乐视的市场定位

㈠ 乐视网属于哪个行业

娱乐、传媒、智能板块等

乐视网成立于2004年11月北京中关村高科技产业园区，享有国家级高新技术企业资质，2010年8月12日在中国创业板上市，股票简称乐视网，股票代码300104，是行业内全球首家IPO上市公司，中国A股唯一上市的视频公司。乐视致力于打造垂直整合的“平台+内容+终端+应用”的生态模式，涵盖了互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、生态农业等。
乐视网连续三年获得德勤“中国高科技高成长50强”“亚太500强”，并获中关村100优高新技术企业、2013福布斯潜力企业榜50强、互联网产业百强、互联网进步最快企业奖等一系列奖项与荣誉。2014年1月27日，乐视股价一度冲至55.50元，市值创下历史新高，达441.3亿元。2014年7月17日，市场传出广电总局点名批评乐视网，要求7大牌照方不与其合作。 7月18日，深交所发布公告，为避免股价异常波动，经乐视公司申请，乐视公司股票于2014年7月18日开市时起停牌。2015年12月乐视网称将正式启动将乐视影业控股权转让给乐视网事项，拟通过发行股份购买资产并募集配套资金的方式购买乐视影业股权，将乐视影业的控股权转让给乐视网。

㈡ 乐视手机的品牌文化

1 乐视产品特点

乐视超级电视的特点就是“酷”，创新的交互设计、高端的硬件配置、新潮的外观、丰富的高清内容，都满足了用户对“酷”产品的追求。
乐视通过“平台+内容+终端+应用”的生态体系，以乐视云视频平台、乐视网、LetvUI、超级电视+盒子、Letv Store五大引擎给用户带来多元化的视听感受。与互联网紧密结合，一直是乐视超级电视的最佳卖点，很好地迎合了当下以80后90后为主流的消费主体。
乐视超级电视不仅仅是一台电视机，而是打造一种具有完整价值链的“乐视生态”，这种生态包括“电视机收入+内容收入+应用分成+终端广告”。乐视超级电视在营销模式上也将有别于传统彩电，更注重于互联网营销。可以说，购买乐视超级电视的人基本都是乐视网络视频的追随者，是因为乐视的内容而购买电视。
1、语音操控：离线语音识别云知声技术
2、无线投射，支持AirplayDLNA协议图像流推送
阅读更多
2 乐视品牌荣誉

2008年,获得德勤“中国2008年度高科技高成长50强”第3名、“亚太500强”第4名;获得《互联网周刊》“2008年度成长最快的视频网站”。
2009年,获得清科“2009年中国最具投资价值企业50强”第13名;获得德勤“中国2009年度高科技高成长50强”、“亚太500强”;获得中国互联网“网络视频及数字娱乐年会媒体十大关注企业”及“十大优秀营销案例关注榜”;获得纵横合力、每日经济新闻、CCTV 证券资讯频道、路透、EZCapital、Sina 财经等六家单位联合评选的“2009中国创业投资价值榜最具投资潜力企业50强”;获得计算机世界传媒集团“09中国互联网优秀项目奖”。
3 乐视发展历程

乐视网是一家享有国家级高新技术企业资质，并于2010年8月12日在中国创业板上市，是行业内首家ipo上市的公司。
2009年，乐视网开始了互联网电视领域的研发，并成立了乐视TV事业部
2011年，乐视TV推出第一代互联网机顶盒——乐视TV云视频超清机S10/S11，开始进行试商用。
2012年1月，乐视网与央视国际(CNTV)达成战略合作，推出国内第一款符合国家可管可控政策的互联网机顶盒。
2012年8月，乐视tv事业部独立，成立乐视致新电子科技(天津)有限公司。
阅读更多
4 乐视企业文化

乐视网的使命：不断改变人们的互联网生活方式。
乐视网的愿景：持续创新、不断颠覆，打造极致体验的“平台+内容+终端+应用”垂直整合的完整生态系统!
长期以来，乐视致力于打造垂直整合的“平台+内容+终端+应用”的生态模式，涵盖了互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、生态农业等，日均用户超过5000万，月均超过3.5亿。近十年来，乐视网创造了多项全球或中国第一：中国用户规模第一的专业长视频网站，全球首家推出自有品牌电视的互联网公司，中国首家拥有大型影视公司的互联网公司;中国第一家提出内容自制战略的公司。乐视网正成为中国最具活力和影响力的科技与文化融合的创新型企业。
经过近十年发展，乐视网在行业内首创“平台+内容+终端+应用”的生态模式，包含4层架构9大引擎。9大引擎包含平台层的云视频平台和电商平台;内容层的内容制作和内容运营;终端层的硬件及LetvUI系统;应用层包括：Letv Store、视频搜索、浏览器，让电视成为互联网生活的大屏延展。乐视将依托科技和文化两轮驱动乐视生态持续发展、不断壮大。
5 乐视品牌介绍

乐视集团成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视集团致力打造基于视频产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。乐视垂直产业链整合相当于乘法效应，在产业链上下游做全面覆盖，包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理等多家公司。
乐视逐渐构建起“平台+内容+终端+应用”的乐视生态，从上游内容生产、到内容平台式集纳、到CDN传输、再到终端设备覆盖和外部应用输入的完整生态，以技术和版权两轮驱动。
乐视网成立于2004年11月，2010年8月12日在中国创业板上市，股票代码300104。乐视网是唯一一家在中国A股上市的视频网站，一直致力于打造基于视频产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，为用户提供垂直整合的完整价值链。
乐视影业定位为“互联网时代的2.0电影公司”，是中国电影行业最具商业价值和创新能力的电影公司之一，由乐视网大股东贾跃亭与原光线影业创始人张昭于2011年共同创立。
网酒网成立于2011年10月，是国内首家定位于高端进口葡萄酒消费的立体化电子商务平台，隶属于乐视控股集团。秉承为中国高消费人群提供高端葡萄酒专业化、全方位服务的宗旨，誓打造成为国内首家集“平台+产品+服务”三位一体的“立体化电商”模式。
乐视致新(乐视TV)隶属于乐视网信息技术(北京)股份有限公司，乐视网成立于2004年11月北京中关村高科技产业园区，并于2010年8月12日在中国创业板上市，是行业内全球首家IPO上市公司，中国A股唯一上市公司。

㈢ 孙宏斌为什么接盘乐视

因为他发觉了其中的利益。

乐视成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。

乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。

乐视影业

乐视影业自2011年成立之日起就定位为“互联网时代的电影公司”，是中国电影行业最具商业价值和创新能力的电影公司之一。2014年3月，乐视影业宣布未来三年的时间，将由电影公司转型为以分享电影文化价值为己任的互联网公司。

乐视影业在出品、发行优秀影片的同时，旨在互联网2.0时代背景下建立“一定三导”和“五屏联动”O2O的电影市场系统，为观众提供从线上到线下全方位的观影及增值服务。

㈣ 乐视面临退市，是什么原因导致的

尤其是在股市当中，股民是非常惧怕股票退市，很大可能性会给投资者带来亏损，关于股票退市也有很多重点内容，今天给大家讲一下。
为大家梳理了许多机构推荐的牛股名单，可以提供给大家免费查阅，趁着内容还在，赶紧收藏领取～【紧急】机构牛股名单泄露，或将迎来爆发式行情
一、股票退市是什么意思？
股票退市其实就是指上市公司不满足交易方面的相关要求，由于主动或者被动的原因导致终止上市的情况，即由一家上市公司变为非上市公司。
主动性退市和被动性退市是退市的两种方面，主动性退市是公司没有任何违纪行为，因此全由公司自主决定；被动性退市一般因为有重大违法违规行为或因经营管理不善造成重大风险等，对于公司来说十分重要的《许可证》将由监督部门进行强制吊销。退市必须满足下面三个条件：

一个公司是否是好公司，很多人都不会去判断，或者分析不全面，最终导致了购买的股票亏损的情况，在这里有免费的股票诊断平台，将股票代码输入之后，就能看出你买的股票到底怎么样：【免费】测一测你的股票当前估值位置？
二、股票退市了，没有卖出的股票怎么办？
股票退市后，交易所有一个退市整理期的时间，简单的说，倘若股票满足了退市的条件，就会出现强制退市的情况，那么可以在这个期间卖出股票。过了退市整理期之后这家公司就退出二级市场，不允许再进行买卖。
假如你不清楚股市，最佳选择是买入龙头股，不要什么都不懂就往里砸钱，当心钱都打了水漂，以下是我整理的一些关于每个行业的龙头股：【吐血整理】各大行业龙头股票一览表，建议收藏！
过了退市整理期之后，若是将股票还留在手中的股东，那么到时候的买卖交易就只能够在新三板市场上进行 ，新三板的主要作用就是处理退市股票的，大家如果需要在新三板买卖股票，还必须在三板市场上开通一个交易账户才可以交易。
需要提醒大家的是，退市后的股票，即使说可在一个退市整理期内卖出，但实际上对散户是非常不利的。股票一旦处于退市整理期，起初大资金必定先出逃，小散户卖出小资金是很困难的，由于卖出资金遵循时间优先价格优先大客户优先这三个原则，于是待到股票售出之时，股价已经下降了不少了，对于散户来说，亏损的实在是太重了。注册制度下，散户们要购买那种退市风险股的话，随之而来的风险也是不小的，因此ST股或ST*股是千万不能买卖的。

应答时间：2021-08-26，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

㈤ 乐视影业的运营模式

乐视影业全力打造的O2O市场系统，在经过不断的市场实践和摸索之后，已被重新归纳为“一定三导”和“五屏联动”。其中“一定”是指定位，“三导”包括社会化媒体的“导航”、乐影客的“导流”以及地面营销服务系统的“导购”。
“定位”主要是指乐视影业将建立自己的数据中心，为影片进行精准定位。这些数据的来源包括：乐视网提供的市场数据、地面营销系统提供的影院观众调研数据，再结合其他合作伙伴提供的行业数据，在对这些数据进行综合分析后，将为影片提供档期竞争环境和目标受众分析。
有了目标受众分析，就要就影片的目标受众进行有针对性和互动性的推广，乐视影业的导航团队——社会化媒体推广中心和视频推广中心将承担导购的责任，对消费者进行关于影片内容的导航服务，将最大限度的将影片的宣传信息辐射到目标受众的接收范围内。
当影片内容通过导航与目标观众充分互动沟通之后，发行方确定了上映档期并根据目标受众的分布情况确定首轮观众，次轮观众，三轮观众的放映策略，乐视影业新建立的乐影客——基于影院位置的影片预售平台，就开始发挥它的导流作用。乐影客，首先是一个网站，其次也是一个APP的服务产品，它将在互联网平台上利用各种营销手段对影片进行预售，观众从乐影客上就完成了影票预定及其观影增值服务预购。
对于影院和发行方而言，通过乐影客的平台，在影片上映前，将先睹为快的观众预导入电影院，在影片上映期间，则将影院周边进行其他消费的消费者导入影院，未来，乐影客将成为中国电影市场最重要的影院市场服务平台。
而作为影片营销最终“临门一脚”的导购系统，其全称是地面营销系统，它是整个三导系统中最直接面对院线和消费者的环节，它在完成影片放映期间与单个影院就阵地宣传、排映空间等商务合作的同时，也为在乐影客上预订服务的观众提供电影院体验服务。除地面系统工作人员之外，乐视影业还拥有超过1000名的大学生志愿者系统，他们用课余时间为乐视影业的影院营销终端提供服务。
与此同时，乐视影业还发布了基于用户的IP运营模式——“蝴蝶模式”。
蝴蝶的头部被描述成内容制造，也就是Procer。左上翅被描述成了互联网线上推广，左下翅是线下城市驻地系统推广，这两只翅膀即是Promoter。右上翅被描述成了互联网线上发行平台，右下翅是地面影院终端发行平台，即Platform。蝴蝶的身体被描述成了连接线上平台和线下系统的互动结构（OnlinetoOffline）。乐视影业CEO张昭还饶有兴味地为这只“蝴蝶”加了一个尾翅，也就是他所说的除了Procer、Promoter、Platform之外，还有第四个P，即Post-value。希望在互联网时代，电影作为高品牌含量产品，能通过线上线下的互动，最大限度地开发出其衍生价值。
张昭介绍，之所以将乐视影业的商业模式命名为“蝴蝶模式”，是因为它有互联网和地面网络的两对翅膀，以及尾翅。相对于蝴蝶头部的电影项目投资，翅膀建设的投资小得多。乐视影业将持续努力地致力于让翅膀越来越大，越来越强。
由此，乐视影业的线上导流+线下导购的 O2O推广营销模式已经正式建立完成，配合乐视独有的五屏联动，乐视影业的推广和营销内容将辐射到最广泛的目标受众范围之内。
目前乐视影业拥有的五屏包括：数字荧幕、PC屏、手机屏、Pad屏和点播电视。除了数字荧屏，其余四项分别由乐视影业的兄弟公司乐视网和乐视致新分别提供。其中，乐视致新已经推出了机顶盒产品C1S，且早在2013年5月推出超级电视。未来，互联网智能电视即将成为最重要的点播平台，乐视影业五屏联动的应用，为电影产品的品牌化市场运作开启了先河。

㈥ 乐视到底是一个什么样的公司

从开始知道“乐视”这个词的时候，我单纯的以为这是个智能手机的品牌，后来人家还推出了乐视tv的电视，再后来就是app上线，而且人家不但制作影视客户端，还投资综艺，网剧等。

虽然人们常常说不能把鸡蛋放在一个篮子里，但是放在做成生意这件事情上，我到还是认为踏踏实实做好一件事情就已经很难得了，在自己的能力还撑不起自己野心之前还是不要做过多无畏的尝试。

搞得现在乐视企业面临巨大危机，资金流动出现问题，线上营销出现问题，技术开发也出现了断流，腹背受敌。

做什么事还是尽力而为的好，一下子吃太撑总是要被撑到的，贾总是一个敢于尝鲜的开拓者，但也只能说是个勇士却不是一名优秀的谋士，太着急于拓宽市场往往会得不偿失。