彩电行业市场调查分析报告

⑴ 液晶市场前景如何

彩电行业发展趋势分析 智能电视将是行业下一片蓝海
彩电发展状况分析
彩电作为最成熟的家电品类，市场竞争激烈。由于近两年面板价格不断波动，更加剧了竞争程度，整体市场处于动荡之中。2016年彩电市场首次突破5000万台，2017年彩电又经历了史上最大降幅，2018年已经过半，彩电市场又有怎样的表现呢?
从上游面板来看，2018年相比2017年面板价格有明显下降，重点尺寸价格下降均超过20%。从全球发展来看，面板价格进入下行通道，世界杯等体育赛事拉动需求，全球彩电市场上半年出货量达0.99亿台，同比增长4.9%。面板下行对中国彩电市场同样带来利好，但其发展仍面临诸多挑战。价格战是中国彩电市场最大的困境，彩电快速发展的30年中，大规模价格战超过20次，平均1.5年一次，价格战如同“囚徒的困境”，消耗整体利益。
我国彩电市场今年表现依旧低迷
继2017年销量大幅下滑之后，我国彩电市场今年表现依旧低迷。据前瞻产业研究院发布的《智能电视行业商业模式深度研究与构建策略分析报告》最新统计数据显示，上半年彩电市场零售量2260万台，同比增长3.6%，零售额725亿元，同比下降2%。彩电均价仅为3210元，同比下降5.5%。
彩电市场遭遇瓶颈原因
对于彩电市场遭遇瓶颈原因，一方面源自需求减少，家庭娱乐在移动互联网下进入手机、平板等多终端并存时代;另一方面，仅靠“价格战”和促销的销售模式难以为继，消费者不断拉低的价格预期和企业低至“地平线”的利润率，难以支撑彩电行业的转型升级。
受春节、“五一”促销和“6·18购物节”影响，3月份和6月份彩电市场规模同比分别上升8%和24%，却大幅透支了促销前后的市场需求。
上半年线上零售量占比已达44%，同比增长9个百分点。而线下渠道全线下降，特别是大型连锁卖场下降11%。消费者选择线上购买的主要原因是比线下便宜，但线上低价刺激带来的效果已经开始减退。
彩电市场出口保持高位
彩电行业品牌集中度不高，所以需要克服持续的低价竞争，提高用户对产品的认知度。整个行业议价能力不强，当上游面板降价的时候跟着降，当面板涨价的时候却很难涨。
彩电企业盈利来自成本降低和出口增长两方面。相比2017年，今年面板价格明显下降，重点尺寸价格降幅均超过20%。另外，尽管国内零售市场在低谷徘徊，但国际市场涨势不错，海信、TCL、康佳海外销量均有明显增长。
上半年整个行业出口保持高位，主要是前期积累开始显现，包括品牌国际化布局等。作为最大的彩电出口国，未来也要防范贸易摩擦带来的风险。
彩电行业发展趋势分析
供给已经转向中高端，但消费停留在中低端。彩电行业能否重塑商业模式、挖掘升级的消费需求，将是未来能否走向高质量发展的关键。
机遇与挑战并存。从视觉效果和舒适度看，大屏电视优势非常明显。解决好交互方式的革命，利用好家庭物联网和5G的机遇，彩电重回霸主地位不是没有可能。电视或许看起来还是原来那个放在客厅和房间里的屏幕，没有多少改变，但事实上它已经发展得非常智能和贴心。未来几年，还有近4亿台电视更换成智能电视，这是一个巨大的金矿，是彩电行业的下一个蓝海。

⑵ 谁有《2010-2015年中国电视购物行业市场深度调研及投资分析研究报告》啊 qq693073603

《2010-2015年中国电视购物行业市场深度调研及投资分析研究报告》：
电视购物是指以电视为媒介，集宣传、组织、销售为一体的社会商业性服务活动。目前，全球电视购物以每年超过20%的速度增长。美国电视购物行业年收入达千亿美元，占全国零售总额的8%。韩国电视购物销售额占全国零售总额的12%。而2009年中国电视购物市场规模约为234亿元，仅占社会消费品零售总额的0.19%，这意味着中国电视购物产业拥有巨大的增长空间和潜力。国内电视购物产业规模已超百亿元，产业链条日臻完善，面对未来，电视购物在中国的发展，将是机遇与问题并存。针对观众对电视购物认知的调查显示，84.25%的观众知道甚至熟悉电视购物，有10.53%的观众通过电视购物产生了购买行为，而且每次的花费量都不小，购买商品主要集中在家庭生活用品和手机上，这些产品的卖点主要集中在价格和性能方面。此外，因为购物节目在白天大量播出，收看电视购物节目的观众群以中年女性和中老年观众居多。电视购物面临机遇的同时，也存在许多问题需要解决。80%以上的观众把它当成一个广告来对待，除了17.65%的观众对电视购物有信任度外，大部分观众对电视购物整体信心不足，“看一看就换台”的比重高达94.32%。之所以缺乏信任，在于电视购物良莠不齐的现状。行业规范不足，入市门槛比较低，追求短期化利润，忽视品牌化运营等因素是造成电视购物现阶段问题的主要原因。
2009年底，国家广电总局下发的《关于加强电视购物短片广告和居家购物节目管理的通知》，在通知里规定了企业注册资金不少于1000万、验货付款、无条件退货等，这让一部分电视直销的企业被淘汰。这一年，有近300家良莠不齐电视购物公司进行着激烈的竞争，大多为橡果国际、七星购物这类传统类型的公司，而如快乐购、好享购这种走“家庭百货”且有广电背景的新型公司仅有15家左右。如今新型电视购物公司数量虽少，却占据了市场半壁江山。在2009年，东方购物以28亿元的销售排名第一，第二的是快乐购，销售收入为21亿元，此前几年的老大橡果国际以19亿元左右下滑至第三。中国的电视购物市场目前处于爆发式增长的前夜。若要给一个期限，估计是5年，但产业的发展很难界定时间。目前的电视购物产业还没真正成熟，而产业壁垒也有待突破。目前国内的电视购物占零售市场总销售额最多不过0.19%，但这个市场发展到8%—12%才比较合理。电视购物将是广电的下一个增长点。预计2012年，其收入将超越广告。中国电视购物还具有无限广阔的发展前景，未来10年，随着我国零售总额的增长，电视购物市场规模有望从2009年的234亿元猛增到2020年的5000亿元。
本研究咨询报告由中国行业咨询网领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家广播电影电视总局、国家工商行政管理总局、国家商务部、国家统计局、国务院发展研究中心、中国行业咨询网等公布和提供的大量资料，对我国的电视购物行业进行了全面的分析。首先介绍了国内外电视购物行业的发展概况、电视购物的发展环境、电视购物的市场状况及消费者对电视购物的态度，并且对电视购物竞争格局和电视购物的产业运行情况进行了分析。最后对电视购物行业投资风险与策略展开研究，并对未来电视购物发展前景和投资机会进行预测。本报告是电视购物企业、投资机构等准确、全面、迅速了解目前行业发展动向，把握企业战略发展定位不可或缺的重要决策依据。

目 录
CONTENTS
第一部分 发展现状与前景分析
第一章 全球电视购物行业发展分析 1
第一节 2009-2010年全球电视购物市场分析 1
一、2009年全球电视购物市场回顾 1
二、2009年全球电视购物市场环境 1
三、2010年全球电视购物需求分析 6
四、2010年全球电视购物市场规模 7
第二节 美国电视购物发展分析 8
一、美国电视购物节 目的特点 8
二、美国电视购物现代化的管理和制作方式 9
三、美国电视购物节 目的主要顾客 10
四、美国治理电视购物的策略分析 11
第三节 韩国电视购物发展分析 12
一、韩国电视购物营销手段 12
二、韩国电视购物发展态势 14
三、韩国完善法规助电视购物发展 17
四、韩国电视购物新模式分析 19
第四节 其他国家电视购物发展分析 19
一、海外电视购物节 目发展规范 19
二、2010年国外电视购物发展状况 21
三、美日韩电视购物特点分析 22
四、日本电视购物有法可依 25
第二章 我国电视购物行业发展现状 27
第一节 电视购物行业发展概况 27
一、电视购物行业发展机遇 27
二、电视购物产业链的发展分析 28
三、电视购物产业格局与发展特点 31
第二节 我国电视购物行业发展状况 32
一、2009年中国电视购物行业发展回顾 32
二、2009年电视购物行业发展情况分析 35
三、2009年我国电视购物市场特点分析 40
四、2010年我国电视购物市场发展分析 41
第三节 中国电视购物行业供需分析 42
一、2009年中国电视购物市场供给总量分析 42
二、2009年中国电视购物市场供给结构分析 46
三、2010年中国电视购物市场需求形势分析 49
四、2010年深圳市电视购物市场需求分析 53
第三章 中国电视购物市场运行分析 56
第一节 2009-2010年中国电视购物行业经济环境分析 56
一、2009年中国经济发展回顾 56
二、2010年中国宏观经济运行分析 80
第二节 金融危机对电视购物行业的影响 91
一、金融危机对中国企业的影响 91
二、电视购物渠道的优势 91
三、企业借助电视购物创造商机的策略 93
四、电视购物的发展商机 94
五、金融危机下电视购物的发展机遇 95
第三节 中国电视购物发展存在的问题及对策 96
一、中国电视购物发展尚初级摸索阶段 96
二、中国电视购物存在的问题和产生问题的原因 98
三、广播购物与电视购物的关系 103
四、行业发展策略 103
第四节 中国部分 地区电视购物市场分析 104
一、扬州电视购物发展分析 104
二、台湾电视购物频道产业分析 106
三、北京电视购物走势分析 113
第四章 中国电视购物消费者分析 118
第一节 中国电视购物消费者收入水平分析 118
一、2009-2010年中国人口结构分析 118
二、2009-2010年消费者收入水平 120
三、2009-2010年消费者信心指数分析 120
四、2009-2010年全国各地区居民消费价格指数 124
第二节 消费者对电视购物的态度分析 127
一、消费者对电视直销产品认识 127
二、电视购物公信度调查分析 129
三、消费者对电视购物的满意度 131
四、电视购物对消费者的吸引力 132
第三节 消费者电视购物决策的形成及影响因素 133
一、电视购物广告的功能 133
二、电视购物决策的形成 134
三、电视购物决策的影响因素 136
第五章 电视购物主要产品分析 142
第一节 电视购物产品特征分析 142
一、电视购物产品的核心分析 142
二、电视购物产品新特征分析 143
三、电视购物产品拐点分析 146
第二节 手机电视购物市场分析 146
一、2010年手机电视购物发展现状 146
二、国内外手机电视购物分析 147
三、手机行业企业看好电视购物 149
四、消费者对手机电视购物的看法 151
第三节 保险电视直销市场分析 155
一、保险电视购物发展前景 155
二、保险电视购物的发展现状 156
三、保险公司电视购物频道促销分析 159
四、保险电视直销与监管分析 160
第四节 其他电视购物产品分析 161
一、化妆品电视购物销售途径分析 161
二、烟草品牌电视传播突围 165
第六章 电视购物产业链及平台分析 168
第一节 电视购物支付分析 168
一、易宝电视购物电子支付解决方案 168
二、家付通对电视购物发展的作用 169
三、支付宝对电视购物发展的作用 173
第二节 电视购物物流分析 174
一、2010年我国物流业运行情况及预测 174
二、2010年中国快递业发展预测 179
三、电视购物配送的发展分析 180
四、物流环节 制约电视购物发展 182
第三节 电视购物呼叫中心系统 184
一、电视购物的呼叫中心发展概况 184
二、呼叫中心在电视购物行业中的应用 189
三、电视购物呼叫中心的竞争现状 197
四、华呼电视购物呼叫中心解决方案 198
第四节 电视购物广告业 211
一、媒体差异变量和电视媒体概念 211
二、电视购物广告的优势与劣势 215
第七章 电视购物行业投资与发展前景分析 220
第一节 2009-2010年电视购物行业投资情况分析 220
一、2009年电视购物行业投资概况 220
二、2010年湖南广电电视购物项目投资情况分析 221
三、2010年电视购物投资形势分析 222
第二节 电视购物行业投资机会分析 223
一、电视购物投资项目分析 223
二、可以投资的电视购物模式 224
三、2010年电视购物投资机会 227
四、2010年电视购物细分行业投资分析 230
第三节 电视购物行业发展前景分析 232
一、电视购物市场发展前景分析 232
二、我国电视购物市场蕴藏的商机 234
三、后危机时代电视购物市场的发展前景 235
四、2010-2015年电视购物市场面临的发展商机 237
第二部分 市场竞争格局与形势
第八章 电视购物行业竞争格局分析 241
第一节 电视购物行业集中度分析 241
一、电视购物市场集中度分析 241
二、电视购物企业集中度分析 241
第二节 中国电视购物产业波特五力分析 242
一、目前市场上的参与者之间的竞争 242
二、有威胁的替代行业现状 244
三、具有进入可能性或进入中的新参与者 245
四、上游供应商、参与者与下游客户的关系 246
第三节 电视购物行业竞争格局分析 247
一、2009年电视购物行业竞争分析 247
二、2009-2010年我国电视购物市场竞争分析 249
三、2010-2015年国内主要电视购物竞争动向分析 251
第九章 2010-2015年中国电视购物行业发展形势分析 254
第一节 电视购物行业发展概况 254
一、中国电视购物发展历程 254
二、电视购物在我国的发展历史 255
三、电视购物认知风险分析 258
四、电视购物行业技术发展分析 260
第二节 2009-2010年电视购物行业市场情况分析 263
一、电视购物行业市场发展分析 263
二、电视购物市场存在的问题 266
三、电视购物市场规模分析 268
第三节 中国电视购物市场发展对策 268
一、发展中国电视购物市场的思路 268
二、中国电视购物市场发展策略分析 272
三、中国电视购物市场发展的新思路 276
第三部分 赢利水平与企业分析
第十章 中国电视购物行业整体运行指标分析 279
第一节 2009-2010年中国电视购物行业总体规模分析 279
一、企业数量结构分析 279
二、行业市场规模分析 279
第二节 2009-2010年中国电视购物行业财务指标总体分析 281
一、行业盈利能力分析 281
二、行业发展能力分析 283
第十一章 电视购物行业赢利水平分析 284
第一节 成本分析 284
一、2009-2010年电视购物价格分析 284
二、2009-2010年电视购物行业成本分析 284
第二节 盈利水平分析 286
一、2009-2010年电视购物行业营业收入情况 286
二、2009-2010年电视购物行业赢利能力 286
三、2010-2015年电视购物行业赢利预测 287
第十二章 电视购物行业盈利能力分析 288
第一节 2009-2010年中国电视购物行业利润总额分析 288
一、利润总额分析 288
二、行业利润趋势分析 289
第二节 2009-2010年中国电视购物行业盈利模式分析 290
一、我国电视购物行业链条分析 290
二、电视购物产业链利润率分析 295
第十三章 重点电视购物企业分析 296
第一节 美国QVC公司 296
一、企业概况 296
二、QVC的经营特色 299
三、公司介入产品 302
四、2010年经营动态 304
第二节 台湾东森得易购 304
一、企业概况 304
二、台湾东森电视购物的运营流程 305
三、企业竞争力分析 307
第三节 湖南快乐购物责任有限公司 309
一、企业概况 309
二、2009-2010年经营状况 310
三、2010-2015年经营动向 312
第四节 上海东方CJ 316
一、企业概况 316
二、企业发展策略 317
三、2009-2010年经营状况 317
第五节 CCTV中视购物 322
一、企业概况 322
二、企业发展模式 323
三、2009-2010年经营动向 326
第六节 BTV电视购物 326
一、企业概况 326
二、运营流程介绍 327
三、企业竞争力分析 329
第七节 欢腾购物 331
一、企业概况 331
二、企业竞争力分析 332
第八节 橡果国际 334
一、企业概况 334
二、2009-2010年经营状况 336
三、企业竞争力分析 337
第九节 上海七星网络购物有限公司 342
一、企业概况 342
二、2009-2010年经营状况 342
三、2009年财务数据 343
第十节 好易购 346
一、企业概况 346
二、2009-2010年经营动态 348
第四部分 投资策略与风险预警
第十四章 电视购物行业投资策略分析 349
第一节 行业投资形势分析 349
一、行业发展格局 349
二、行业进入壁垒 349
三、行业SWOT分析 351
第二节 电视购物行业投资策略研究 354
一、2009年电视购物行业投资策略 354
二、2010-2015年电视购物行业投资策略 357
第十五章 电视购物行业投资风险预警 360
第一节 影响电视购物行业发展的主要因素 360
一、2010年影响电视购物行业运行的有利因素 360
二、2010年影响电视购物行业运行的稳定因素 360
三、2010年影响电视购物行业运行的不利因素 361
四、2010年我国电视购物行业发展面临的挑战 363
五、2010年我国电视购物行业发展面临的机遇 367
第二节 电视购物行业投资风险预警 367
一、2010-2015年电视购物行业市场竞争风险预测 367
二、2010-2015年电视购物行业诚信风险预测 368
三、2010-2015年电视购物行业社会信息系统风险预测 368
四、2010-2015年电视购物行业政策风险预测 369
五、2010-2015年电视购物行业经营风险预测 369
六、2010-2015年电视购物行业其他风险预测 369
七、电视购物企业风险规避的措施 369
第五部分 发展趋势与规划建议
第十六章 电视购物行业发展趋势分析 373
第一节 2010-2015年中国电视购物市场趋势分析 373
一、2009-2010年我国电视购物市场趋势总结 373
二、2010-2015年我国电视购物发展趋势分析 373
第二节 2010-2015年电视购物产品发展趋势分析 374
一、2010-2015年电视购物产品开发趋势分析 374
二、2010-2015年电视购物产品品牌趋势分析 377
第三节 2010-2015年中国电视购物行业供需预测 379
一、2010-2015年中国电视购物供给预测 379
二、2010-2015年中国电视购物需求预测 380
三、2010-2015年中国电视购物价格预测 380
第十七章 电视购物企业管理策略建议 382
第一节 市场策略分析 382
一、橡果模式 382
二、广而视之模式 382
三、媒体至尊模式 383
四、守型操作模式 384
第二节 提高电视购物企业竞争力的策略 384
一、提高中国电视购物企业核心竞争力的对策 384
二、电视购物企业提升竞争力的主要方向 388
三、影响中国电视购物企业核心竞争力的因素及提升途径 390
四、提高中国电视购物企业竞争力的策略 392
第三节 对我国电视购物品牌的战略思考 395
一、电视购物行业品牌的特性和作用 395
二、电视购物企业品牌的现状分析 395
三、电视购物行业品牌价值战略研究 397
四、我国电视购物行业品牌竞争趋势 398
图表目录：
图表：2005-2009年国内生产总值 57
图表：2005-2009年居民消费价格涨跌幅度 57
图表：2009年居民消费价格比上年涨跌幅度 58
图表：2005-2009年年末国家外汇储备 58
图表：2005-2009年财政收入 59
图表：2005-2009年粮食产量 59
图表：2005-2009年工业增加值 61
图表：2009年主要工业产品产量及其增长速度 61
图表：2009年1-11月规模以上工业企业实现利润及其增长速度 63
图表：2005-2009年建筑业增加值 63
图表：2005-2009年全社会固定资产投资 64
图表：2009年分行业城镇固定资产投资及其增长速度 64
图表：2009年固定资产投资新增主要生产能力 65
图表：2009年房地产开发和销售主要指标完成情况 65
图表：2005-2009年社会消费品零售总额 66
图表：2009年货物进出口总额及其增长速度 67
图表：2009年主要商品出口数量、金额及其增长速度 68
图表：2009年主要商品进口数量、金额及其增长速度 68
图表：2009年对主要国家和地区货物进出口额及其增长速度 69
图表：2005-2009年货物进出口总额 69
图表：2009年分行业外商直接投资及其增长速度 69
图表：2009年各种运输方式完成货物运输量及其增长速度 71
图表：2009年各种运输方式完成旅客运输量及其增长速度 71
图表：2005-2009年年末电话用户数 72
图表：2009年全部金融机构本外币存贷款及其增长速度 73
图表：2005-2009年城乡居民人民币储蓄存款余额 73
图表：2005-2009年普通高等教育、中等职业教育及普通高中招生人数 74
图表：2009年人口数及其构成 76
图表：2005-2009年农村居民人均纯收入 77
图表：2005-2009年城镇居民人均纯收入 77
图表：2003-2010年中国各季度GDP增长走势图 81
图表：2007-2010年中国月度工业增加值增速走势图 84
图表：2007-2010年中国月度工业增加值分轻重工业增速走势图 85
图表：2008-2010年城镇固定资产投资总额与增速走势图 86
图表：2006-2010年社会消费品零售总额增速走势 86
图表：2007-2010年居民消费价格指数（CPI）走势图 87
图表：2008-2010年PPI，JP摩根全球与官方PMI购进价格指数同比走势 87
图表：2007-2010年中国CPI-PPI同比走势图 88
图表：2008-2010年中国当月进出口月度趋势图 89
图表：2009-2010年货币供应量情况汇总 90
图表：2009年1月我国消费者信心指数 120
图表：2009年2月我国消费者信心指数 121
图表：2009年3月我国消费者信心指数 121
图表：2009年4月我国消费者信心指数 121
图表：2009年5月我国消费者信心指数 121
图表：2009年6月我国消费者信心指数 121
图表：2009年7月我国消费者信心指数 121
图表：2009年8月我国消费者信心指数 121
图表：2009年9月我国消费者信心指数 122
图表：2009年10月我国消费者信心指数 122
图表：2009年11月我国消费者信心指数 122
图表：2009年12月我国消费者信心指数 122
图表：2010年1月我国消费者信心指数 122
图表：2010年2月我国消费者信心指数 122
图表：2010年3月我国消费者信心指数 123
图表：2010年4月我国消费者信心指数 123
图表：2010年5月我国消费者信心指数 123
图表：2010年6月我国消费者信心指数 123
图表：2010年7月我国消费者信心指数 123
图表：2009年12月我国居民消费价格分类指数 124
图表：2010年1月我国居民消费价格分类指数 124
图表：2010年2月我国居民消费价格分类指数 125
图表：2010年3月我国居民消费价格分类指数 125
图表：2010年4月我国居民消费价格分类指数 126
图表：2010年5月我国居民消费价格分类指数 126
图表：2010年6月我国居民消费价格分类指数 127
图表：2010年7月我国居民消费价格分类指数 127
图表：对消费者是否买过电视直销产品的调查 128
图表：消费者对电视直销的信任度 128
图表：消费者对电视直销产品性价比调查 128
图表：对消费者今后是否购买电视直销产品调查 129
图表：消费者电视购物决策形成过程 136
图表：消费者对手机电视购物了解调查 152
图表：消费者怎样看待手机电视购物调查 152
图表：消费者是否会通过电视购物买手机调查 153
图表：消费者对手机电视购物营销模式的看法 154
图表：消费者认为电视购物应该改善的地方调查 154
图表：华呼电视购物呼叫中心系统结构图 201
图表：华呼电视购物呼叫中心系统业务功能结构示意图 206
图表：观众心目中的媒体差异变量及其在所属因子上的载荷 211
图表：媒体广告效应系数的驱动结构 213
图表：各电视台的模型得分和媒体效应系数 214
图表：2009-2010年国内部分 电视购物行业PE/VC投资案例 220
图表：2003-2008年我国电视购物渠道规模走势图 280
图表：东森购物5个频道简况 305
图表：2005-2009年东方购物销售额及顾客家庭数 318
图表：2009年七星购物财务数据表（1） 343
图表：2009年七星购物财务数据表（2） 343
图表：2009年七星购物财务数据表（3） 344
图表：2009年七星购物现金流量表 344
图表：2009年七星购物资产负债表（1） 345
图表：2009年七星购物资产负债表（2） 345
图表：2009年七星购物资产负债表（3） 345
图表：2009年七星购物综合损益表（1） 346
图表：2009年七星购物综合损益表（2） 346

“中国行业咨询网”发布的《2010-2015年中国电视购物行业市场深度调研及投资分析研究报告》为国内外相关企事业单位提供了最新、最权威、最全面的数据和行业分析，为企事业单位深入和全面了解该行业，进行战略决策和规划，提供重大参考。

中国行业咨询网行业研究的优势和特色

庞大的数据库

中国行业咨询网对医药、食品饮料、日化、汽车、IT通讯、服装、建材家居、能源八大行业进行了长期追踪，三年的时间积累了大量详尽的数据库，使您对各行业历年的发展动态一目了然。中国行业咨询网订阅了1193种全国、海外（包括部分英文）主要综合性、经济类报刊，为行业研究提供了及时的市场情报。

最全面的资讯支持

国家部委的全面数据。基于地缘优势，中国行业咨询网同国家统计局、商务部、国家海关总署、国家信息中心、各行业协会等部门建立了良好的沟通，保证了中国行业咨询数据的全面、快捷和经济性。
加工整理后的数据。中国行业咨询深信，只有加工后的数据才有价值！国家相关统计机构的数据具有全面、低廉的优势，但反映市场运行真实性方面有一定的差距。中国行业咨询对国家相关统计机构的数据都要进行内部加工和修订。中国行业咨询依靠自己庞大的市场调研网络，定期采集市场一手情报，同国家相关统计机构的数据结合起来进行加工处理，形成中国行业咨询自己认定的数据。

专业的产业研究团队

中国行业咨询的产业研究团队分为三个层次：行业专家的顾问团队、产业分析师的研究团队、遍布全国的涉及八大行业的市场调查团队，形成了36名公司专职的产业分析师为核心，50多名行业顾问团队为指导、100多名专兼职遍布全国的市场调查团队为辅助的产业研究体系。

⑶ 以彩电市场为例,谈谈如何分析行业与竞争者

2009-2012年彩电行业竞争格局与投资战略研究咨询报告2009年一季度，我国共生产彩电1734万台，同比减少了9.2%;出口彩电837万台，同比减少14.9%;出口额16.7亿美元，同比减少18.4%。2009年一季度，国内市场内销出货867万，同比减少18.6%。监测数据显示，从2009年一季度，中国彩电市场零售量为771万台，零售额为270亿元，分别较去年同期相比下降了26%和28%。这是近5年来的首次季度出现产销规模双双下滑。其原因，首先是国内主力彩电企业调整了发展策略，大幅度减少了CRT的生产和投入所致。主要彩电企业液晶电视的生产增速同比保持在60%以上，明显超过行业平均水平，反映出骨干企业正在将生产重心由CRT彩电快速向平板电视转移。国内彩电行业在一季度出现强者更强、弱者更弱的两极分化现象。一方面，由于出口下降的原因，2009年一季度彩电出口量占行业总产量的比重为48.3%，与去年同期相比下降了3%;与2008年第四季度相比下降了11%。这使沿海一带依赖出口的中小型代工企业纷纷感受到了强烈的生存压力。另一方面，主力国产品牌普遍在2009年及时调整了产品结构，把更多的资源投入液晶电视领域，前6名国内品牌彩电企业在一季度的产销率超过90%。这说明主力品牌企业还是保持了产销两旺的势头。 尽管在当前的竞争中外资品牌暂居下风，但外资品牌在上游资源和核心技术上的优势，始终将是国产品牌在短期内难以超越的门槛。一旦国际金融危机结束，国际市场回暖，外资品牌也还有翻盘的可能;同时，外资品牌也在积极布局中国的三四级市场，对新一轮彩电的下乡招标表现踊跃。因此国产品牌的优势能保持多久，尚待观察。市场竞争的马太效应逐渐显现，市场分化导致强者愈强，弱者愈弱;这促使主流企业对市场地位的争夺会更加激烈。在2009年上半年，上游面板的总体情况是供给略小于需求，这使资源将优先向大户集中。预计，前5名液晶电视品牌的市场占有率会稳定维持在60%以上，其中前三名将获得近半壁江山。随着各厂家继续在三四级市场加大投入和家电下乡在全国范围的深入推进，三四级市场的液晶电视规模在2009年有望达到500万台。因此三四级市场已经成为行业各企业争相进入的重要目标市场。国产企业由于在农村市场占据了先入为主的先机，因此短期内在这个市场上将会没有对手。当前商务部正在组织各彩电企业进行新一轮家电下乡的招标，最高限制价格已经提高到3500元，投标型号增加到30个，这首先会直接带来农村市场液晶电视产品尺寸规格的扩大，对城市市场的产品价格也将产生下降的拉力，还会进一步增强大陆和台湾面板企业之间的合作关系，将进一步扩大国产企业的市场地位。由于城市市场的相对增长缓慢，主流厂家开始对非连锁渠道开始高度关注，不少企业在网络购物、电视购物和直销等模式上试水，同时家电下乡带动百货、超市和家电专卖渠道的发展。

2009年4月15日，国家发布了《电子信息产业振兴规划》，其中明确提出：推进视听产业数字化转型，确保视听产品骨干产业稳定增长；突破新型显示器件等关键技术。规划虽对彩电行业的短期业绩影响并不大，但无论从刺激需求成长或是提升产业配套能力，规划对彩电行业中长期发展是极其有利的。规划明确提出以面板生产为重点，加上近期京东方6代线的顺利开工，更多的6代线以上高世代线将在未来1年内快速启动，这有利于2年后国内彩电企业在上游国产化配套能力的提升。加快数字电视推广进程有利于城市市场彩电更新需求的加速释放。鼓励融资有利于彩电企业从资本市场融资，彩电企业的增发融资可能会启动。支持彩电企业加大创新投入，彩电企业可获得更多的研发补贴。三四级市场和农村市场平板需求崛起，国内彩电企业对上游议价能力提升，毛利率可稳定并逐步提升。考虑到彩电行业未来几年的高成长性和成长的确定性，虽然部分企业1季度业绩受面板短期缺货、CRT销量和毛利率大幅下滑的不利影响，但彩电行业的投资机会才刚开始，行业的成长是渐进的、可持续的。 本研究咨询报告其中主要依据了国家统计局、国家海关总署、国家商务部、工业和信息化部、国家经济信息中心、中国家电行业协会、全国商业信息中心、国民经济景气监测中心、全国及海外多种相关报刊杂志的基础信息，对我国彩电行业的市场规模与前景、供给与需求状况、市场格局与分布、进出口情况、销售渠道及模式、高端彩电市场等进行了详细研究，并重点分析了中国彩电市场状况，探讨了彩电业发展陷入困境重又获得生机的深层次原因。报告还对行业内优势品牌的经营策略和发展动向进行了深入剖析，对彩电行业的未来技术发展趋势进行了研判，是彩电生产企业、科研单位、经销企业等单位准确了解目前彩电行业发展动态，把握企业定位和发展战略不可多得的决策参考资料。

⑷ 家电行业分析报告

销售规模小幅下降，线上销售占比提升

根据全国家用电器工业信息中心数据，2019年我国家用电器零售额为8032亿元，较2018年小幅下降2.2%，其中61.4%销售额来自线下销售渠道。虽然目前我国家电销售额仍主要由线下销售渠道完成，但随着网络电商的兴起，我国家用电器线上销售占比亦逐步提升。2019年，我国家用电器线上销售渠道销售额占比为38.6%，较2018年同比增加2.4个百分点。

——以上数据来源于前瞻产业研究院《中国家电行业深度调研与投资战略规划分析报告》。

⑸ 家电行业现状分析

1、二元化市场结构造成供给相对过剩

我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市，而且城乡收入差距还有日益扩

大的趋势，这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主

要家电产品容量普遍接近饱和，另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保

有水平，家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制

约下，家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场，结果便造成了

城市市场供给相对过剩的现象，价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行

业特有的风景。

从家电产品的保有水平来看，我国家电行业未来的主战场毫无疑问在农村地区

，农村市场蕴含的巨大潜力足以使家电行业再获得一次高速成长的机会。但基于农

民收入在短期内仍无法迅速提升的现实，预计今后相当长的一段时间内我国家电市

场仍将维持已有的二元化市场格局，品牌竞争也有进一步加剧的趋势。

2、家电生产企业经营状况出现明显分化

在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期，家电

企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后

期开始，由于城市市场趋于饱和，家电产品供大于求的矛盾日益突出，特别是最近

几年，随着家电市场竞争日趋白热化，多数企业的产品价格都有较大幅度的下降，

企业利润水平也逐年降低，最终导致家电生产企业利润持续下滑，有的甚至已经出

现了巨额亏损。

事实上，家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2000

年，则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时，我

们也注意到还有一批企业仍在实现着发展，海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠

其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢

得了主动，实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标，在不太景气的家电行业中

成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断

丰富的产品组合，一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功，成为了家电行

业内最具发展潜力的企业之一。

笔者认为，家电企业目前面临的困难只是暂时的，如果能够及早进行有力的兼

并重组并加大产品开发的力度，家电行业仍是一个非常有希望的行业。

3、家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化

伴随着生产厂家间的激烈竞争，家电销售网络也在迅速发生着变化，家电销售

网络中传统的百货商场数量逐渐减少，家电专卖和超级市场则异军突起。

调查数据表明，目前家电专卖店在全部家电销售网点中所占比例高达65％，

在数量上已经成为了家电经销网点的绝对主体。家电专卖店发展如此迅速，许多业

内人士也颇感震惊。在家电专卖店迅速扩张的同时，企业的销售分公司和超级市场

也获得了较快的发展，而作为传统家电经销主力的百货商场数量比例却在不断缩减

，有的百货商场甚至已经放弃了家电经营。调研数据还表明，目前多数家电经销网

点经营状况平平，能维持正常经营的网点只占到总数的七成左右，原因是近几年来

家电销售的利润率不断降低，特别是经营彩电、影碟机等价格竞争较激烈的品种的

销售网点，基本上处在薄利经营的境况中。

另一方面，随着国美、苏宁、三联等为代表的家电零售巨头的崛起，家电产品

的价格决定机制也随之发生了深刻的变化。在家电零售商销货能力日益增大并具备

了一定垄断实力的情况下，产品价格已不再由制造商自己说了算了，在零售商规模

普遍较大的中心城市，家电产品的价格决定机制已经开始由制造商单独制定向制造

商和销售商协议制定转变。而且可以预见，随着网上销售、会员直销等先进销售方

式的逐步开展，家电产品的价格决定机制仍将不断改变。

4、来自国际品牌的压力不断增大

在家电行业大举扩张的时期，国产品牌以价格和营销为武器，曾经一度把洋品

牌逼到了市场一隅，彩电、冰箱、洗衣机等主要家电产品国产品牌市场份额长期保

持在85％以上的较高水平，国内家电企业一度几乎可以不用考虑来自国际品牌的

威胁。

然而从1999年末开始，这一趋势发生了实质性变化。伴随着家电产品升级

换代步伐的加快，洋品牌凭借其技术优势，悄无声息地展开了对国内市场的反扑。

2000年中，在价格战此起彼伏的彩电市场上，平均零售价格几乎是国产同型彩

电一倍的索尼彩电其零售额份额连续数月位居国内市场首位，其中索尼纯平彩电在

最初上市的几个月中市场份额一度占了纯平彩电全部市场份额的80％以上，难怪

业内人士急呼狼来了。

彩电市场如此，其他家电产品市场也如此。2000年中，伊莱克斯在冰箱市

场的月度零售份额一度位居三甲，惠而浦在洗衣机市场的排名也迅速提升，LG、

三星在微波炉市场也逐渐崛起，这些事实都向我们明确无误地表明了国际品牌已经

开始大举反扑的严峻现实，我国家电行业所面临的来自国际品牌的压力正在不断增

大。

⑹ 家电行业现状分析

1、二元化市场结构造成供给相对过剩

我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市，而且城乡收入差距还有日益扩

大的趋势，这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主

要家电产品容量普遍接近饱和，另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保

有水平，家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制

约下，家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场，结果便造成了

城市市场供给相对过剩的现象，价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行

业特有的风景。

从家电产品的保有水平来看，我国家电行业未来的主战场毫无疑问在农村地区

，农村市场蕴含的巨大潜力足以使家电行业再获得一次高速成长的机会。但基于农

民收入在短期内仍无法迅速提升的现实，预计今后相当长的一段时间内我国家电市

场仍将维持已有的二元化市场格局，品牌竞争也有进一步加剧的趋势。

2、家电生产企业经营状况出现明显分化

在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期，家电

企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后

期开始，由于城市市场趋于饱和，家电产品供大于求的矛盾日益突出，特别是最近

几年，随着家电市场竞争日趋白热化，多数企业的产品价格都有较大幅度的下降，

企业利润水平也逐年降低，最终导致家电生产企业利润持续下滑，有的甚至已经出

现了巨额亏损。

事实上，家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2000

年，则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时，我

们也注意到还有一批企业仍在实现着发展，海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠

其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢

得了主动，实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标，在不太景气的家电行业中

成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断

丰富的产品组合，一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功，成为了家电行

业内最具发展潜力的企业之一。

笔者认为，家电企业目前面临的困难只是暂时的，如果能够及早进行有力的兼

并重组并加大产品开发的力度，家电行业仍是一个非常有希望的行业。

3、家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化

伴随着生产厂家间的激烈竞争，家电销售网络也在迅速发生着变化，家电销售

网络中传统的百货商场数量逐渐减少，家电专卖和超级市场则异军突起。

调查数据表明，目前家电专卖店在全部家电销售网点中所占比例高达65％，

在数量上已经成为了家电经销网点的绝对主体。家电专卖店发展如此迅速，许多业

内人士也颇感震惊。在家电专卖店迅速扩张的同时，企业的销售分公司和超级市场

也获得了较快的发展，而作为传统家电经销主力的百货商场数量比例却在不断缩减

，有的百货商场甚至已经放弃了家电经营。调研数据还表明，目前多数家电经销网

点经营状况平平，能维持正常经营的网点只占到总数的七成左右，原因是近几年来

家电销售的利润率不断降低，特别是经营彩电、影碟机等价格竞争较激烈的品种的

销售网点，基本上处在薄利经营的境况中。

另一方面，随着国美、苏宁、三联等为代表的家电零售巨头的崛起，家电产品

的价格决定机制也随之发生了深刻的变化。在家电零售商销货能力日益增大并具备

了一定垄断实力的情况下，产品价格已不再由制造商自己说了算了，在零售商规模

普遍较大的中心城市，家电产品的价格决定机制已经开始由制造商单独制定向制造

商和销售商协议制定转变。而且可以预见，随着网上销售、会员直销等先进销售方

式的逐步开展，家电产品的价格决定机制仍将不断改变。

4、来自国际品牌的压力不断增大

在家电行业大举扩张的时期，国产品牌以价格和营销为武器，曾经一度把洋品

牌逼到了市场一隅，彩电、冰箱、洗衣机等主要家电产品国产品牌市场份额长期保

持在85％以上的较高水平，国内家电企业一度几乎可以不用考虑来自国际品牌的

威胁。

然而从1999年末开始，这一趋势发生了实质性变化。伴随着家电产品升级

换代步伐的加快，洋品牌凭借其技术优势，悄无声息地展开了对国内市场的反扑。

2000年中，在价格战此起彼伏的彩电市场上，平均零售价格几乎是国产同型彩

电一倍的索尼彩电其零售额份额连续数月位居国内市场首位，其中索尼纯平彩电在

最初上市的几个月中市场份额一度占了纯平彩电全部市场份额的80％以上，难怪

业内人士急呼狼来了。

彩电市场如此，其他家电产品市场也如此。2000年中，伊莱克斯在冰箱市

场的月度零售份额一度位居三甲，惠而浦在洗衣机市场的排名也迅速提升，LG、

三星在微波炉市场也逐渐崛起，这些事实都向我们明确无误地表明了国际品牌已经

开始大举反扑的严峻现实，我国家电行业所面临的来自国际品牌的压力正在不断增

大。

⑺ 彩电市场中观分析

电视机概述

--从黑白到彩色、从模拟到数字、从球面到平面

我国彩电业起步于70年代中期，至今已经历了三个历史时期，即70年代中期至80年代初期的的导入期，80年代中期至90年代初期的成长期，心脏90年代中后期的成熟期。

我国第一台黑白电视机诞生在1958年。在大跃进热潮中，天津712厂彩国产电子管心脏一部分当时苏联的元器件生产出了北京牌14英寸黑白电视机。当时我国电视机研制技术与日本基本处在同一起跑线。

1970年12月26日，我国第一台彩色电视机在同一地点诞生，从此拉开了中国彩电生产。但由于受当时经济条件的限制，心脏政治形势的影响，70年代我国彩电定的发展缓慢，降彩电显像管等关键部件仍需要进口外，生产规模，产量，性能，质量等方面与同期已进入高速发展的日本相比，差距明显拉大。

70年代未、80年代初我国彩电事业乘改革开放的东风，在自力更生基础上，遵循以市场换技术的指导方针，与国外合作，彩世界先进技术和设备来发展自己的民族彩电工业。

1978年，国家批准引进第一条彩电生产线，定点在原上海电视机厂即现在的上广电集团。982年10月份竣工投产，樗着我国彩电工业摆脱了自行摸索的阶段，缩短了与国外彩电技术的差距。不久，国内第一个彩管厂咸阳彩虹厂成立。这期间我国彩电业迅速升温，并很快形成规模，全国旨进大大小小彩电生产线100多条，并涌现也熊猫、金星、牡丹、飞跃等一大批国产品牌。

1985年我国电视机产量已达1663万台，超过了美国，仅次与日本，成为世界第二的电视机生产大国。这期间国产品牌无论是技术还是规模都有了长跑的进步，仅长虹的产量就已达到单班日产1500但是由于我国电视机市场受结构、价格、消费能力等条件的限制，电视机普及率还很低，城乡每百户拥有电视机量分别只有1702台和0。8台。 到1987年，我国电视机产量已达1934万台，超过了日本，成为世界最大的电视机生产国。

80年代后期，国产彩电品牌囿于技术、品种、功能、质量、价格等诸多因素的局限，难以满足国内日益教务长的市场需求，于是外国彩电企业凭借其技术优势品牌优势，汇报会时机地抢滩中国彩电市场，造成国产品牌发展和产品销售执着趋弱。

为了冲破洋品牌冲斥中国彩电市场的局面，1989年8月9日，四川老军工企业长虹决定，长虹彩电在全国范围全面降价，每台向消费者让利50元，同时保证国家税收一分不少。长虹这次彩电降价开创了我国彩电史上价格战的先河，50天后，国家出台了彩电降价政策。此次长虹第先降价至少产生了两个划时代的影响，首先是从此国产彩电摆脱了计划经济的阴影，企业真正取得了对自己产品营销的主动权，为我国彩电业市场化奠定了基础。此外，正是由于国产品牌不断通过价格优势与外国品牌拉开了距离，为彩电最终进入进入寻常百姓家创造了条件。

进入90年代后，我国彩电市场格局动荡，一些诞生于计划经济时代的彩电老企业由于竞争能力弱，相继停产、转产甚至破产，被无情淘汰，而长虹、康佳、TCL、创维等一批实力雄厚、技术先进、竞争意识强的彩电企业进入大发展时期，成为中国彩电市场的骨干企业。外国品牌在国产彩电技术飞跃提升和连续的大战后，市场销售势均力敌头日渐萎缩。

到90年代中期，全国已有彩电企业98家，国产品牌彩电年产量高达3500万台，从而稳居世界首位并保持至今。与此同时，国产彩电在质量和高新技术含量上的不断提高为开拓国内市场奠定了基础，而价格更是具有与外国品牌竞争的优势。1996年，国产彩电销售额首次超过进口彩电取得了历史性的胜利。到1998年，我国彩电业进入成熟期，产量持续位居世界首位，电视机产量达到3513万台，其中彩电产量2643万台，彩电产量比1980年增长了822倍。此外与实际产量相比，我国电视机的潜在生产能力更大，据电子部统计截至1997年底，我国电视机生产能力已达6507万台，其中彩色电视机生产能力4479万台，有近半数生产能力闲置。我国城镇居民彩电拥有量已经超过100%，而农村的彩电拥有量也已经达到了32.5%，电视机成为20年来对我国居民生活最具影响力的产品。

当前在品牌经营上，市场格局已基本成型，国产品牌基本可以分为三个组群：第一组群是80年代以熊猫、牡丹、金量等为代表的老品牌，这些品牌现在多进行区域性营销工作，在消费者心目中不具有相当的知名度。第二组群是长虹、康佳、TCL、创维等当红品牌凭自己的实力和策略控制着绝大部分市场代份额，其中长虹、康佳、TCL三家企业即占领37。82%的市场份额。而海尔、乐华、春兰、万燕、华宝等近年来利用其品牌优势进行扩张进入彩电行业而构成了新生品牌的组群。由于彩电是技术成熟品牌，生产难度和开发资金不大，所以这个组群发展很快。

进入90年代后期，我国彩电业无论是生产技术、产销量、企业管理等已全面进入成熟期，彩电市场已形成综合性品牌竞争，品牌营销已成为企业经营影响力的因素，品牌特色、营销策略的成功预示企业产品的腾飞。企业间比技术、比质量、比价格、比服务、构成家电业中竞争最为激烈的领域，彩电市场的品牌效应更加集中，并且出现了主导品牌垄断市场趋势。市场销售不断地向几个市场知名度高的名牌集中，而非名牌彩电的市场份额则逐渐萎缩。据对我国大型零售商场彩电销售情况的调查，1998年市场占有率前10名的彩电品牌，已占据了80%以上的市场份额，并且可以支撑高于同类慧名牌产品价位，预计今后名优彩电品牌的市场占有率还会进一步提高，市场集中度还会得到进一步加强。

据国家信息产业部一项统计资料显示，1998年全国已有3亿电视用户电视机及其带动的电子元器件等电子产品的产值约占全国电子信息产品总产值的43%。彩电品种已中早期的黑白进入彩色，由模拟向数字化迈进，显示器由球面到平面，以至于掌握大屏幕等离子、背投、立体、高清晰度等彩电技术，创新的步伐越走越快，。进入品牌竞争时代的彩电企业的产品已不仅仅单指它的有形商品，还包括它的服务、信誉、品牌、经营理念和企业文化。在新的世纪里，国产彩电品牌的历史任务是塑出具有"中国籍"的国际名牌，只有当一个品牌国际化时，其品牌形象才会更加稳因，而品牌国际化的关键是技术在国际上领先

⑻ 目前彩电行业处于产品市场生命周期的哪个时期有何理由你对彩电行业有什么营销战略的建议

国内彩电零售市场增长动力不足，总体呈现量升额降态势。在此背景下，彩电行业结构调整继续推进，智能电视将成为彩电行业的下一个蓝海。

智能电视市场渗透率逐步提升，市场保有量已接近2亿台

2017年被称作是“客厅经济落地年”，智能电视已从“尝鲜”变成主流产品。经过2015-2017年3年的粗放式发展，智能电视渗透率进一步提高。AVC的数据显示，2018年6月我国智能电视的渗透率已高达94%，远高于其他细分产品渗透率。

智能电视快速发展得益于其拥有更多的内容，与传统功能电视相比更容易解决内容丰富度问题，基于自身处理器、内存的高性能配置，用户还可以围绕电视视听硬件，展开各种优化。

中国电子视像行业协会副会长兼秘书长郝亚斌表示，未来几年还有近4亿台电视更换成智能电视，有近6亿台智能电视用户，这是一个巨大的金矿，是彩电行业下一个蓝海。互联网+、显示+、智能+将共同推进产业的变革和社会的进步，成为推动消费升级和经济增长的新动能。

更多数据参考前瞻产业研究院发布的《中国智能电视行业商业模式深度研究与构建策略分析报告》。

⑼ 家电行业分析

2013年2月27日，浙江苏泊尔股份有限公司发布2012年度业绩快报，报告显示，2012年公司实现营业总收入较上年同期下降3.31%;利润总额较上年同期下降5.06%;归属于母公司所有者的净利润较上年同期下降2.05%。虽然苏泊尔各项指标均有所下滑，但2012年其整体表现仍超过行业，据综合数据显示，2012年，小家电行业下滑幅度约10%。

前瞻产业研究院发布的《中国小家电行业产销需求与投资预测分析报告 前瞻》分析认为，中国小家电行业经过二十多年的发展，已从简单装配向由生产、经营、研发、检测等环节组成的比较完整的工业体系转变，形成了具备相当生产规模和技术水平的生产体系。由于小家电行业进入的技术、资本壁垒不高，有一定的利润空间，越来越多企业涉足该领域。中型小家电企业为了突破自身规模发展的瓶颈，扩大延伸相关的产品线，大家电企业也利用自身既有的品牌优势进军小家电行业，因此国内小家电行业竞争越来越激烈，导致行业经营效益下滑。

前瞻产业研究院发布的《2012-2016年中国小家电行业产销需求与投资预测分析报告》数据显示，2011年，中国规模以上小家电制造生产企业有1330家。其中，民营企业数量最多，有909家，占比达到68.35%;民营企业中又以私营企业为主，私营企业有652家，比重为49.02%。三资企业数量也较多，有412家，比重为30.98%。

前瞻产业研究院小家电行业研究小组分析认为，目前中国的小家电行业正处于快速成长阶段，市场潜力巨大。跨国小家电企业纷纷进入中国小家电市场，以美的、海尔为代表的大家电企业进军小家电领域，原有小家电企业不断扩大规模，行业竞争日趋激烈。