❶ 世界奶粉排名前十名是哪些品牌
根据调查报告显示,世界奶粉排名前十名有:荷兰版牛栏奶粉、德国版爱他美奶粉、英版牛栏奶粉、荷兰版hero baby、MeadJohnson美赞臣、Abbott雅培、Nutrilon诺优能、雀巢、爱他美、佳贝艾特。
1、荷兰版牛栏奶粉
荷兰版牛栏奶粉占据了国际妈咪APP海外奶粉品类销量排行榜榜首,给宝宝吃国外奶粉的妈妈对荷兰版牛栏奶粉应该非常熟悉吧。自国内奶粉质量安全事件后,荷兰版牛栏奶粉便成了国内妈妈最青睐的国外奶粉品牌之一。
4、荷兰版hero baby
荷兰hero baby奶粉是荷兰婴儿奶粉市场占有率第二的奶粉品牌,有着140年以上品牌历史,母公司是全球四大乳制品巨头之一,产品热销全球30多个国家和地区,和一般的乳业集团不同,荷兰hero baby奶粉和超过2w名农场主联合经营,共同管理,所以奶源方面是由农场主亲自把控源头。
5、德国版喜宝有机
大名鼎鼎的德国喜宝奶粉,可是德国妈妈的最爱奶粉品牌,喜宝拥有130多年的品牌历史,是德国老字号品牌,是德国婴儿奶粉的鼻祖,也是全球有机奶粉的开创者。
选购技巧
1、看生产日期
无论是罐装亦或是袋装奶粉,妈妈在选购时一定要注意其包装上都应有营养成分表、产品保质期、生产日期、生产批次等详细说明,避免不小心购买到过期奶粉,对宝宝造成伤害。
2、看颜色
另外好的奶粉颜色应该为乳白色或者乳黄色,色泽均匀,颗粒均匀,有光泽感,若是装在铁罐里的奶粉,妈妈们无法瞧见,但可以听见声音,只需摇动它,会发出“沙沙”的清晰声响;塑料袋装的奶粉用手捏时,感觉柔软松散,也会有轻微的沙沙声。
❷ 母婴行业好不好做
现在做母婴的越来越多,要在这庞大的市场里立足,分的一杯羹,必须具备良好的品牌,能打开市场,并且还必须保证质量,有自己的目标群体。
即将到来的生育高峰已经可以预期给婴童用品需求带来很大影响。因为仅以每年多生100万人这个数字来计算,产业价值也是巨大的。以美国为例,其每年新生婴儿只为400万人,而日本则只有100万。而中国基数大得多,每年有1600万新生婴儿。
虽然很难精确计算生育新政带来的影响,不过也可以粗略估算。根据新快报日前的计算结果,即使“穷养”一个娃,也要投入30万元。有媒体更计算,根据上海社科院2005年的一项调查,一个孩子从出生到大学毕业需要花费48万元,其中包括食品、教育、医疗等方面的费用。如果以这个数字作为基线,假如2015年-2019年期间新增800万新生儿出生,根据前瞻产业研究院《中国婴童用品行业产销需求与投资预测分析报告》,未来5年内,因新生儿将衍生多出近4万亿元的产业红利。
增加800万新生儿将为我国婴童产业打造一片新“蓝海”,补偿性生育高峰将叠加婴童消费升级,促进婴童产业加速发展。在未来5年-10年内,我国将会形成一个规模适度的婴儿潮。“单独二胎”政策出台,并且完善相应的配套政策,将会形成一组强有力“组合拳”,释放巨大的改革红利。
请采纳答案,支持我一下。
❸ 产品市场调查报告
产品市场调查报告范文
如果对某一情况、某一事件完全陌生,我们需要开展调查工作,一般会把调查结果汇集成一份调查报告。那么调查报告要注意什么内容呢?以下是我为大家整理的产品市场调查报告范文,希望能够帮助到大家。
一、调查方案
(一)调查目的:通过了解大学生手机使用情况,为手机销售商和手机制造商提供参考,同时为大学生对手机消费市场的开发提供一定的参考。
(二)调查对象:在校生
(三)调查程序:
1、设计调查问卷,明确调查方向和内容;
2、进行网络聊天调查。随机和各大学的学生相互聊天并让他们填写调查表;
3、根据回收网络问卷进行分析,具体内容如下:
(1)根据样本的购买场所、价格及牌子、月消费分布状况的均值、方差等分布的数字特征,推断大学生总体手机月消费分布的相应参数;
(2)根据各个同学对手机功能的不同要求,对手机市场进行分析;
二、问卷设计
大学生手机使用情况调查问卷
三、数据分析
根据以上整理的数据,我进行数据分析,得出结论:学生手机市场是个很广阔的具有巨大发展潜力的市场。
(一)根据学生手机市场份额分析
(二)学生消费群的普遍特点
作为学生我对这个群体做了一些了解,对于我们共同的特点进行分析,得出手机市场应该针对不同学生群体开发产品或进行针对性的营销手段,才能够抢占市场。下面我们就来对学生群体的特点来进行分析:
(1)没有经济收入;
(2)追逐时尚、崇尚个性化的独特风格和注重个性张扬;
(3)学生基本以集体生活为主,相互间信息交流很快易受同学、朋友的影响。
(4)品牌意识强烈,喜爱名牌产品;
(三)学生消费者购买手机的准则和特点
通过调查大学生购买手机主要考虑因素是时尚个性化款式、功能、价格、品牌等,这也成为学生购买手机的四个基本准则。在调查中表明,大学生选择手机时最看重的是手机的外观设计,如形状、大小、厚薄、材料、颜色等,占65%;但大学生也并非一味追求外表漂亮,“内涵”也很重要,所以手机功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是价格,而较少看重的是品牌,看来现在的大学生还是比较看重实际的。
一、婴幼儿用品安全形势严峻
最近一段时间以来,有关国内婴幼儿用品质量安全问题,让众多家长惊慌失措。奶粉问题自不用说,尤其是一些国产奶粉频频被爆出一些质量问题,导致许多消费者不得不从国外高价购置奶粉。
婴幼儿的化妆品强生也出现了问题,在国际市场大肆召回,而对中国市场则“视而不见”,再加上一些儿童服装毒素超标事件屡屡出现,婴幼儿产品质量问题,频频考验着中国家长的神经。
据宇博智业研究中心预测,我国已经进入了又一次持续时间更长的生育高峰期,经历第四波婴儿潮,时间将持续到2015年。这股婴儿潮将全面冲涨起容量巨大的中国婴儿用品产业市场,形成一个0到6岁婴幼儿的衣、食、住、行、育、玩等生活消费品的庞大产业群。
寻找高质量、有信誉的婴幼产品,成为众多家长的愿望,尤其伴随80后一代生育高峰的到来,他们对婴幼产品的要求更高。
如何在这一背景下获得市场的一席之地,成为许多经营者的重点考虑问题,特别在北京、上海这样的一线城市,居民收入水平较高,对于婴幼用品的要求显得更严格。目前许多经营者也将产品的健康、安全视作公司长久发展的基础。
二、中高端市场比较紧缺
从国内婴幼儿用品市场来看,目前中高端销售平台也比较紧缺。
有业内人士分析,近年来,我国孕婴行业呈迅猛发展的态势,母婴用品市场成为很多的创业者争夺的高地,一方面是,母婴市场前景广阔,已成为人尽皆知的“朝阳产业”,另一方面,目前我国市场上的母婴用品店在规模、服务、购物环境、经营范围等方面差别较大,其中也是鱼龙混杂,市场竞争日趋激烈。
业内人士分析,随着人们生活水平的提高,人们对孕婴产品及服务的需求将越来越高,不仅要求产品种类齐全,购物环境舒适,更要求服务的周到、细致。一次性可买齐所需的全部孕婴用品,不用东奔西跑,更不用排长队等候,孕婴用品超市“一站式”的购物模式将成为未来市场的主流销售模式。
目前在北京,已经有一些商家开始将目光定位在中高端市场。一些商家在店内汇集了许多国外的品牌产品:婴儿衣服、化妆品、奶嘴、玩具、婴儿床,一应俱全。其中在一家婴幼超市,有一种来自新西兰的水,非常昂贵,专门用于为儿童冲沏奶粉,5升装,价格在人民币100多元。
据中国报告大厅发布的《2011-2016年母婴用品行业项目调研及投资预测研究报告》一文指出,我国城市新生儿用品家庭月平均消费达900元多元。再加上广大农村城镇地区婴幼儿消费,中国大陆的婴幼儿用品市场每年将超过1000亿元的市场规模。
据了解,从上世纪90年代中后期开始,我国婴幼儿用品市场进入高速发展期,平均每年递增17%以上,婴幼儿用品的销售方式也逐渐从商场专柜到专卖店。在城市,追求健康和高品质目前已经成为众多消费者的首选。目前国内的母婴用品店经历了十多年的发展,正处于疯狂扩张的阶段。但在这个市场中,缺少知名的品牌销售平台,导致国内许多消费者不得不花大价钱从国外购买。
三、服务将成为新的增长点
目前国内婴幼儿用品销售业态呈现多元化,除了传统的百货商场、品牌专卖店、婴童用品店、大型婴童连锁店,一些创新的零售模式也逐渐被消费者接受,大有快速增长的`趋势。例如,线上线下相结合的婴幼儿零售品牌、数量众多的C2C婴幼儿用品的网络店铺等,其品牌效应逐渐凸显。
随着市场的成熟,消费者对于品牌的认知具有累积效应,而消费者支付能力的提升,对品牌的消费偏好会逐渐增加。具有丰富行业经验、品牌认知度很高的婴幼儿用品品牌将获益更多,品牌效应会愈加凸显。
如何在这种市场竞争中获得更多的利润,一些商家也在寻求创新。
有分析人士指出,虽然目前国内的婴幼儿市场很大,但是缺少一些大的销售平台,消费者需要一个信得过、货品齐全的大型“超市”,在这里不仅能“一站式”购齐所需产品,还能享受到额外的服务。
北京一些婴幼儿用品商家也在服务上开动脑筋。不再单纯以销售产品为主要服务,反而在提高服务方面下功夫。比如,一些专营店注重对销售人员的培训,让他们了解更多的婴幼儿知识,以帮助更多的“孕妈妈”了解“宝宝”的需求。同时在商场开辟更多的服务区域,与“孕妈妈”展开面对面的交流等。
“更专业、健康的服务,可能会成为整个婴幼儿用品销售行业的重要销售增长点。”一位业内人士称。
一、进入中国市场的时间。
今年正好是改革开放的初期,也是城市发展的起步时期,工业和城市的飞速发展都在90年代开始,给宝洁公司带来巨大商机。宝洁公司瞄准这个时候进入中国也是中国政府能给其最大扶持的时机,所遇到的阻力也最小。
二、科技优势,人才优势。
三、专业的市场策划
目前在中国的大学中,还没市场策划这个专业,只有在市场营销中包含了市场策划。而且在中国一些国内企业还没市场策划这个部门存在,一般都是由部门经理或者董事决定公司发展的方向。在国外,市场策划部是个极其重要的部门。市场策划部负责收集各种信息,并经过分析后指引公司以后前进的方向,发展的目标和年度的各种预算产品的市场价格等等,就等于掌控公司的命脉。
四、产品的包装宣传
宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字,但至少是从亿为计算单位。每天各时段的电视广告定宣传,使消费者能购买它们新出那一款产品。而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传,它们会控制把握一个尺度,不让消费者产生抵抗心理,而且所播出的广告都型象健康,清新,表达的意思明确,语言简单,给人一种高雅的感觉,容易接受新产品,宝洁公司的广告宣传也很有特点。在以前的宝洁公司一些电视或其它媒体广告会在广告末毣加上句:P&G,创造生活无限美,虽然没说的P&G属于宝洁公司,但大家都会知道一件事情:这些产品都是属于P&G公司的。
以消费者心理学的角度,人的心理都会有个观点,喜欢尝试新东西。人们往往一件日用品用久之后会想用其它牌子的产品,比一下看效果如何。换着使用,而不会长时间都使用一个牌子同,宝洁公司正是看出这一点,在以后的广告宣传就没再加上产品的公司宣传。只会着重的对产品的科技含量和配方效果的宣传,并且在包装上使用浅色明快色彩加上简单的线条,绝不繁索,并且产品上分大中小型号,可适合不同家庭状况人士。
宝洁公司的产品另外一个特点就是包装常换,它们的产品一年就会换一天两次外型包装,好处就是:给消费者感觉这个产品又出新的了。另外一个好处就是:减少产品的市场寿命周期,保持产品永远年轻。
五、良好的公司文化
一个公司的文化不是一朝一夕可以出来的剬是长时间积累形成的:宝洁公司的产品多种多样,单洗发水就好几种,只是名字不同,其实都是宝洁公司产品,而且使用的效果并没明显区别,这个产品有保湿式或者去屑的,其它型号产品也会有这个功能。各个不同名称的产品分开来公平竞争,但是又有它们独特的优势,海飞丝专去屑,沙宣凝彩保湿,飘柔清爽…但是它们之间偶尔也会出现相同的功能,就增加了彼此之间的竞争,宝洁公司对各部门间的竞争是鼓劢的态度,但是也会偶尔制止,以免发生恶性竞争。
宝洁公司的产品另外一个特点就是包装常换,它们的产品一年就会换一天两次外型包装,好处就是:给消费者感觉这个产品又出新的了。另外一个好处就是:减少产品的市场寿命周期,保持产品永远年轻。
宝洁公司的产品多种多样,单洗发水就好几种,只是名字不同,其实都是宝洁公司产品,而且使用的效果并没明显区别,这个产品有保湿式或者去屑的,其它型号产品也会有这个功能。各个不同名称的产品分开来公平竞争,但是又有它们独特的优势,海飞丝专去屑,沙宣凝彩保湿,飘柔清爽…但是它们之间偶尔也会出现相同的功能,就增加了彼此之间的竞争,宝洁公司对各部门间的竞争是鼓劢的态度,但是也会偶尔制止,以免发生恶性竞争。宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字,但至少是从亿为计算单位。每天各时段的电视广告定宣传,使消费者能购买它们新出那一款产品。而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传,它们会控制把握一个尺度,不让消费者产生抵抗心理,而且所播出的广告都型象健康,清新,表达的意思明确,语言简单,给人一种高雅的感觉,容易接受新产品。
飘柔:在促销组合上,主要是广告和宣传活动双管齐下;其广告强调洗发、护发二合一,令头发飘逸柔顺。“飘柔”,从品牌名字上就让人明白了该产品使头发柔顺的特性,草绿色的包装给人以青春美的感受,“含丝质润发素,洗发护发一次完成,令头发飘逸柔顺”的广告语,再配以少女甩动如丝般头发的画面,更深化了消费者对“飘柔”飘逸柔顺效果的印象。在广州,还曾经举办过2届“飘柔之星”活动,邀请众多明星出场,为其打入市场造势,并收到了极好的效果
六、多品牌占领市场
关于品牌,宝洁的原则是:如果某一个种类的市场还有空间,最好那些;其他品牌也是宝洁公司的产品。因此宝洁的多品牌策略让它在各产业中拥有极高的市场占有率。举例来说,在美国市场上,宝洁有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、4种洗发精品牌和3种牙膏品牌,每种品牌的诉求都不一样。宝洁推出;邦宝适纸尿裤时,由于质量较高,定价比其他品牌都高。宝洁原本希望高质量可以让人愿意用较高价钱购买,但结果却不是如此。宝洁知道自己必须降价来迎合消费者,于是它采用一个不一样的策略来达到降价的目标:设法提高生产效率,同时改变配销策略。一般尿片都放在药房里,;邦宝适却减少利润,降价进入超市。由于它的销量大,超市愿意卖;又因为销量大,降低了单位生产成本,从而产生良好的循环,使;邦宝适成为一个成功的产品。
七、广告成功方程式
在广告方面,特别是电视广告,宝洁有一套成功的公式。首先,宝洁会先指出你所面临的一个问题来吸引你的注意。接着,广告会迅速告诉你,有个解决方案,就是宝洁的产品。这个产品通常会在整段广告中重复出现好几次。广告重点是在清楚地强调,宝洁可以为你带来什么好处。
八、品牌管理的严格培训
宝洁的品牌管理主要体现在严谨地人才培训上。品牌经理竞争激烈、工作紧张、升迁很快,但极容易;不成功,便成仁。从1931年以来,公司的最高主管都是品牌管理出身,90%的管理阶层也都来自品牌管理,由此可见品牌管理是宝洁的核心领域。
九、品牌经理承担一切责任
对于自己所负责的品牌,品牌经理必须比公司里任何人都要了解,而且不断会有人挑战他们这方面的知识。例如美国一位负责洗发精的经理曾经被最高主管问起,究竟中国人的头皮屑成分是什么。
十、严谨的备忘录训练
宝洁公司绝不从外面找;空降部队,而是采取百分之百的内升政策,因此内部的培养制度非常重要。他们非常重视训练员工解决问题、设定顺序、采取行动、追踪质量以及领导、合作的能力。公司随时都提供各种课程和研讨会,来帮助员工提高。
在宝洁的训练制度中,备忘录这项做法是出了名的。员工必须养成一种习惯,清楚、简单地把信息呈给上司。备忘录大致可以分成两种,;信息备忘录和;建议备忘录。;信息备忘录内容包括研究分析、现状报告、业务情况、竞争分析和市场占有率摘要;;建议备忘录则是一种说服性的文件,重点包括:建议目的、背景信息、建议方案以及背后的逻辑讨论和下一步的做法。备忘录大多不会超过4页。品牌管理人员如果想要升迁,最好先学会写备忘录。
在宝洁,备忘录的写作甚至被当作一种训练的工具。对资历较浅的人员来说,一个备忘录重写10次是常见的事;成为品牌经理后,一个备忘录仍有可能被要求重写五六次。凭借不断地重写备忘录,宝洁希望能够训练员工更加周密地思考问题。
当许多公司希望能够抓住消费者口味,在市场成功出击的时候,宝洁重视扎实基础的行销训练应该是很重要的参考。
;❹ 婴儿奶嘴行业怎么样谁能给我一份最近的婴儿奶嘴购买行为调研报告多谢
婴儿奶嘴购买行为调查;0-36个月的宝宝因为需要喝奶的缘故,家长都需要把奶嘴作为孩子的必要工具。而现在奶嘴市场上的花样也层出不穷,……橡胶等材质,贝亲、NUK、新安怡等品牌,到底如何选择奶嘴才能避免一些误区呢?下面我们就来看看大家对于婴儿奶嘴购买到底持有何种态度和决策。;调查时间:2014年05月15日-2014年05月15日调研方式:赚零用APP在线调研样本设计:全国随机抽样,22-45周岁,已婚且有3岁以下孩子,3个月内购买婴儿奶嘴人群,投放样本:1000;实际回收有效样本:660;;;报告要点: 1.选购婴儿奶嘴时,人们更看重产品材质,其次是品牌、口碑和价格 2.贝亲品牌的奶嘴选购率最高,远超其他品牌; 3.大部分人更倾向于在母婴用品专卖店购买奶嘴,另有二成多人选择在大型超市选购;报告摘要:; 一、奶嘴材质引人关注;选购奶嘴时,近九成人更看重奶嘴材质,同时还有83%的人看重品牌,其次是口碑(63%)和价格(43%)。所以奶嘴材质被大多数人所看重,其次品牌口碑等因素也会左右人们的购买决策。;;; 二、贝亲奶嘴市场表现尤为强劲;下次购买奶嘴时,43%的人会选择贝亲,爱得利和好孩子下次选购率均为11%,NUK和布朗博士的选购率同为10%。2002年,这家日企打着“our;love;to;your;baby”的口号顺利进军中国市场,凭借其自然实感奶嘴在国内奶嘴市场一枝独秀。虽然NUK、布朗博士等品牌的奶嘴也有特点,但在市场推广上显然不及贝亲。;;; 三、母婴用品专卖店成为选购要地;下次购买婴儿奶嘴的渠道,七成人选择了母婴用品专卖店,22%的人则愿意去大型超市选购,网购人群达到8%。毫无疑问,母婴用品专卖店是大家普遍愿意选购奶嘴的平台,其专业性和可靠性都能让人放心。相比之下大型超市在专业性略显不足,而购物网站可靠性让人有所顾忌。;
❺ 关于母婴行业的报告有哪些
2019年中国母婴零售行业分析报告-产业规模现状与发展前景预测
【报告大纲】
第一章 2016-2018年中国母婴零售行业发展概述
第一节母婴零售行业发展情况概述
一、母婴零售行业相关定义
二、母婴零售行业基本情况介绍
三、母婴零售行业发展特点分析
第二节中国母婴零售行业上下游产业链分析
一、产业链模型原理介绍
二、母婴零售行业产业链条分析
三、中国母婴零售行业产业链环节分析
1、上游产业
2、下游产业
第三节中国母婴零售行业生命周期分析
一、母婴零售行业生命周期理论概述
二、母婴零售行业所属的生命周期分析
第四节母婴零售行业经济指标分析
一、母婴零售行业的赢利性分析
二、母婴零售行业的经济周期分析
三、母婴零售行业附加值的提升空间分析
第五节中国母婴零售行业进入壁垒分析
一、母婴零售行业资金壁垒分析
二、母婴零售行业技术壁垒分析
三、母婴零售行业人才壁垒分析
四、母婴零售行业品牌壁垒分析
五、母婴零售行业其他壁垒分析
第二章 2016-2018年全球母婴零售行业市场发展现状分析
第一节全球母婴零售行业发展历程回顾
第二节全球母婴零售行业市场区域分布情况
第三节亚洲母婴零售行业地区市场分析
一、亚洲母婴零售行业市场现状分析
二、亚洲母婴零售行业市场规模与市场需求分析
三、亚洲母婴零售行业市场前景分析
第四节北美母婴零售行业地区市场分析
一、北美母婴零售行业市场现状分析
二、北美母婴零售行业市场规模与市场需求分析
三、北美母婴零售行业市场前景分析
第五节欧盟母婴零售行业地区市场分析
一、欧盟母婴零售行业市场现状分析
二、欧盟母婴零售行业市场规模与市场需求分析
三、欧盟母婴零售行业市场前景分析
第六节 2019-2025年世界母婴零售行业分布走势预测
第七节 2019-2025年全球母婴零售行业市场规模预测
第三章中国母婴零售产业发展环境分析
第一节我国宏观经济环境分析
一、中国GDP增长情况分析
二、工业经济发展形势分析
三、社会固定资产投资分析
四、全社会消费品母婴零售总额
五、城乡居民收入增长分析
六、居民消费价格变化分析
七、对外贸易发展形势分析
第二节中国母婴零售行业政策环境分析
一、行业监管体制现状
二、行业主要政策法规
第三节中国母婴零售产业社会环境发展分析
一、人口环境分析
二、教育环境分析
三、文化环境分析
四、生态环境分析
五、消费观念分析
(共十四章,因网络限字数,第四章以下略)
❻ 2020母婴行业有什么新的报告
报告挺多的,我看到有一个合集
《2020中国互联网母婴市场年度综合分析》
《疫情之下:百万母婴群体行为报告》
《踏青出行季母婴人群出行态度及防护行为洞察》
《赛迪CCID:2020年中国互联网母婴行业深度调研报告》
《2020年中国互联网母婴新生代研究报告》
……
❼ 纸尿裤行业好不好做
纸尿裤的行业是比较好做的。他不仅可以适用于嗯,幼儿也可以适用于老年人。其实一些生活不能自理的老人,市场需求会比较广泛的。
❽ 2020孕妇人群“精致消费”研究报告
在2017年到2019年之间,我国人口出生数量出现了“三连跌”,出生率的逐年下降对婴幼儿市场增长产生了最直接的影响。在此背景下,不少母婴品牌瞄准孕妈群体以寻找增长突破口,孕产消费市场成为母婴行业一大增量市场。另一方面,95后/00后的年轻孕妈加入生育大军,新一代孕妈消费观念更迭,精致悦己主义盛行,再加上二胎政策的全面放开也催生了孕产新需求。因此,了解当代孕妈人群的消费需求、兴趣爱好、触媒习惯等成为触达该群体的有效利器。
对此,中国领先的专业 育儿 平台和综合 育儿 服务提供商- 育儿 网全平台联合优酷亲子,在妈妈社区APP和优酷亲子频道发起问卷调查;根据调研问卷与孕产消费数据,对调研结果进行深度分析,发布了《母婴消费新“孕”势--2020孕妇人群“精致消费”研究报告》(以下简称《报告》)。《报告》以“4P”营销理论为基础,通过研究孕妇人群的产品需求、消费力、消费场景及触媒偏好等,解码孕妇人群“精致消费”的内核,为母婴品牌的产品升级、市场布局、媒体推广等提供借鉴意义。
一、聚焦产品需求(Proct)--精致
孕产市场细分品类加速渗透,近8成孕妈积极响应
孕势一:孕妈需求被充分挖掘,多元消费彰显“精致孕期”
母婴行业朝着细分化发展,各母婴品牌也充分挖掘了孕妈的消费需求,使得孕产品类更加细分,覆盖了孕妈生活的“衣”“食”“美”“行”。孕装市场出现了防辐射服等细分品类;孕妇零食的出现让孕妇食品更加细分;孕产妇面部护理、防妊娠纹产品、孕妇专用彩妆等品类让孕妇美容/美妆品类更为细分;孕产活动也增加了孕妇健身、孕产课程等细分项目。
孕妈对此细分市场积极响应,《报告》显示,妈妈们在孕期对于叶酸、一站式待产包、孕妇装的购买率超过90%,对于哺乳用品、孕期营养品、孕妇零食的购买率达到80%以上。
孕势二:吃货孕妈当道,“零食党”崛起迅速
营养摄取是孕妈饮食的核心诉求,86%的孕妈会购买孕期营养品。
孕妇零食在以往的母婴调研中常常会被忽略,市场现有的产品其实并不多,但本次《报告》中,81%的妈妈会在孕期专门购买孕妇零食。随着孕妈“零食党”的崛起,孕妇零食逐渐成为孕产细分品类的一片蓝海。
孕势三:“爱美经济”渗透孕妈圈层,5成以上孕妈愿意为颜值买单
伴随着女性独立自主意识的觉醒,爱美经济不再局限于年轻未孕的女性,逐渐向孕妈圈层渗透。精致孕妈们对于护肤用品和彩妆用品的消费需求提升,且“孕期专用”意识强。
一方面,她们对自身的护理标准在不断提升,60%的妈妈在怀孕期间会使用孕期专用护肤品,“专用意识”相比2014年提升了15%,爽肤水、洗面奶、乳液等基础护理产品是她们的最爱。
另一方面,孕妈们不再推崇“素面朝天才 健康 ”的孕产思想,近50%的妈妈会在孕期化妆,孕产妇唇膏/口红是她们最心仪的单品。
比较有趣的是,相较于一胎新妈,二胎孕妈们似乎更加佛系:超过6成的一胎孕妈有妊娠纹防护液的消费需求,但愿意购买妊娠纹防护液的二胎孕妈却不足5成。针对这样的需求差异,《报告》中还采访了两位二胎妈妈,她们都表示,因为怀大宝时已经长出了妊娠纹,所以二胎孕期对此也只能选择佛系面对了。
孕势四:游泳健身普拉提,怀孕也要燃烧卡路里,1/5孕妈接受孕期运动
从孕产活动消费中,也能洞悉孕妈的“精致”本质:越来越多的孕妈会为运动消费,对于孕期健身、孕期瑜伽、孕期游泳等塑形项目的接受度有所提升。可见, 健康 身材管理也是精致孕妈生活中不可或缺的一环。
二、聚焦消费力(Price)--精质
消费升级or消费降级?品质和性价比才是终极追求
孕势一:六只口袋养一个娃,多数孕妈没有经济压力
当代家庭的孕育生活,往往离不开双方长辈的支持,因此,55%的妈妈表示在孕期没有经济压力。此外,95后孕妈的经济压力高于85后孕妈,二胎孕妈的经济压力也略高于一胎孕妈。
孕势二:品质为主,性价比为辅,花钱就要花到最值
三、聚焦消费渠道(Place)--精智
孕妈拥有“双重标准”,决策偏好线上,购物难舍线下
孕势一:多元决策,线上平台影响力扩大
被称为互联网原住民的新生代孕妈,在消费决策这件事上也更偏向信任互联网,83%的孕妈将母婴类平台作为获取母婴产品信息的主要渠道,也有超过6成孕妈倾向于从妈妈群了解母婴产品信息。
由于年初疫情的影响,孕妈们足不出户主要依靠线上平台获取母婴产品信息,因此,母婴类APP/网站、妈妈群、微信/QQ/微博等线上平台的影响力都有所增长,而线下母婴店导购的影响力则下降了37%,从曾经的消费决策首选成了现在的第四名。
孕势二:左手网购,右手实体店,线上消费比例进一步扩大
线上消费比例进一步扩大,超过7成孕妈通过综合类电商平台购物,直播平台、垂直母婴电商平台等线上渠道也是孕妈消费的重要渠道。
即使线下母婴店导购在孕妈消费决策过程中的影响力下降,但作为消费渠道,社区母婴店和线下连锁母婴店的支持率均超过50%,仍然是各母婴品牌与消费者建立联系的重要空间。
孕势三:直播平台热度攀升,成为孕妈的第四大消费渠道
综合类电商平台是孕妈消费首选。自从薇娅李佳琦直播带货“出圈”后,叠加疫情因素,直播带货热度攀升,通过直播平台购物也成了一种新兴的购物方式。虽然只有26%的孕妈选择在直播平台购物,但其已然成为孕妈的第四大消费渠道。
聚焦营销(Promotion)--精挚
孕妈自我意识觉醒,边玩边学,定义潇洒孕育时光
孕势一:孕妈群体对于母婴类话题的兴趣度进一步提升
母婴类话题是孕妈最感兴趣的,且相较于整个母婴人群,孕妈群体对母婴类话题的兴趣度更高。
孕势二:科学孕育意识强烈,9成以上孕妈每天钻研孕育知识
随着科学 育儿 理念的渗透,学习也成了孕妈生活的一部分,93%的孕妈愿意每天主动花时间学习。母婴类平台是孕妈们充实自我的“根据地”,超过9成孕妈倾向于通过母婴类平台获取孕育知识。
各类孕育知识形式中,孕妈们普遍信赖专家类知识,各类专家知识的信任度均超过75%。妈妈(达人)经验分享文章是孕妈的“心头好”,在孕妈心中的偏好度与信任度均颇高。
母婴品牌想要在孕产市场分得一杯羹,势必要满足孕妈人群不断变化与升级的需求,做好产品升级和品牌口碑传播,以专业的产品水准和优质的内容资产打动“精致孕妈”。
❾ 新经济形势下母婴用品行业前景如何
◆婴幼儿用品市场总概: 中国全年有2000-3000万婴儿出生,8-36月龄的婴儿约为4500万,儿童为3.2亿,开展这一市场,不但是具有良好的社会效益,同时也将获得可观的经济效益。 据第五次人口普查发布的统计公告,中国大陆0-3岁新生儿用品家庭月消费达900多元左右。再加上广大农村城镇地区婴儿消费,中国大陆的婴儿用品市场到2008年已经达到了8000亿元的市场规模。 婴儿用品品种繁多,除了常用的奶瓶、奶嘴外,别出心裁的婴儿指甲钳、婴儿面巾、婴儿专用勺外,还有睡袋、玩具、科教用品、护肤用品、服装一应俱全,甚至小到婴儿用的小别针、枕头等。 不断递增的消费需求,在计划生育基本国策的影响下,一个家庭只有一个孩子,“望子成龙,望女成凤“是天下父母的普遍心态。智力投资,尤其对儿童教育的重视已经为大多数中国家庭所认同,在党的十六大提出建设小康社会的良好环境下,居民生活水平的显著提高,为中高档婴儿用品消费奠定了物质基础。这也正是近年来包括衣、食、住、行、智力开发等婴儿用品市场逐步升温的内在动因所在。 现在孕妇及婴儿的健康和护理越来越受社会的关注,对孕妇和婴儿的生活用品的品质要求越来越高,这都是基于传统观念的改变,人们开始更多地选购质优价廉的品牌商品,来满足消费的需求。 婴儿用品是目前乃至以后发展潜力最大,收益丰厚的产业之一。婴儿用品行业是拉动各国GDP增长的动力源泉。婴儿用品产业是21世纪的朝阳产业。 ◆ 市场潜力分析 1 、市场购买力的分析 : 中国计生政策的实施与老龄化的社会现状,使得孕妇、婴幼儿既是年轻夫妇关注的焦点,又是老一辈人疼爱的核心。当前的“小皇帝”、“小太阳”现象都说明, 孕妇、婴幼儿是两代家庭消费的重点。仅新生儿年消费就在 2-5 千元之间(不含食品消费)。且其消费的重点正逐步向素质教育等消费方面转移。2 、社会的重视和投入: 妊娠期是人生成长过程当中最需关爱与呵护的特殊阶段,孕妇需要得到家庭的认可与支持,新生儿更需要得到生理和心理上精心培养。因此,国家投入大量的人力、物力、财力进行优生优育的宣传,促使现代父母、婴儿健康的要求不仅仅停留在物质的供应、传统的呵护,而且更多注意心理的调适、心灵的蔚藉与汲取科学孕婴文化。孕婴行业本身也提出了更高更新的发展要求,将产品、文化、服务导入市场,是孕婴行业未来最大的卖点。 3 、孕婴观念的更新: 孕婴文化的推进使得传统的孕婴观念全面更新。现代生活对多功能、多样化、、高技术含量的产品和完善、人性化的售后服务、专业指导的渴求与日俱增。 4 、消费者的消费诉求: 新生儿父母年龄的增大,文化层次提高,带来育养知识的渴求和健康意识的增强,但缺乏孕育实践,造成了传统育养观念与现代化文明进程的冲突。这使孕婴市场呼唤传统育儿与科学育养相结合,促进对全新护理实践的了解,增强全面护理、专业服务的意识,从而完成人生特殊时期的呵护与关爱。 5 、消费群体的衍生: 仅孕婴幼儿这一群体的消费能力是有限的。但不要忘记中国是一个极其重视人情世故的社会。孕婴幼儿身边的父母、叔叔、阿姨、好友、同事等等人群都会前来看望、恭贺。那么,围绕孕婴幼儿这一群体又会衍生出一大批颇具购买力的消费群体。每个孕妇或婴幼儿身边至少有 8-12 个具有购买力和决定购买权的消费者,消费潜力无穷。 ◆ 市场现状分析 1 、实用性品牌专营严重空缺: 在国内孕婴幼儿市场仅处于幼稚的起步阶段,除少数大型商场、高档专卖店外,几乎没有具备品牌效应的专营店。一些较发达的地区,孕婴幼儿卖场产品牌子杂,质量参差不齐,种类不齐全,安全性能无保证,售后服务差劲。更多的地方仍旧将孕婴幼儿用品同其他日用百货在一起销售,极不方便消费者购买。因此,市场急切呼唤具有品牌价值的高品质的专营店,以适应消费者购物心理。市场的空缺留给在新兴行业在展宏图的绝佳机会! 2 、国内专业运营商稀: 目前国内孕婴行业真正的运营商很少,有实力、具有雄厚基础的运营商更是凤毛麟角。一些自称是“运营商”的企业居然没有自己的品牌,而将标有其他厂家品牌的产品塞满所谓的专营店,“专营不专卖”。最终导致终端销售竞争无力,专营店利润无保障、信誉无保障。 3 、购物地理环境局限性大: 孕婴幼儿用品(礼品除外)的消费主体为怀孕 6-10 个月期间的孕妇和新生儿的妈妈,这两类特殊阶层的特定消费群体,活动不便,对安全性要求特别强。她们希望购物接近所在社区,交通便利,购物环境优雅。然而,目前的孕婴幼儿用品多设在大型市场、购物中心,对消费者来说非常不方便。 4 、缺乏系统的、综合的市场组织,市场相对单一: 孕婴幼儿用品涉及服饰、塑胶、轻工、电子、医疗器械、钢材、纸品等数十个行业,广泛而分散。而现在的孕婴幼儿用品卖场仅限于用品、服饰两类商品,而日用品、起居用品、孕妇的特殊用品、工艺礼仪、美术品几乎为零。孕婴幼儿用品市场缺乏专一的、系统的、综合的供销组织。因此,专业品牌,系统供销成为业内发展的方向。 5 、销售方式单调、滞后: 孕婴儿用品卖场的销售仍采用古旧的“你来我卖”、“卖完完事”的传统方式接待顾客。单调、滞后的销售方式造成市场终端呆板,产品滞销。由于孕婴儿消费品群体的特殊性,该行业需要社区服务、人性化服务、便利式营销、亲情式营销等打扰的销售方式。只有新兴的模式才能为该行业注入新鲜的血液。 6 、现有卖场价格体系不合理: 目前,国外进口产品与国内假冒伪劣产品充斥市场。一方面进口产品过高的价格令普通消费者望而却步,一方面质低价廉的产品又不能适应中层消费者的需求。 ◆ 市场前景展望 1 、市场初创 前景广阔 目前,国内孕婴幼儿用品市场属初创时期,杂货铺式的商店居多。能够提供规范管理,统一形象,高品质,低价位的中高档品牌店将是市场的需求。因此,发展孕婴行业市场前景广阔。 2 、供不应求,潜力巨大 整体市场处于供不应求状态,且永远不会枯竭。各类孕婴幼儿用品市场销售调查报告分析,市场供需严重失衡。 3 、特许加盟,前景无限 国际连锁加盟协会( IFA )成立 40 多年以来,据其统计,特许经营几乎涉及了各个行业,包括所有服务行业,已达 59 类, 5 万多品种。美国联邦政府出台了《联邦贸易局 FTC 法规》加强连锁经营的市场规范与管理。自上个世纪 70 年代以来,特许经营国际化趋势不断加强,近 10 年来,连锁经营从原来集中于零售业和饮食业转向新型行业进军,包括旅游业、不动产业、租赁业、健身美容业、展览业、物产管理业、装修业、教育培训业、信息咨询业等。上个世纪末,美国 50-60 万商家以连锁加盟的方式经营一年就创造超过 60000 亿美元繁荣销售业绩,占全美零售业总金额的三分之一强。 当今社会,市场经济已经融入人们生活的各个领域。婴儿用品、儿童用品已经成为大众日常消费中不小的一笔开支,购买婴幼儿用品是很多家庭必不可少的一项支出。所以开拓婴儿用品、儿童用品市场成为很多有识之士的首选!实践证明,婴幼儿用品大有可为。开始从事一个新的行业,必然对其运行特点及营销技巧知之甚少,选择加盟、代理的方式不失为一种快速入门的好方法。金宝儿致力于婴幼儿用品的市场推广,采用灵活多样的加盟方式供代理商选择,完善的售后服务为你解决后顾之忧,选择金宝儿是您实现创业梦想的最佳开始,金宝儿是您从事婴幼儿用品行业的最佳商业伙伴。
❿ 中国母婴产业的现状
2008-2009年中国母婴用品消费市场及领先企业运作模式深度研究报告
【关 键 字】: 母婴用品 母婴用品行业市场运作 模式创新 业内合作 渠道创新 营销策 略 领先企业
【出版日期】: 2008年12月
【交付方式】: EMAIL电子版或EMS特快专递
【报告页码】: 180页
【图表数量】: 120个
【中文价格】: 纸介版7500元RMB EMAIL电子版8000元RMB 两版合价8500元RMB
【英 文 版】: 纸介版3200美元 EMAIL电子版3400美元 两版合价 3600美元
【报告编码】: DHD
订购电话:0755-25407296 25407295 25407397 25407713
中商情报网:http://www.askci.com
报告说明
《2008-2009年中国母婴用品消费市场及领先企业运作模式深度研究报告》是由在FMCG行业多年从业经验的专业团队,根据国家统计局统计数据、行业协会统计数据、消费者调研数据和企业深度调研数据的基础上,结合公开的报纸、杂志、网络媒体、专业数据库等大量的公开信息的基础上写作完成。针对母婴用品市场的层次结构非常明显的特征,我们将全国母婴用品企业分为全国性品牌、扩张阶段品牌及地方性品牌母婴用品。本报告的核心思路是研究母婴用品企业从战略层面向战略层面的运作模式,分析各个战略运作模式、管理运营模式及市场运作模式的各个元素,通过对重点案例、重点企业、传统模式和新兴模式的深度对比研究,为企业提供各种模式的深度研究咨询服务。
目 录
第一章 母婴用品市场运作内外部发展环境研究
第一节 宏观经济环境
一、 2006-2008年中国经济增长状况
二、 2006-2008年中国消费经济增长状况
三、 2006-2008年中国居民收支增长状况
四、 2006-2008年中国物价指数增长状况
第二节 宏观政策环境
一、 中国政府扩大内需政策
二、 税收政策
三、 增值税改革
四、 消费税政策调整
五、 母婴用品业的地方政策
第三节 产业/行业政策环境
一、 母婴用品业的生产政策
二、 母婴用品业的标准政策
三、 母婴用品业的流通政策
四、 母婴用品业的认证政策
五、 母婴用品业的品牌保护
六、 母婴用品业的环保政策
第四节 社会环境
一、 中国消费者的健康消费理念
二、 中国消费者的品牌消费理念
三、 中国消费者的时尚消费理念
四、 中国消费者的仿古消费理念
五、 中国消费者的礼品消费理念
六、 中国消费者的节日消费理念
第五节 宏观消费环境
一、 中国居民消费动机
一、 中国居民消费信息获取习惯
二、 中国居民影响消费因素分析
三、 中国居民消费场所分析
四、 中国居民消费传播分析
第六节 资本市场环境
一、 证券市场环境
二、 债券市场环境
三、 个人投资环境
第二章 母婴用品产业链及价值链研究
第一节 母婴用品产业链及价值链分布研究
第二节 综合品牌商
第三节 专业品牌商
第四节 OEM/ODM/OBM商
第五节 经销代理商
第六节 零售商
第七节 周边服务商
第三章 中国母婴用品市场运营现状及发展趋势
第一节 母婴用品行业运行现状
一、 行业发展历程
二、 行业成功关键因素
三、 行业的消费属性分析
四、 行业的运作模式分析
第二节 母婴用品市场运行现状
一、 2008年母婴用品市场发展特征
二、 2005-2010年中国母婴用品供给预测
三、 2005-2010年中国母婴用品市场规模预测
四、 中国母婴服装市场现状分析
五、 中国母婴食品市场现状分析
六、 中国母婴辅食市场现状分析
七、 中国母婴家居用品市场现状分析
第三节 母婴用品市场竞争格局分析
一、 进入退出壁垒
二、 竞争特点
三、 品牌格局
四、 行业集中度
五、 差异化竞争格局
第四节 母婴用品行业市场问题分析
一、 产品问题
二、 品牌问题
三、 价格问题
四、 营销问题
五、 渠道问题
六、 资金问题
第四章 中国母婴用品市场战略运作模式研究
第一节 母婴用品业的OEM/ODM/OBM模式
一、 OEM/ODM/OBM的优劣势SWOT分析
二、 OEM/ODM/OBM模式下的产业价值链
三、 OEM/ODM/OBM模式的核心要素
四、 OEM/ODM/OBM模式发展现状
五、 OEM/ODM/OBM模式现存问题
六、 OEM/ODM/OBM案例分析
七、 OEM/ODM/OBM发展趋势
第二节 母婴用品业的电子商务+目录营销模式
第三节 母婴用品业的业务多元化模式
第四节 母婴用品业的连锁经营模式
第五节 母婴用品业的药店模式
第六节 母婴用品业的经销代理模式
第五章 中国母婴用品市场运作十大核心因素研究
第一节 渠道布局
第二节 品牌营销
第三节 推广模式
第四节 电子商务
第五节 媒体策略
第六节 文化营销
第七节 KA营销
第八节 危机营销
第九节 包装策略
第十节 窜货管理
第六章 中国母婴用品行业国内领先企业市场运作模式研究
第一节 强生
一、 企业发展概况
二、 2005-2008年企业经济效益分析
三、 企业文化建设及维护
四、 资本路线及发展趋势
五、 营销模式(4Ps+SCP分析)及发展趋势
六、 品牌建设及发展趋势
七、 渠道模式及发展趋势
八、 产业价值链模式及发展趋势
九、 企业市场竞争力SWOT分析
第二节 宝洁
第三节 好孩子
第四节 雀巢
第五节 贝因美
第七章 中国母婴用品业优势企业市场运作模式研究
第一节 娃哈哈
一、 企业发展概况
二、 2005-2008年企业经济效益分析
三、 营销模式(4Ps+SCP分析)及发展趋势
四、 品牌建设及发展趋势
五、 渠道模式及发展趋势
六、 产业价值链模式及发展趋势
七、 企业市场竞争力SWOT分析
第二节 丽婴房
第三节 贝亲
第四节 郁美净
第五节 亚宝
第八章 中国母婴用品市场运作机会与风险研究
第一节 新经济形势下的母婴用品行业影响因素
第二节 新经济形势下的母婴用品市场SWOT分析
第三节 母婴用品行业发展机会深度分析
第四节 母婴用品行业发展风险深度分析
第九章 中国母婴用品市场DHD研究成果及战略建议
第一节 研究成果
第二节 战略建议