当下市场中品牌定位的误区

Ⅰ 目前我国企业对品牌认识存在的一个误区是什么

随着品牌作用的凸显，现在越来越多的企业开始重视品牌的塑造了，纷纷开始与企业营销策划公司合作来制定品牌宣传方案，这样可以使消费者接触到更多的品牌信息，从而达到很多的推广、宣传作用。但是有时候企业对品牌的认知错误，也会影响企业品牌的塑造以及企业的发展，那么下面我们来了解一下有哪些认知错误吧！
1、把名牌当成高价值品牌。名牌的知名度只是构成高价值的的一个条件。品牌只有度，无法形成支配顾客购买行为的整体效应。不少企业大投资作广告，赚了名但赚不到钱，就是因为品牌内涵不丰富、定位不准确、传播媒介选择不当等原因所致。
2、认为CI就是品牌。CI是企业形象设计。品牌既离不开于企业形象，但又是独立于企业形象之外的一套战略要素，二者不能混同。
3、一味做好茶品而忽略品牌建设。一些人认为把产品供产销做好就行，有没有品牌或品牌强不强不重要。事实上，现在市场上相互竞争的同类产品或替代产品众多，性能品质相比差别不大，只靠比拼产品与价格，效果有限。顾客买谁家产品，关键在顾客如何看待产品，而不仅是产品做得怎么样。所以在顾客心目中树立独特的品牌印象，是扩大产品差异与提高竞争优势的有力途径。实质上，重视品牌，也就意味着深入地重视顾客全面需求。
4、错把商标和口号当品牌。有些人认为给产品设计了名称与商标及口号，就完成了品牌塑造的全部工作。这是简单化的错误思想，品牌内涵和品牌塑造，还包括其它大量的内容和工作。
5、以为狂打广告就是品牌塑造。品牌塑造，涉及到品牌设计与品牌管理工作，涉及到产品开发、生产的工作，涉及到渠道销售与人员销售及广告公关活动等工作，这是一项系统工程。单靠广告等一项、二项活动是无法完成品牌塑造的任务的。
6、以故弄玄虚求品牌效应。一些企业惯常用编造新闻事件、新闻炒作、广告等伎俩，捏造虚假形象，以求一时轰动效应。这不啻饮鸩止渴。
7、品牌管理空心化严重散乱不一。企业在缺乏长期一致、全面统一的品牌管理上的问题，主要有如下现象：广告与宣传前后不一，各个时期的推出的品牌形象与概念前后混乱、矛盾；各种营销活动如产品、价格、服务、广告、宣传各行其是，散乱不一，缺乏同步整合与统一的品牌主题；没有长期统一的品牌策略，没有长期稳定的品牌管理组织。
现在越来越多的企业开始重视对品牌的塑造和宣传，但是我们首先要认清什么是品牌，品牌的作用，这样才能在塑造品牌的时候实施正确的方案和策略，达到更好的宣传效果。但若是对品牌理解错误，那么对企业的影响也是巨大的。因此我们需要了解对品牌有哪些错误的认识，才能及时的改正，避免错误的出现。

Ⅱ 企业集团品牌战略的误区有哪些

企业集团品牌战略常见的误区有：

1、品牌定位与市场细分不明

品牌定位不清晰，主要的一个来源是市场或者是品类细分不明确，这也就比较难以树立起一个品牌的个性以及市场的区隔，导致品牌气质与核心价值跟其他企业或者其他品牌趋于雷同。

2、品牌定力弱

缺乏定力的品牌，定位目标经常变换，市场往哪边走，我们就收拾整个公司的品牌跟着市场走，没有持之以恒。目前市面上例子很多是这样的，比如手机品牌做的不错的企业，也得到了部分目标消费者的认可，但由于看到市面上做空调还有很大的市场空间，于是这个手机品牌的企业边做手机边玩空调，导致最后消费者也摸不清这个品牌是做什么好。

3、品牌传播途径匮乏

品牌传播途径的匮乏也是导致我们目前很多目标品牌无法达到增值效应的原因之一，直接导致的一个后果就是对广告过分依赖，从而极度的拉高品牌建设成本。

整体的品牌战略并不仅仅是为了打败竞争对手，更主要是的为了超越自己，赢得市场，而细分市场，定位选择，坚定愿景与品牌目标是一个强势品牌必须走的路。

Ⅲ 品牌建设的四大误区

对于一个城市来说，它的发展离不开企业的发展，而企业的发展，就是依靠品牌来给自己带来溢价及销售动力。品牌企业要想实现跨越，不仅包括做技术上的升级、管理体系上的构建、商业模式上的优化及企业文化的打造，还包括品牌建设的正确实施。可以说，品牌建设是企业崛起最快的方式。虽然有不少的城市对企业品牌建设充满了热情，但也存在着品牌因营销不系统、定位不明确，使品牌建设进入了几种常见的误区。
第一，品牌定位只站在自我角度
因为品牌的定位是品牌建设的大前提，它在构建品牌的系统工程中直接影响着品牌后面的工作。但大部分企业容易从自身的角度采取自我式的策略，来给品牌定位。而不是站在消费者的角度来审视自己的品牌，即是说这个起步阶段就走歪了。有的甚至根本没有定位，就开始执行品牌营销，结果导致一些老板不断地抱怨，花了大价钱来做品牌，却并没有大幅度打开市场销量。
如果企业的品牌定位不准，会出现几种后果：首先，消费者难以记住你的品牌;其次，钱没少花，可是没有效果;最后、最可怕的是失去了建设品牌的信心。
第二，混淆产品与企业两个品牌
经常有企业在作产品宣传时，总是加上企业品牌，而在做企业宣传时，又带上产品品牌。这种强行把两个品牌扭在一起的行为，让消费者难以记住。
其次，这种现象与企业在创建品牌时的总体布局和战略规划有关，也就是当初的战略定位忽略了这一点，没有意识到企业将来在品牌构建时会遇到这样的问题。如果企业名称与产品名称能相互匹配，就会在品牌建设过程中少去这种麻烦，比如世界知名品牌海尔、美的等。
第三，离开现实的采用多品牌策略
品牌策略可以分为数种：比如多品牌策略、复品牌策略和单品牌策略。现实中，许多企业喜欢选择多品牌策略。这样可以与竞争企业来比品牌数量。但事实上，这种比较是没有意义的，它并不能体现出品牌的价值。往往一个企业注册多个品牌，会精力分散，让每个品牌的价值与影响力都相对削弱。一般来说，多品牌策略是由跨国企业或上市公司采用的策略。一些小型的企业，会因为承受多品牌的动作成本而提前死掉。所以，企业在做品牌建设时，应该考虑采用单品牌策略，这样会使品牌的传播可以聚焦到一个点上，而这个品牌也很容易在短时间内得以迅速提升。
第四，品牌营销的渠道不统一
虽然当代的传播渠道很多，比如传统渠道电视、显示屏等，连小区、楼宇，甚至洗手间也会卖广告位置。这些杂乱的渠道让不懂品牌营销的企业陷入了选择障碍。他们不知道应该选择哪个渠道来实施品牌营销。这样的后果是导致企业选择了多渠道的传播方式，东一下、西一下，品牌营销呈现了不聚焦的局面，影响了销售效果。如果有这样的企业应该考虑一下单渠道的模式，既降低成本，又能够聚焦，用以点带面的策略，扩大品牌的知名度。

Ⅳ 市场营销学定位的误区是什么

定位的基本为操控心智中已经存在的认知，去重组已存在的关联认证。而不是去创造某种新的，不同的事物。这意味着定位的目标在于实现消费者心目中得差异化，躲开竞争者的锋芒而去细分市场。但是一直以来，很多公司往往进入了一个定位误区，就是在定位中创造了自己所想象的市场。当已创造出一个新市场的同时，代表着大笔资金的支出。你要付出一笔资金去让消费者接受以及理解你的定位。这对一个新兴品牌来说基本是一个不可能的任务。这不仅仅需要大笔资金，而且成功的几率很低。你不能凭空的创造出一个领域，而是去细分已经有了得领域。而这个细分需要应和顾客的需求，和易被接受的原则。当然还有最重要的差异性。