① 吴柳燃的人物简介
吴柳燃,中复国十大策划人。中国著名整制合营销传播专家、品牌战略管理专家、资深广告人,人称“晋商鬼才”、“策划天才”、“营销奇才”、“营销界的巾帼英雄”。在营销策划与运营管理方面,功绩卓著。于2006年在庄严的中国人民大会堂被国家相关部门领导授予“中国十大杰出策划人”之称号。
市场嗅觉敏锐超前、眼光独到精准、实战经验丰富,涉及领域甚广,营销策划界公认的“高手”,思维缜密、逻辑性强,战略观高瞻远瞩、策略力灵活诡秘,操盘手法“精、准、狠、奇”,精于“以小搏大”、善于捕捉“产品力”,并首创“产品力理论体系”、“产品力竞争轮盘”,其创造的如烟营销案例,收录于《顶尖策划》系列丛书,并入编中国人民大学新闻培训教材,其他案例亦作为营销经典教义(材)。
曾任职国内500强上市公司副总裁,运营管理实操经验丰富,善于选人、用人、育人、管人、凝聚团队力量,已成功助使多家中小企业发展上市。
目前正在打造中国第一家Family Office (家族办公室) —— 汉家族办公室(HMC Family Office )
② 有关于销售团队与团队之间的PK方案 有没有这方面的创新思维.最好能融合一些金庸古典人物色彩。为期一个月
以下信息仅供参考
团队凝聚力指团队成员的吸引力。这个团队不仅是一个必要的条件,为保持团队的凝聚力和团队潜能的发挥非常重要的作用。如果一支球队已经失去了凝聚力,这是不可能完成组织赋予的任务,本身失去了存在的条件。美国社会心理学家大号费期间的亭阁认为这种凝聚力组成员留在组在一起的人际吸引力,这种吸引力是,它有共同的机制,如“流星球”玩手的中央周围,流星球转,也不会丢失,一方面是中心点,凝聚力的核心观点是什么?是一个团队所有成员的吸引力。这主要表现在三个方面:
l时,团队成员的吸引力。团队的目标的方向,形态,行业精神,社会地位,对成员的吸引力,相反会降低其吸引力甚至他们的成员疲倦,厌恶,因此从团队。
2,满足多种需求的所有成员的吸引力。团队满足各种物质和心理需求的个别成员,以提升本集团有吸引力的最重要的条件。
3,在团队成员的吸引力。的团队成员,和谐的关系,共同关心,爱和帮助,大的吸引力,相反,上诉,甚至反感,相互排斥的利益相一致。
培养团队凝聚力措施
明确和一致的目标。经理和团队成员建立目标,财务团队目标和个人目标,个人目标与团队目标高度一致,可以大大提高工作效率的生产团队。建立有效的目标一般遵循以下原则:(1)针对具体的,可衡量的。 (2)明确确定的时间限制。良好的目标应该是及时的,它不仅需要确定的期限,合理的规定,而且时间才能完成的任务。 (3)使用中等难度的目标。除了三个定期检查目标进展情况;组合使用的过程目标,绩效目标和绩效目标,短期目标,以实现长期目标,建立团队和个人的绩效目标,并因此有利于团队凝聚力的培养。
2。在团队管理。 (1)领导。领导的方式,根据在前面提到的勒温的经典实验,以增强团队的凝聚力应该是更可能对球队民主的领导方式决策应该是一个总供应商总会议,力求以最大限度地反映民意,避免随意性,让您可以更友好,成员之间的比较活跃的成员之间的情感,思维更活跃,更有凝聚力。
(2)进行通信。的团队成员能增强人际凝聚力也可增强任务凝聚力,团队内部的沟通和交流,以确保有足够的沟通时间,合适的空间或渠道,良好的沟通氛围。 ①在通信时,可以根据任务的需要,每天或每周在固定的时间或其他适当时间安排,委员报告工作进度,新的思路,新的发现,使实时调整,避免不必要的人力,物力,浪费;(2)确保可以选择的空间和渠道的沟通,沟通的场所,在办公室,会议室,休息室,餐厅和其他渠道可以面对面沟通,电话,互联网,地方和的多样性和质量可以方便快捷的渠道成员之间有效的沟通,确保信息畅通,团队内部以及知识和信息的共享;③创造一个良好的沟通氛围,使成员敢于表达自己愿意来表达,可以表达自己的想法,进行头脑风暴。应注意以(4元素的信任应该是相互??信任的成员之间,那是,得到的有效性,一致性,诚实和性能的关注)创造一个气氛良好的沟通,互相尊重对方的想法,专注于任务该中心的交流,在这个问题上相当,以避免伤害他人的感情,在评估团队的领导或权威人物说话为成员到是小心,以避免伤害扬声器的热情或说话的愿望,,以让成员开放思考,质疑他们的发言,而不是急于评估自己的想法的优点,还要考虑时延估计。
(3)发展的一个有效的团队规范。团队规范,团队成员的认可和普遍接受的规则和行为模式,它可以体现团队成员的同意或反对特定的行为和区分某些行为是有益还是有害,为了规范团队成员的行为,鼓励有益行为,正确的对人体有害的行为,帮助成员了解什么是预期的行为,以提高团队的自我管理,自我控制能力,和团队的凝聚力,促进生长。
③ 市场营销是学什么的
本专业培养具备管理、经济、法律、市场营销等方面的知识和能力,能在企、事业单位及政府部门从事市场营销与管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
主要课程
管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、运筹学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、消费者行为学、消费心理学、国际市场营销、市场调查、基础会计、金融概论、企业销售策划、商业银行实务、人力资源管理学、
市场调查与预测、分销渠道管理、银行营销、服务营销、客户关系管理、定价管理、现代推销技术、营销创新、广告理论与实务、财政与税收、公共关系学、广告沟通、促销管理以及商务礼仪和商务谈判等。
就业去向
就业简介
市场毕业生可以从事市场调研、营销策划、广告策划、市场开发、营销管理、推销服务和教学科研等工作。市场营销人员是大型企业不可缺少的人才,多数小企业容易混淆销售与营销的概念。
主修课程工商管理、基础会计、财务管理、管理学基础,市场营销学、市场调查与预测、市场营销策划、商务谈判、人力资源管理、经济学基础、商品学、统计学、电子商务、物流管理、国际商务、客户关系管理等。
就业岗位
市场类: 市场调研员 ,商业数据分析员, 广告设计人员(包含平面设计及视频广告剪辑制作人员),商业建模预测人员(包含商业选址人员,企业拓展投资项目可行性分析与预测),商业大数据研究员,用户画像制作员;
经营类: 会计(需取得相应资格证书),法务(需取得相应资格证书), 企业顾问(企业在经营中遇到的问题可以询问市场营销人员怎么解决,例如员工流动性的问题),人力资源专员, 客户关系管理专员,商务拓展专员等。
其他类: 公共关系专员(包含舆情监测与应对专员), 网站论坛运营专员,活动运营专员,转行 等。
④ 王兆锋是中国营销策划里面最牛的大师级人物,非常厉害
很多世界500强公司都请他做营销顾问,他给非常多著名企业做过营销策划方案,直接创造了数千亿的营销结果。
⑤ 中国食品行业智业服务有哪些代表人物
中国十佳策划机构——合效策划,是我国著名的民企营销难题解决专家,在民企营销回策划和答管理方面具有独特经验,不仅仅提供全程策划和培训服务,并全程协助客户方案实施和指导。合效策划机构在国内以实战而闻名,具有“中国十佳策划机构”、“中国最具执行力策划机构”双十佳资质。
合效策划专注快消品全案策划,尤其擅长食品/保健品/酒水等行业。合效策划的服务项目有:新品上市、全国招商、营销诊断、策略制定、广告促销、年度服务、营销培训和软性新闻报道等综合营销推广。
合效策划曾经服务的部分品牌如下:龙大食品、隆力奇日化、脑白金、国风药业、白洋河葡萄酒、百粮春酒、茅台、十足全蝎酒、洛北春酒、五加白酒、恒顺醋业、天方茶叶、金斗面粉、甘汁园糖业、西王集团等。
国内著名实战派营销专家、中国市场学会专家委员韩亮先生担任该机构总经理。实战派的合效策划核心成员全部来自于国内知名企业,具有十年以上的全国市场亲手操盘经验。
⑥ 穆兆曦、李光斗、 叶茂中都是搞营销的吧都属于国内著名营销策划、品牌战略的专家人物。谁更加厉害一点
华红兵 北京华红兵营销院院长
何学林 何学林大策划室首席策划
苍 石 奥古特品牌营销(上海)咨询机构首席策划
高 峻 梅高(中国)创意咨询公司董事长
李光斗 中央电视台品牌顾问
叶茂中 叶茂中策划公司董事长
朱玉童 深圳采纳策划机构总裁
翁向东 上海杰信咨询有限公司总经理兼策划总监
王志纲 王志纲工作室总策划
余明阳 上海交通大学品牌研究所所长
谭新政 北京五洲创意营销策划有限公司董事长
何 慕 上海联纵智达管理咨询有限公司总经理
路长全 北京赞伯营销管理咨询有限公司总经理
吴柳燃 蜥蜴团队策划总监
⑦ 韩虎、李光斗、 叶茂中都是搞营销的吧都属于国内著名营销策划、品牌战略的专家人物。谁更加厉害一点
没有最厉害之分,只有是否适合。
⑧ 李光斗、叶茂中、高春光都属于国内著名营销策划、品牌战略的专家人物。
叶茂中,资深营销策划人和品牌管理专家,与李光斗、高春光并称为21世纪中国广告专界的策划三雄属。
叶茂中,资深营销策划人和品牌管理专家,与李光斗、高春光并称为21世纪中国广告界的策划三雄。叶茂中阳刚如火,善于广告定位,堪称策划之霸。李光斗时尚如风,擅长品牌优化,堪称策划之儒。高春光挥洒如雨,热心公益事业,堪称策划之侠。
叶茂中的博客:http://blog.sina.com.cn/yemaozhongch
高春光的博客:http://evan5188.blog.163.com/