医院营销策划案

⑴ 要一份儿童医院营销策划书，谢谢

竞争对手分析 ⒈ 华西医科大学附属第二医院 ⑴是一所集医疗,教学,科研和预防保健为一体的西部地区最大的妇女儿童专科医院.1993年被卫生部,联合国儿童基金会和世界卫生组织授予 "爱婴医院"称号,1998年通过"三级甲等妇产儿童专科医院"评审. ⑵医院地处成都市主要交通干道人民南路三段二十号,交通便利,现有业务用房面积41000余平方米.医院实际开放床位 500余张,临床科室11个,医技科室 5个,研究室及实验室14个.现有职工 460人,其中教授,主ersonName w:st="on" ProctID="任">任ersonName>医师和研究员33人,副教授,副主ersonName w:st="on" ProctID="任">任医师和副研究员53人,博士生导师20人,硕士生导师55人.医院承担成都市,四川省乃至西南地区的妇女,儿童危重疾病病人的诊治,接收转诊,会诊等大量临床工作. ⑶在儿童医疗方面有小儿肾脏,消化,呼吸,心血管,神经,内分泌,血液,免疫,小儿肿瘤,小儿传染,新生儿,儿童保健,儿童生长发育,营养,生理咨询等各种门诊.近年来,医院投入数千万元购置了大型先进精密医疗设备400余台,具有完整的危重监护系统,使危重病人的抢救成功率达95%以上.对新生儿先天性感染,新生儿黄疸,新生儿缺氧缺血性脑病,癫痫,小儿肾脏疾病,小儿消化系统疾病等的诊治水平亦居国内前列. ⒉ 四川省妇女儿童医院(四川省妇幼保健院) ⑴四川省妇幼保健院成立于1988年,是一所集保健,医疗,科研,培训为一体的省级医疗保健机构,是爱婴医院,四川省妇幼卫生培训中心,四川省妇幼卫生信息中心,四川省新生儿疾病筛查中心,是华西医科大学妇幼卫生专业和四川省卫校等多家大中专医学院校的教学实习基地. ⑵位于成都市抚琴西路338号,医院现有设备总值1500多万元,有:彩超诊断仪(美国) ,X光机,原子吸收分光光度计,全自动生化分析仪(日本) ,监护仪(美国),麻醉机,呼吸机,电视腹腔镜(德国),宫腔镜(德国),口腔综合治疗台(意大利),新生儿疾病筛查仪学历结构:博士1人,硕士11人,本科生68人,大专生43人,中专85人,大专以上学历占57.7%,本科以上占37.6%. ⑶在儿童保健方面 有儿童电脑咨询,智力测验,营养咨询,生长发育监测,儿童预防接种,儿童入托体检,儿童口腔保健,儿童眼保健,新生儿疾病筛查中心及儿童早期训练中心. ⒊成都市妇幼保健院 ⑴成都市妇幼保健医院创建于1944年6月,前身系"四川妇婴保健院",在1978年更名为"成都市妇幼保健医院".经过几十年的创建和发展,现在已经担负着成都地区人口中三分之二的妇女,儿童预防保健,咨询,医疗服务,负责对七区十二县(市)保健院,所及医疗单位进行业务指导及人员培训,已成为西南地区规模最大的一所集医疗,保健,教学和科研为一体的保健机构. ⑵位于成都市城西实业街,对全市散居儿童和集体儿童保健进行管理,指导,并于世界卫生活动联合国人口基金会,儿童基金会及国内外有关机构交流合作,开展国际性技术交流活动与协作项目. 市场占有及竞争形势分析 注:数据来源为成都市妇幼保健院2002年3月所做的成都市场医院现状统计报告. 如图所示,在儿童就医及保健的医院选择方面,市儿童医院以41.4%的比率领先于所有医院,其次则是华西附二院(19.2%),市妇幼保健院排在第三位,但占有率与前面相比,有了较大差距,仅为5.9%.可见,成都市儿童医院在市区各区域市场均形成了绝对的业务优势,体现了医院"专科"发展的趋势,但也面临着多家医院的直接竞争. 消费者分析 ⑴ 影响消费者医院选择的因素分析: 注:数据来源于成都市妇幼保健院2002年3月所做的成都市场医院现状统计报告. 如图所示,消费者选择医院生育时所关注因素的重要性依次是:医疗技术水平(96.5%),舒适的服务(57.2%),交通方便(18.9%),价格(17.8%),医院名气(5.6%).对于上述因素的重视程度,有小孩和没有小孩的消费者的认识基本一致.作为就医这一特殊消费,医疗技术水平受到最大重视,也是显而易见的.另外在优良的硬件设备基础上,软件系统——服务,也日益受到消费者的关注;除此之外,交通,价格等也是影响消费者决策的重要依据. ⑵其他需要关注的消费者因素 ①年龄段:由于是儿童医院,服务对象是儿童,消费对象即是家长,年龄大部分集中在25-40岁. ②就医心理:小病择进就医,大病找好医院 ③大多数消费者认为儿童保健是必要的;同时比较受消费者重视的保健项目主要是关于儿童营养和智力方面的服务:即营养咨询,儿童智力测定,筛查. ④该年龄段的人群对儿童图片有好感,关注邻家小孩和自家的比较. 广告定位 一 形象战略定位 实施品牌策略,打造"人性化,亲情化"形象,继续推进医院"专科"发展的趋势. 当今杜会服务行业已向品牌化延伸.公众品牌意识加强,因此,如何塑造医疗服务行业的品牌,进一步发展中国健康产业,更好地为儿童患者服务,是儿童医院形象建设的初衷. 口号在" 一切以病人为中心"的基础上加上一句"改善医患关系",通过亲情化,人性化的视觉形象设计,强化友好服务品牌概念,有助于树立医院良好的公益形象,提高医疗服务竞争能力,完成与国际医疗服务水平接轨. 二 市场定位 1) 四川省唯一的一所综合性市级儿童医院. 2) 担负着成都地区及省内危重病儿的会诊,抢救,转运,儿童急救网络的建立及人员的培训任务. 3) 省内的儿科学术地位和学术权威. 4) 优质,高效,安全,便捷,低耗,满意的医疗服务 . 5) 为方便附近居民就诊,该院设成人内科. 三 对象定位 成都市市民,重点集中于年龄在25-40岁的人群. 三,广告策划 一 广告诉求地区广告分期 立足于成都市场的宣传推广,适当延伸于市郊二级县城,继续强化成华区,锦江区,金牛区的现有市场优势,加强武侯区,青羊区的宣传. 二 广告导入时机及广告推行分期 随着医院内部装修改造工程的推进,抓住6.1儿童节契机,在五月中旬到六月底分阶段,有计划的选择不同的媒体组合,具体如下: 前期(5月中旬到五月底):造成一定声势. 中期(6月初到6月中旬):加大宣传力度,使消费者建立深度好感. 补充期(6月中旬到6月底):进一步使消费者认可,强化其影响力. 三 广告媒介组合策略 媒介选择 ⑴ 公交车身广告 经调查,沿线经过成都市主要幼儿园,小学较多的公交车辆有11路,25路,77路,分别在这三条线路的各5部车身上做车身彩绘广告. ⑵ 四川省妇女儿童频道 选择收视率较高的时段播出15秒广告,每天两组,第一组为约19:30-20:00《社会,家庭,女人》节目前(周一至周五;第二组为约20:00-20:50《名星剧场》节目第一集上下集剧间(周一至周五);周六周日约16:30-16:50《过把瘾剧场》,《卡通世界》中两组. ⑶《新潮周刊》 该周刊专门针对成都市场,每周二出版,目前在成都市场上发行量达到11.6万份,并且其读者年龄与儿童医院的广告目标群体不谋而合, 在整个广告宣传期间,不间断的报告医院最新动态,预计总刊登数为6次. 附2004年5月11日出版的《新潮周刊》第一页调查统计表. ⑷ 路牌广告 集中在小学,幼儿园附近共设20个路牌广告,为期一个月. ⑸ 网络广告 在自己的网站上以弹出窗口形式,建立360*360全景演示和10秒全屏FLASH广告. ⑹ 横幅及海报,传单广告 在太升南路沿线建立横幅,在医院外部张贴海报,在医院附近散发传单. 媒介组合 前期(5月中旬到五月底):公交车身广告,路牌广告,《新潮周刊》,网络广告,海报 中期(6月初到6月中旬):《新潮周刊》,四川省妇女儿童频道,网络广告 补充期(6月中旬到6月底):《新潮周刊》,网络广告

⑵ 市场专员主要做些什么

市场专员主要做：

1、营销方案策划。协助营销总监按公司要求， 制定年度、季度市场营销计划，包括产品推广、品牌建设、行动方案、预算等，并负责整体推进，编写营销方案、业务方案、计划、报告等文档，以期完成公司年度销售目标。

2、产品上市计划。包括产品定位、产品利益点分析，并通过有效传播工具如派单、促销、广告、公关活动等传递产品上市信息，协调经销商进货，铺货工作。

3、品牌建设策略。与广告公司或其他品牌或公司的联合促销，有效投放销售工具，包括销售工具如陈列专柜的设计和制作，达到提高品牌影响力和销售达成的目的。

4、团队培训激励。针对公司推广活动，对销售有关的人员进行市场培训，让他们明确的知悉活动的开展流程和要达成的目标，并公布激励方案。

(2)医院营销策划案扩展阅读：

市场专员设在销售大区，职责为：

1、协助大区经理按公司要求，策划本大区的市场营销方案。

2、针对公司的市场推广主题活动，对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。

3、对公司要求的市场推广主题活动的开展情况，对大区内各办事处进行现场督导和检查。

4、组织大区相关人员对各办事处的促销活动进行验收。

5、对大区内各办事处促销申请和促销费用的审核。

6、协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。

7、收集市场信息及行业动态。

8、完成公司下达的临时任务。

⑶ 互联网 对医疗行业营销策划有什么影响

网络营销眼下已经是民营医院营销行为中的主流方式，不过由于网络营销难以产生立竿见影的效果，所以民营医院还是侧重于传统营销和竞价，除非国家对医疗广告的管制政策更加严厉，那就会推着医院把网络营销作为主要营销方式了。在地县乡级民营医院，网络营销还基本没有怎么启动，这是中国互联网的发展不均衡造成的。
一、民营医院现在常用的营销方式：
一些民营医院目前较常采用的营销方式主要有媒体广告、网络营销、地面推广、活动营销、事件营销等。从营销费用的分配比例来看，主流的大型民营医院还是以投放媒体广告为主，占到营销总费用的六至七成甚至更多，这部分费用又分别投放到电视、报纸、户外三大媒体。
二、民营医院广告投入高、回报率低的原因：
中国医疗广告投入从2001年的96.8亿元人民币，增长至2009年的200多亿元人民币，医疗广告投入增长了近两倍多。不可否认，很多民营医院广告投入非常巨大，但是收效甚微。归纳起来，其主要原因多为：广告投放不够精准、广告媒体选择单一、广告形式传统、互动性不强、没有攻心营销能力等。
三、网络营销是否成功的标准：
目前还没有这个方面的数学模型，相信以后也很难有能得到公认的衡量手段。各家医院至今仍然是凭经验和前台监控数据来衡量营销形式的优劣。
医院的营销效果受到多方面因素的制约，而不仅仅是营销形式本身。比如同样是电视广告，广告的创意、拍摄质量、演员的水平、后期制作的水平、播出频次、播出时段等都可能会影响广告的效果。医院决策层一般会根据前台人员对每一个患者的询问，来获得信息，如果这个月看电视广告来的多，就说电视广告好，如果下个月看报纸广告来的多，就说报纸广告效果好。这种衡量方式虽然不很准确，但是也是目前唯一有操作性的一种方式，而且基本上每一家医院都是采用同样的方式。
四、民营医院对网络营销的认识存在误区：
在网络营销方面，多数民营医院都存在急功近利的倾向，好大喜功只看流量而不管是否有效流量，并且不舍得在网络营销领域进行战略投入。其实我们根据多年网络营销实战经验发现，医院投资建设区域门户网站或者区域专科门户网站是非常值得!关于这种类型门户网站的建设，我们总结出了一套“果树理论”，通俗一点讲，建站就如同种果树，树栽下去，不会马上结果子，需要耐心的浇水施肥，待到果树开花结果的时候，才可以年年享受自己的成果。很多医院都不明白这个道理，随便组一个草台班子或者在街上找个个人工作室，几天就建起一个粗陋的网站，无论是域名选择、网站规划、网页设计、用户体验都没有认真思考过，之后就开始做竞价广告掏钱买流量。应该承认，买来的流量是有效流量为主，但是，一旦遇到类似“竞价门”事件，这一类网站就全都抓瞎了，流量跌得惨不忍睹。花小钱买了一棵劣质果苗，栽下去以后还拔苗助长，最后结下的只能是“苦果”。所以说，网络营销必须要有战略眼光，舍得早投入、大投入，才会有大产出。
另外，网络咨询人员医学专业水平低下，营销意识薄弱，导致转化率奇低，也是民营医院网络营销的通病。

⑷ 我是做民营医院管理的，想找一家高水平的咨询公司，帮助搞一下营销策划。

为什来么找咨询公司做营销策划呢？自
如果需要改革原有的营销制度或体系，咨询公司合适；
如果现在医院遇到危机，或经过危机，需要重振旗鼓，可以通过传播公司（公关、广告等）来定制短期营销计划；
如果医院向持续性慢慢增加在营销传播上的投入，也可以请1-2个专员来慢慢弄

⑸ 整形医院营销策划和美容院营销策划有何不同

整形主要是手术方面的整容，美容侧重保守的

⑹ 你们觉得哪个公司的医院营销方案比较让人满意

上海医略策营销策划，我表姐是医院的，他们现在医院的业绩好多了

⑺ 有公司可以帮助医院医疗营销策划吗

有的，湖南男博医疗集团就是一个做医疗营销策划的公司，一个口碑很好的公司

⑻ 医院旅游营销策划方案应该怎么做

既然是医院，不能偏离其主旨：救死扶伤，看病!所以要从健康上做文章，比如专有老年康复科的，就可以借疗属养、心理治疗之名而行旅游之实。
1、疗养、心理治疗都属于在治疗的后期，前面患者已有消费，旅游费用医院要承担一部分作为回馈；
2、和旅游公司建立协作关系，争取好服务低价格；
3、注意选择合适的目的地，要跟疗养、心里治疗挂上钩；
4、找一些部门、协会联合成立基金
5、把红色教育结合起来，可以争取政府的支持