1. 我想开一家尼康或佳能单反相机的专卖店，要做哪些事呢
两种模式。
简单零售：那么注册家公司找个店面，顾几个员工就可以做到。然后找代回理商拿货。
另外就是答做代理，不过这个佳能、尼康或相关其它品牌会有很高的要求。佳能不知道。
我之前问过HP做电脑，首先要有个不低于XX百积的办公区，注册资金不少于50万的公司。
流动资金不少于40万，且每月流水要保证40万的流动资金转3次。才可以做代理呢
2. 营销策划的一般方法有哪些
网络营销方法很多，最常见的主要有以下几种：
1、 论坛营销。论坛营销可以成为支持整个网站推广的主要渠道，尤其是在网站刚开始的时候，是个很好的推广方法。利用论坛的超高人气，可以有效为企业提供营销传播服务。而由于论坛话题的开放性，几乎企业所有的营销诉求都可以通过论坛传播得到有效的实现。论坛营销是以论坛为媒介，参与论坛讨论，建立自己的知名度和权威度，并顺带着推广一下自己的产品或服务。
2、 新闻事件营销 。互联网上有大量的新闻组和论坛，人们经常就某个特定的话题在上面展开讨论和发布消息，其中当然也包括商业信息。
3、 口碑营销 。口碑营销虽然并非2.0时期才有的，但是在2.0时代表现的更为明显，更为重要
4、 搜索引擎营销。即搜索引擎优化，是通过对网站结 构(内部链接结构、网站物理结构、网站逻辑结构)、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。
5、 病毒式营销。病毒营销模式来自网络公关，利用用户口碑相传的原理，是通过用户之间自发进行的，费用低的营销手段。病毒式营销并非利用病毒或流氓插件来进行推广宣传，而是通过一套合理有效的积分制度引导并刺激用户主动进行宣传，是建立在有意于用户基础之上的营销模式。
6、 网络整合营销。网络整合营销传播是上个世纪90年代以来在西方风行的营销理念和方法。它与传统营销“以产品为中心”相比，更强调 “以客户为中心”。
3. 如何针对相机采取差异化营销策略
谭小芳老师研究表明：差异化营销正是迎合了这种需要。所谓差异化营销就是企业凭借自身的技术优势和管理优势，生产出在性能上、质量上优于市场上现有水平的产品，或是在销售方面，通过有特色的宣传活动、灵活的推销手段、周到的售后服务，在消费者心目中树立起卓尔不群的良好形象。
产品差异化、市场差异化和形象差异化
对于一般商品来说，差异总是存在的，只是大小强弱而已。而差异化营销所追求的“差异”是产品的“不完全替代性”，即在产品功能、质量、服务、营销等方面，本企业为客户所提供的是部分对手不可替代的。“鹤立鸡群”是差异化策略追求的最高目标。
现代营销理论认为，一个企业的产品在客户中的定位有三个层次。一是核心价值，它是指产品之所以存在的理由，主要由产品的基本功能构成。如手表是用来计时的，羽绒服是用来保暖的。二是有形价值，指与产品有关的品牌、包装、样式、质量及性能，是实际产品的重要组成部分。三是增加价值，其中包括与产品间接相关的或厂家有意添加的性能和服务。如免费发货、分期付款、安装、售后服务等。这些构成了差异化战略的理论基础。在此基础上，为研究问题的方便，一般把差异化战略分为产品差异化、市场差异化和形象差异化三大方面。
产品差异化是指某一企业生产的产品，在质量、性能上明显优于其他生产厂家的同类产品，从而形成独自的市场。对同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值是基本相同的，所不同的是在性能和质量上，在满足客户基本需要的情况下，为客户提供“独特”的产品。这是差异化战略追求的目标，而实现这一目标的根本在于不断创新。以我国冰箱企业为例，海尔集团考虑到我国居民住房紧张的问题，生产出小巧玲珑的小王子冰箱；美菱集团为满足一些客户讲究食品卫生的要求，生产出美菱保鲜冰箱；而新飞则以省电节能作为自己的突破点。所有这些使三家企业形成了鲜明的产品差异，从而吸引了不同的客户群。
4. 索尼数码相机市场营销战略措施
是什么原因让这个日本消费电子巨头在全球业绩黯淡的同时，中国市场却保持了高速增长？唯一的答案是，通过彻底变革来放下以前高贵的架子
当易观国际的董事总经理杨彬最近为索尼（中国）公司进行一项提案，而第一次走进它在北京的办公室时，他怀疑自己走错了地方：这里除了前台银色的SONY标记还算醒目外，其他任何地方的布置都显得非常大众化，甚至在一些会议室中的电视都是多年前的产品，“这和我印象中索尼高贵的形象完全两样”，他说。
事实上，不止杨彬，在多数中国消费者的印象中，索尼曾经是个贵族化的公司，上世纪90年代末，索尼的产品就被称为“不是买不起，就是买不到”，而在4年前央视索福瑞做的一个关于消费电子产品品牌形象的调查中，索尼也依然被北京、广州和成都等地的普通居民描述为“只走高端路线”。反映在数字上，索尼（中国）在2002年之前的业绩毫无亮点，与松下、三星在2001年20多亿和40多亿美元的成绩相比，索尼的销售额一直没有超过10亿美元。
现在，这一切都发生了变化。虽然索尼在全球的业务依然不被投资者看好——最近，索尼提出的2004财年营业利润预期为1100亿日元（约11亿美元），比年初的计划下调了31%；2004年第三财季（10-12月），虽然整个索尼集团利润增长55%，但这主要归功于电影《蜘蛛侠2》推动家庭娱乐业务强劲增长，而其核心的电子产品部门受到销售低迷和价格下跌的打击，营收和利润都在继续下降——而在中国，索尼却取得了从1978年开展业务以来最大的成功，据公司内部估计，2004财年中国地区的销售额将达到30亿美元，增长率为80%，其主攻的数码相机和DV领域，其市场占有率已经分别达到了30%和50%，成为业界第一，而品牌形象，央视索福瑞最近做的调查也显示，不少城市的消费者已经不把索尼的产品当作奢侈品了。
2004年2月走马上任索尼（中国）有限公司董事长的小寺圭无疑希望好势头能继续下去，在他的计划中，公司2005财年在华的销售额应该增长100%，而到2008年，中国市场将超过日本本土，成为仅次于美国的第二大市场。
但是对初步得到中国消费者认可的索尼来说，压力依然存在，不仅市场变得越来越复杂，比如索尼的电池业务最近被牵扯涉嫌垄断，闪存业务卷进与国内某公司的专利诉讼；而且对手的进攻也越来越猛烈，在2004年，三星电子（中国）的销售额已经是100亿美元，而松下（中国）因为开发了一系列本地化的产品，在2004年的销售额达到了60多亿美元，广东的一些本土彩电企业也表示，与索尼相比，自己更容易了解中国消费者的心理。
5. 急求有关照相机的营销方案
分析：
一、卡片型数码相机在国内一线地区已接近饱和，且专业摄影者较多；二、三线还有剩余份额。这就说明必须研制出国产单反和单电相机作为升级产品，才能在一线地区生存。同时必须推出中高端卡片相机进入二三线地区。绝不能再生产低端卡片相机，这等于自毁品牌。
二、日牌相机的领先技术众所周知，而国产相机消费者大多出于支持国产目的。因此必须提高相机部件的国产化，包括使用国产（或非日韩）传感器、处理器、软件、镜头等，可与国内各专业公司合作。因为一旦被发现主要部件取自日本，就将被国产支持者所抛弃，从而全面失败。
三、要在传统、电子和其它媒介（如车身）刊登产品广告，尤其是爱国、国货群体喜爱的媒介，不要只注重青年人，要多注重中老年人，因为他们对传统国产品牌知晓并有感情。
四、一定要做好售后服务及网点建设、维修人员培训。人们能容忍国货在技术水平上的一定差距，但不能容忍在售后服务上的恶劣。
五、传统相机时代在各地区原有的销售点要尽量恢复，人员要培训，搞成准连锁专卖并设旗舰店。另外也可进入当地的电子专业商场和照材商店、市场的柜台。网络营销可与实体店或柜台结合，以便统一规则，双管齐下。
六、促销举例：比如规定并广告，顾客如能拿来自己往年购买的该品牌传统相机，即认定为该品牌的忠实顾客，在买数码相机时打折优惠赠附品等。店员将该传统相机的镜头机身号码记下，建立联网查重系统，防止重复优惠。同时可采访忠实顾客，编写各种故事。
6. 韩国拍立得相机营销传播方案(广告，促销，公关，网络传媒)
具体的传播方案肯定要自己写，没有现成的东西。你可以到我们公司网站看些案例学习一下思路。
蓝色回响 广告有限公司
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8. 照相机有关营销策划
联系我。我们的方案很简单。每个相机让利20元作为用户的附加值就可以了
9. 案例分析:数码相机的销售策略
数码相机？！什么是数码相机，这个产品你们公司是怎么定位的，搞内清楚这两个问题容，然后再来考虑销售策略。
1.体验营销。开设数码相机体验摄影店，通过亲身的感受来推销产品。
2.培训营销。通过对摄影技术的培训，并结合数码相机的特点进行相关的照相培训，进而推广产品。
3.活动节庆等庆典支援营销。通过客户的结婚，开业庆典等活动，提供活动摄影技术支援，来推广产品。
等等