城市综合体营销策划

㈠ 飙马商业地产策划机构，何其琛资料介绍

何其琛先生原供职于国内贸易部国家建设部机关报，从事商业地产策划23年、长期为大型商业项目提供顾问、策划服务，服务项目1380余万方。曾服务项目有中国零售连锁50强商之都8年、中国百货连锁巨头马来西亚金狮集团百货品牌4年、8万平米国际购物广场、世界500强家乐福、香港元一集团、湖北95万方城市综合体、160万方商贸物流园、石文华商业街、湖南、湖北、安徽多个20万方左右城市综合体。
在海内外发表的商业文章达120万字，业内反响很大的著述有：中国零售业遭遇围城、商业地产走进细节时代、解析商业地产概念密码、商业地产掘金新商圈等等，著有《中国商业地产实操工具》。
中国商业地产联盟是目前国内商业地产领域规模最大、最具影响力的产业研究与合作组织，2003年由国家相关行业协会与专业机构联合发起设立，建立了由知名学者和实操专家构成的专家库。
10余年来，应邀为北大企业所。浙大飞国际房地产班、在浙江大学、中山大学、厦门大学、中国科技大学、华中科技大学、四川大学、山东大学、内蒙古大学等八大名校联手合作中国高校EDP联盟中国房地产商界领袖高级研修班和上海威斯顿学院等主讲商业地产，先后为中建、莱钢、金都、传化、纽宾凯等大型地产开发集团做过精彩内训，为万科集团、中海地产、大华集团、招商地产、金地集团、复地集团、凯德置地、城开集团、爱家集团、金大元集团、三盛集团、三湘集团、保集集团、嘉华集团、博威集团、证大集团、嘉德集团、仁恒集团、嘉兆集团、绿城集团、苏南万科、阳光100、湖南华盛、大连中远、香港万福、东莞鸿运、上海和声等160多家企业中高层管理人员评价他主讲的商业地产公开课，满意率95%以上。
实战型商业地产策划人.系安徽省商业经济学会秘书长。兼任地方商业网点建设管理联合会副会长、商业经济学会驻会副秘书长、商业联合会、零售业委员会副秘书长.在国内贸易部、国家建设部机关报担任记者十余年，在香港《经济导报》、台湾《战略生产力》及《销售与市场》、《商界》、《中外房地产导报》等80余种刊物、人民日报、经济日报、中国商报、中国建设报等200余份报刊发表商业或商业地产分析文章120万字。中国零售业高级职业经理人，先后主持或参与近80万平米的大型商业或商业地产项目营销策划，曾经服务知名品牌如“家乐福”“百盛”等，还有一家商业上市公司，一家中国零售30强企业、一家体量达28万平米专业市场。
研究方向：零售、批发、物流、餐饮、商业地产。
发表的著作：
1、 《中国零售业遭遇围城》，发表于台湾《战略生产力》。
2、 《中国流通业发展现状》，发表于香港《经济导报》。
3、 《商业地产进入细节时代》,发表于新安晚报。
承担的课题：
1、 商业地产开发、运营。
2、 农村商业市场体系试点。
3、 城市社区商业。
服务过的企业：
1、 上市公司“合肥百货”，安徽商之都。
2、 百货连锁“合肥百盛”。
3、 跨国零售集团家乐福，合肥五球广场店。
飙马商业地产机构创始人、商业地产策划专家何其琛在会上谈到了自己由一次旅行引发的思考，指出目前国内众多旅游城市涌现了一大批模仿型商业地产，普遍存在体验庸俗化问题。对此，他在会上提出了七个“体验”的建议：1、体验是大趋，关键是对这个旅游城市商品市场的把握。2、体验是理念，关键是对这个旅游商业物业的产品设计。3、体验是渗透，关键是对这个旅游城市文化底蕴的体现。4、体验是创新，关键是旅游城市更需要场景化商业。5、体验是延续，关键是旅游城市建筑文化的创新延续。6、体验是粘合剂，旅游城市商业地产更需要整合。7、体验是助推器，关键是旅游城市商业地产更需要政策引领，进而促进地产业的发展。
飙马(P.M.中国)商业地产顾问机构集团首席策划师,实战型商业地产策划专家,中国商业地产联盟专家委员、中国城市商业网点建设管理联合会学术委员。
从业23年来先后主持超1380万平米的大中型商业地产项目营销策划、运营管理，历任中国家电翘楚美菱集团营销顾问、中国商业50强商之都发展顾问、中国百货连锁巨头百盛门店市场顾问、世界500强领头羊家乐福门店高级顾问、大型商业地产项目国际购物广场董事长特别助理、香港元一公司商业顾问。策划操作的知名商业项目有中国连锁30强商之都、中国500强企业上市公司合肥百货大楼、28万方大型综合性批发市场西北商贸城、大型SHOPPING MALL国际购物广场、中国特色美食街香港元一中西街等，持中国零售业高级职业经理人资格证书。主持策划最大项目为湖北二线城市95万平米大型城市综合体、160万平米商贸物流城项目,新疆12万方奇石文化街、中原3000亩大型动漫文化产业园等、河北21万方城市综合体、65万方城市商业街，江苏三线城市20万方酒店综合体、近南京某大型名胜区特色文化休闲街区一二期项目等。持中国零售业高级职业经理人资格证书。在业界获得中国商业地产著名策划专家、中国商业地产杰出操盘手称号，担任首席策划师的飙马企业被评为中国商业地产杰出服务机构。
现任中国产业地产协会副会长、地方商业网点建设管理联合会副会长、商业经济学会驻会副秘书长、商业联合会、零售业委员会副秘书长、商业步行街工作委员会副主任。早年在国内贸易部、国家建设部机关报担任记者十余年，香港《经济导报》、台湾《战略生产力》及《销售与市场》、《商界》、《中外房地产导报》等80余种刊物、人民日报、经济日报、中国商报、中国建设报等200余份报刊刊载商业地产分析文章120万字。代表著作有《中国零售业遭遇围城》、《商业地产步入细节时代》、《解析商业地产概念密码》《商业地产改变商业格局》等。
近年来，作为实战型商业地产操盘手，多次接受包括中央电视台、地方电视台、网络媒体的采访，多次在全国性商业地产行业会议、区域性商业地产论坛、专题研讨会上主持或为主讲嘉宾，应邀在浙大经济学院和国际房地产班、北大企业研究所、上海威斯顿学院和多家全国性商业地产培训班主讲，先后为中建、莱钢、金都房产和传化集团等开发集团做过精彩内训，万科集团、中海地产、大华集团、招商地产、金地集团、复地集团、凯德置地、城开集团、爱家集团、金大元集团、三盛集团、三湘集团、保集集团、嘉华集团、博威集团、证大集团、嘉德集团、仁恒集团、嘉兆集团、绿城集团、苏南万科、阳光100、湖南华盛、大连中远、香港万福、东莞鸿运、上海和声等160多家企业中高层管理人员评价他主讲的商业地产公开课，实操讲座满意率95%以上。

㈡ 商场新店开业营销策划案多篇

商场新店开业营销策划案多篇

篇一

[第一部分：活动概要]

活动主题：

XX商场天长地久(9)服务月系列活动主题要素开业优惠服务主题阐述

主题突出了XX商场“为顾客天长地久服务”的服务心愿(可作为XX商场的服务理念)。天长地久之“久”谐音于9月之“9”，与开业的时期很好地切合起来。

由此，可将每年的9月确定为XX商场服务月，并与每年年庆结合起来，开展一系列相关活动。

备选主题

为顾客服务，让心与心更接近用优惠和真诚赢得感动用优惠和真诚服务到永久优惠天长地久，服务天长地久

天长地久(9)月，服务久!久!久!……

主题传达表现

贯穿于活动，形成主体表现。有效地互动演绎及内容传达。所有用品标示。所有宣传表现。社会影响与口碑传播。

活动概述：活动范围昌吉市(为主)

活动形式

以优惠活动为主，配合昌吉20周年庆、教师节和中秋节相关互动活动。基本操作规范

具体安排为：

9月6日开业并配合昌吉20周年庆活动。9月10日进行“祝福天长地久(9)”教师节活动。9月11日进行“团圆天长地久(9)”中秋节活动。

活动目的：背景阐述

超市化经营已成为目前商品零售的流行业态。

而在昌吉市，长期以来，这一业态却没有得到很好的发展。甚至在当年乌鲁木齐大型超市好家乡开业时昌吉市民也纷涌而至。由此可见，昌吉市民对大型超市的呼唤心态。

如今，昌吉市第一家大型、综合的超市——XX商场诞生了，是顺应消费趋势并大有发展前途的。在此前提下，我们在提升企业形象的基础上，加强、深化服务，以服务维系客户，树立“昌吉超市第一品牌“的形象，必然会有所发展。

目前的阶段，对于品牌建立初期的吉瑞祥超市而言，开展深入人心的开业活动是必然、适时和必要的。活动目的

提升形象，推进服务

活动预期目标我们的目标是：

目标一：树立昌吉超市业第一品牌，新疆超市业强势品牌。

目标二：通过本次活动，使之与国庆节相关活动形成持续呼应，运用形象的传播效应和活动的连动效应，促进销售。

目标三：力争XX商场在昌吉的市场认知率达到90%以上，购买率达60%以上。

活动时间：2003年9月6-10月

建议：之间可进行优惠促销活动，至10月份逐步形成价格巩固。

活动地点：

吉瑞祥超市及周边区域

活动诉求对象：广大昌吉购物市民群特征描述

已形成在昌吉市区消费的习惯，对超市消费怀有热衷期盼。诉求元素优惠与服务诉求形式及表现引导并促进消费。晓之以情，感动为怀。

不断与之发生愉快关系，形成美好印象。

[第二部分：活动环境布局及氛围营造]总体原则：

紧密结合主题，形成主题表现。突出隆重感，形象传达及视觉效果。

所有宣传物出现企业LOGO，主体宣传物标示“吉瑞祥天长地久(9)服务月”主题。

片区分工布局规划：周边街区

超市邻近街和市区主干道布标宣传(100条)。

主干线公交车布标宣传(50条)。超市邻近街口指示牌宣传(20个)。

商业集中区重点街区宣传单发放(50000份)。超市外

门外陈列标示企业LOGO的刀旗(50个)。门前设置升空气球(带竖标，8个)门外设置大型拱门1-2个。

超市前设立大型主题展版一块，发布活动主题及相关优惠活动。楼体悬挂巨型彩色竖标(50个)门口用气球及花束装饰。超市内

门口设立明显标示企业LOGO的接待处，向入场者赠送活动宣传品、礼品及纪念品。超市内设立迎宾和导购小姐。

超市内设立导示系统，设立明显标示企业LOGO的指示牌(50个)超市顶部及货架处用气球及花束装饰。超市顶端悬挂POP挂旗(10000份)。超市内主题海报宣传(1000份)。

超市内相关区域设立休憩处，配备服务人员并进行礼品和宣传品的发放。

专设“天长地久(9)服务人员”进行场内服务，服务人员统一着装、披绶带“吉瑞祥超市天长地久(9)服务月”。

超市内相关位置设立业务宣传台，摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品，并提供咨询服务。超市内主题展板宣传(10块)

向参与活动客户发放印有吉瑞祥超市标识的遮阳帽、手提袋等用品。现场宣传单的发放。

[第三部分：活动实施方案]9月6日上午：开业典礼

缤纷开幕隆重、欢乐音乐响起

设置升空可爆气球若干，内置心形彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡，气球升至一定高度爆炸，彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡凌空落下。

或：由高空处撒下彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡片。

具体节目内容配合昌吉20周年庆(由吉瑞祥组织筹备)——进行新闻宣传

游戏(建议);1、爱拼才会赢

进行拼版游戏，参与者可获显明标示企业LOGO的纪念品。拼版显明标示企业LOGO及“为顾客服务到天长地久”字样。计时游戏，时间最短者获胜，可获奖励。2、心心相印由两人组成一组。

各站一边，被蒙上眼睛(或戴上头罩)，先由主持者打乱他们的次序。然后，开始寻找。所有参与客户可获显明标示企业LOGO的纪念品。在限定时间内(5分钟)正确找到的组可获奖励。

9月10“祝福天长地久(9)”教师节活动针对于教师的特别优惠活动。向教师献礼活动：

邮寄(或派员)向教师赠送礼品及贺卡。

与相关学校学生会联系，向其提供一定礼品，由其组织学生在课堂上向老师献礼(吉瑞祥进行监督)——进行新闻宣传

9月11日“团圆天长地久(9)”中秋节活动9月6日-10日，“月饼一条街”活动

在靠近超市区选择一条主街道进行此活动，组织超市内月饼商并邀请其它月饼商参加街道入口处设立拱门，标明“XX商场月饼一条街”街口设立接待处

街内悬挂宣传布标(50条)

相关销售点摆放吉瑞祥超市宣传品及月饼宣传品专设休憩处，提供免费品尝月饼及相关宣传品月饼优惠销售

9月11日，“团圆天长地久(9)”中秋节活动特邀孤寡老人及孤儿逛月饼一条街，向其赠送月饼。与孤寡老人及孤儿共度中秋节——相关新闻报道

其它促销活动

购物满200元报的费(吉瑞祥组织)

[第四部分：活动宣传配合]

宣传主题：

XX商场天长地久(9)服务月

宣传阶段划分：

第一阶段活动前宣传宣传时间：2003年9月-5日

宣传形式：告知宣传宣传内容：

传达活动即将举行信息信息传达要素：XX商场企业形象XX商场的服务理念活动的主题及内容活动举行的时间及地点媒体安排：

以报纸媒体、DM为主。

具体报纸媒体为《都市消费晨报昌吉商情》、《美鹤商情》、《昌吉日报》版面安排1/2版运作步骤：DM共计50000份通过3种渠道宣传：A、派员分片区发送B、报纸夹页C、邮寄报纸

1、3、5日《都市消费晨报昌吉商情》1日《美鹤商情》、2、4日《昌吉日报》

第二阶段活动后宣传宣传时间：

2003年9月11-20日宣传形式：软文宣传宣传内容：传达活动相关内容信息传达要素：活动的主题及内容XX商场企业形象

XX商场服务理念、优惠活动推介

XX商场对顾客的服务(具体表现、客户回馈、相关实例等)相关软文文题：

《昌吉第一家大型综合超市开业》

《用优惠和真诚为顾客服务——昌吉XX商场开业侧记》《为顾客服务，让心与心更接近》《XX商场，用优惠和真诚赢得感动》

《天长地久(9)月：承诺到永久，服务到永久》……媒体安排：《都市消费晨报》、《昌吉日报》运作实施：预计两报各1-2篇。

宣传表现：企业形象服务活动主题

[第五部分：活动效果巩固(略)]

[第六部分：活动费用预算(略)]

篇二

一、[前言]兵和百货商都是重庆市兵和商业经营管理有限公司倾力打造的在宣汉县境内第一个商业项目。一期项目面积达1万平米，共四层，汇集综合百货、特色美食、儿童游乐等为一体的综合体商城。公司秉承：“以人为本，诚信务实，创新进取，合作共赢”的企业宗旨，打造“人无我有，人有我优，人优我特，人特我精”的商业经营理念，所以，如何针对性地吸引大众中端消费者，如何将活动形势和活动内容同商场的中端定位及中端消费人群的消费形态相契合，就成了本次活动的关键。在策划过程中，我们着重考虑将开业庆典、促销活动和树立商场中端形象有机结合;活动主题尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于目标消费者，更能打动目标消费者。从前期的广告宣传和活动中的`主题风格，我们都从特定的消费人群定位进行了全方位考虑。在活动过程中，时间不宜过长，隆重、大气即可。

二、[活动主题]

开业庆典

三、[活动风格]

隆重大气

四、[活动目的]

(1)面向社会各界展示兵和百货商都品牌形象，提高重庆市兵和公司的知名度和影响力;

(2)塑造宣汉县第一中档商场的崭新形象;塑造兵和百货商都时尚氛围;

(3)开业庆典活动，开拓多种横向、纵向促销渠道，掀起“五一”长假期间促销*，奠定良好的促销基础和良好的社会基础。

五、[广告宣传]

.前期宣传

1.开业前5天起，分别在达州日报、XX晚报、XX广告、XX电视、XX电台各传媒等展开宣传攻势;有效针对中端目标消费人群。

2.后期广告

开业后5日内，分别在达州日报、XX晚报、XX广告、XX电视、XX电台传媒等媒体进一步展开宣传攻势，吸引目标消费者的眼球，激起目标消费者的购买欲和认知度。

六、[活动程序]

xxxx年5月1日上午XX:XX典礼正式开始

XX：XX播放迎宾曲。

XX：XX军乐队、威风锣鼓开始交替演奏，主持人介绍兵和百货商都打造“人无我有，人有我优，人优我特，人特我精”的商业经营理念，和开业促销活动内容，调动现场气氛，吸引来宾和顾客的目光，聚集人气。

XX：XX宣布开业正式开始，礼炮、放飞小气球、彩屑缤纷、典礼推向*。主持人宣布正式营业.消费者可进场购物。

XX：XX活动进入表演及相关互动活动

XX：XX整个活动结束

七、[会场布置]

现场布置与开业庆典的主题结合，力争做到“细心、精心、认真、全面”，★开业庆典现场：民歌广场

现场布置所需物料

[贺幅]

l、数量：X条;

2、规格：

3、内容：各商家及合作单位祝贺

4、布置：广场楼体(灯笼、刀旗、花篮)

[礼炮]8门每门6响共48响

[礼花]88发x100响

[鞭炮]10万响

布置：开幕时鸣炮

使整个会场显得隆重祥和，更能增加开业庆典仪式现场气氛。

[高空气球]

l、数量：6个

2、规格：气球直径3米。

3、内容：祝贺及庆祝语

4、布置：现场及主会场上空。

[充气华表拱门]

1、数量：2座

2、材料：PVC

3、布置：主会场东、西各1座

[充气跨街龙拱门]

1、数量：8座

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2、布置：

3、

[T形台]

1、数量：l座：

2、材料：钢管、木板、红地毯

[红色地毯]

数量：60平方米，突出主会场，增添喜庆气氛。

气氛营造

[军乐队]

人数：30人

在迎宾时和仪式进行过程中，演奏各种迎宾曲和热烈的庆典乐曲，使典礼显得隆重大气。

[威风锣鼓队]

人数：30人

在庆典进行过程中，进行各种热烈、振奋、喜庆的锣鼓表演，体现地方特色。

[男主持]1人

1、介绍重庆市兵和公司的发展及兵和百货商都的规模及经营理念及

开业优惠酬宾的活动规则。

2、调动现场气氛

[音响]

1、数量：l套

2、说明：专业

3、位置：主会场

4、媒体配合(略)

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八、[后记]

1.本草案中各项活动内容均为暂定，方案所略之处及其它未尽事宜或因时间问题，或需同主办方进行更深入的沟通和研讨才能决定，所以在本案中未能体现，敬请谅解。

2.一般情况下，开业日期应选在法定休息日，以便于嘉宾和消费者出席，而主办方现定的时间5月1日刚好是周四，建议再做决定。

3.我们十分重视本次活动的策划及承办，希望能与主办方在深度的沟通和合作中使本次庆典活动取得圆满成功——取得良好的促销效益和广泛持久的社会效益及新闻效益。

㈢ 城市综合体项目策划 国内大型城市综合体项目发展研究

一、国内城市综合体的发展现状城市综合体是从“城市性、开放性和集约性”层面切入城市发展本质，将城市功能与城市发展的皮戚内在逻辑，通过城市建筑实体与城市空间的有机结合而形成，其利用建筑空间复合化、集约化和开放化，满足城市的商业、办公、居住、旅游、展览、餐饮、会议、文娱等城市功能空间需求，并建立一种相互依存、相互助益的空间能动关系，构成多功能、高效率的经济聚集体。
我国城市综合体的发展历程尽管短暂但发展迅速，由于城市综合体在促进城市经济发展和运营等方面的重要作用，一些城市已经把城市综合体作为改变城市形象和环境、进行城市新区开发和旧城区改造等城市建设的主要载体和手段。例如，杭州提出了建设20个新城，涵盖旅游、商贸、商务、金融、奥体、博览、枢纽、高等教育等100个多功能城市综合体的宏大计划，以此来实施杭州“城市国际化”战略。
我国城市综合体的发展现状和趋势表现为：数量逐渐增多，建设规模相对比较集中；呈现更强的城市性，集聚规模向两端发展；多以写字楼、商业和公寓多功能复合体为主；文化休闲功能开始由配套功能转为综合体的主导功能；专业化、标准化与个性化并存发展；与轨道交通形成综合一体化开发的城市建设发展趋势；已成为重要的金融投资产品。
二、国内城市综合体发展过程中存在的问题
（一）融资渠道缺乏，资金链紧张
城市综合体的开发建设受宏观经济基本面影响大，要求有强大的资金实力为保证，特别是在开发前期对资金的需求强烈。但由于我国金融体制尚不健全，以及管理机制限制导致融资渠道和产品的缺失，造成开发资金链紧张。
（二）品质不高
与国外的城市综合体相比，我国城市综合体建设普遍追求短期经济效益，存在前期规划仓促、开发周期短、后期运营管理水平滞后等问题。尽管硬件设施与国外同类项目相比差距不大，甚至超过国外水平，但在软性环境方面缺少人性化的文化内涵，在管理、运营和品牌塑造上存在不足，缺少与周边城市的互动，这大大降低了城市综合体开发所具有的综合经济价值及价值升值空间，导致经济资源流失。
（三）缺乏成熟的配套环境
作为一项系统工程，城市综合体的开发建设要求产业链上下游相关行业和产业的发展水平与之匹配。同时，要求相关金融环境、商业环境、消费能力等的匹配。但国内相关制度、法规及运营管理不尽完善，制约了城市综合体发展所需要的资金、市场、运营管理等方面的支持，制约了城市综合体的良性发展和其在规划、开发、运作、管理、经营和品牌打造等诸多方面的水平提高。
（四）第三产业特别是现代服务业的发展水平不高
城市综合体是以相对发达的第三产业特别是现代服务业为经济基础。但国内与城市综合体密切相关的现代服务业发展水平不高。与城市化水平高度发达的西方发达国家通过高消费率来拉动经济增长不同，处于工业化和城市化加速发展阶段的中国经济增长模式是以出口和基础设施投资来拉动的，这导致了高水平的投资率和低水平的消费率。
三、华润中心——持有物业产生增值溢价的运营模式研究
（一）华润置地概况
华润置地是华润集团旗下的地产业务旗舰，是中国内地最具实力的综合型地产开发商之一。在其特有生意模式的指导下，持有物业为其投资的地穗枝产企业产生持续平稳的现金流回报，形成资产上的潜在长期收益（见图1）。
华润置地持有物业发展了都市综合体、住宅+五彩城、住宅+欢乐颂三种模式，其中深圳万象城作为华润置地持有物业的代表作，是中国内地最具示范效应的都市综合体。
（二）华润中心
华润中心是集大型购物中心、甲级写字楼、五星级酒店、高档公寓及住宅等功能为一体的大型城市综合体。作为该产品系列典范的深圳华润中心，位于深圳市罗湖区—深圳金融商业核心区域，是深圳有史以来规模最大、品质最高的综合性商用地产项目。总建筑面积约55万平方米，项目由北、中、南三个地块组成，涵盖不同功能及特点的写字楼、购物及娱乐中心、五星级酒店以及服务式公寓。
万象城是华润中心的购物及娱乐中心，集零售、餐饮、娱乐、休闲、文化、康体燃族陵等诸多元素为一身，为消费者带来全新的消费概念和生活体验，是真正意义的“一站式”消费中心。目前华润万象城产品在全国范围内已有3家开业，分别位于深圳、杭州和沈阳，此外另有17家在建中，将于2012—2015年陆续开业。
（三）华润中心主要特点
1.项目选址
城市金融商业中心或未来CBD核心区，城市黄金地段，对位置要求高。
2.产品特点
华润中心是集零售、餐饮、娱乐、办公、酒店、居住等诸多功能于一体的商业建筑群，并以商业功能为核心，整体定位于中高端物业。
以深圳华润中心为例，其产品构成：华润中心一期项目包括超大规模室内购物及娱乐中心万象城、国际标准5A甲级写字楼华润大厦。总建筑面积达18.8万平方米，拥有6层商用楼面，近300个大小不一、功能不同的独立店铺。华润中心二期项目总体分为A、B、C三个区：A区为一栋超高层五星级君悦酒店及2层裙房；B区由四栋多层商业建筑组成，功能包括商业零售、餐饮、多厅电影院；C区是幸福里三栋49层的165米超高层住宅，总建筑面积约11万平方米，总户数近800户。
3.经营策略
其经营策略为：定义形象、海外招商；强势品牌组合；商业持有比例为100%，只租不售；住宅后期出售。
定义形象、海外招商：直接在海外进行招商，国际招商与项目建设同步完成。
强势品牌组合：50%的国际一线品牌；30%的亚洲一线品牌；20%的国际二、三线品牌及国内一线品牌。
商业持有比例100%，只租不售：长期持有经营，保证商业品质。
住宅后期出售：溢价回款。
其中，万象城商业采用“全部持有，只租不售”的模式；通过中高档定位、丰富的餐饮娱乐元素以及有效的空间设计，营造出一个大众消费群的购物、社交与休闲的都市化消费场所。而主力店及次主力店在万象城的租户组合中占据重要地位，其面积占比为52%，保证很强的客流吸引力（见图3、图4）。

㈣ 论房地产营销中心包装的重要性(一)

一、 营销中心包装的重要性

地产发展近30年来，营销中心作为开发运营的重要窗口，是项目资金回笼必不可缺的销售场地，因此，它的包装具有必然性和统一性，并且随着营销节点的不同，营销中心包装还是动态的和多样性的。

那么，什么是营销中心包装呢？

狭义的理解，营销中心包装可以是售楼部内、外场的项目形象及产品定位、政策导入，给客户以代入感的各种视觉包装形式；

广义的理解，包括营销中心的建设风格、结构、用材、立面色调、功能分区、配套设置、样板景观、亮化、导视系统、活动布置等等，都属于营销中心包装的范畴。             

 

以下，风火传媒根据多年的广告服务历程，针对营销中心包装的意义提出几点看法          1、映射产品定位形象标签

一个成功的营销中心包装从规划建设到内外场地细节包装，都能够体现出一个楼盘的属性，犹如人的形象气质都是独一无二的，营销中心一经开放，其项目形象标签逐渐在市场中深入人心；

2、 项目品质标签、增强投资人购买信心

营销中心包装不一定要高大上，符合项目定位就好，但可以从细节包装上体现出开发者的大气、品味及一丝不苟的品质要求，如此，会让客户对后期产品抱有很高的期待，进而增加投资信心；

3、 体现营销策划及领导层的水平

营销中心包装能够体现一个策划团队及营销负责人的整体水平，文案功底、诉求内容、画面表现、色调搭配、功能布局、动线规划等等，跟营销团队的策划思想及执行息息相关，同时，在用材用料及工艺方面也能够看出相关装饰美陈、广告制作等合作单位的服务水准。

4、 分销时代，营销中心包装是楼盘最直接的广告及生活体验区

在渠道分销为主要营销模式的房地产时代，营销中心及项目区域范围内的包装展示，能够影响客户及分销商对楼盘的前景判断，因此，营销中心包装是一个楼盘最经济最直接的广告形式。   

   

二、 不同项目定位下的包装差异                    1、 城市综合体项目

城市综合体项目一般位于传统老商业圈的核心位置，生活与交通便利、区域综合配套齐全，因此项目规划一般会有购物中心、商业街、酒店、酒吧、院线、餐饮等全业态，其产品也会有住宅、公寓、商铺，因此，接待中心包装应该阶段性地突出项目的未来生活方式、投资价值及财富感等，那么，广告制作单位应该在包装表现形式、选材、工艺等多方面给出建议，不能机械式的开展工作；

  2、 住宅项目

纯住宅项目就是刚需盘，毋容置疑，突出楼盘品质、形象、产品卖点、物业服务成为包装的重点，同时项目周边道路、学校、超市、医疗、生活采购等配套如何在包装中恰当体现，需要广告公司与开发商策划团队紧密配合； 

    3、 旅居度假项目

在地产属性类别中，旅居度假地产营销中心无论从设计理念、规模还是室内装璜，都是最为高端大气的，甚至是富丽堂皇，这与商业、住宅地产营销中心的实用性完全不同，其更加注重项目的样板示范效应，因此，后期广告包装只能是点缀和展现基本项目信息，不宜做过多渲染，否则会有画蛇添足之嫌。