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app推广营销策划案的目的

发布时间:2023-07-19 07:01:57

『壹』 市场营销策划目的

市场营销策划目的

市场营销策划目的,市场营销真正的成功就是在于对市场战略性的思考,方法很重要,思想结构的不同就会有不同的结果,市场营销策划目的是什么?下面就和我一起来看看吧。

市场营销策划目的1

策划营销的目的就是为了最大限度地实现企业的社会价值和其产品或服务的市场价值。企业策划营销的内容主要有两个:一是企业整体形象;二是企业生产的产品或服务。 两者之间既有区别又相互联系。树立企业整体形象的目的是提高企业的社会地位,提升企业的社会价值,扩大企业在市场上的影响力。树立企业整体形象的最终目的也是为了更好地、更长远地营销企业生产的产品或服务。树立企业整体形象和营销企业产品或服务分别有一系列的手段和工具,同时,也有它们通用的手段和工具。

一、企业产品或服务的策划营销

(一)企业产品策划营销的任务 首先,确定企业产品或服务营销的主目标; 其次,确定企业产品或服务的市场定位,即拟在市场中传播的取向! 再次,确定企业产品或服务营销的全方位定位; 最后,确定实现营销全方位定位的最佳模式。 企业产品或服务营销的主目标一般有三种选择: (1)提高市场占有率——以增加市场占有率(市场份额)为主目标进行策划;(2)追求利润最大化——把近期实现利益放在首位,一切以安全回收资金和价格理想为出发点; (3)打败竞争对手——不遗余力地打败竞争对象。

(二)确定企业产品或服务的市场定位 首先要明确如下四个问题: (1)地理——潜在客户在什么地方; (2)人口——潜在客户有多少; (3)心理——潜在客户的内在心理特点; (4)行为——潜在客户的外在行为表现形式。 经过对上述四个问题的明确,系统掌握产品的终端市场环境。

(三)企业产品或服务营销的全方位定位主要包括四个方面,即传统的市场营销4P定位理论: (1)产品定位 企业从自身技术、人才、供应、生产、投入等条件出发,依据产品的市场定位,在产品的功效、品质、竞争性等方面,给产品在潜在客户的心目中确定最符合企业利益期望的位置,进而明确产品的内涵和外延。产品定位可以理解成市场需求充分、企业能力允许、竞争对手虚弱三条线的交叉点。 (2)价格定位企业依据客户承受能力、产品成本、竞争性产品的价格定位情况,为上市的产品确定当前价格、价格实现方式和价格变化的方向。 (3)渠道定位 营销渠道定位是指拟定产品分销或分配的途径,即确定产品或服务从生产者向消费者转移所经过的有形和无形的环节。 (4)促销定位 为了开拓市场空间和层次、扩大产品销路,需要事先确定的、旨在向目标客户或渠道传递产品、企业及其市场信息,激发客户购买或渠道进货的热情,促成客户购买或渠道进货行为的系统性方案。

(四)确定实现营销全方位定位的最佳模式 是指把各种可应用的促销理念与企业实际结合起来,实现已经拟定的策划营销定位方案。典型的营销理念介绍如下: (1)整合营销传播 以建立长期的、互动式的、即时性的企业一客户沟通机制为核心的营销模式。互联网技术的发展推动着这种营销模式的应用。 (2)服务营销 通过把无形的服务附加到产品中去,为客户提供超额价值,从而产生更好的销售效果的营销模式。 (3)关系营销通过建立与保持企业与客户、政府、其他企业等社会各界的良好关系来促进销售。 (4)品牌营销 建立与利用企业品牌或产品品牌的影响力来进行产品或服务营销。

二、企业整体形象策划的任务

企业整体形象策划营销就是兼顾企业的现实市场利益和长远的战略利益,提高企业的知名度至应有的程度,提高企业的美誉度至应有的程度,提高客户的忠诚度至应有的程度。主要任务是:

(一)建立和导入形象识别系统( CIS) CIS基本上由三大要素构成。它们是MI (Mind Identity)、BI (Behaviora Identity)、VI (Visual Identity)。 MI是企业最高层的思想系统和战略系统。包括企业宗旨、企业精神及信条、经营哲学与方针策略、市场战略等等。MI是企业的`灵魂,是CI设计的根本依据和核心。行为系统和视觉系统的设计都必须充分体现企业经营理念的精神实质和内涵。 BI是企业运行的所有规程策略。包括企业准则、行为方式、管理方法、机构设置、产品开发方向、公关促销手段、公益性、文化性活动等。行为系统是动态的识别形式,它规范着企业内部的组织、管理、教育以及社会的一切活动,实际上是企业的运作模式。通过这种运作模式,既实现了企业的经营理念,又产生一种识别作用,即人们可通过企业的行为去识别认知企业。 VI是指企业视觉识别的一切事物。包括企业标志、名称、商标、标准字、标准色、事务用品、传播媒介、交通工具、制服等。VI是静态的识别符号,是CIS最外露、最直观的表现,也是CIS中分列项目最多、层面最广、效果最直接的向社会传递信息的部分,其作用在于通过组织化、系统化的视觉方案,体现企业的经营理念和精神文化,以形成独特的企业形象。 CI策划即指企业形象识别策划,它是企业为树立良好的企业形象,在充分进行企业实态调研的基础上,对总体企业形象战略和具体塑造企业形象活动进行谋略、设计和筹划的工作。CI体系是企业经营理念、行为活动规范和视觉传达设计三位一体的综合体,是公司企业整体经营战略,也是全方位的企业发展战略和战术体系。

(二)树立企业品牌形象 品牌是商品生产者或销售者为自己产品所指定的名称和代号,是产品的组成部分,它由名称、标志与商标构成,以便于消费者区别同类产品。 好的品牌具备如下特点:反映产品的特点;便于记忆;显著区别于其他品牌标识;反映新产品特点的空间和弹性;受到法律保护。 创建一个品牌,企业要比一般营销付出数倍的代价,但一旦品牌树立成功后,其后续效果是非品牌营销所无法企及的。但品牌是既强大又脆弱的行销工具,使用与维护不当,例如,随意嫁接产品、不合理延伸等,它会很快贬值,甚至出现负值。

(三)建立良好的公共关系环境 我国市场经济发展到今天,企业形象已经成为推动企业发展的新动力,形象竞争已经成为真正具有战略意义的竞争,成为决定企业成败的制高点和企业竞争的目标。具有远见卓识的企业家们都在八仙过海,各显神通,想尽一切办法树立企业形象。 《美国周刊》有一篇文章这样写道:“在一个富足的社会里,产品的相似之处多于不同之处。人们已不太斤斤计较商品的价格,因此,公司的形象就变得比商品和价格更为重要。”企业策划营销在企业整体形象上,一个重要的方面就是使企业有一个良好的公共关系环境。 (1)企业公共关系策划总体思路上要体现亲善、至诚、敬业的企业形象,要使社会公众看到企业诚实正当经营,博得社会各界的好感,使之自觉配合公司工作,为公司排忧解难。 (2)重点建立与消费者、客户、公众、行业、新闻媒介、政府的公共关系,区别于重点和一般公关领域,以及优先级别。公关活动安排在时间序列上,区别公关活动的高潮、低潮状态,且高潮、低潮交替出现,有张有弛,一波一波推进。 (3)为保持企业的开放性,可考虑吸收外部董事和监事,建立专家顾问团,以便于企业组织体制融于社会整体变革之中。 (4)及时向外界传播企业的可公开信息(甚至于不断制造公司新闻),频繁见诸公众,使企业始终成为人们的关注热点。可定期、不定期举办新闻发布会、研讨会、交易会。 (5)通过赞助、发起公益活动,强调企业项目的公众参与,赢得社会好感,贴近民众生活。向客户和消费者提供各种实惠和无微不至的服务,通过良好的“口碑效应”传播企业形象。 (6)对企业的许多经营管理活动,都自觉包装为一次次有轰动效应的公关活动;但要有充分的应变措施。 (7)实行“三名”公关策略,发挥服务、产品品牌(名牌)、“企业字号”(名企)、公司领导、服务明星(名人)的效应,体现企业视觉形象品牌知名化和无形资产增值化,并形成整体效应。 【举例】 1994年,世界第一饮料可口可乐的无形资产就达359.5亿美元,相当于当年营业额的3倍,无形资产远远超过了当年的有形资产。几年前,英国的名牌企业“劳斯莱斯”分别出售给了德国大众和宝马两家汽车公司。大众汽车公司花了十几亿德国马克,只买到了一个生产“本特利”汽车发动机的企业,德国宝马汽车公司花了1亿德国马克,只买到了2000年后,才能使用的“劳斯莱斯”的冠名权,因为前者是世界有名的汽车发动机企业,后者是世界上著名的汽车品牌。

市场营销策划目的2

1、营销策划的主要工具和方法:

一、SWOT分析

SWOT分析代表分析企业优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threats)。优劣及劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会与威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。

1、优势与劣势分析(SW)

当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时,如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力,那么,我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。所谓竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力,这种能力有助于实现企业的主要目标——赢利。但是,竞争优势并不一定完全体现在较高的赢利率上,因为有时企业更希望增加市场份额,或者多奖励管理人员或雇员。

竞争优势实际上指的是一个企业比其竞争对手有较强的综合优势,但是明确企业究竟在哪一个方面具有优势更有意义,因为只有这样,才可以扬长避短,或者以实击虚。所以企业在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上,将企业与竞争对手做详细的对比。

衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势,只能站在现有潜在用户角度上,而不是站在企业的角度上。

2、机会与威胁分析(OT)

对环境分析:

(1)政治/法律:垄断法律、环境保护法、税法、对外贸易法、劳动法、政府稳定法;

(2)经济:经济周期、GNP趋势、利率、货币供给、通货膨胀、失业率、可支配收入、能源供给、成本;

(3)社会文化:人口统计、收入分配、社会稳定、生活方式的变化、教育水平、消费;

(4)技术:政府对研究的投入、政府和行业对技术的重视、新技术的发明和进展、技术传播的速度、折旧和报废速度。

结构化的环境分析方法:

(1)产业新进入的威胁:进入本地的哪些壁垒?它们阻碍新进入者的作用有多大?本企业怎样确定自己的地位(自己进入或者阻止对手进入)?

(2)供货商的议价能力:供货商的品牌或价格特色,供货商的战略中本企业的地位,供货商之间的关系,从供货商之间转移的成本等,都影响企业与供货商的关系及其竞争优势。

(3)买方的议价能力:本企业的部件或在材料产品占买方成本的比例,各买方之间是否有联合的危险、本企业与买方是否具有战略合作关系等。

(4)替代品的威胁:替代品限定了企业产品的最高价,替代品对企业不仅有威胁,可能也带来机会。企业可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险?

(5)现有企业的竞争:行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等,决定了一个行业内的竞争激烈程度。对于企业来说,最危险的环境是进入壁垒、存在替代品、由供货商或买方控制、行业内竞争激烈的产业环境。

二、核心竞争力

核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。形象地说,一家多元化经营的企业好比一棵大树,核心产品(即核心零部件)是树干,业务单位是树枝,树叶、花朵和果实则是顾客所需要的最终产品。而支撑着所有这一切的正是企业内部能力的不同组合。而核心竞争力实际上是隐含在核心产品(核心零部件)里面的知识和技能或者它们的集合。

竞争力是企业持续竞争优势的源泉,然而它本身不会自动转化成竞争优势。如果没有相应的机制和条件加以支持,核心竞争力将一无是处,毫无价值。也正是基于这一点,如今核心竞争力的外延又拓展到企业的方方面面,包括各个职能系统,而不是象过去那样主要局限在研究开发和产品生产上。

2、核心竞争力的特征:

明确核心竞争力的特征,有利于辨识企业内部的核心竞争力,从而为核心竞争力的培育与提升奠定基础。

首先,核心竞争力是一种集合能力。一般情况下,它是企业内部不同能力的集成组合,很少有企业的单一能力,能够成为该企业的核心竞争力。它是企业跨部门人员不断学习、获得知识、共享知识和运用知识而形成的整合知识和技能。这也是为什么一家企业的核心竞争力,不容易被其竞争对手模仿或复制的原因。单项能力比较容易模仿和复制,但是要仿制经过整合了的核心竞争力就难得多,因为核心竞争力的整合机制和相关环境条件是难于模仿和复制的。核心竞争力还是看不见、摸不着的东西,必须经过它的载体如核心产品才能体现出来。因此,核心竞争力也是无法(因为是集合的、无形的)或者不易(因为成本太高)购买到的。

核心竞争力的形成和提升:

培育和提升核心竞争力,并把它转换成竞争优势的机制,一般包括企业的组织结构和流程制度,而管理风格、企业文化和资源状况?构成了转换环境。成功的企业往往能够完善这种转换机制和环境条件,从而实现以核心竞争力制胜。

三、80/20规则

80/20规则是营销策划中的一大原理,推而广之,也是市场推广的一大原理。

80的销售额来自20的客户

80的业绩来自20的员工

80的绩效来自20的工作

四、7-S模型

7-S模型指出了企业在发展过程中必须全面考虑各方面的情况,包括结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同的价值观。也就是说,企业仅具有明确的战略和深思熟虑的行动计划是远远不够的。

在模型中,战略、结构和制度被认为是企业成功的“硬件”,风格、人员、技能和共同的价值观被认为是企业成功经营销的“软件”。

(一)硬件要素分析

(1)战略

战略是企业根据内外环境及可取得资源的情况,为求得企业生存和长期稳定地发展,对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划,它是企业经营思想的集中体现,是一系列战略决策的结果,同时又是制定企业规划和计划的基础。

(2)结构

战略需要健全的组织结构来保证实施。组织结构是企业的组织意义和组织机制赖以生存的基础,它是企业组织的构成形式,即企业的目标、协同、人员、职位、相互关系、信息等组织要素的有效排列组合方式。就是将企业的目标任务分解到职位,再把职位综合到部门,由众多的部门组成垂直的权利系统和水平分工协作系统的一个有机的整体。

(3)制度

企业的发展和战略实施需要完善的制度作为保证,而实际上各项制度又是企业精神和战略思想的具体体现。

(二)软件要素分析

(1)风格

(2)共同的价值观

企业成员共同的价值观念具有导向、约束、凝聚、激励及辐射作用,可以激发全体员工的热情,统一企业成员的意志和欲望,齐心协力地为实现企业的战略目标而努力。

(3)人员

人力准备是战略实施的关键。

(4)技能

在执行公司的战略时,需要员工掌握一定的技能。这有赖于严格、系统的培训。

在企业发展过程中,要全面考虑企业的整体情况,只有在软硬两方面7个要素能够很好的沟通协调的情况下,企业才能获得成功。

五、PDCA循环

PDCA循环又称“戴明环”,是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序。

P(plan)——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定;

D(do)——执行。执行就是具体运作,实现计划中的内容;

C(check)——检查。就是要总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题;

A(action)——行动(或处理)。对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定,并予以标准化,或制定作业指导书,便于以后工作时遵循;对于失败的教训也要总结,以免重现。对于没有解决的问题,应提给下一PDCA循环去解决。

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市场营销策划目的3

营销策划方案

一、市场分析。

绿福园食品新市场销售工作计划书制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过分析,从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。比如,通过市场分析,清晰地知道市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

二、营销思路。

营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是我司销售中需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,制定具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:

1、树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”。

2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。

3、综合利用产品、价格、通路、促销、 传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。

4、在市场操作层面,体现“两高一差”,即要坚持“运作差异化,高价位、高促销”的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。

营销思路的确定,充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。

三、销售目标。

销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。

1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。

2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。

3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如,根据企业产品ABC分类,将产品结构比例定位在A(高价、形象利润产品):B(平价、微利上量产品):C(低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认,使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。

四、营销策略

营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。根据行业运作形势,结合市场运做经验,制定如下的营销策略:

1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。

2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行“一套价格体系,两种返利模式”,即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。

3、通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力开拓一些特殊通路,实施全方位、立体式的突破。

4、促销策略,在“高价位、高促销”的基础上,开创性地提出了“连环促销”的营销理念,它具有如下几个特征:

一、促销体现“联动”,牵一发而动全身,其目的是大力度地牵制经销商,充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源,有效挤压竞争对手。

二、连环的促销方式至少两个以上,以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。

三、促销品的选择原则求新、求奇、求异,即要与竞品不同,通过富有吸引力的促销品,实现市场“动销”,以及促销激活通路、通路激活促销之目的。

5、服务策略,细节决定成败,在“人无我有,人有我优,人优我新,人新我转”的思路下,在服务细节上狠下工夫。提出“5S”温情服务承诺,并建立起“贴身式”、“保姆式”的服务观念,在售前、售中、售后服务上,务求热情、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定,为其目标的顺利实现做了一个良好的开端。

五、团队管理。

在这个模块,主要锁定两个方面的内容:

1、人员规划,即根据年度销售工作计划,合理人员配置,制定人员招聘和培养计划,都有一个具体的规划明细。

2、团队管理,明确提出打造“某某”团队的口号,并根据这个目标,采取了如下几项措施:

一、健全和完善规章制度,从企业的“典章”、条例这些“母法”,到营销管理制度这些“子法”,都进行了修订和补充。比如,制定《营销人员日常行为规范及管理规定》、《营销人员“三个一”日监控制度》、《营销人员市场作业流程》、《营销员管理手册》等等。

二、强化培训,提升团队整体素质和战斗力。比如,制定全年的培训计划,培训分为企业内训和外训两种,内训又分为潜能激发、技能提升、操作实务等。外训则是选派优秀的营销人员到一些大企业或大专院校、培训机构接受培训等等。

三、严格奖惩,建立良好的激励考核机制。通过定期晋升、破格提拔、鼓励竞争上岗、评选营销标兵等形式,激发营销人员的内在活力。

旨在通过这一系列的团队整合,目地是强化团队合力,真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队”。

六、费用预算。销售计划的最后一项,就是销售费用的预算。即在销售目标达成后,企业投入费用的产出比。比如,销售目标5个亿,其中,工资费用:500万,差旅费用:300万,管理费用:100万,培训、招待以及其他杂费等费用100万,合计1000万元,费用占比2%,通过费用预算,可以合理地进行费用控制和调配,使企业的资源“好钢用在刀刃上”,以求企业的资金利用率达到最大化,从而不偏离市场发展轨道。

作销售计划时,充分利用表格这套工具,比如,销售目标的分解、人员规划、培训纲目、费用预算等等,都通过表格的形式予以体现,不仅一目了然,而且还具有对比性、参照性,使以上内容更加直观和易于理解。

年度销售计划的制定,达到如下目的:

1、明确了公司营销计划及其发展方向,通过营销计划的制定,不仅理清销售思路,而且还为具体操作市场指明方向,实现了年度销售计划从主观型到理性化的转变。

2、实现了数字化、制度化、流程化等等基础性营销管理。不仅量化了全年的销售目标,而且还通过销售目标的合理分解,并细化到人员和月度,为每月营销企划方案的制定做了技术性的支撑。

3、整合了企业的营销组合策略,通过年度销售计划,确定了新的一年营销执行的模式和手段,为市场的有效拓展提供了策略支持。

4、吹响了“绿福园”团队打造的号角,通过销售计划的拟订,确定了“绿福园”打造计划,为优秀营销团队的快速发展以及创建学习型、顾问型的营销团队打下了一个坚实的基础。

『贰』 app推广又要怎样策划方案

APP推广策划方案框架

根据你的APP主攻怎样的用户群体进行用户画像描绘用户场景,后结合推广形式定好推广内容,投击用户群体进行促活拉新。

APP活动策划推广有什么样的形式呢?

(1)APP线下活动推广

APP线下推广,大部分的APP推广人员更多选择扫二维码送奖品;这种APP活动推广,只需要一两张桌子和几张宣传推片就可以进行,比较方便;但是现在也是很多人APP推广与线下的门店进行合作,根据自己APP的目标用户群体进行行业门店筛选,然后一一进行合作;

线下推广的方式还有比较好的,就是沙龙分享活动,通过策划与自己APP项目行业有关的主题,吸引你的目标用户参与线下活动,线下的推广活动中就可以对自己的APP进行推广!

(2)APP线上活动推广

APP线上的活动推广形式比较多,例如与大号联合活动推广、APP应用内活动推送、签到活动、分享激励活动等等;

很多APP推广人员,更关注的是ASO、APP刷榜刷量去快速对APP进行拉新,但是并没有考虑到用户的活跃和留存的问题;APP推广活动的最终目的是为了拉新、留存、促活等等目的,因此做线上活动更多是在于激活用户,促活用户,提高APP的留存率!

APP线上活动策划推广,可以通过活动SDK埋点的形式,进行应用内活动触发;比如,当用户完成注册之后,APP就会触发一个弹窗活动的形式提示用户可以获取奖励,赢取抽奖的形式;那么也可以激励用户分享你的APP内容或者推荐你的APP,回到APP之后就会获得抽奖机会等等的形式;

如何策划好APP推广活动

个人觉得网上很多的关于APP推广策划的方案以及各种干货,但是并不是所有的活动策划方案是适合每一个APP的!每一个行业的APP,甚至同一个行业的APP都是有自己的目标客户,不同客户喜好也是不同的;因此策划APP推广活动,就必须明确自己的目标用户,了解自己用户关注什么,喜欢什么等等,叫你的APP究竟能够解决用户什么痛点,这都是在策划APP活动推广的时候必须注意到的

『叁』 为什么要做产品推广营销,网络推广的目的是什么

酒香也怕巷子深,如今互联网信息众多,好产品也需要进行余桐迟推广,增加曝光率,提升销售额。不同的企业对于网络推广有不同的目的,主竖李要有如下几种:

一、提高品牌的曝光率和美誉度

网络推广本身不去直接与客户接触,而是根据企业、产品、品牌等进行策划主题轮中推广,提高品牌的曝光率。利用第三方平台做口碑营销,增加品牌的美誉度。

二、提高网站排名和访问量,提高网站的转化率

三、直接对销售额负责

现在很多电商平台,搜索引擎竞价,他们是通过这些付费推广来获得订单的,因此需要做好关键词的设置,点击付费的价格控制,使得花钱的效率提高,提高用户的精准性,从而提高销售额。

『肆』 app推广是什么意思app推广方案该怎么写

app推广是什么意思?

app推广就是扩大应用或施行范围。

app推广,换句话就是做广告。

把app产品广告、app服务广告、app技术信息、文化信息、事迹等通过报刊、广播、电视、网络、广告,app平台让更多的人和组织机构了解、接受,从而达到宣传app、普及app使用的目的。

在互联网上,采用seo的方式来app推广网站, app推广应用平台 。

app推广的方法:电子邮件app推广方法、资源合作推内广方法、病毒性app营销方法、快捷网址app推广方法、网络广告app推广方法、博客app推广。

SEO:app推广分类:

1、品牌营销app推广:通过对app品牌实行定位,找到与其他app品牌的区隔,根据该区隔进行的产品、价格、渠道、app推广的营销手段。

2、效益型网站app推广:包含网络app营销策划、综合网络app推广、效益型app软件建设及优化、app营销效果跟踪管理等综合顾问式app网络营销服务。

3、量贩式网络app推广:全方位的立体式app推广,遍布容各大门户网站,对于未来公司发展实现强强联合的强大模式。。

app推广方案怎么写

原发布者:app推广站长97928**

游戏app推广员是做什么的

游戏app推广员专门从事通过网络或者百线下活动或者其他方法将app游戏展现到各个地方。

相关介绍:

游戏app推广员是指通过游戏内app推广、好友app推广、网络app推广、网吧app推广等方式app推广网络游戏,根据业务量度来获得一定的收入或者分成的一种销售行为。

业内作用:

1.通过游戏app推广员进行自身产品的口碑宣传。

2.最低成本建立与用户的一对一沟通。

3.通过大量的app推广员为其更多的带来游戏玩家。

由于竞争激烈,各个公司问也想尽办法扩大自己的影响,因为只有玩家多了,公司才能获得更多赢利。许多公司开始招聘专职或者兼职的网络游戏app推广员。他答们负责向朋友**某种网络游戏,发展的“下线”越多,“下线”玩游戏的时间越长,游戏 app推广 员的收入就越高。

app游戏相关职业:

1.app游戏管理者:

是指公司为了保证app游戏品质,让玩家享受、投入在线 app游戏赚钱 ;彻底地了解app游戏的所有状况,内使得玩家可以得到更好的服务而雇佣的在线app游戏管理者。

2.app游戏测试员:

app测试员选择通过工具,内存修改,设置断点,封包修改等方法来制造游戏漏洞,然后加以修复,以免这容些漏洞被**制作者利用。

本文来自:https://www.97928.com/article-3-1.html

『伍』 app推广营销方案怎么写参考范文

互联网热潮来袭势不可挡,PC端互联网的风生水起带动搜索引擎疯狂发展,随后又出现 互联网+ 这个新名词,使得移动互联网迅速成为时代宠儿,直接带动了APP的崛起。app推广营销方案怎么写呢?那么接下来我跟读者一起来了解一下吧。

app推广营销方案一

不同的应用类别需要不同的模式,主要的营销模式有植入广告模式、用户参与模式和购物app移植模式。

1)植入广告模式

只要将广告投放到那些热门的、与自己产品受众相关的应用上就能达到良好的传播效果。

1、推广目标:提高品牌知名度和吸引更多用户注册

2、流程:

a、获取受众,采用“铺面”+“打点”的形式,通过内容定向“铺面”和机型定向“打点”来进行受众定位。

b、吸引受众,手机上的“震撼”,高冲击动态广告栏,吸引受众眼球,引起受众好奇心理。

C、转化受众,“即点击,即注册”,用户点击广告栏,进入WAPapp了解详情,注册参与活动,广告主实时手机用户数据。

2)用户参与模式

这种营销模式是主要的应用类型是app移植类和品牌应用类,企业把符合自己定位的应用发布到应用商店内,供智能手机用户下载,用户利用这种应用可以很直观的了解企业的信息,,用户是应用的使用者,手机应用成为用户的一种工具,能够为用户的生活提供便利性。在给目标客户提供有用的资讯的同时,渗透自身的商品信息。

3)购物app移植模式

将其投放到各大应用商店以及app上,供用户免费下载实用。,这种模式相对于手机app的优势是快速便捷,内容丰富,一般要具有很多优惠措施。 利用应用程序APP进行营销活动,具有如下特点:

1、 成本低,只有app的开发成本;

2、 高应用,直接被目标客户受用,而且免费;

3、 强精准,无论是在提供服务的精准性还是用户的竞争性上都很强大;

4、 持续性,一旦用户下载到手机成为客户端或在SNSapp上查看,那么持续性使用成为必然;

5、 促销售,有了APP的竞争优势,无疑增加了产品和业务的营销能力。 目标受众:20-45岁女性

策略与创意:

APP开发策略:

1、目标受众洞察:产品的主要目标消费者是20-45岁的年轻女士,这一群关注 的主要群体。

2、用户APP使用习惯:用户最喜爱工具和游戏类品牌APP。

结合品牌特点及受众属性,为其开发基于iPhone,android平台、侧重游娱乐和工具的多功能APP女人必备APP。APP及娱乐、交友、品牌于一身,主要功能:

1)促销:连线官方app优惠专区,帮助用户及时获得各种优惠信息。

2)官方微博、微信:点击进入官方微博、微信页面,查看微博、微信动态、成为粉丝。

3)小游戏: 。

4)保养交流:可与同样使用App的用户交换名片,结交新朋友,交流保养的经验。 APP推广策略:

针对中国用户APP下载碎片化的特点,整合移动互联网和PC互联网四大渠道,覆盖手机用户下载APP的主要通道,高效推广APP。

1、移动互联网:利用优质手机WAP和APP媒体资源直接推广APP下载。

2、PC互联网:整合互联网ITapp下载频道和iPhone、android应用商店,覆盖主流下载渠道,硬性广告和软性推荐结合推广APP。

第一:基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖

推广的第一步是要上线,这是最基础的。无需砸钱,只需最大范围的覆盖。

下载市场eg:安卓、机锋、安智、应用汇、91、木蚂蚁、N多、优亿、安机、飞流等; 应用商店eg:google商店、HTC商城、历趣、十字猫、开奇、爱米、我查查、魅族商店、联想开发者社区、oppo应用商店等;

大平台eg:MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;

客户端eg:豌豆荚手机精灵、91手机助手、360软件管家等;

wap站eg:泡椒、天网、乐讯、宜搜等。

web下载站eg:天空、华军、非凡、绿软等

第二:推广——论坛推广、微博推广、软文推广

论坛eg:机锋、安卓、安智。。。在手机相关app的底端都可以看到很多的行业内论坛。以官方贴、用户贴两种方式发帖推广,同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后,应当定期维护好自己的帖子,及时回答用户提出的问题,搜集用户反馈的信息,以便下个版本更新改进。

微博eg:互联网的那些事、36氪、TechWeb、果壳网、Tech2IPO等.

软文推广eg:腾讯数码、搜狐数码、中关村在线等,如果是好的软文,一般只要在一家发布后,其余家都会转载的。

第三:合作推广换量互推

换量不一定要找单独的应用,有很多软件是专门推荐应用或者有软件推荐栏的:比如360手机卫士、飞流下载、我查查等

最后,还可以通过平台合作推广,eg:友盟 (感觉跟geogle AdSense差不多),可以付费为自己推广,也可以换量推广,如果你量够大,还可以推广别的应用为自己赚钱。腾讯应用中心、亿动等也都有这种模式了

第四:付费推广

包括内置付费推广、按量付费、广告联盟付费推广等模式。

盈利模式好,值得花大力推的,付费推广是最快的推广模式。

第四:付费推广

包括内置付费推广、按量付费、广告联盟付费推广等模式。

盈利模式好,值得花大力推的,付费推广是最快的推广模式。

推广方法只是模式,成功的推广需要你有正确的品牌意识和营销意识,明确自己App的推广点,所针对的人群,据此做出精准定位的推广策略。

应用商店/下载站排名:(曝光率影响着下载量!)

1. 安智市场:前期的下载量非常好,审核很快。

2. 安卓市场:实际带来的用户比下载量会少,转化率没有安智高,审核速度还不错。

3. 机锋市场:审核速度快。

4. 应用汇:下载量和机锋市场差不多。

5. 搜狐下载:下载量不错,申请有点久。

6. 3G门户下载:一开始时候的下载量不错。

7. 木蚂蚁商店:很稳定但并不高。

8. 91商城:一般,估计竞争的APP太多。

9. 安卓星空:一般,但后台比较方便。

最好选择星期3或星期4进行更新。关于描述,副标题描述(并不是所有站点都有),你可以夸大自己的功能。正文描述的第一句话很重要,你可以说成已经有几十万用户使用或者是女性乳房健美必备的APP,这非常适合刺激用户!

论坛推广

鼓励别人评分很简单,在下载apk包的附近加几句让别人评分的话,最常见就是:评分一分乳房增大一分,评分哦亲!发帖格式不必过于注重,只要简洁一点就可以了。

效果很好的论坛:

机锋论坛、安卓论坛 、安智论坛!魔趣网 、安卓论坛、魅族论坛!风暴论坛、木蚂蚁论坛、DOSPY论坛!

QQ群推广

QQ群是一个好地方,如果你在上面发广告肯定不行,一般都会被T。所以我一般在一些玩家群里面先聊开,然后有空推荐一些游戏,最后才推荐自己的APP。这样做会比较浪费时间,当你有空的时候,直接贴上你下载量最多的应用商店地址,还有机会增加你的APP排名。 做预装

做预装是开发者获取用户最快速的方法之一,当然成本也不低,为App做预装,一款的收费是几毛-几块。当手机售卖出去,用户激活这款App(因为预装时,手机厂商在App中植入了SKD,可以统计到用户是否激活),还需要向厂商支付2元左右的费用。这样算下来,获得一个用户的成本大约是大几块钱。

WAP站和应用内推广

行业的平均推广成本是几块到十几块不等。在效果上,在精准抓用户,可选择相对贵的WAP站推广,因为它可以更准,可把推广聚焦在一个城市,先把某个城市的用户密度做大,还能针对一个城市的用户的性别,甚至用户手机的参数、套餐,更精准。如果只是为了撒网式揽用户,可考虑预装,特别是用户有广义需求的APP,一撒下去大家都会去用,但各类用户都有,不会很精准。

做预装以及其他付费打通的渠道,成本都太高,小团队推APP,借助口碑传播更靠谱。投资人很重视口碑型的APP,但更在意的是产品本身。口碑直接反映了产品的质量以及团队对市场的把握。利用口碑效应的还有cam era360、墨迹天气、唱吧等,根本在于产品本身好用、有用。即便营销能 获得用户,如果产品不好用,还是会被抛弃,自己团队的中心是放在产品和用户体验上。

1、 善用推广码,发给有效用户争取口碑和好评

2、 到论坛做推广,提高曝光(收集了一些国外app附后)

3、 通过社交媒体推广

4、 定期做更新,发布新版本

5、 促销(降价或者限时免费,换图标),但免费的副作用是一半评价会下降

6、 在产品里放自己其他产品的广告,交叉营销

7、 做体验版(两个版本分别报不同的类别,提高曝光)

8、 设计出一句简短的宣传口号,能说明app的最大特性

在创意上绝对吸引用户的关注度:制造话题,以用户作为媒介。

1、话题规划

话题是传播的基础,群众是扇风的媒介。只有把控了这一点,八卦和民众的情绪就成了一片有意思的土壤,在这边土壤上你种上什么逗自然就能结出怎样的乐。我们充分把握娱乐至死的点和温情路线的双保险,让话题更具有可观赏性。

2、话题误导

在画面感上,故意设置话题误导,也可利用一些辅助的APP作为点缀,例:为了让求婚app突出重围,将原先求婚的句子修改(原本是:我用真情,换你芳心),在视觉上就造成了想想空间:我用真情,换你今夜。狗血的剧情立马出现了!

3、云集话题

实际上从另一个角度来说,叫做狐假虎威。营造出一种感觉,一种感觉上的假象,让媒介产生传播效应。尤其是不出名的APP与一大堆知名APP在一起的时候,好奇心就是这么害死猫的。

三.社区互动积分优惠

建立更多可以与用户互动的途径,比如评价,提问回答等。利用积分等级制度来激励用户,高等级与积分的用户优先享有独特优惠特权。当然这些全部都要在良好的用户体验基础上,健全的积分系统也非常重要。并非所有的用户都喜欢互动,所以提醒功能必不可少,分别来自邮件,短信等。

电子商务越来越向细分垂直的类型发展,我们要知道用户在想什么,用户喜欢什么,同时又要创造新的东西给用户。

【情绪媒体】分享更多的感受,而非知识。传播力:令人激动的内容>有趣的内容>文绉绉的内容。悟:你如何给内容加点激动因子

【移动优惠券】优惠券和礼品卡,改变的不只是产品,是生态,消费行为

【感知】品牌的定义不再是品牌自我标榜的那些元素,而取决于消费者对此的认知

【客户管理】我们如何对待在线用户的? 从他们成长节奏、兴趣变化过程出发了吗?筛选出不同阶段客户,采取行动

【口碑】通过论坛、贴吧,微博,微信,问答建立良好的口碑。

【营销战略】企业营销从“对人说”时代进入“听人讲”时代~,多倾听客户反馈的意见。

【内容营销】 41%的受访者会因为一篇讨论而改变对该品牌(企业)的看法,尤其是B2B行业更具杀伤力。

【消费心理学】 对恐惧的解读,如乳房癌的发生是萦绕在许多女性心头的恐惧。这种感觉是在内心深处弥漫的。对这种非理性的恐惧如何拿捏应用。

app推广营销方案二

APP互动营销推广渠道对APP的运营和推广也是占有重要的地位的,所以在写APP营销推广方案前要先了解熟悉APP推广渠道有哪些可以事半功倍。APP互动营销推广的渠道有许多,常见的推广方法有以下几大方式:

APP互动营销推广方法1、互联网开放平台的应用

开放平台渠道不能忽视的资源!将你成熟的APP应用提交到互联网开放平台享受海量用户,如腾讯开放平台、360开放平台、网络开放平台、开心网开放平台、人人网开放平台等。给你的用户增加不同角度的互动营销体验。

APP互动营销推广方法2、线下预装

想让自己的产品成为手机的原始配套应用,那就掏钱给手机厂商,或者运营商。费用很高,可是这种预装手法对应用销售来说却是”极其有效的方式”。这种渠道方式移动广告联盟也可以完成。每8到10款应用中,仅有1款应用可以获得预装资格。即使你预装的只是一个应用样本,后面的付费转化率也会很高。这种付费转化率高达25%。

APP互动营销推广方法3、网络病毒视频推广

视频很重要的,视频能传达的信息是文字和图片无法替代的,来一段应用的酷炫展示视频,一旦被那些宅男宅女们捕捉到,你就省去了一大笔投放广告的钱。他们会帮你口碑营销传播的。也不用多大的前期投入后期制作与业镜头片段剪辑,弄个DV,边玩边拍边讲解,但是画质和音质起码要保证清楚。把标题和Tag都尽量选的好一点,最好做一些SEO。另外、增加二维码线下推广也是一种方式。

APP互动营销推广方法4、内容互动营销

提高应用的媒体曝光率,尤其要注意选择那些具有权威性、与门评价应用的移动互联网媒体。多数人低估了公共关系的作用,在你想吸引用户时,这一点尤为重要,开发商很有必要配备一名公关人员。另外,让相关应用消息首先在网络曝光,然后通过新浪科技、腾讯科技、Donews等这样的平台发布软文,提高用户口碑营销增加宣传力度。

APP互动营销推广方法5、微博互动营销

微博是所有能近距离沟通大量用户的最佳方式,没有之一。同时微博的影响力仍是不可忽视的。所以,给你的应用注册个微博帐号,同时留心那些微博上的意见领袖、话题制造者、评测网站之类的帐号,尽量和他们取得联系。充分利用这个平台胡用户产生互动增加用户粘性,让你的APP更受欢迎!

APP互动营销推广方法6、网络广告

网络广告对推动流量、提高知名度都很有效。

广告分为以下几种:

A.PC网络广告:硬广、富媒体广告、搜索广告等。

B.移动广告:最早比较知名的是googleAdwords的移动版,但是之前一直受限于移动网络的发展,可以通过应用使用形成的网络里面去进行互动营销推广,这样的好处是,精准匹配用户群。付费方式可以按照CPM、CPC、CPA进行付费。

APP互动营销推广方法7、开发网络版手机应用

创造一款手机应用网络版,有利于打开智能手机平台之外的产品销路。将移动互联通和WEB渠道进行融合。

APP互动营销推广方法8、应用商店/应用推荐网站应用商店

即通过开发者平台上传应用,这些平台包括硬件开发商(APPStore,Ovi),软件开发商(AndroidMarket,WindowsMobileMarketplace),网络运营商(移动MM,天翼空间,沃商店),独立商店(安卓市场,OpenFeint),以及一些B2C应用平台(AmazonAndroidAPPStore)

目前国内几大应用市场:硬件开发商商店:联想应用商店、智汇于(华为);网络运营商:移动MM、电信天翼空间、联通沃商店;独立商店:安卓市场、安智市场、机锋市场、爱米软件商店、优亿市场、掌上应用汇、安卓市场、安智市场、开齐商店、N多市场、安卓星空、安丰下载、力趣安卓市场等等。

APP互动营销推广方法9、免费发放应用

对应用产品进行限时免费促销同样是行之有效的网络营销手段,让开发商供应无广告、无注册要求或其他附加条件的高级应用在某一特定时段,将这些应用无偿供应给网站访问者,通过在线广告收回成本。

APP互动营销推广方法10、付费广告

打广告是需要花大价钱,非高峰期的本地电视节目时段、知名的互联网平台,流量超大的门户网站。这种方法可能不一定很有效,观众都已经受够之前在电视媒体播出的大量手机铃声、壁纸之类让大家掏钱的广告。让消费者眼熟的效果是会让你意想不到的,离不开广告的原因,用户每天都能看到那个广告。潜移默化中形成了品牌效应。

『陆』 APP营销的营销模式

不同的应用类别需要不同的模式,主要的营销模式有广告模式、用户模式和购物网站模式。

在众多的功能性应用和游戏应用中,植入广告是最基本的模式,广告主通过植入动态广告栏链接进行广告植入,当用户点击广告栏的时候就会进入指定的界面或链接,可以了解广告主详情伏游或者是参与活动,这种模式操作简单,适用范围广,只要将广告投放到那些热门的、与自己产品受众相关的应用上就能达到良好的传播效果。

1、推广目标:提高品牌知名度和吸引更多用户注册

2、流程:

a、获取受众,采用“铺面”+“打点”的形式,通过内容定向“铺面”和机型定向“打点”来进行受众定位。

b、吸引受众,手机上的“震撼”,高冲击动态广告栏,吸引受众眼球,引起受众好奇心理。

C、转化受众,“即点击,即注册”,用户点击广告栏,进入WAP网站了解详情,注册参与活动,广告主实时手机用户数据。App植入之内容植入

现流行的“疯狂猜图”就是很好的内容植入的成功案例。该游戏融入广告品牌营销,把Nike,IKEA之类的品牌的作为关键词,既达到了广告宣传效果,又不影响用户玩游戏的乐趣,而且因为融入了用户的互动,广告效果更好。所以企业最好是接与自己应用用户群贴近的广告主,这样的广告既能给用户创造价值,不会引起用户反感,而且点击率会比较高,因此能获得较高的收益。

App植入之道具植入

比如在人人网开发的人人餐厅这款app游戏中,将伊利舒化奶作为游戏的一个道具植入其中,让消费者在游戏的同时对伊利舒化奶产品产生独特诉求认知与记忆,提升品牌或产品知名度,在消费者心中树立企业的品牌形象。同时app的受众群体较多,这样的直接的道具植入有利于提升企业品牌的偏好度。

App植入之背景植入,奖励广告

在这款抢车位游戏中,一眼看去,最突出的就是MOTO手机广告,将MOTO的手机广告作为停车位的一个背景图标,给消费者无形中植入了MOTO的品牌形象。游戏中还提到“用MOTO手机车位背景,每天可得100金钱”,这样的奖励广告,驱使游戏玩家使用该背景,这些奖励当然是真的,但这确实是企业的广告。用户模式的主要应缺拆销用类型是网站移植类和品牌应用类,企业把符合自己定位的应用发布到应用商店内,供智能手机用户下载,用户利用这种应用可以很直观的了解企业的信息,用户是应用的使用者,手机应用成为用户的一种工具,御早能够为用户的生活提供便利性。这种营销模式具有很强的实验价值,让用户了解产品,增强产品信心,提升品牌美誉度。如通过定制《孕妇画册》应用吸引准妈妈们下载,提供孕妇必要的保健知识,客户在获取知识的同时,不断强化对品牌的印象,商家也可以通过该APP发布信息给精准的潜在客户。

相比植入广告模式,具有软性广告效应,客户在满足自己需要的同时,获取品牌信息,商品资讯。如《潮州玩家》,在给目标客户提供有用的资讯的同时,渗透自身的商品信息,并且提供订购。

从费用的角度来说,植入广告模式采用按次收费的模式,而用户参与模式则主要由客户自己投资制作app实现,相比之下,首次投资较大,但无后续费用。而营销效果取决APP内容的策划,而非投资额的大小。通过优质的内容,吸引到精准的客户和潜在客户。从而实现营销的目的。如“汇搭”通过为消费者提供实实在在的搭配技巧,吸引有服饰搭配需求的用户,并向其推荐合适的商品,这不失为一种商家、消费者双赢的营销模式。

『柒』 推广营销的目的是什么

做营销推广是为了让更多的人认识了解到我们。现在已经不是酒香不怕巷子深的年代了,只有让更多的人知道才能让我们更好的盈利,才能让我们的企业更好的宣传。

PK,消失了。360PK金山,卡巴斯基消失了。可口PK百事,非常可乐消失了。苹果PK,消失了。这是为什么,因为大家被他们的目光吸引了,其他的就没有注意到。

也许你经常看到这样的场景,一条街有很多餐厅,但是有的生意好,有的生意差。有的甚至没有人。这是为什么呢?有一个有趣的现象叫“热闹心理现象”,就是很多人更愿意到人多的地方去吃饭,因为他们觉得人多的地方做的更好吃。这也就是为什么,新开张的店生意都比较好的原因。

营销推广重要性:

在当今飞速发展的网络时代,以前的传统营销模式满足不了现阶段经济发展的情况下,有很多很多的公司、企业都在向网络方面转型。网络日渐成为人们的主体,成为公司、企业赚钱的工具。那么,有多少公司、企业能够知道网络到底有多大的魅力,通过什么方式方法来给自己公司创造利益。下面我们就来了解一下关于网络推广的方方面面,看它如何能让公司、企业进行高速的发展。

网络推广就是网络上面进行相应的广告模式,包括了网站建设,网站优化,微博、微信、论坛、网络知道等进行营销推广。在传统的模式当中,我们能做的无非是传单、广告牌、报刊、广播、电视、户外等等这些方式。那么这些传统方式与网络时代的网络营销的区别有什么呢。

首先传统营销的户外广告牌来说,有不少公司有在户外做广告。估计一年下来的消费会有5-10W不等,真正的客户看到的几率不大。如果一个真正有意向要这些东西的客户肯定不会去户外找广告牌进行看吧,这样就大大浪费了资源的价值。而且广告牌所起的作用仅限于你放广告牌的地区,这样让别人有需求的客户看不到你们的广告,从而流失了大量的客户。

网络营销的网站推广来说,现在是网络高速发展时期,有什么需要直接上网去找,或者找相关的行业性的网站进行查看。如果一家公司能在网站进行相应的投资推广,那么全国各地的客户都能在网上看见你的信息。在网上推广能实现利益最大化,回报是投资的十倍,百倍甚至是千倍。网站推广能把你的网站在全国各地甚至专业性的网站进行相应推广,实现利益最大化,不浪费一分钱。宣传的速度快,相比于线下的推广,在网上推广可以一天时间让自己公司响彻全国各地。

一、宣传企业品牌,树立企业形象

互联网信息更新快、传播快,并且不受

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