断发。因此,请尽量避免对头发进行加热处理,同时选用潘婷Pro-V 洗护发系列产品,贴心呵护您的娇柔秀发。

潘婷乳液修复系列
——有效修护干枯受损,帮助预防分叉
潘婷乳液修复洗发露(温和洁净并滋养秀发)
潘婷乳液修复润发精华素(滋养干枯受损秀发从发根至发梢)
潘婷乳液修复深层保湿发膜(深层修护,重点强韧脆弱发丝)
潘婷乳液修复全天候护发凝乳(滋养干枯受损秀发从发根至发梢)
潘婷乳液修复去屑系列
——去屑同时修护受损头发,帮助预防分叉
潘婷乳液修复去屑洗发露(帮助有效去除头屑)
潘婷乳液修复去屑润发精华素(为发丝注入营养,防止头屑、头痒)
潘婷丝质顺滑去屑系列
——去屑同时提升毛燥秀发至丝般顺滑
潘婷丝质顺滑洗发露(温和洁净秀发同时给秀发补充营养)
潘婷丝质顺滑润发精华素(温和洁净秀发同时给秀发补充营养)
潘婷丝质顺滑深层保湿发膜(长效深层保湿配方,深层持久保湿)
潘婷丝质顺滑补水保湿润发喷雾(特有的锁水技术能深层持久保湿)
潘婷丝质顺滑长效保湿润发凝乳(免洗型)(深层持久保湿,抚平毛燥)
潘婷丝质顺滑造型精华乳(自然定型,防翘服贴,瞬间平滑)
潘婷丝质顺滑啫喱水(中度定型,防翘服贴,瞬间平滑)
潘婷丝质顺滑去屑系列
——去屑同时提升毛燥秀发至丝般顺滑
潘婷莹彩修护系列
——修护然后秀发受损,锁住亮丽莹彩
潘婷强韧防掉发系列
——强韧+发根到发梢,显著减少掉发
潘婷垂顺直发系列
——显著增加秀发垂感,回复秀发顺直
潘婷弹性卷发系列
——令平塌的卷发充满弹性,更有层次
潘婷乌黑莹亮系列
——提升枯黄灰暗的秀发至乌黑莹亮

⑵ 洗发水市场调查问卷怎么做

市场调查方面的全案 我知道产业经济研究网 里面有很多

⑶ 清扬洗发水市场调查分析

宝洁公司,千秋万载,一统江湖

⑷ 洗发水消费习惯调研报告

洗发水更是每个人不可或缺的日常消费品,而在电视或者网络中,我们可以看回到不论是答飘柔、潘婷等洗发水都会不惜重金投放巨额,这也说明洗发水企业实力的强大和市场需求量之大。作为消耗性产品,洗发水生意更能够做成长久的持续盈利的项目,赚零用微调研中心针对洗发水用户消费习惯做相应调研,以给企业研发产品提供极具价值的建议。

洗发水消费习惯调研报告

调研方式:赚零用APP在线调研

报告要点:

1、洗发习惯上,男女存在明显的性别差异:男性整体上洗发频率高于女性。

2、消费者在购买洗发水时的购买目的和选择原因。

3、洗发水调研对洗发水产品研发及生产方所起到的启示作用。

报告总结:

洗发水行业,从品牌市场来看,宝洁一家最强,潘婷清扬等也只能算得上第二梯队,但是由于洗发水市场总量庞大,对于新的洗发水品牌来说,想做到第一第二自然是没有机会,但是想要做个小众市场,还是可以挑战一下的。在消费者关注点中,你做去屑做不过海飞丝,做柔顺丝滑做不过潘婷,所以倒不如“成分是否天然”,“特别的香味”或者“性价比”上做点文章,也许还能够占领一块属于自己的洗发水“地盘”。

⑸ 洗发水行业品牌市场占有率

洗发水行业的格局和特点

目前洗发水生产厂家有2000多家,近4000个品牌在市场专上激烈竞争。目前属按市场份额占有率大致可划分为三大阵容:

第一阵容:宝洁凭借多品牌战略和本土化战略的成功实施,以及强大的资源和能力,持续的产品创新和品牌塑造,使得旗下海飞丝——去屑;飘柔——柔顺;潘婷——营养;沙宣——保湿;伊卡璐——天然;市场占有率达到60%左右,再加上联合利华携力士、夏士莲、清扬等品牌,两者的市场占有率达到75%左右。

第二阵容:丝宝集团的舒蕾、霸王、广东名臣(蒂花之秀、美王、依采、高新康效)、拉芳等品牌洗发水品牌市场占有率共计达15%左右。

第三阵容:大部分国产品牌如采乐、好迪、奥妮、拉芳等,市场份额占10%左右。

⑹ 对于洗发水应该如何做市场调查

问工作人员

⑺ 市场调查大家都用什么牌子的洗发水

蜂花各个系列
海鸥
宝洁下面的潘婷飘柔海飞丝
联合利华的夏士莲
舒蕾
蒂花之秀
拉芳
桃花雨
百雀羚
市面上的几乎都用过

⑻ 洗发水行业与市场研究报告

2011-2015年中国洗发水市场调研与投资发展前景分析报告
作者:中国报告咨询网 日期:2010年8月27日

报告名称 2011-2015年中国洗发水市场调研与投资发展前景分析报告 出版日期 2010年8月27日
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价 格 印刷版:6600元 电子版:6900元 印刷+电子:7200元 英 文 版 印刷版:15800元 电子版:元
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报告简介 本洗发水研究报告主要对洗发水行业的市场现状进行深入的调研分析,主要分析了洗发水行业的市场规模、竞争状况和主要企业经营情况、行业内主要企业的市场占有率,同时对该行业的未来做出分析预测,为企业了解该行业、投资该领域提供绝佳的决策参考。 报告目录 第一章2010年中国洗发水行业运行环境分析
第一节2010年中国宏观经济环境分析
一、中国GDP分析
二、消费价格指数分析
三、城乡居民收入分析
四、社会消费品零售总额
五、全社会固定资产投资分析
六、进出口总额及增长率分析
第二节2010年中国洗发水行业政策环境分析
一、政府出台相关政策分析
二、产业发展标准分析
三、进出口政策分析
第三节2010年中国洗发水行业社会环境分析
一、人口环境分析
二、教育环境分析
三、文化环境分析
四、生态环境分析
第二章 2010年中国洗发水市场发展形势分析
第一节 2010年中国洗发水市场发展概况
一、中国洗发水市场发展历程
二、中国洗发市场新时代
三、洗发水市场结构分析
第二节 2010年中国洗发水市场消费分析
一、二线洗发水消费者调查分析
二、年轻女性支撑中国洗发水市场
三、北京地区消费者分析
四、江苏中小城镇洗发水消费分析
第三节 2010年中国洗发水市场营销分析
一、洗发水市场细分及定位策略
二、洗发水产品销售特征分析
三、洗发水市场渠道状况
四、国产洗发水营销策略
第三章 2010年中国洗发水细分市场发展情况分析
第一节 2010年中国药物洗发水市场运行情况分析
一、采乐挖掘药物洗发水首桶金
二、谁将挖掘药物洗发水的下一桶金
三、提神醒脑药物洗发水潜力大
第二节2010年中国防脱洗发水产业发展格局分析
一、中国防脱洗发水现状分析
二、防脱洗发水品牌简析
三、“防脱”市场竞争激烈
四、忠诚度是防脱洗发水竞争的关键
五、“防脱”产品发展新动向
第三节2010年中国去屑洗发水行业营运态势分析
一、去屑洗发水推出新产品
二、真正的去屑洗发水在中国还未成熟
三、洗发水去屑战争升级
四、清扬去屑洗发水全面出击
第四章2010年中国洗发水品牌分析
第一节2010年中国洗发水品牌总体概述
一、洗发水品牌发展回顾
二、国内洗发水主要品牌阐述
三、主要品牌成功关键因素分析
第二节2010年中国国产洗发水品牌分析
一、国产洗发水品牌存在的问题
二、国内成功品牌的有益启示
三、创造品牌核心价值
四、品牌规划与品牌资产层面的思考
五、国产洗发水品牌的未来局面
第三节2010年中国洗发水主要地区品牌分析
一、珠三角市场洗发水品牌状况
二、广东洗发水品牌困境透析
三、江西洗发水品牌消费及广告投放分析
第四节2010年中国洗发水品牌案例解析
一、飘柔品牌管理分析
二、舒蕾品牌战略分析
三、风影洗发水品牌发展战略
四、拉芳品牌变革的得失
第五章 2010年中国洗发水行业竞争格局分析
第一节2010年中国洗发水品牌格局分析
一、中国洗发水品牌格局现状
二、国内洗发水品牌竞争特征
三、洗发水品牌营销分析
四、小品牌洗发水挑战宝洁
第二节 2010年中国中小洗发水企业运营分析
一、中小洗发水企业的困惑
二、中小洗发水企业卖场终端之苦
三、中小洗发水企业品牌之痒
四、突围是中小洗发水企业成长的希望
五、中小企业洗发水突围建议
第三节 2010年中国洗发水市场竞争格局分析
一、中国洗发水市场竞争激烈
二、国产洗发水将反战进行到底
三、国产洗发水与宝洁的对峙
四、中药汉方日化市场各领风骚
第六章 2010年中国洗发水市场消费者调查分析
第一节2010年中国洗发水消费者特征分析
一、消费者分布
二、年龄分布
三、学历分布
四、收入分布
五、职业分布
六、性别分布
第二节2010年中国洗发水消费者对品牌的印象分析
一、消费者对品牌的认知程度
二、消费者对洗发水广告的认知程度
三、消费者对不同洗发水品牌的品牌印象分析
四、消费者对不同品牌的偏好分析
五、消费者对品牌的忠诚度分析
六、不同洗发水品牌的发展潜力
第三节2010年中国洗发水消费者购买及使用行为分析
一、消费者的购买方式分析
二、消费者购买时关注的因素分析
三、影响消费者反复购买的因素分析
四、消费者使用的满意度分析
第七章 2006-2010年中国化妆品制造行业主要数据监测分析
第一节2006-2010年5月中国化妆品制造行业规模分析
一、企业数量增长分析
二、从业人数增长分析
三、资产规模增长分析
第二节2010年5月中国化妆品制造行业结构分析
一、企业数量结构分析
1、不同类型分析
2、不同所有制分析
二、销售收入结构分析
1、不同类型分析
2、不同所有制分析
第三节2006-2010年5月中国化妆品制造行业产值分析
一、产成品增长分析
二、工业销售产值分析
三、出口交货值分析
第四节2006-2010年5月中国化妆品制造行业成本费用分析
一、销售成本分析
二、费用分析
第五节2006-2010年5月中国化妆品制造行业盈利能力分析
一、主要盈利指标分析
二、主要盈利能力指标分析
第八章 2006-2009年中国洗发剂(33051000)进出口数据监测分析
第一节 2006-2009年中国洗发剂进口数据分析
一、进口数量分析
二、进口金额分析
第二节 2006-2009年中国洗发剂出口数据分析
一、出口数量分析
二、出口金额分析
第三节 2006-2009年中国洗发剂进出口平均单价分析
第四节 2006-2009年中国洗发剂进出口国家及地区分析
一、进口国家及地区分析
二、出口国家及地区分析
第九章 2010年国外洗发水行业重点企业调研分析
第一节 美国宝洁公司
一、企业概况
二、主要品牌分析
三、经营与财务状况
四、公司主要产品特点
五、战略规划情况
六、公司管理和销售策略
七、公司发展趋势预测
第二节 联合利华
一、企业概况
二、主要品牌分析
三、经营与财务状况
四、公司主要产品特点
五、战略规划情况
六、公司管理和销售策略
七、公司发展趋势预测
第三节 法国欧莱雅
一、企业概况
二、主要品牌分析
三、经营与财务状况
四、公司主要产品特点
五、战略规划情况
六、公司管理和销售策略
七、公司发展趋势预测
第四节 日本花王
一、企业概况
二、主要品牌分析
三、经营与财务状况
四、公司主要产品特点
五、战略规划情况
六、公司管理和销售策略
七、公司发展趋势预测
第十章 2010年中国洗发水行业优势企业关键性数据分析
第一节 索芙特股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第二节 上海家化联合股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第三节 丝宝精细化工(武汉)有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第四节 脱普日用化学品(中国)有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第五节 广州市好迪化妆品有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第六节 中山市嘉丹婷日用品有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第七节 澳宝化妆品(惠州)有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第八节 天津宝洁工业有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第九节 沈阳东联日用品有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第十节 上海华银日用品有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第十一节 略…………
第十一章 2010年中国洗发水市场销售状况及策略分析
第一节2010年中国洗发水销售终端市场分析
一、市场终端的基本特点
二、终端的分布格局
三、主要销售模式
第二节2010年中国洗发水企业主要销售渠道模式分析
一、代理销售
二、买断经营
三、特许经营
四、各种渠道模式对比分析
第三节2010年中国洗发水销售渠道控制分析
一、前景控制
二、品牌控制
三、服务控制
四、终端控制
五、利益控制
第四节2010年中国洗发水市场营销策略分析
一、产品策略
二、价格策略
三、渠道策略
四、促销策略
第十二章 2011-2015年中国洗发水行业发展前景预测分析
第一节 2011-2015年中国洗发水产品发展趋势预测分析
一、洗发水技术走势分析
二、洗发水行业发展方向分析
第二节 2011-2015年中国洗发水行业市场发展前景预测分析
一、洗发水供给预测分析
二、洗发水需求预测分析
三、洗发水进出口形势预测分析
第三节 2011-2015年中国洗发水行业市场盈利能力预测分析
第十三章 2011-2015年中国洗发水行业投资商机分析
第一节 2011-2015年中国洗发水行业投资机会分析
一、洗发水行业吸引力分析
二、洗发水行业区域投资潜力分析
第二节 2011-2015年中国洗发水行业投资风险分析
一、宏观调控风险
二、行业竞争风险
三、供需波动风险
四、技术风险
五、经营管理风险
第三节 2011-2015年中国洗发水行业投资策略分析
图表目录:(部分)
图表:2006-2010年5月中国化妆品制造行业企业数量及增长率分析 单位:个
图表:2006-2010年5月中国化妆品制造行业亏损企业数量及增长率分析 单位:个
图表:2006-2010年5月中国化妆品制造行业从业人数及同比增长分析 单位:个
图表:2006-2010年5月中国化妆品制造企业总资产分析 单位:亿元
图表:2010年中国化妆品制造行业不同类型企业数量 单位:个
图表:2010年中国化妆品制造行业不同所有制企业数量 单位:个
图表:2010年中国化妆品制造行业不同类型销售收入 单位:千元
图表:2010年中国化妆品制造行业不同所有制销售收入 单位:千元
图表:2006-2010年5月中国化妆品制造产成品及增长分析 单位:亿元
图表:2006-2010年5月中国化妆品制造工业销售产值分析 单位:亿元
图表:2006-2010年5月中国化妆品制造出口交货值分析 单位:亿元
图表:2006-2010年5月中国化妆品制造行业销售成本分析 单位:亿元
图表:2006-2010年5月中国化妆品制造行业费用分析 单位:亿元
图表:2006-2010年5月中国化妆品制造行业主要盈利指标分析 单位:亿元
图表:2006-2010年5月中国化妆品制造行业主要盈利能力指标分析
图表:2006-2009年中国洗发剂进口数量分析
图表:2006-2009年中国洗发剂进口金额分析
图表:2006-2009年中国洗发剂出口数量分析
图表:2006-2009年中国洗发剂出口金额分析
图表:2006-2009年中国洗发剂进出口平均单价分析
图表:2006-2009年中国洗发剂进口国家及地区分析
图表:2006-2009年中国洗发剂出口国家及地区分析
图表:索芙特股份有限公司主要经济指标走势图
图表:索芙特股份有限公司经营收入走势图
图表:索芙特股份有限公司盈利指标走势图
图表:索芙特股份有限公司负债情况图
图表:索芙特股份有限公司负债指标走势图
图表:索芙特股份有限公司运营能力指标走势图
图表:索芙特股份有限公司成长能力指标走势图
图表:上海家化联合股份有限公司主要经济指标走势图
图表:上海家化联合股份有限公司经营收入走势图
图表:上海家化联合股份有限公司盈利指标走势图
图表:上海家化联合股份有限公司负债情况图
图表:上海家化联合股份有限公司负债指标走势图
图表:上海家化联合股份有限公司运营能力指标走势图
图表:上海家化联合股份有限公司成长能力指标走势图
图表:丝宝精细化工(武汉)有限公司主要经济指标走势图
图表:丝宝精细化工(武汉)有限公司经营收入走势图
图表:丝宝精细化工(武汉)有限公司盈利指标走势图
图表:丝宝精细化工(武汉)有限公司负债情况图
图表:丝宝精细化工(武汉)有限公司负债指标走势图
图表:丝宝精细化工(武汉)有限公司运营能力指标走势图
图表:丝宝精细化工(武汉)有限公司成长能力指标走势图
图表:脱普日用化学品(中国)有限公司主要经济指标走势图
图表:脱普日用化学品(中国)有限公司经营收入走势图
图表:脱普日用化学品(中国)有限公司盈利指标走势图
图表:脱普日用化学品(中国)有限公司负债情况图
图表:脱普日用化学品(中国)有限公司负债指标走势图
图表:脱普日用化学品(中国)有限公司运营能力指标走势图
图表:脱普日用化学品(中国)有限公司成长能力指标走势图
图表:广州市好迪化妆品有限公司主要经济指标走势图
图表:广州市好迪化妆品有限公司经营收入走势图
图表:广州市好迪化妆品有限公司盈利指标走势图
图表:广州市好迪化妆品有限公司负债情况图
图表:广州市好迪化妆品有限公司负债指标走势图
图表:广州市好迪化妆品有限公司运营能力指标走势图
图表:广州市好迪化妆品有限公司成长能力指标走势图
图表:中山市嘉丹婷日用品有限公司主要经济指标走势图
图表:中山市嘉丹婷日用品有限公司经营收入走势图
图表:中山市嘉丹婷日用品有限公司盈利指标走势图
图表:中山市嘉丹婷日用品有限公司负债情况图
图表:中山市嘉丹婷日用品有限公司负债指标走势图
图表:中山市嘉丹婷日用品有限公司运营能力指标走势图
图表:中山市嘉丹婷日用品有限公司成长能力指标走势图
图表:澳宝化妆品(惠州)有限公司主要经济指标走势图
图表:澳宝化妆品(惠州)有限公司经营收入走势图
图表:澳宝化妆品(惠州)有限公司盈利指标走势图
图表:澳宝化妆品(惠州)有限公司负债情况图
图表:澳宝化妆品(惠州)有限公司负债指标走势图
图表:澳宝化妆品(惠州)有限公司运营能力指标走势图
图表:澳宝化妆品(惠州)有限公司成长能力指标走势图
图表:天津宝洁工业有限公司主要经济指标走势图
图表:天津宝洁工业有限公司经营收入走势图
图表:天津宝洁工业有限公司盈利指标走势图
图表:天津宝洁工业有限公司负债情况图
图表:天津宝洁工业有限公司负债指标走势图
图表:天津宝洁工业有限公司运营能力指标走势图
图表:天津宝洁工业有限公司成长能力指标走势图
图表:沈阳东联日用品有限公司主要经济指标走势图
图表:沈阳东联日用品有限公司经营收入走势图
图表:沈阳东联日用品有限公司盈利指标走势图
图表:沈阳东联日用品有限公司负债情况图
图表:沈阳东联日用品有限公司负债指标走势图
图表:沈阳东联日用品有限公司运营能力指标走势图
图表:沈阳东联日用品有限公司成长能力指标走势图
图表:上海华银日用品有限公司主要经济指标走势图
图表:上海华银日用品有限公司经营收入走势图
图表:上海华银日用品有限公司盈利指标走势图
图表:上海华银日用品有限公司负债情况图
图表:上海华银日用品有限公司负债指标走势图
图表:上海华银日用品有限公司运营能力指标走势图
图表:上海华银日用品有限公司成长能力指标走势图
图表:略…………
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