营销策划面试题

『壹』 营销策划专员面试问题及回答

1.首先可以去看下关于艺术品交易方面的策划案例。可以在网络文库搜索相关内容。
2.根据一些资版料去了解一权下艺术品交易方面的流程以及策划的过程！
3.你需要表现的淡定。虽然没从事过，但你必须要有自信！

基本上，尽量面试时面对一些问题能够做到用逆相思维的方式去回答一些问题！
因为做营销策划需要的就是逆向思维！希望对你有帮助！

『贰』 各位兄弟姐妹，房地产营销策划面试的时候一般会提什么问题呀

对市场的熟悉程度
简述之前的工作经验
表达你想要达成的目标
有关营销策划的专业性版问题，比如说，一权般开发商拿到一块地，这个时候让你去看地块做地块分析，你会怎么做。
这个需要有点工作经验的人哦。如果是初入行，就干脆告诉对方，你是新手，但是很想在策划领域里面发展，希望能进入公司快速熟悉工作，为公司出来做出自己的一份贡献

『叁』 要去面试营销策划，是家居建材购物广场，请问可能会问什么问题呢

我做曾经做过家具建材建材广场的管理咨询
如果你应聘营销策划的话
面试问题
首先，都专会涉及您是否有本属行业的工作经验和你以往工作的情况，这个是固定的
这种耐用消费品的卖场的圈子都是很小的，如果你做到中层管理，跳槽后遇到曾经同事的几率是90%
其次，会问到你的营销案列，这个方面你比我专业肯定知道怎么回答
再次，就是薪酬等情况了
大概就是这3类，其实和其他的差不多
红星、好百年、居然这些知名大型的更注重经验
希望可以帮到你

『肆』 市场营销专业去面试营销策划可能遇到的问题是什么

市场营销专业去面试营销策划可能遇到的问题主要包括以下几个方面：

第一种问版题，个权人基本情况，个人的背景资料。

第二种问题，专业相关问题，怎么看怎么做个人的想法。

第三种问题，大学期间的个人实践问题。大学阶段个人的实习或者营销案例，经验教训

第四种问题，隐私话题个人价值观问题

第五种问题，个人的职业规划。

主要是以上几个方面的问题，面试的时候展示出个人想法。

『伍』 市场营销策划大赛营销策划大赛试题（笔试部分） 广东省浩兴商贸有限公司生产经营浩兴牌系列产品，产

我们关注的是一个前景巨大的市场，中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家，根据相关机构推断

『陆』 营销策划常见面试题有哪些

1. 个人工作、家庭、学习情况2-3分钟简介

2. 目前是否在岗？离职原因是什么？多长时间能到岗？

3. 你认回为自答己的主要优点及缺点是什么？

4. 请谈一下你和本次应聘的工作岗位相关的工作经验？

5. 你对国信集团及国信文体公司了解多少？

6. 你为什么选择我们公司？

7. 以前组织参与过哪些重大体育赛事、文艺演出活动？你在其中担责角色？

8. 有没有喜欢的体育赛事？近几年在体育中心举办的赛事有没有关注过？

9. 今年国信体育场承办的中甲联赛和体育馆承办的CBA 联赛有没有关注过？

10. 你认为一场赛事或者文艺演出活动的主要流程是什么？

『柒』 去大的营销策划公司面试的时候会被问到哪些问题

对市场的熟悉程度
对个人的性格分析
简述之前的工作经验
为什么ikai以前的公司回
表达你想要达成的答目标
有关营销策划的专业性问题，比如说，一般开发商拿到一块地，这个时候让你去看地块做地块分析，你会怎么做。
这个需要有点工作经验的人哦。如果是初入行，就干脆告诉对方，你是新手，但是很想在策划领域里面发展，希望能进入公司快速熟悉工作，为公司出来做出自己的一份贡献

『捌』 我马上学市场营销与策划，面试要提这方面的专业问题，我该怎么答

会拿出一个例子，让你及时作答怎么展开营销
首先是市场调研，主要是竞争环境、政策环境、消费能力情况等
其次是产品分析，优势劣势分析，如何突出优势
最后执行，推广营销策略、具体方法，人员配置，风险预测对策

『玖』 营销策划常见面试题有哪些

营销策划常见面试题有很多，比如：

1、你怎么样处理上下级之间的冲突或是与客户之间的冲突?请举一个实例说明。

回答：在处理上下级冲突时，我认为双方都应尽量做到换位思考。即使事情紧急，双方火气上头，也要尽量冷静下来，并尽快地思考矛盾的核心是什么，怎么解决，而不是拉开架势争吵——至少双方中有一人要做到。

2、你会为什么而离职?你对待工作的感想或是感受是什么?什么让你最受挫折?

回答：我会因为，公司的文化，发展方向，工作环境以及我的家庭而离职，我认为工作就是要自己做着舒服家人朋友支持，我所做的工作能够给公司或他人带来效益，这样工作才有意义。在工作中最让我受措的是我的努力得不到认可。

3、你负责过哪些营销推广活动的项目?重点项目中负责哪些阶段?自己充当的角色?业绩?

回答：11年到今年四月份在一家小额贷款公司工作;因为是内勤的职务，业务自己也都联系;本身公司业务种类少所以成单率不是很高，我的原则是只有舍才有得，所以一般公司不做的业务给同行他们才会给我;自己出钱做了海报帖子交通要道的报刊亭的橱窗里;本身这就不是立竿见影的产品，大概一年内通过广告这个方式赢得的业务大概有六-八单;我很喜欢挑战创新，大家都用的方式不是没用效果只是没有那么容易见效;为其奔波的过程从内心里是十分的高兴，我自己想做的去做了并收到了相应的回报所有很高兴;大学期间任过兼职在学校超市里做收银员，因为发生过一次糕点过期的问题，学生带了七八个同学过来而且的态度不是很好。我说给他退了再换一块，他不是很满意;不但向其道歉最后给了他五块糕点。我们的客户对象就是学生，不能因此而造成消极的影响;让竞争对手而有可乘之机。

4、假设你是领导，你如何判断他是否合适该岗位?重要考核指标有哪些?

回答：首先从3大方面考虑，态度，人品，实力。第一，态度，如果一个人拥有100的才华但是他并不喜欢这工作只发挥20%，但是另外一个人只拥有50的才华但是他喜欢这工作能发挥40%。我宁愿要后者。(当然如果前者可以培养兴趣或者通过其他方面激发他的工作积极性那么需要额外考虑)第二，人品，如果一个人诚信值得商榷那么这个人的能力越强，反而对公司的危害越大。公司需要个人才我想首先考虑的是忠诚，可靠，而实力是放在第二位的。第三，实力，前两者考虑过后那么实力当然是最重要的了，无论哪个地方都是实力者才能生存的法则。实力才是综合性体现自己才能的途径。无论哪个公司都不会要一个没用的人。

那么现在考虑是否适合岗位，从以上3点，如果这个人喜欢这个岗位，而且人品值得信任，最后他拥有做好这个岗位的实力那么他就是合适的。