越南市场调查

『壹』 越南统一后，原北越是怎样对待南越人民的

其实但凡一个苏联式的政党，在一个国家建立以后，国内都会出现惨重浩劫，越南也是如此。越南战争使得美国不堪重负，美国被迫撤离越南，虽然在撤离时给南越很多军事武器的装备和口头上的支持，但是两年以后，还是在北越的多番进攻之下宣告灭亡，结束了自己的统治。当时的北越已经基本上统一整个越南地区，随后对越南社会上的各种他们所认为的不合理的资本主义现象进行总清算，除了有原先的政府部门的人被送去劳改营之外，还有社会上的很多接受西方思想和西方物质生活的人，也被认为是资本主义的余孽，送去劳改营。

进入政府主持经济改革和开放工作也取得了丰富成果。进而倒逼进行政治改革，选举制改革。有人认为越南是否会走苏联的老路，最终形成自己国家的一个巨变，我认为不可能，因为越南的选举制改革并不是普选，而是党内普选。依然掌握在越南共产党的手中。相比较我们想当然而言，越南走的是一条中间保守路线，没有我们想象的那么夸张。

『贰』 如何看待房产抵押贷款的风险

一、银行抄抵押贷款可用哪些抵袭押？

1. 1

房产。银行抵押贷款可用来抵押的第一样就是房产，比如个人住房、家庭住房、不动产厂房、商铺等。用房产抵押贷款，一般需要先评估，评估后，可以贷款至评估价的百分之七八十。

1. 2

『叁』 东南亚南亚商务通能做东南亚南亚市场调研报告吗，或者做越南的市场调

我上官方网站看了下，他们应该就是专门做商务相关的吧，你可以打他们电话问一下怎么做，调研价格、真实性保障什么的。

『肆』 以越南旅游项目开发为题的调查内容

旅游项目的考察报告
旅游项目的考察报告 2009-02-03 22:17:57

近日，我们对柳州旅游相关项目进行了初步考察，包括江滨公园、柳侯公园、鱼峰山、马鞍山、奇石馆、龙潭、农业观光园、融水县贝江风光、勾滩苗寨、三江县鼓楼及民族广场、程阳八寨（侗族）共三县11个景点。

仅凭粗浅的文献调研和走马观花式的考察，要给柳州旅游现状作出诊断并对其未来发展提出建议，难免主观成分居多，但为了进一步推进工作开展，我们先把需要论证的初步思路整理出来，望能抛砖引玉，不当之处，请予指教并提出宝贵意见。

（一）对柳州旅游的初步诊断及几点建议一、从区里到全国，柳州尚未成为真正意义上的旅游目的地，过去也没有把自己作为旅游目的地进行系统的规划、建设和经营：

1、至今柳州给人们的最一般的印象一是棺木二是铁路枢纽，三是工业城市，如柳工、五菱等。初始印象仍是“死在柳州”，以及历史上享誉天下的名贵棺木，其次是现代知名工业品牌，如柳工、五菱、金嗓子、两面针等等。很少人想到柳州来旅游，也很少人知道柳州有什么精彩、独特的旅游吸引物，从而产生旅游冲动。

2、柳州是广西第一大工业城市，形成了产业工人为主体的城市居民生活，及以产业配套、工业布局、工业产品采购、生产、库存、运输、销售为中心内容的贸易与物流体系，在此基础上产生了为之配套服务的吃、住、行、购、娱等第三产业。这种城市经济结构脱胎于工业化社会，是工业化社会自发形成的，已经不能满足后工业社会的要求。上海从典型的老工业城市，向以金融为核心、信息、商贸、交通与旅游并重的新兴城市转型，是一个与时俱进的典范。而柳州仍处于产业结构调整的初期，工业社会的传统理念已成为柳州经济特别是旅游产业发展的重大障碍，旅游产业在国民经济中应有的位置以及它对柳州城市、乡镇后续发展的巨大作用尚未被各级政府和全社会所认同，这是造成在旅游发展战略制订以及实施运作方面，柳州与桂林、南宁、北海存在较大差距的根本原因。

3、柳州一直都未将自己的发展目标，定位为成为广西乃至全国知名的旅游目的地（相反，它一直被视为广西重要的旅游客源地），因此，在多年的区域规划、基础建设与产业发展中，也就未能遵循旅游产业发展的自身规律，通过政府的主导来强力推动旅游目的地的策划、规划、设计、建设与营销。

4、新近编制的旅游产业总体规划，已经确立了将柳州作为旅游目的地进行规划的理念。但政府是否能将旅游产业视为更具战略意义的产业结构调整的动力源和经济增长极，并加大规划和策划力度，加强政策引导和投资支持，是柳州旅游能否快速突破的关键。

二、城市工业化后遗症大，优秀旅游城市建设任重道远

1、在工业化理念下形成的柳州城，存在人居环境上的许多问题。比如：环境污染、布局失衡、建筑高密、建筑物结构与色彩、历史文化遗存的保护等等。

2、在柳州这个工业城市里，公园成为城市居民休闲、娱乐、健身的自我空间；道路承载了太大的物流；文化艺术尚未得到充分展示与发展；非物资生产的价值认同度不高；客流停留时间较短。

3、对历史文化名城的文化保护与建设投入不足，体现城市旅游功能（特别是占据现代旅游主流位置的度假休闲功能）的软硬件条件较差，与优秀旅游城市的实质内涵存在较大距离。

三、产品老化与资源低层次低程度开发问题

1、早期建设的景区景点如鱼峰山的刘三姐传歌处和连通马鞍山的缆车，大龙潭的民族园(苗家深处、侗族鼓楼等)，贝江榄口渡口及勾滩苗寨的游赏方式等等项目，产品老化严重，游客参与性低，驻留时间不足，消费环节贫乏，急需进行升级换代。

2、真正高品位的旅游资源，如三江县的侗族多声部合唱、芦笙等艺术形式，节庆活动，抢花炮、斗牛、斗马等丰富多彩的民俗民情，鼓楼、吊脚楼、风雨桥等民族建筑，原生态村寨生活方式等等，都是柳州最具潜力的旅游资源，但开发层次和程度很低，可进入性和居留条件都较差。这包括山景中的元宝山、圣塘山等，村寨中的瑶、苗、侗老寨子，同时缺少一条优美的水景风光带（比美于桂林阳朔）。

四、资源潜力巨大，尤以民俗风情为独特性卖点

1、柳州虽目前尚未真正成为旅游目的地，但通过这次短暂的考察，我们认为：柳州拥有优越的旅游资源条件和区域市场通道，完全具备成为知名国际旅游目的地的可能性。

2、柳州城区具备良好的旅游接待基础，具备饱含岭南文化意味的闲适、平和的氛围，具备包括住宿、游览、购物、餐饮、娱乐在内的旅游产业主要链节（需要重新分别加以精心设计和提升），具备一些已经具有一定知名度的景区景点，通过对资源、景观、产品、服务、形象、品牌等产业要素的全新整合，完全可能形成城市度假休闲观光旅游的强烈吸引力。同时，龙潭、都乐、洛维等区域，经过创新策划和设计，具备整合成为休闲度假胜地的充分条件。

3、三江侗族建筑艺术（知名品牌程阳风雨桥、芭团风雨桥、马胖鼓楼）、大歌（多声部合唱艺术）、节庆民俗及侗寨美丽并且具有新鲜原生形态的独特魅力；金秀圣塘山万亩变色杜鹃美景（大瑶山）与世界知名的瑶族风情，融水元宝山美景（大苗山）与原生态苗寨风情，贝江水景及勾滩苗寨风情基础，刘三姐传歌成仙的动人传说与壮族对歌，都是别具魅力的民族风情。虽然周边竞争对手较多，但没有一个地方拥有如此全面生动的四民族原生态的生活方式及浓郁的民俗风情。这就使得柳州打造“中国民族风情旅游胜地”成为可能。

五、突破僵局需出奇制胜，战略与魄力尤其重要

1、目前柳州旅游，仍处于局势未开的僵局状态。从何下手，才能迅速突破，形成独特性卖点和核心竞争力，通过核心理念、总体形象和龙头项目，四两拨千斤，带动全局，快速产生综合效益和良性循环，是柳州旅游目前面临的首要问题。

2、规划是一个长期性的指导文件，但对政府而言，一年初见成效，三年大见成效是必然选择。因此，尽快推动旅游产业发展，必须确立目的地形象，形成中心主题；锁定重点目标客源市场，推出主打旅游产品及线路安排；运用先进的整合传播营销战略，策划并实施具有广泛影响力的活动，使炒作与促销形成轰动效应，从而出奇制胜；同时围绕中心主题，策划精品项目，加紧招商引资和投资建设。

3、我们认为，从当前的实际出发，柳州市政府应抓紧作好以下工作：

首先，确定柳州作为旅游目的地的核心理念与主题；

第二，确定柳州作为旅游目的地的形象，创意设计形象口号，策划形象传播计划；

第三，确定三年内的主打产品，完成策划，制定并落实产品升级换代计划、产品创新开发计划和配套基础设施建设计划；

第四，确定目标、机会市场，形成近两年的主攻客源市场目标；

第五，制定营销战略与营销实施方案，包括战略、营销渠道、促销活动、宣传与炒作计划等等；

第六，开展形象传播、营销（包括促销）、节事活动及项目招商引资运作。

第七，广西旅游大篷车是迄今为止我国全程旅游策划、整和营销最成功的范例，它开创了国内旅游宣传促销的先河。
柳州的形象营销，可充分借用大篷车这种吉普赛人巡游的传统民族理念，一路放歌、一路起舞、一路宣传，一路收获，这种载歌载舞的巡游方式也是切合“风情柳州”的总体形象的。

2002年广西旅游大篷车活动采取市场运作，以280万元将冠名权出让给柳州两面针集团公司，这次大篷车活动标志为4大特色：以桂林山水为代表的自然风光，以北海银滩为代表的北部湾风光，以苗、瑶、侗、壮为代表的广西少数民族风情，以及中越边关风貌。
因此，柳州等于作了冤大头，柳州花了280万元，对自己没有任何形象宣传。“风情柳州”应该设计进广西大篷车巡游中，这是非常实际的资源。
柳州有许多知名企业，如，两面针集团、柳微、五菱、金嗓子喉宝（最切合“风情柳州”歌舞之乡），因此，通过冠名权的方式也是柳州营销的重要选择之一。

六、桂林、南宁、北海旅游已全面开花，挤压之下，柳州旅游上台阶已成必然

在桂林、柳州、南宁、北海这条广西轴心带上，桂林是旅游龙头，作为支柱产业，已经成功进行了二次启动，进入了新的良性循环阶段；北海将旅游放在了带动性产业的位置，以旅游来推动消化，开发热的遗留问题，形成新的发展态势；南宁以民歌节为促销手段，结合城市建设，在没有旅游资源的条件下，闯出了一条独特的路子；柳州居于桂南之间，在周边旅游热流的传温下，在政府主导的推动下，在创新理念的带动下，一两年之内必将上一个大台阶。

（二）柳州旅游形象与营销的策划思路

一、重点客源市场：

1、今年的主打目标市场：珠江三角洲、港澳；

2、明年的扩展目标市场：珠江三角洲、湖南、贵州、上海、北京、福建、港澳台、韩国、日本、越南；

二、营销战略：

1、与桂林的捆绑销售战略：

着眼于大桂林旅游圈，与桂林进行线路串联及产品组合的捆绑营销，以珠江三角洲、港澳旅行商为主要分销商，以桂林旅行商为辅助分销商，以散客市场销售为主要销售渠道，以旅游分销为重要辅助销售渠道，调整产品以便适应桂林旅行商和其他旅行商及散客市场的要求；在桂林进行促销与宣传炒作，从而由桂林引进客源；引进桂林旅游专业人才、管理经验与资金，开发景区景点和旅游纪念品。
成立桂柳旅游协作委员会，桂前柳后，以桂林为红花，柳州作绿叶，签定桂柳联合营销协议。

2、风情营销战略：

柳州不可能与桂林竞争卖山水，柳州的独特性卖点就是民族风情，因此，柳州旅游营销，必须采用风情营销，以民族风情带江滨-鱼峰山-马鞍山，带龙潭-洛维，带贝江-苗寨，带三江侗寨，带圣塘山-瑶寨。而风情营销，必以人为主题，以民俗为依托，以风光为背景，以景区为舞台，以活动为情节，用活生生的民俗风情文化，快乐地营销吃、住、行、游、娱、购。

『伍』 三生投39800靠谱吗，是不是传销的

三生投39800不靠谱，属于传销。

此前人民网记者曾就消费者投诉，对三生公司进行过卧底调查。根据记者的调查，三生公司在海口开展的《如何选对行业赚大钱》的讲座，就是一种变相的赚取“拉人头”发展下线的高额回扣的传销行为。

在演讲《如何选对行业赚大钱》过程中，三生公司请培训老师钟鼎贺用了大量时间讲述如何从一个餐厅服务员做到在大城市买房，以此佐证一个主题——选对行业才能赚大钱。为宣讲加入三生公司能赚大钱，三生公司还让一位“温州老板”现身说法，上台介绍如何月赚6万7造富故事。

讲完“创业史”后，温州老板开始切入正题介绍加入宁波三生的方式有四种：购买770元产品获得普卡会员、购买3080元产品获得银卡会员、购买7700元产品获得金卡会员、购买15400元产品获得钻卡会员。成为宁波三生会员后，即可有三个赚钱途径。

一是组织奖，当会员发展多个下线、达到销售额后，按照普卡、银卡、金卡、钻卡不同，即可获得8%或15%的组织奖；二是零售奖，当会员销售产品后，即可获得35%提成；三是重复消费奖，会员或其下线每月消费308元，有消费上线就可从每人消费中获得8.4元奖励。

在温州老板构建完美好赚钱蓝图后，工作人员开始鼓动听众加入宁波三生，拿来表格让大家填。表格上不但有姓名、电话、身份证号码要填外，还要填写个人的银行账号。许多听众现场交了钱，或者缴纳了定金入会。

而三生公司产品只是骗人的把戏。高价位的产品层层分红。

(5)越南市场调查扩展阅读：

因为三生公司有几个特点是属于传销行为。首先，需要先买770元的产品才能入会，金额回报制度很高，是以“拉人头”换取，介绍他人参加入会，这些人的入会费和经营利润都会有提成给其上级。

而且奖金制度也是一个金字塔模式，和一些非法传销及其类似。尤其是通过宣传说是在刚刚开发市场，把握先机才有钱赚，现在交钱买产品才能抢到位置。而传销则是以“拉人头”收取“会员费”的方式组织销售。

三生公司以推销商品、提供服务等经营活动为名，要求参加者以缴纳费用或者购买商品、服务等方式获得加入资格，并按照一定顺序组成层级，直接或者间接以发展人员的数量作为计酬或者返利依据，引诱、胁迫参加者继续发展参加，骗取财物，已经构成了传销行为。

参考资料来源：湖南日报华声在线-宁波三生公司涉嫌传销 负面丑闻遭删除

『陆』 小米的发展战略

1.前言

2.上市——小米发展历程中的转折点

3.小米模式核心问题之一——对产业链发展趋势的误判

3.1理想中的小米模式

3.2羊毛未能出在猪身上

4.小米模式核心问题之二——对线上线下渠道发展趋势的误判

4.1线上市场的天花板

4.2渠道费用与风险分摊

5.小米模式核心问题之三——新零售的末路

5.1小米小店名存实亡——缺乏成体系的商业模式

5.2小米之家爆品战略失效——Costco模式的水土不服

6.后记

1.前言

在知乎的一个相关问题下，我想尝试着系统分析下，小米创业以来战略战术的成功与失败。

然而，只写了一小部分就已经七千多字。再写下去，文章太长，观看体验并不好。

因此决定写成系列文章发表在专栏。

欲扬先抑，文章会先讨论小米模式已暴露的商业模式问题，然后分析小米仅用9年就取得辉煌成就，成为目前最年轻的世界500强公司，是因为做对了哪些事情。

预计系列文章分为四篇，

第一篇，也就是本篇，分析小米企业发展战略的核心问题，也是导致小米陷入困境的元凶。

第二篇，分析小米战术上的一些失误，以及非战之罪的客观原因。

第三篇，分析小米战术上的成功，以及曾经取得舆论广泛认同的原因。

第四篇，分析小米当前最大的软肋，以及小米模式真正适合的领域。

2.上市——小米发展历程中的转折点

在知乎的相关问题下，@小蒜苗历数了小米17年的声誉巅峰以及18年的人设崩塌，个人也非常赞同。

这方面本人的专栏文章中已写过相关内容，这里就不再赘述了。

现实主义理想者：从锤子科技失败看智能手机产业发展趋势
​
zhuanlan.hu.com
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@小蒜苗的回答中，还提到一点：

18年小米上市，是小米发展过程中的一个重要转折点。

转折点是上市，但问题的根源来源于哪里呢？

有人认为，小米问题的根源是过分拘泥于性价比战略，小米的困境，是其在产品打造、研发、公关等方面讲性价比的结果。

但笔者认为，这属于战术问题而非战略问题，是问题的一个表象而非根源。

举例来说，小米手机也曾多次不惜血本冲击高端市场，芯片SOC也曾多次付出高额费用流片，路由器也曾汇聚行业一流人才全力打造……

如此种种，证明小米并非一味讲求性价比，并非认识不到研发的重要性。

小米被诟病的“过分追逐性价比”，大量采用ODM公模机，更多的是因缺钱不得已而为之。

小米今日的一系列问题，根源于企业的商业模式问题，根源于企业战略层面的误判！

福兮祸所依，祸兮福之所伏。

早在小米1发布，并在随后几年取得高速增长时，就注定了小米今日的困局！

3.小米模式核心问题之一——对产业链发展趋势的误判

3.1理想中的小米模式

商业，从来都是要赚钱的。

绝大多数行业，一味讲求性价比、价格战，最终就会导致企业没有足够的利润。

也就无法扩大生产，也无力投入研发，结果就是被同行逐渐甩开。

雷军不是圣人，但我个人仍然相信，雷军宣称的“良心”、“厚道”、“让所有人都能享受科技的乐趣”，至少在最初并不是宣传，并不是纯粹立人设。

问题的关键，是“羊毛出在猪身上”的互联网思维。

这里涉及到强调一个概念，产业链利润分配

不同行业、不同产业链，上下游营业额、利润分配存在明显差异。

『柒』 越南手机屏幕有市场吗

手机屏为何越来越大？新兴市场为何钟爱大屏幕智能手机？市场调研公司Jana最新公布的调查结果揭示这种现象背后的原因。 一项针对新兴市场的调查结果表明，50%的消费者希望以后拥有5英寸以上的大屏幕手机。 雨果网从外媒“intellasia”8月22日的报道中了解到：根据最新调查结果显示，25%的越南消费者希望在购买下一部手机时选择5英寸的大屏幕手机。 该项调查由移动技术信息交流平台Jana实施，调查对象是来自9个新兴市场国家的1386个智能手机用户，包括越南、印度、巴西、印度尼西亚等。 调查结果显示，大约18%的用户想要购买屏幕4英寸到5.5英寸的智能手机，只有8%的用户偏向3英寸。50%以上的用户希望以后拥有5英寸及以上的大屏幕手机。 另外调查结果还显示，新兴市场国家大部份用户用智能手机来观看视频。在越南，86%的受访人群称自己会在手机上装专门观看视频的应用程序，这一比例在巴西也达到了62%。 随着发展中国家人民生活水平的提高，人们越来越注重高品质的生活享受，屏幕越大越能带来更好的视觉体验。自从2007年第一部iPhone发行之后，智能手机屏幕尺寸在接下来的七年里增长了88%，从2.59英寸变为4.86英寸。 那为何手机的屏幕越做越大呢？大屏设备在发展中国家的普及率远高于发达国家？ 因为对于这些地区来说，人们在智能手机上的支出有限，甚至是他们第一次真正接触互联网的工具，手机不仅仅用于打电话，更是一部游戏机和视频播放器。大屏幕越能实现多功能的性能最优化。在收入有限，必须量入为出的情况下，发展国家的民众往往选择效用最大化的大屏幕手机实现多功能用途，从而实现成本最小化，整体上节减开支。

『捌』 如果去东南亚南亚投资，比如新加坡、越南、缅甸、柬埔寨、老挝、泰国、印度等找哪做市场调研靠谱

你说的这些国家，大部分对中国还是开放投资的，但每个国家对包括外资门槛、投资行为有一定的规定，具体的内容你可以上南亚东南亚商务通看看，如果不清楚还可以联系他们的人。
不过最近印度在大规模抵制中国商品，这方面的一些问题还是要关注的，要不然就损失了。