吸尘器市场调查总结

⑴ 为什么国内不怎么用吸尘器 知乎

吸尘器在西方的很多国家中普及程度很高，而对于国人来说，由于使用习惯和认知等原因，对吸尘器产品并没有太多关注。
1、用户对吸尘器的除尘能力不了解，因此不购买吸尘器。
2、有线吸尘器线缆束缚使用不便。
3、吸尘器价格过高。
4、用户还对吸尘器噪音大、耗电量等问题有所疑问
这些问题都成为用户没购买吸尘器的主要原因。

⑵ 小狗吸尘器的市场劣势

1.密封胶圈、胶条老化或者破损了，导致密封效果不好，吸尘器工作时空气从这里进入吸尘器，引起吸力下降。可以及时更换胶圈或胶条。
2.吸尘器集尘室或吸尘器滤芯上积攒的灰尘太多，导致堵塞使得气流流动不够畅通。将灰尘清理干净。
3.无意中吸入体积较大的垃圾，导致管道被堵塞，使得气流流动不够畅通。可以用铁丝之类的东西将堵塞的垃圾勾出来。
4.电机绕组轻微短路，导致转速下降，也会造成吸力不足的情况，并且电机转动会变得不正常或有异常的声音。 这种情况常见的原因多为胶圈或胶条老化，更换一下同规格的胶圈或胶条即可。

⑶ 急求 ：为什么吸尘器外国比较畅销,以及国外使用吸尘器的情况，都有哪些品牌

从几个角度来回答
1.首先，国内的人大多比较节俭。不喜欢买东西，普遍认为能手擦得又何必买吸尘器呢，消费观不同。
2.国外地毯较多，国内地板较多，地毯用普通的扫把和拖布很难清洁，所以吸尘器很必要。
3.国内外家庭收入不同，对同价格或者相近价格的东西持不同购买态度，国内也有卖的很便宜的吸尘器，但性能很难保证，这样恶性循环下去，导致了国人对吸尘器的清扫能力不认同。

国外最有名的吸尘器是吸尘器始祖：dyson，其他的像hoover， dirtdevil，rowenta（这个国内有卖，但型号和国外不同），伊莱克斯等，飞利浦吸尘器国外认同度不高，而在国内因为品牌影响，卖得很吃香。而日本吸尘器市场主要以 东芝，日立，夏普，松下为主，外观漂亮，做工精良，性能出众，价格昂贵，国内也买不到（可以淘宝代购）。

⑷ 吸尘器的发展前景

我国GDP持续快速发展，消费者收入持续增长，尤其是大中城市居民收入水平的快速增

长，居民的居住条件不断改善。复式住房以及大面积住房越来越多，居民对吸尘器的需求也越来越强。
吸尘器国内市场走势平稳，国内需求一直不温不火。最近几年国内吸尘器市场缓慢增长，发展速度保持在10%左右，但是需求的规模很小，基本维持在400万台左右。由于产品结构的调整及通货膨胀的影响，未来国内吸尘器的销售额将持续走高。
据《中国吸尘器制造行业市场需求与投资预测分析报告》数据显示：2012年5月我国家用吸尘器产量是691万台，较去年同期同比增长4.3%，环比下降3.5%；1-5月我国家用吸尘器的累计产量达3092.4万台，较去年同期累计同比下降2.5%。2012年6月我国家用吸尘器产量682.24万台，同比增长4.11%，较上年同月增幅扩大16个百分点；1-6月，家用吸尘器的累计产量3744.56万台，同比减少1.37%，较上年同月增幅收窄7.05个百分点
2012年9月我国家用吸尘器产量是740.5万台，较去年同期同比下降3.3%，比上个月的产量增加了74.3万台，环比增长11.2%；1-9月我国家用吸尘器的累计产量达5708.9万台，较去年同期累计同比下降6.5%。

⑸ 家电行业现状分析

1、二元化市场结构造成供给相对过剩

我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市，而且城乡收入差距还有日益扩

大的趋势，这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主

要家电产品容量普遍接近饱和，另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保

有水平，家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制

约下，家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场，结果便造成了

城市市场供给相对过剩的现象，价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行

业特有的风景。

从家电产品的保有水平来看，我国家电行业未来的主战场毫无疑问在农村地区

，农村市场蕴含的巨大潜力足以使家电行业再获得一次高速成长的机会。但基于农

民收入在短期内仍无法迅速提升的现实，预计今后相当长的一段时间内我国家电市

场仍将维持已有的二元化市场格局，品牌竞争也有进一步加剧的趋势。

2、家电生产企业经营状况出现明显分化

在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期，家电

企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后

期开始，由于城市市场趋于饱和，家电产品供大于求的矛盾日益突出，特别是最近

几年，随着家电市场竞争日趋白热化，多数企业的产品价格都有较大幅度的下降，

企业利润水平也逐年降低，最终导致家电生产企业利润持续下滑，有的甚至已经出

现了巨额亏损。

事实上，家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2000

年，则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时，我

们也注意到还有一批企业仍在实现着发展，海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠

其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢

得了主动，实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标，在不太景气的家电行业中

成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断

丰富的产品组合，一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功，成为了家电行

业内最具发展潜力的企业之一。

笔者认为，家电企业目前面临的困难只是暂时的，如果能够及早进行有力的兼

并重组并加大产品开发的力度，家电行业仍是一个非常有希望的行业。

3、家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化

伴随着生产厂家间的激烈竞争，家电销售网络也在迅速发生着变化，家电销售

网络中传统的百货商场数量逐渐减少，家电专卖和超级市场则异军突起。

调查数据表明，目前家电专卖店在全部家电销售网点中所占比例高达65％，

在数量上已经成为了家电经销网点的绝对主体。家电专卖店发展如此迅速，许多业

内人士也颇感震惊。在家电专卖店迅速扩张的同时，企业的销售分公司和超级市场

也获得了较快的发展，而作为传统家电经销主力的百货商场数量比例却在不断缩减

，有的百货商场甚至已经放弃了家电经营。调研数据还表明，目前多数家电经销网

点经营状况平平，能维持正常经营的网点只占到总数的七成左右，原因是近几年来

家电销售的利润率不断降低，特别是经营彩电、影碟机等价格竞争较激烈的品种的

销售网点，基本上处在薄利经营的境况中。

另一方面，随着国美、苏宁、三联等为代表的家电零售巨头的崛起，家电产品

的价格决定机制也随之发生了深刻的变化。在家电零售商销货能力日益增大并具备

了一定垄断实力的情况下，产品价格已不再由制造商自己说了算了，在零售商规模

普遍较大的中心城市，家电产品的价格决定机制已经开始由制造商单独制定向制造

商和销售商协议制定转变。而且可以预见，随着网上销售、会员直销等先进销售方

式的逐步开展，家电产品的价格决定机制仍将不断改变。

4、来自国际品牌的压力不断增大

在家电行业大举扩张的时期，国产品牌以价格和营销为武器，曾经一度把洋品

牌逼到了市场一隅，彩电、冰箱、洗衣机等主要家电产品国产品牌市场份额长期保

持在85％以上的较高水平，国内家电企业一度几乎可以不用考虑来自国际品牌的

威胁。

然而从1999年末开始，这一趋势发生了实质性变化。伴随着家电产品升级

换代步伐的加快，洋品牌凭借其技术优势，悄无声息地展开了对国内市场的反扑。

2000年中，在价格战此起彼伏的彩电市场上，平均零售价格几乎是国产同型彩

电一倍的索尼彩电其零售额份额连续数月位居国内市场首位，其中索尼纯平彩电在

最初上市的几个月中市场份额一度占了纯平彩电全部市场份额的80％以上，难怪

业内人士急呼狼来了。

彩电市场如此，其他家电产品市场也如此。2000年中，伊莱克斯在冰箱市

场的月度零售份额一度位居三甲，惠而浦在洗衣机市场的排名也迅速提升，LG、

三星在微波炉市场也逐渐崛起，这些事实都向我们明确无误地表明了国际品牌已经

开始大举反扑的严峻现实，我国家电行业所面临的来自国际品牌的压力正在不断增

大。