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地产类营销策划公司

发布时间:2023-07-14 20:05:32

A. 怎样选择房地产营销策划公司

1、看
2、听
3、考察
4、操练
1.看看房地产策划公司的形象和团队建设。俗话说“策划别人,先策划自己”,所以看公司的人员建设,好的策划代理公司,总有一个灵魂人物——即老板,老板大多是创始人,在行业形势比较好的背景下,在卖方市场下,一个项目即可以成就一个老板,而“光杆司令”是绝对不能信赖的,即使他能力超强。一个拥有战略规划、建筑规划、营销策划、广告推广、销售执行不同职能的复合型团队,才是达标的。
2.听一般情况下代理公司就会写简单的提案,当一般不会太详细,除非是签订了合同,听就是听房地产策划公司的思路跟见解。在这里,开发商要抓住几个关键点听。一听房地产策划公司是否“吹牛大王”,整个计划只有战略,只有时髦的没有见过的UPS、UBS、4P、SWOT等,没有实际操作战术思路。二听策划人员是否“同行攻击”,大多策划人员狂妄至极,老子天下第一,什么SL、ZY等等都是狗屁。三听策划人员是否“吹嘘拍马”,门槛低、缺乏进门限制,导致房地产策划公司满天飞,自然竞争日趋加剧。具备想法的公司是不会不负责任的粉饰和平的,更不会看脸色行事的,敢说才敢做,无私才无畏。
3.考察看了,听了,感觉还可以,开发商该活动活动,出去考察房地产策划公司了。看看他讲的是不是真的,是不是在吹牛,同时可以针对性学习。看什么?主要看策划公司办公地址、成功案例和本项目可以借鉴的品牌项目。但是房地产策划公司说公司内部人员参与过的项目,基本上就不用看了。这些“成功案例”大多数是“拉虎皮做大旗”。办公地址如果不在本地,一定要考察,因为一个项目合作期限少则1-2年,多则3-5年,甚至更长,连合作方的门都没有看就签合同,其中一定有问题,合作风险极其大。最后,要看几个代表性的项目,总结其成功经验和失败教训,一定要策划公司陪同。
4.操练前两方面“吹拉谈唱”的本事,一般房地产策划公司都具备。实地考察满意后,可以拿出项目前期规划指标,是驴子是马,拉出来遛遛,与规划设计公司一起,看看房地产策划公司的规划思路和成本意识了,看看房地产策划公司是否可以成为规划的思想,是否从户型、园林、配套、创新等方面,与规划设计公司交融,甚至超越规划和设想了。

B. 房地产营销策划公司服务方式有哪些

按照服务类别分为以下几类:

全程营销策划代理服务:针对项目全程服务包括:前期拿地,土地价值评估、前期市场啊调研、产品定位、项目概念定位、营销策略、推广策略。阶段销售任务制定、整体营销执行方案、推广执行方案、销控方案、员工培训、现场管理、项目销售、推广节奏把握、促销活动组织、签约、交房、等等等(通常这类服务都是抽取总销售额的百分比点位)

前期策划服务:主要是针对项目前期的市场调研和产品定位,概念定位、形象定位、等等一系列项目前期的定位策划与后期营销策划。营销策略、推广策略。阶段销售任务制定等蠢派岁等(通常此羡姿类服务是按照整体建筑面积取费,每平米2-50元不等)

项目整合推广服务:针对项目的形象包装、形象定位、推广节奏、推广定调、包括项目案名、LOGO、主题色、售楼部包装、工地包装、形象包装、销售物料的设计、各种类型的宣传画面的设计、宣传方式选择、媒体组合、费用预算、及不同阶段的推广策略、推广方式、推广目标、促销政策、节点活动组织及策划等等,(取费通常采用月费或者按照建筑面积收费)

营销顾问服务:甲方雇佣销售人员,由专业策划团队针对营销执行过程中的问题来展开。如:团队培训、营销策略、推广策略、等各个环节的执行方案的提供和项目问带睁题的诊断及解决办法。(通常是以收取月费的形式出现)

销售代理服务:单纯针对项目销售提供专业的营销团队和策略来按照开发商的回款及售价要求组织案场销售和行销的组织。

C. 杭州德友房地产营销策划有限公司怎么样

好。
1、环境好。杭州德友房袭滑地产营销策划有限公司有独立的办公室,有空调等基本设施,同老袭事之间融洽侍禅兄,领导和睦。
2、工作环境干净。杭州德友房地产营销策划有限公司每天都有人打扫,工作环境干净。

D. 办理房地产营销策划公司有什么要求

办理房地产营销策划公司有什么要求?, 如何办理房地产营销策划公司手续

公司注册手续
仅供参考
基本条件
1、股东为2个(含2个)以上50个(含50个)以下;
2、注册资本最低限额为:咨询服务业不低于10万;商贸公司不低于30万加工;生产及批发类商业不低于50万;广告公司不低于50万;房地产开发公司不低于1000万;装饰工程二级资质,注册资本不低于500万;三级资质注册资本不低于100万;四级资质注册资本不低于50万注册;资本3000万元以上(含)在市局注册。
3、股东共同制定公司章程;本公司代拟。
4、有公司名称,建立符合公司要求的组织机构。公司的名称应符合名称登记管理有关规定,名称中标明“有限责任公司”或“有限公司”字样。公司的组织机构为股东会、董事会(执行董事)、监事会(监事)、经理;
5、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。
6、经营项目需要前置审批的,应先办理审批手续。
(1) 企业名称预先核准通知书
(2) 公司设立登记申请书
(3) 企业章程
(4) 住所证明
(5) 指定委托书
(6) 自然人股东身份证复印件及法人股东营业执照复印件
(7) 法定代表人履历表(18岁起)
(8) 企业主要负责人任职证明
个体工商户登记注册
一、办事时限
1、名称预先登记,3个工作日;
2、个体工商户开业、变更、注销登记,15个工作日。
二、登记需要提交的文件
1、申请个体工商户名称预先登记应提交的文件、证件;
(1)申请人的身份证明或由申请人委托的有关证明;
(2)个体工商户名称预先登记申请书;
(3)法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证明。
2、申请个体工商户开业登记应提交的文件、证件:
(1)申请人签署的个体开业登记申请书(填写个体工商户申请开业登记表);
(2)从业人员证明(本市人员经营的须提交户籍证明,含户口簿和身份证,以及离退休等各类型亩前无业人员的有关证明;外省市人员经营的须提交本人身份证、在京暂住证、劳动用工证、进京经商证明及初中以上学历证明;
(3)经营场地证明;
(4)个人合伙经营的合伙协议书;
(5)家庭经营的家庭人员的关系证明;
(6)名称预先核准通知书;
(7)法规、规章和政策规定应提交的有关专项证明

滨州房地产营销策划公司有哪些

知道一家黑马地产应该是不错,我知道的就做了五六年了,十几个项目代理过,或者做营销顾问。

重庆的房地产营销策划公司有哪些

策划公司很多的,由国内的,国外的,本地的,大的,小的,皮包的······
关键是你们想做什么,怎么做?
最好的当然就找世界五大行,仲量联行、世邦魏理仕、戴德梁行、第一太平戴维斯这些,但是收费也贵点。
然后就找国内出名的,比如中原、美联、世联、易居之类的。
最后就是本地的,收费最便宜。

房地产营销策划公司发展前景如何,青岛有哪些比较靠谱的房地产营销策划公司?

应该说随着地产行业的规范化,营销策划公司仍然有很好的前景,青岛的我知道世联地产和中原以及合富辉煌都还不错

业内十大房地产营销策划公司有哪些

没有什么十大吧,美地行不错,可以了解一下

华东房地产营销策划公司哪家好

美地行还不错的,之前在一些项目上有销售代理的合作,都清盘了,他们针对楼盘做的一些暖场活动市场反映也都还不错

房地产营销策划公司的资质怎么年审

与一般企业法人一样,另外好像没有什么资质之说,只是年审需要到工商税务办理。

南昌市有哪些房地产营销策划公司

看看营销策划公司
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6. 正略钧策品牌咨询公司
7. 北大纵横管理咨询集团
8. 新华信正略钧策管理咨询
9. 赞伯营销管理咨询有限公司
10. 正邦品牌策划公司
11. 东道品牌设计公司

嘉兴有哪些知名房地产营销策划公司?

我知道有一家 元顺地产 好像这家公司很大的卜清

E. 房地产营销策划公司的内部组织结构及职责_简述房地产企业的营销组织结构

房地产营销策划代理公司的组织结构职责

市场部

MarketingDepartment

主要负责公司市场信息采集分析、市场调研、项目投资咨询、政府部门及客户公关协调,可供服务内容包括:

项目投资可行性分析

资本融措方案前期咨询

商铺市场各类调薯友研分析

住宅市场各类调研分析

写字楼市场各类调研分析

推广媒体评估

协作办、各商会、开发区等政府职能部门关系协调

其它相关咨询服务

策划部

PlanningDepartment

主要负责提供产品规划设计建议及项目营销策划等系统化专业服务,可供服务内容包括:

针对性的市场动态研究,深度剖析项目及对手

提供项目前期产品定位

产品规划设计修正方案

各阶段各项推广工作统筹安排

拟定及修正推广策略

产品定位、客户目标、媒体计划和预算、推广时机、价格策略、销售安排等

公关活动策划与组织

协助组织及培训销售队伍

其他咨询服务

广告部

AdvertisingDepartment

主要负责提供项目推广过程中各项广告设计及执行监制,可供服务内容包括:

项目推广名称/标识及VI识别系统设计

项目楼书/单张/海报/信函等设计

报章/杂志广告设计

展板/IMAGEWALL设计

三维动画/效果图创意指导及监制

CF/影视广告剧本创意及监制

电台广告创意及监制

灯箱广告/围板广告等户外广告设计

售楼处/展厅/示范单位规划设计建议

制服设计建议

各类相关广告计划、执行、监制及评估

销售部

SalesDepartment

主要利用各地庞大的客户网络,为项目提供销售执行并收集反馈意见与市场信息,可供服务内容包括:

协助构建项目专案销售队伍,并提供专项销售培训

派驻专职销售人员驻场执行销售工作

提供相关销售资料及准备方案

安排洽谈及组织异地实地看房

法务及相关政策咨询

投资部

InvestmentDepartment

主要负责公司大客户之投资可行性分析及资本融措方案解决

我们与诸多传统?融机构、房地产投资信托公司(REIT)、投资基?、贷款和股本资源建存联系,因而能想别人所未想、提供出众的房地产投资服务。

我们房地产投资银?业务的专家将运用他们在房地产和?融这两个领域的专业知识,帮助客户安排债务融资或股本融资,协助实现项目资产的最佳资本结构。最适合公司资产的交?也许会很复杂,但它始终最适合公司特定的要求。

受益于我们专业的“配对”能?。首先,我们会为客户筛选预先符合资格的资本资源,然后争取尽可能优惠的定价和交?结构。我们在房地产投资方面拥有的丰富经验,使我们有能?制定创新的融衡手孙资方案。我们?和特定的资本资源结盟,所制定的建议?为全面客观。

商业营运咐链部

RetailOperationDepartment

汇聚沪、穗、京等地商业管理精英力量,及丰富的零售业经营实战经验,提供高效的商业管理咨询服务,可供服务内容包括:

商业项目市场环境研究和目标消费群体分析

商业项目的整体定位和市场细分

零售主题概念构思

商业项目规划设计

商业项目的招商策划和管理

价格策略建议

品牌的引进、谈判与整合

商业项目的营销推广与公关活动组织

商业项目营运管理体系建设

商业项目经营管理的他项专业技术咨询

[初步接洽阶段]

1、项目资源条件整合及判断

负责部门:策划部、代理部、研究部

报告名称:《**项目策划大纲》

中心内容:

宏观资料:市场整体、片区趋势、基本行情。

地段资料:规划要点、坐标。

周边资料:交通、配套、楼盘的规划、设计、包装、销售。

发展商资料:背景、关系、资金、技术等的实力情况。

判断内容:优势、难点、突破口、把握度。

2、多方案初步规划、设计或调整建议

负责部门:策划部

报告名称:《会议纪要汇总》

《**项目概念设计提示》

或《项目调整建议》

中心内容:草图、立意、说明、交流记录

[前期策划阶段]

3、地块内在条件整合及价值分析

负责部门:策划部、投资部

报告名称:《**项目土地价值与分析报告》

中心内容:适合的规则布局和建筑类型及其投入和产出价值比较

4、资源综合及定位

负责部门:策划部

报告名称:《**项目综合定位报告》

中心内容:上述各内容汇总,初步定位或创意

5、依据定位针对性的市场调查

负责部门:策划部、研究部

报告名称:《**项目市场调查报告》

中心内容:客户群、消费观念、价格水平、推广渠道和方式、市场缺口等,或根据创意寻找市场依据

6、经济可行性分析

负责部门:投资部、策划部

报告名称:《**项目经济可行性分析报告》

中心内容:静态的综合成本(地价、造价、管理、财务、资金、推广、销售、税金)收益率与销售价格的分析。

7、初步营销框架

负责部门:策划部

报告名称:《**项目初步营销报告》

中心内容:推广主题、通道、销售策略及产品设计立意和要求相互关系

8、规划、设计方案及跟踪

负责部门:策划部

报告名称:《**项目初步营销报告》《**项目建筑概念设计》《**项目环艺概念设计》或《**项目设计修改意见》《**项目设计要点》

中心内容:草图,设计创意、任务书、设计交底、指导

[营销策划阶段]

9、营销整体规划

负责部门:策划部、代理部

报告名称:《**项目营销整体规划》

中心内容:VI,推广的主题。方式、渠道、策略、步骤,包装的类型、风格和销售的入市时机、节奏、付款、策略、附加促销手段,如装修套餐等与施工进度相结合的创意及其相互协调关系部署。

10、经济敏感分性

负责部门:投资部

报告名称:《**项目经济敏感性分析报告》

中心内容:造价、进度、售价、回报率间的变量关系图表。

11、价格策略执行计划

负责部门:投资部、代理部

报告名称:《**项目价格策略报告》

中心内容:依据经济敏感性分析结合对市场走势的判断,进行价格的高低、提升、折率的编排和修整。

12、物业准备工作计划

负责部门:投资部

报告名称:《**项目的物业模型》

中心内容:配合营销推广而设立的新型物业管理概念和"标准"物业管理模式的融合。

13、销售准备工作计划

负责部门:代理部、策划部

报告名称:《**项目前期工作计划表》

中心内容:文件、合同、票证、礼品、用品等催办、设计和制作计划安排及费用预算

14、项目包装执行计划

负责部门:策划部

报告名称:《**项目包装概念设计》

中心内容:VI设计、导视系统、销售中心、楼书、展板、模型、示范单位(装修套餐)等的设计和制作计划安排及费用预算。

15、广告宣传炒作计划

负责部门:策划部、代理部

报告名称:《**项目新闻炒作提纲和广告发布计划》

中心内容:户外广告、报刊广告、新闻炒作、网上广告和炒作的计划安排及费用预算。

16、销售活动规划及策划

负责部门:策划部、代理部

报告名称:《**项目公关活动计划报告》∑《**项目**活动报告策划书

中心内容:开工、开盘、封顶、竣式、入伙等的仪式,新闻发布会,展销会的其他公关活动的计划安排及费用预算。

17、装修套餐

负责部门:策划部、代理部

报告名称:《装修套餐服务计划报告》

中心内容:售后装修和装修按揭服务。

[销售实施阶段]

18、销售培训

负责部门:代理部、策划部、投资部

教材名称:《销售基础知识》《**项目销售相关内容》

中心内容:建筑知识、楼盘背景、项目优胜、对手比较、付款方式、法律手续、销售技巧等方面的系统培训。

19、执行修正

负责部门:代理部、策划部

往来文件:《**项目销售情况总结》《**项目策划执行修正安案》

中心内容:根据销售状况和市场动向的反馈,适时调营整营销计划

F. 杭州安昌地产营销公司怎么样

杭州安昌地产营销公司很好。根据查询相关公开信息显示,杭州安昌房地产营销策划有限公司是一家正规的企业。工作做六休一。成立于2021年4月团余14日,注册资本为50万人民币,注册地址为浙江省杭州市余杭区南苑街道欢乐城喜悦庭4幢1001室,经营范围包括许可项目:房地产开发经营。一般项目:市场营销策划,信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务),社会经济咨询服务脊或槐(除依法须经批准的项目樱友外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。

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