A. 客户经理如何做好卷烟市场分析
笔者认为,客户经理要做好市场分析,应从以下几方面入手: 一是要认真分析零售客户的经营情况。客户经理要对辖区内零售客户正常发生业务、不正常发生业务及未发生业务的比例进行认真分析。客户经理不仅要对零售客户的进货数量、卷烟结构进行分析,而且要对零售客户的经营动态、进货规律和渠道进行分析,通过掌握这些信息,帮助零售客户制定合理的卷烟订购计划。 二是要认真分析辖区内的卷烟销量。客户经理首先要对辖区内各线路的经济状况、消费者的消费习惯、消费水平等进行全面了解,以便在细分卷烟销售计划时有所侧重。其次要对辖区内零售客户的进货规律、进货数量、结构和周期进行分析,根据分析结果合理细分当月销售计划。 三是要认真分析卷烟销售结构。近年来,为拉升卷烟结构,提高零售客户的盈利水平,烟草商业企业采取了诸多措施。客户经理不妨从辖区内零售客户的中高档卷烟历史销量上寻找突破口,从中高档卷烟的进货时间、消费周期等方面入手,本着品牌兼顾、提高上柜率、避免断档的原则,向零售客户推介合适的置换品牌,并传授给他们营销策略。 四是要认真分析客户关系。客户关系管理是客户经理的一项重要工作,客户经理可以根据经营状况对辖区内的零售客户进行细分,实行等级管理,提供个性化服务,拉近烟草公司与零售客户的距离,提高零售客户的满意度。
B. 市场营销 案例分析
市场环境分析:
一、国际环境
1、今年东南亚各国的烟叶因虫害产量减少,而印度等发展中国家的香烟市场需求量有明显增长的势头,这说明烟草外销的市场环境良好;
2、西欧各国提高香烟进口税税率、日美等经营商声称对白沙公司的低价竞销策略进行抵制,主要体现在两个方面:一是出于对特种产业的限制提高关税是国际市场的一个普遍保护原则;二是日美竞价限制实际上是以打破白沙公司的竞争优势为目的。
3、许多国家已明令禁止在公共场所吸烟,这是出于对公众健康的保护目的。
二、国内环境方面:
1、家规定所有的卷烟包装盒上均须印上警告文字:吸烟有害健康,这是行业规则,每家企业均存在同样问题,这不影响白公司的烟草销售量;
2、今年本国吸烟人数的下降主要是因为烟民的健康意识的增强,即因为要健康而不得不放弃吸烟;
三、自身优势
1、白沙公司的卷烟生产能力与质量在同行企业中堪称一流,说明白沙公示在业内具有较强的竞争优势。
2、白沙公司科研人员已研制出一种可替代的“无害”型新香烟,这是烟草行业的一次革命,也是市场的一大亮点,同时可以打破许多国家因吸烟危害健康所作出的限制和突破烟民对于吸烟危害健康的恐惧心理。
四、不足之处
白沙公司的香烟包装质量不稳定,已遭到部分顾客的投诉。这属于包装质量问题,这是产品质量信誉的保证,需要及时地进行加强和处理。以便及时地挽回白沙公司的损失。
综上可见:
1、白沙公司在国外特别是在东南亚地区的市场竞争优势明显,而日美经营商国家对白沙公司的低价竞销策略的限制,以白沙公司的生产能力来说不是主要问题,同时白沙公司可以根据目前的优势进军高端市场。
2、白沙公司的“无害”烟将在国际、国内市场迅速地走俏。
3、鉴于白沙公司香烟存在质量问题,必须尽快解决。可通过更新包装的方式尽快地解决质量问题同时更新品牌。
C. 2015年卷烟卖点是什么,如烟的焦油含量低对身体伤害少,口感清爽等等
害处:
吸烟的危害
一、与吸烟相关的疾病主要有:
1.心血管疾病:吸烟与冠心病、高血压、猝死、血栓闭塞性脉管炎的发病有关,吸烟促使血液形成凝块和降低人体对心脏病先兆的感应能力。
2.呼吸系统疾病:慢性支气管炎、肺气肿、copd和肺癌。
3.消化系统疾病:消化性溃疡、胃炎、食管癌、结肠病变、胰腺癌和胃癌。
4.脑血管疾病:吸烟增加脑出血、脑梗塞、蛛网膜下腔出血的危险。另外吸烟可损伤脑细胞、损害记忆力、影响对问题的思考及引起精神紊乱等。
5.内分泌疾病:吸烟20支/日,可使糖尿病危险增加1倍。吸烟亦促发甲状腺疾病。
6.口腔疾病:如唇癌、口腔癌、口腔白斑、白色念珠菌感染、口腔粘膜色素沉着、口腔异味等。
7.眼科疾病主要包括:中毒性视神经病变、视觉适应性减退、黄斑变性、白内障等。
二、对青少年的危害
吸烟对青少年危害性更大。据医学研究表明,青少年正处在生长发育时期,各生理系统、器官都尚未成熟,其对外界环境的有害因素的抵抗力较成人为弱,易于吸收毒物,损害身体的正常生长。据美国25个州的调查,吸烟开始年龄与肺癌死亡率呈负相关。若将不吸烟者肺癌死亡率为1.00时,15岁以下开始吸烟者其死亡率为19.68;20-24岁为10.08;25岁以上为4.08。说明吸烟开始年龄越早,肺癌发生率与死亡率越高。
吸烟损害大脑,使思维变得迟钝,记忆力减退,影响学习和工作,使学生的学习成绩下降。心理研究结果表明,吸烟者的智力效能比不吸烟者减低10.6%。
三、吸烟对孕妇和胎儿的影响
吸烟几乎损害人体全部重要器官:呼吸系统、循环系统、神经系统、泌尿系统及其它重要脏器,这些损害男女是相同的。然而妇女其特殊的身体结构和孕育下一代的生理特点,吸烟妇女及其胎儿可受到一些特殊的危害。
首先,吸烟可使夫妇双方的生育率下降。英国通过对17000位育龄妇女进行了11年的追踪研究表明,吸烟可降低生育率。每天吸烟10支以上的妇女不育率为10.7%,而不吸烟妇女只有5.4%。另一项调查也认为吸烟与不吸烟的妇女相比,患不孕症的可能性要高2.7倍;如果夫妻双方都吸烟,则不孕的可能性比不吸烟的夫妻高5.3倍。新的实验研究结果表明,烟草中的尼古丁对精子的外形、能动力及线性游动能力和精子穿透卵子的能力均有影响,且尼古丁浓度越高,影响越大。英国一项研究报告,发现吸烟组精子浓度与活动精子百分比都显著低于不吸烟组。吸烟组精液中的精子平均含量为2500万个/毫升,不吸烟组平均含量为6300万个/毫升;吸烟组活动精子仅占全部精子的49%,不吸烟组则达到63%以上。故吸烟是造成男性不育症的重要原因之一。
孕妇吸烟对胎儿的发育和健康是非常不利的。烟草中含有大量的有毒物质,除大家所熟知的尼古丁外,还有氢氰酸、氨、一氧化碳、二氧化碳、吡啶、芳香族化合物和焦油等。这些有毒物质可以随着烟雾被吸收到母体血液中,使母体内的血氧含量降低,胎盘中的血氧含量也随之减少。胎儿由于缺氧,可造成生长发育迟缓,故吸烟孕妇所生的低体重儿(体重低于2500克)是不吸烟妇女的两倍。这些婴儿不仅体质弱,且出生一年内患严重疾病的危险性大,死亡率高。近年来的不少研究还表明,吸烟孕妇比不吸烟孕妇较易发生流产、早产和死胎。调查还发现,妇女怀孕期间吸烟会损害他们女儿成年后的生育能力。
孕妇吸烟可增加胎儿先天性畸形的发生率。有资料表明,吸烟母亲所生先天畸形儿的数量是非吸烟母亲的2.3倍。吸烟导致胎儿发生无脑儿、腭裂、唇裂、痴呆和体格发育障碍等畸形儿是不吸烟者的2.5倍。
国外近两年的研究成果表明,胎儿经母体接触香烟中的尼古丁等化学物质,可严重影响耳蜗的神经细胞,影响内耳将声波向神经元的传递,故孕妇吸烟可导致胎儿听力障碍。美国的一项研究还发现,吸烟孕妇所生的婴儿听力不正常。经跟踪调查,儿童长到6_12岁时,根据母亲孕期吸烟情况将其分别进行听力测试,结果显示:孕妇吸烟越多,儿童听力反应越差;被动吸烟的儿童也发现类似结果。
丹麦研究人员进行的一次大规模调查证实,30%至40%的猝死婴儿与他们的母亲在怀孕期间吸烟有关,在怀孕期间吸烟的妇女生下的婴儿发生猝死的危险性要比不吸烟妇女的婴儿高3倍。研究人员指出,香烟中的尼古丁可能是罪魁祸首,因为尼古丁具有削弱或破坏胎儿自我保护机制的作用。
另据调查,吸烟者所生婴儿先天性心脏病的发病率为7.3%,而不吸烟者所生婴儿先天性心脏病的发病率为4.7%。德国一项研究发现,孕妇吸烟对胎儿的危害,比目前公认的还要严重,怀孕期若每天吸烟10支,胎儿患癌的危险性增加50%,患白血病的可能性增加一倍。研究人员在吸烟妇女新生儿的尿液中发现了典型的产生于烟草的nnal致癌物质。胎儿通过脐带吸收了尼古丁,并在肝脏把它转化为nnal,最后通过肾脏排出体外。这样,吸烟孕妇使其胎儿的肝脏、肾脏和肺均受到了损害。
孕妇吸烟除对胎儿有以上的间接作用之外,吸烟对胎儿还有直接作用。吸烟能加速胎儿心率和减少呼吸运动。烟内的尼古丁和其他有毒物质还能通过血液渗入胎盘,输送给胎儿,甚至给还不完善的脏器造成损害。
孕妇吸烟不但对胎儿造成很大的伤害,对其自身的身体也十分不利。有报道表明,吸烟的孕妇在临产时出现胎盘早剥、出血、早破水等合并症比正常产妇高1-2倍。
所以,为了下一代的健康长,为了孕妇自身的身体健康,孕妇应远离香烟,并避免被动吸烟,在清新愉悦的环境中度过孕产期。
四、对妇女的危害
1.吸烟与宫外孕
近20年来,世界各地妇女宫外孕的发生率(主要是输卵管妊娠)增长了两三倍。过去都认为宫外孕的主要原因是盆腔炎和性传播疾病,然而为什么在盆腔炎和性疾病发病率减少的地区,宫外孕仍呈上升趋势呢?专家们一直在寻找新的宫外孕危险因素,其中之一就是卷烟的烟雾。专家们发现,无论性生活史、盆腔感染史、节育史和生育史怎样变动,宫外孕的发生都与孕妇吸入的烟雾量有明显关系。研究人员将孕妇分成两组,吸烟组的宫外孕发生率为40.1%,而不吸烟组为29.7%,两组有明显差异。美国华盛顿大学的一个研究小组,对274名宫外孕患者和同期727名受孕妇女进行了病例对照研究,认为吸烟妇女发生输卵管妊娠的危险比不吸烟者高40%。
孕妇吸烟发生宫外孕的原因,经研究发现,烟雾可以刺激小血管壁而使其增厚,因而盆腔内血液循环发生变化,从而引起受精卵着床变异等一系列变化。有人认为,尼古丁损伤了输卵管中将卵子送入子宫的微发丝状结构,妨碍受精卵正常输送至子宫。所以,在美国提出了
D. 什么是订单订足率 烟草精准营销中,出现一个概念。不太明白。希望有人解释一下。
订单满足率:客户提交的需求量,与实际供应量计算出的百分比。
你可以看一下以下关于订单满足率的一些说法:
一、订单满足率不高的成因分析
1、零售户对合理定量工作的理解不全面、不彻底。此类现象在农村市场尤为突出,一些零售客户片面地认为,合理定量只是对紧销货源的“控量”,中高档卷烟并没有定量,故而疏于中高档卷烟的库存管理,遇有红白喜事用烟或其他需求时,就盲目订货,随意报单,从而造成订单满足率低下。
2、客户经理对订单满足率工作的疏忽,主导作用发挥不明显。主要表现在:一是缺乏提高订单满足率工作的执行力;二是与零售户沟通货源信息方面做得不够,传递信息时以偏盖全,造成零售户误解,从而加大紧俏货源的订货量,最终造成了货源信息的不对称,导致订单满足率低下。
3、紧销货源投放的不稳定性,如断货、短货现象。以本月5月1日至5月17日软牡丹断货情况为例,本期要货量2273条,而实际销量却只有5条,可见,紧销品牌的断货对订单满足率造成的影响需引起我们足够的重视。
4、停产或被替代牌号卷烟信息传递不及时。随着卷烟品牌的推陈出新,一些优秀卷烟品牌相继退出市场,如硬上游(新品)、硬五一(国际红)及被替而代之的硬明珠西湖等,对于这些信息的传递不及时、不全面也是造成订单满足下降的原因之一。
5、零满足率牌号卷烟的现实存在。季节性卷烟品牌或长时间未到货卷烟牌号,由于有需求满足率为0牌号卷烟的存在,造成了客户无效需求的盲目扩大,增加了客户的实际需求数,从而造成订单满足率的下降,如硬五一(薄荷)及近期的硬大丰收卷烟等。
6、其他因素的影响:①紧销货源“紧小”投放,解释沟通工作不到位,零售户满意度下降,可供量与预期值两者发生冲突后,产生的非理性报单;②由于电访员的疏忽,误操作输入非零售户实际要货数量,如零售户要货量为3条,输入量则为30条等,从而导致系统出现该零售户订单满足率低下。③零售户业主外出,由其配偶或家属代报卷烟的,而出现要货量与销量之间的差异等。
二、提升订单满足率的对策
1、提高客户经理的执行力。客户经理工作是一项复杂的、细致的、系统的、个性化的工作,这就要求客户经理对每天的拜访内容,做到井然有序,区分孰重孰轻,考虑实际的可操作性,制定出提高订单满足率的工作服务计划。要进一步提高执行力,加深零售户对合理定量的实际意义、操作流程规范等方面的认识、理解,以逐步得到零售户的配合。
2、充分利用短信平台,加快信息传递。因受走访条件、时间等限制,客户经理不可能在订货时间内拜访完当天的订货客户,很多信息的传递往往是滞后的,但若能充分利用客户经理的“第二张嘴”——短信平台,则可促进服务效能,提高宣传效果,加快信息流通,为零售户带来便利。
3、保证货源的长期供应。有效货源细水长流才能能满足最大多数零售户的利益,同时也才能得到零售户的最大谅解。卷烟供货标准经常变动或者进行粗放式的投放会大大影响订单满足率的提高。
4、优化电话订货系统或渠道。在订货系统中进行技术升级,屏蔽不经营卷烟的订单输入。客户经理要对停产或被替代牌号卷烟的订货情况进行跟踪和控制,及时与零售客户沟通与交流公司不经营的卷烟信息,以减少零满足率卷烟牌号,提升订单满足率。
5、丰富客我互动内容,提高零售客户的经营水平和配合程度。效仿每月与零售户的销量反馈、销量互动方法,将合理定量情况,如分类标准、限量情况、周/月投放定量标准等情况与零售户互动交流,在合理定量相对稳定的情况下制作一份《月度各类别客户限量标准参考表》发放给零售户,通过《参考表》,零售客户可更直观、直接地体会到公司公平、公正、公开的货源分配原则,使零售户逐步适应我们的合理定量工作。
E. 求烟草不同类别客户销售分析
烟草在线专稿烟草商业企业作为国家法定的唯一卷烟购销企业控制着烟草制品的流通秩序,现代访销物流模式的建立围绕着一个市场主体开展,那就是卷烟零售户。
卷烟零售户是烟草公司的经营网点,是卷烟营销网络的终端,是烟草行业最重要、最有价值的资源。终端市场是直接与消费者发生买卖关系的环节,也是唯一产生实际销售的环节。一种产品是畅销还是滞销,唯一能检验的环节也只有在终端市场。在销售过程中,卷烟只有占领了终端市场,在零售点上与顾客见面,才有可能被顾客所购买,所以零售户在卷烟流通体系中发挥着不可替代的作用,担负着上连生产厂家、商业企业,下连消费者的承上启下的重任,是联结烟草工商企业和消费者的纽带,是烟草企业与消费者之间实现良好沟通的桥梁。零售户是卷烟消费市场的服务主体,厂家可以零距离接触消费者,全面、细致地了解消费者的消费行为与心态,从而获得最真实的市场信息,为新产品的开发和老产品的维护与更新提供最快最新的信息,增强了市场的应变能力和快速响应能力。
卷烟零售终端是中国烟草巩固市场份额的基础堡垒,发现有价值客户的现实与潜在的需求及今后发展过程中的必要条件,尽可能地挖掘并利用好相关卷烟营销资源是提升烟草行业整体竞争力的重要环节,在很大程度上关系到企业效益的平稳增长,是促进行业朝着“大品牌、大市场”的方向不断前进的源动力。
笔者认为可以通过以下四种方式来挖掘卷烟市场的消费信息:
一、有效利用新品牌卷烟上市以及品牌培育活动
在新品牌卷烟上市时,需要积极开展卷烟市场研究,为卷烟生产企业、商业企业提供市场信息服务以及培育品牌方面发挥参谋作用。通过开展针对零售户和消费者的具有广泛性和代表性的问卷调查以及新品推荐会等,了解这一品牌卷烟在零售户以及消费者的选择意向,掌握消费的特点与需求,调查其购买动机,从知名度、市场定位、包装、口感与市场的接受能力等问题展开了详细的市场调查,及时把握真实的市场信息。从具体的统计数据分析、了解相关的消费信息,为新品牌的卷烟打开市场奠定良好的基础。
培育新品牌是公司拓展利润空间、优化经营结构、实现销售毛利最大化的根本途经。在品牌培育方面,零售户能在第一时间了解市场需求变化、销售结构的变化、产品的市场适应度,掌握着消费者对卷烟品牌的忠诚度以及喜好等大量的消费信息,在一系列的市场推广活动中,客户经理应当就与消费者有关的信息,做到与零售户沟通交流日常化,深化客户关系,从细节处发现机遇。同时客户经理要尽可能引导零售户关注自己的消费群体,并根据其特征对自己的消费群体进行适当的分类,针对不同类别的群体采取差异化营销,在这一过程中,发现相关的资讯,及时反映给客户经理,客户经理再将信息传递给营销部门负责人,进行层层传递,并以反应敏捷、及时高效的现代化信息管理手段将信息进行及时的处理和反馈,与工商企业实现信息共享,不断改善和改进卷烟品质,从而提高消费者的满意度。
新品牌卷烟上市时,实施卷烟促销活动是对该品牌的卷烟进行市场推广和培育的一种方式。适时、合理的促销奖励政策能够达到促进销量的提升,提高品牌知名度,最终提高品牌市场占有率的目的。在开展某种品牌卷烟的促销活动中,通过对零售户的调查可以从侧面了解很多卷烟消费的情况,在掌握采取促销措施时消费者的购买趋势的情况下,分析其产生的原因,收集到市场的第一手资料。同时把这些消费者的情况与零售户本身的情况进行对照分析,可以帮助我们更好地掌握市场,确定市场策略。通过零售户告知消费者目前的消费资讯,在与消费者的沟通交流中,发掘有关的消费信息,发现商机,譬如像消费者对这一品牌的促销活动的满意程度,使促销的品牌更贴近消费者的心理需求。在活动期间零售户应该及时向客户经理反馈信息,传递消费信息。在推出卷烟促销活动时,对促销活动进行跟踪采访,加强促销监管,实时监督和管理整个促销过程,不仅要加强事前监管、加强事中管理,更重要的是关注事后的卷烟销售动态,防止出现促销活动过后销量大幅回落的现象发生。从零售户和消费者两方面全方位跟进,带动这一品牌卷烟的销量的增长,使促销活动的效果真正落实到位,从而实现不断提升品牌形象和品牌知名度。
二、建立科学合理的库存储备信息反馈系统
只有通过了解客户库存,才能更好地、更真实的掌握社会库存,才能更迅速地把握市场的变化,更主动地调整营销工作、品牌培育工作方向及策略,保障卷烟销售市场的良性发展。通过多渠道了解零售户的库存状况,掌握市场走势,进行品牌需求调查,了解卷烟需求动态。当前主要受红白喜事、民俗节庆、农忙季节、节日等因素影响,卷烟销售波动较大,可通过同期对比等方式掌握市场变化的规律。客户经理在走访市场时应仔细分析零售客户的卷烟库存结构和库存量,弄清楚客户的库存属于哪种类型,卷烟是畅销还是滞销,某些品牌的卷烟能否满足市场需求等。侧重跟踪重点客户订货情况,重点客户经营能力强,辐射面广,是卷烟销售的主力军,应结合库存了解零售户订烟量变化的各种因素。培养零售户在资金周转以及预测方面的能力,利用周转数为零售户测算合理库存,做到库存科学化,提高资金利用率,引导客户寻找同档品牌替代货源紧缺牌号,为进行订单供货需求预测、科学制定销售策略、零售客户经营指导和卷烟采购提供了有效依据。
对卷烟的市场分析是了解、认识和掌握市场规律的重要工具,是卷烟销售活动中不可缺少的一个环节,也是驾驭市场,提高卷烟销量的重要手段。如果把完成销售计划看作是一个好的结果,那么做好市场分析就是一个很好的控制和引导过程。因此,必须认真做好卷烟市场分析,才能拉升结构,引导消费,针对卷烟零售户的市场分析及方法探讨真正驾驭市场、提高销量。
通过建立零售客户库存信息采集点,定期开展零售客户库存情况专项调查,从库存方面来分析消费者的消费需求和趋势,加大市场监管力度,加强市场信息的反馈,烟草公司的货源储备也进行适时的调整,进行策略性的投放,以便更好地控制市场。在货源供应上能够尽可能充分满足市场,即保障供应的前提下,再提升结构,培育新品,这也符合“保障供应第一、赢利第二”的战略思想。
三、掌握卷烟市场动态及信息
零售户根据本店过去一段时期卷烟的销售情况以及与消费者的接触过程中对消费者的反馈信息的综合考虑,会对卷烟市场未来一段时间的大致趋势做出自己的判断,这对生产厂商和商业企业预测未来市场趋势有重要的参考作用。同样,在卷烟销售过程中零售户对各个品牌的销售情况最为清楚,有掌握了大量的消费者反馈信息,这对于分析卷烟的品牌竞争力有十分重要的参考价值。同时在发现市场情况异常的时候,及时向烟草专卖部门反映市场卷烟流动信息,配合专卖部门整顿卷烟市场,不断改善零售客户的发展环境,创造和谐的卷烟销售环境。
现在我们与零售户沟通的渠道有很多:行业刊物,宣传资料,电视媒体,客户走访,局领导接待日,信访渠道道、服务投诉热线等。不同渠道应适应零售户不同地理位置、不同类型需要,实行差异化的沟通。并充分利用好这些沟通渠道收集零售户所反馈的信息,从而能够更好的掌握市场动态。
四、以“客户价值”理念为核心建立烟草客户分类体系
客户分类体系是企业客户关系管理的核心和基础,是指企业对客户通过多个不同角度和层面的技术指标进行组合运用,实施科学的客户价值评价测算,以此来指导经营管理和营销实践行为,从而实现企业的经营战略目标。
烟草公司以“客户价值”理念为核心,对客户分类实行了改革,对客户分类实行了统一的标准,即在全面收集客户基本资料的基础上,针对市场实际情况将零售客户分为商场、超市、烟酒店、食杂店、便利店、娱乐服务、其他七种业态,再依据客户评价体系,以贡献度、成长度、配合度、规范度四大指标确定客户类别,然后依据客户等级,实行差异化的服务,进行合理定量供应,从而有利于加强对客户服务的针对性,提高服务的优质化水平。
烟草商业企业经营的目的是保持长期的业务和业绩,客户价值是我们利润的来源,因此,烟草商业企业需要努力同有价值的客户建立长期的、互相信任的“双赢”关系。这些关系是靠销售过程中不断承诺和给予客户高质量的服务来实现的。所以,烟草商业企业的经营,不论是前线还是后线,都应努力为客户创造更多价值。客户价值理念已成为行业棋行终端的共同观念,以“客户价值”理念为核心建立烟草客户分类体系,也已成为行业决胜终端的必由之路。
通过以人为本,强化素质,努力打造高素质、高效率、责任心强的客户经理团队,培养其挖掘零售终端营销资源的能力,着力培养在实际工作中“沟通客户、指导客户、分析市场、管理市场、服务市场”这“五种”能力,做到真正了解各种市场真实信息,包括诸如经营户进销存、价格、预测量等大量原来很难获取的真实数据,为商业企业提供针对客户、市场、品牌分析依据,制订更加科学、合理的服务、营销策略,从形象、素质、功能上推进终端形象建设,建设有烟草行业特色的终端,发挥终端的宣传作用,与零售客户结成利益共同体,将我们的企业文化与品牌内涵传播给消费者,创造烟草企业、零售户双赢局面,促进烟草的和谐、健康、稳定的发展
F. 烟草企业卷烟营销管理问题分析论文
烟草企业卷烟营销管理问题分析论文
随着改革开放程度的不断加深和市场经济的不断发展,企业的生存和发展都在不断受到各方挑战的同时,也面临诸多机遇。企业要自身发展,才能够承担社会发展的责任。烟草企业也不例外,其卷烟营销管理是企业市场经营的主要内容和程序体现,在实际操作中,包括卷烟销售方案和执行状况以及企业销售活动等。为此,在高质量、高效率的发展要求下,本文将从营销氛围、营销架构、营销机制三个方面出发,对卷烟营销管理展开探索实践,进而提高烟草企业经营的效能效益。
一、烟草企业卷烟营销管理的任务
卷烟营销的目的在于通过各种营销方式和手段以及策略,来达到既定的卷烟销售目标,并满足市场对卷烟的需求。卷烟营销的主要任务有以下几点:首先,宣传卷烟产品,改变以往消费者对卷烟的产品观点,在扩大卷烟市场占有率的同时,增加需求条件,并树立良好的产品公益形象,推动卷烟企业的发展。其次,根据市场需求调整卷烟价格,并做好促销工作,提升售后服务质量。在营销策略上要以吸引顾客为目标,在保存已有的市场占有率的情况下,拓展市场,拓宽卷烟销售渠道和途径,为企业长久发展提供支持。再次,卷烟在市场上的消费周期需要经历四个阶段,依次为导入期、成长期、成熟期和衰退期,不同时期的增长速度是不同的,卷烟营销管理能够根据卷烟市场规律,研究出新的烟草制品以满足更多需求。
二、当前烟草企业卷烟营销管理存在的问题
1.卷烟定价策略问题
就目前来说,卷烟的定价策略是根据成本的.基础来制定的,企业的经营利润一般都会受到烟草原料的影响。因此,与消费者议价的抵御风险机制是卷烟销售管理中必不可少的。
2.营销队伍建设问题
建立在买卖双方有效沟通基础上的、致力于建立长期合作关系的“关系营销”,这对烟草企业营销管理部门的管理结构和员工的能力提出了新的标准。当下,较多的烟草企业缺少年轻的销售人才,由于教育机制问题,使得市场中能与国外消费者自由交流的销售人才短缺。有的企业已经开始扩大企业营销队伍,提高职员的素养,但是还是有员工缺少理性的思考,不能对自己的未来做好规划,营销策略也不够完善。
3.信息技术使用问题
随着改革开放程度的不断加深,国内卷烟市场也逐渐被国外企业侵占。信息技术的不断发展也为烟草企业的电子商务提供了更加便捷的条件。而国内烟草企业中能够通过网络技术运用完成卷烟销售的还是较少数,对信息技术使用的比例偏低。
三、烟草企业卷烟营销管理的策略分析
在传统企业营销理念中,最为首要的是以企业产品为中心,从生产计划、营销计划的拟定,最后再参与到市场竞争当中。企业管理的范畴较多的是针对企业内部的管理与控制,对于外部市场环境与宏观管理活动参与的相对较少。但在当前激烈的市场竞争环境背景下,科学的企业管理理念最为首要的应当是以消费者为中心,明确企业产品定位,以满足消费者的需求,为消费者提供所需要的产品与服务,由此带来的企业管理内容与方法也应加强改革,不断创新,才能适应市场的变化。
1.烟草市场卷烟营销活动管理策略
市场营销活动作为企业营销管理最后一个也是最为重要的组成部分,而其又是由一系列重要的环节所组成,首先是深入调研分析市场机遇,科学选择目标市场,加强渠道建设等等营销环节共同组成企业营销管理策略,每个环节都需要企业管理策略的控制与参与。在现代企业营销实践当中,离不开全过程的营销管理系统。对于烟草企业而言,应针对卷烟营销市场逐步开展营销计划的制定、实施与评估等流程,加强烟草营销管理系统的建设,使其跟上市场的节奏,为市场的开发与维护提供重要保障。
2.开展市场调研,做好市场预测
市场营销工作是一项系统化、工程化的复杂工作,在市场营销计划的拟定与实施之前,离不开对市场的调研、分析与预测。因此,烟草企业要取得更大的市场发展空间,应积极开展市场调研,明确市场发展趋势,方能做好市场预测,以促进营销的准确落实,提升经济效益。
3.善于分析市场机会
市场需求和市场竞争的发展变化,使任何企业都不可能永远依靠现有产品和市场长久地发展,必须寻找新的市场机会。在烟草市场营销管理中,分析市场机会是较为重要的一步。企业销售人员必须对市场结构、消费者和市场竞争者进行详尽的调查,寻找市场机会。此外,还需对企业自身能力、市场竞争地位、企业的优势与弱点等进行全面、客观的评价。在这个过程中,还要检查市场机会与企业的宗旨、目标与任务的一致性。
4.实施烟草网络服务营销策略
网络营销最大的特点在于以烟草零售户为主导,烟草零售户将拥有比过去更大的选择自由。通过进入感兴趣的商业企业网址或虚拟商店,烟草零售户可获取商品的更多的相关信息,使采购卷烟产品更显个性。这种个性消费的发展将促使企业重新考虑其服务营销战略以烟草零售户及消费者的个性需求作为提供产品及服务的出发点。
四、结束语
在我国烟草市场中,烟草企业大多属于垄断性经营模式,缺乏市场竞争的激励,而面对我国市场经济日益开放的发展趋势,烟草企业同样不能掉以轻心,应正视企业自身发展的种种不足,加强自身建设,尤其是营销管理策略的创新,才能立于市场经济不败之地。企业营销管理部门在烟草企业的经营与发展中具有重要的战略地位,应积极完成既定的营销计划,以市场经济为背景,以消费者为中心,不断满足市场的需求。综上所述,在当前日益开放的市场经济环境中,烟草企业在营销管理中应不断发现并正视自身存在的若干问题,实施科学的营销管理策略,做好市场调研分析,把握市场机会,并探索网络化营销模式,加强营销管理系统建设,以促进企业可持续健康发展。
;G. 卷烟企业如何实现精益营销
重山聚焦——打造卷烟精益营销“新常态”需要健全“四项机制”推进卷烟精益管理是烟草行业实现企业转型升级的必然选择,而卷烟精益营销作为精益管理的重要内容,是推进卷烟营销可持续发展的重要举措,也是深挖市场潜力的有效手段。如何打造卷烟精益营销管理,是每一个卷烟商业企业亟需面对与解决的问题。要找出解决卷烟营销症结,实现卷烟营销“新常态”应着力健全以下四项机制,才能祥搭在卷烟管理、服务等方面更好地运用精益管理的思路,进一步打造卷烟精益营销“新常态”。
健全采集与分析结合的“需求预测机制”
卷烟信息化采集是把握卷烟市场能力和水平的重要举措,对采集卷烟数据的管理分析和销售预测则是对市场需求进行完善和调控的根本途径。卷烟信息采集、优化市场需求分析、强化数据支撑作为推进精益营销上水平的重要手段,其准确性、真实性、完整性直接关系到卷烟营销的有效宴锋管理,因此要建立信息采集机制,完善信息采集流程,通过突出市场采集重点、监督采集过程、合理分析数据的时效性和真实性等手段,在市场研判、市场细分、销售预测等方面下工夫,从而健全信息采集和分析相结合的“需求预测机制”,才能进一步把握市场走向和消费趋势,摸清客户和消费者对品牌类别、价位等真实需求,及时为客户提供准确有效的市场信息和需求信号。健全市场与品牌对接的“卷烟营销机制”
卷烟品牌培育要充分结合卷烟市场类型和需求,形成市场与品牌对接的“卷烟营销机制”。所谓市场与品牌的对接是指品牌培育要注重节庆、婚庆、民俗、农村等特类市场的开发,根据市场特点明确卷烟培育目标、了解市场需求状态、明确培育方向,要充分结合地域风俗、消费特点、消费水平等因素,建立品牌培育机制,加大品牌宣传推介力度,找准市场的潜力点、消费的增长点和结构的提升点;市场方面也要根据品牌培育情况及时做好实时调研和货源调控,要优化客户服务提高对品牌的认知度,优化终端建设提高对培育卷烟的陈列效果,探索建立“精品线路”、“精品形象店”和“特色市场”等终端管理模式,从而达到市场与品牌的有效结合。健全培训与指导同步的“客户服务机制”
把卷烟销售推向最终消费市场的是零售客户,提升客户科学化经营理念、创新客户经营模式、提高客户经营技巧对卷烟精益营销起着至关重要的作用,因此要加强对客户的培训与指导,形成培训与指导相结合的“客户服务机制”。一方面针对客户多元化、差异化的服务需求,采取个性化、亲情化的服务方式,大力推进“一对一”培训模式和上门指导、现场示范、结对帮扶等服务模式,充分利用“互联网烟草”服务平台,为客户提供实时咨询、在线问答、网上预约、驻店营销等“零距离”服务,不断提升客户销售能力;另一方面发挥客户经理主观能动性,做好销售的推介和引导,针对不同客户制定个性化精益策略,引导零售客户自愿上柜,做好品牌的全覆盖上柜和多角度推介工作。健全专卖与营销联动的“市场监管机制”
维护发展卷烟市场是一项系统工程,不是依靠单方面专卖的市场检查或营销的客户服务来完成的,而是需要建立专卖与营销联动的“市场监管机制”。所谓联动是指无论专卖或者营销人员都要树立“全员营销、全员专卖、全员服务”的理念,按照专卖人员与晌宴晌营销人员“一岗双责、互通信息、分工协作、齐抓共管”的协同模式,做到各司其责、协作分工、信息共享、相互监督。通过采取日沟通、周交流、月分析的方式,加大专销双方对异常订单、异常库存、异常流通的跟踪核查力度,做到专销步调一致、工作深度协同,这样才能提高市场监管力度,达到卷烟市场的规范化运作。以上拙见,欢迎在线咨询