❶ 西安麦道品牌传播有限公司的发展历程
1、1994年——注册“西安麦道市场调研公司”。
2、1998年——更名为“西安麦道广告有限公司”,并向整合营销传播转型。
3、1999年——陕霸、米旗等本土品牌上市策划的成功,使麦道完成综合型代理公司基本改造。
4、2001年——麦道多途径向4A学习,并代理五粮液集团各省份广告服务。
5、2002年——与实力媒体结为策略联盟,提升媒介服务能力及规范管理水平;联合汉斯啤酒共同投资设立印务公司。
6、2003年——麦道品牌服务能力日臻完善,并赢得陕西移动、上海大众西北管家等业务。
7、2004年——麦道注册成立了北京麦道广告公司及上海办事处,并与全国64家媒体建立了合作购买平台,逐步建立麦道全国平面媒体购买优势。
8、2007年——正式更名为“西安麦道品牌传播有限公司”。
9、2008年——升级服务产品,推出M+ 服务,即基于全营销视野的传播服务,以传播手段促进客户经营提升;BFD(Brand Face Design)品牌形象设计、包装及制作,客户结构继续优化。
10、2010年——麦道获得民生百货、东方乳业等业务,数字互动服务起航,并涉足电子商务,麦家生活馆电子商务平台诞生。
11、2012年——麦道全景营销业务继续攀升,数字营销重新布局;麦家生活馆即西安麦家生活用品有限公司正式开业,PC端、手机端同时上线,并与十地市农委合作,同年获得政府支持,被评为首批“陕西省电子商务示范企业” ;
12、2013年——麦道传播正转型为一家集技术、智慧、资源为一体的综合型营销顾问公司;同年投身实业,成立陕西花田酒业公司,专注本土生态文化特色酒,现有“葡萄唱歌”和“巷子稠酒”两款产品,并搭建微商城,为顾客提供电子商务和电话直销两种购买方式,开创本土O2O新模式。
❷ 网络麦道是什么意思
麦道(杭州)网络有限公司。根据查询相关公开信息显示氏芦:麦道(杭州)网络有限公歼隐带司是全球柔携孝智能物联网家居解决方案及相关智能设备的领航者,专注于下一代人机交互及万物互联技术和产品的研究、开发、生产及销售,麦道网络于2018年在中国杭州创立,在全球第一个发布了O2M营销理念,引领智能物联网家居产业的新潮流。公司创立至今成为全球成长最快的科技创业公司之一。
❸ 在西安请问哪家策划公司不错
西安合智创扬广告84111806,主要服务于餐饮娱乐、房地产、消费品等行业的核心客户。我们为客户提供完整可行的推广方案、独具创意的平面服务、以及调研、可行报告等项目前置业务。目前公司业务包含传统的整合推广服棚燃务、媒体发布代理业务,以及数字互动、AB双线营销活动,以及各种针对性的客户专项颤则服务。2011年我们新开发纸面媒介部分,逐步支持更多客户间的协同营销方案。2011我们与西饮集团旗下吃喝玩乐进行合作,更多资源更多服务逐步茄和棚呈现中。
❹ 4A广告公司的2014中国4A广告公司排名
2013(第六届)大中华区4A广告公司100强排行榜 排位公 司排位公 司1 世界广告(北京)有限公司51 蓝赢高驰(中国)2 Wieden+Kennedy52 西安蓝赢高驰广告文化传播有限公司 3恒美(DDB)53上海氩氪广告有限公司4 阳狮广告(Pulicis)54金鹃国际广告有限公司5广东省广告股份有限公司55贵州天马6腾迈(TBWA)56[台湾]三子数码科技7睿狮(lowe)57巴蜀新形象广告传媒股份有限公司8 智威汤逊(JWT)58游龙(Nurun)9 百比赫(BBH)59北京思恩客广告有限公司10 睿域(Razorfish)60朗涛(Landor)11 盛世长城(Saatchi & Saatchi)61武汉市利器广告传播有限责任公司12 威汉营销传播(WE Marketing)62蓝色创意13 AKQA63ADK14 新网迈(NIM Digital)64北京互通联合国际广告有限公司15 麦肯.光明(McCann)65麒灵(SapientNitro)16 旭日因赛(NEWSUN)66蓝门数字营销17 知世·安索帕(isobar)67[香港]New Digital Noise18 葛瑞(GREY)68[台湾]雪芃19 奥美广告(Ogilvy & Mather)69成都阿佩克思奥美(ApexOgilvy)20 李奥贝纳(Leo Burnett)70电通东派广告有限公司21 [台湾]联广广告71琥珀传播22 狄杰斯(DIGITAS)72博圣云峰23 [香港]Fluid73广东平成广告有限公司24 博达大桥(DRAFTFCB)74上海广告有限公司25 灵智(Havas Worldwide)75梅高26扬罗必凯广告(Y&R)76北京金马广告有限公司27华扬联众77山东省国际广告有限公司28Proximity78智立方29[台湾]我是大卫广告股份有限公司79[香港]八方联智30电通(Dentsu)80广州火之鸟广告有限公司31英扬传奇81北京东方仁德广告有限公司32180China82广州喜马拉雅广告有限公司33思美传媒83南京博尚广告传播有限公司34[香港]Metta Communications84北京广告公司35天博(TBWAHAKUHODO)85银都奥美(Yin Ogilvy)36安瑞索思86江苏雅智广告有限公司37三星鹏泰(OpenTide)87中海互动38欧安派(OMP)88海润新时代广告39[台湾]Z1 Star Digital89博斐(Profero)40Verawom90深圳市风火创意管理股份有限公司41北京新意互动广告有限公司91爱德威(ADWAYS)42Momentum92西安麦道品牌传播有限公司43灵狮93上海蓝梦广告有限责任公司44博报堂(HAKUHODO)94杭州博采传媒45im2.0互动营销95灵思传播机构46AGENDA96厦门市夏广广告有限公司47九易广告97上海同盟广告48揽胜广告98天津世纪座标广告公司49上思(M&C Saatchi)99南京市广告有限公司50杰尔思行(Cheil)100海南中视广告有限公司
❺ 麦道麦道房地产营销策划有限公司 和高麦麦道房地产营销策划有限公司 是什么关系啊
杭州麦道房地产营销策划有限公司 前身是 杭州高麦房地产营销策划有限公司 2011年初更名 为了重组公司业务 介入房地产开发 房地产全案销售策划 剔除公司创始人高明峰先生的影响 各股东重新更名注册
❻ 西安有哪些知名的广告公司
传播:麦道 美灵 英美 英狮
传媒:巨象 元中 沙龙 绿一 冠杰
地产:尚美佳 博思堂 三友 真地 派风
识别:东道 谷禾田 智邦 杰威
❼ 麦道是什么意思
美国麦道飞机公司(MD)的前身是道格拉斯飞机公司,生产DC系列飞机;其产品DC-3到DC-7在战后一直主宰螺旋桨民航机市场,紧随其后的是洛克西得,第三才是波音;进入喷气机时代,波音芦散扰因为B707而跃居第一;道格拉斯公司随后依靠DC-8系列也开始起色;但是此时道格拉斯掘慎公司犯了错误,同时对DC-8和DC-9各自推出三种改型,结果摊子过大,出现巨额亏损;1966年12月,道格拉斯公司面临破产;1967年1月13日,麦克唐纳公司兼并了道格拉斯公司,改名为麦克唐纳-道格拉斯飞机公司,简称麦道飞机公司;1967年推出了DC-10方案;1986年获得92架意向性订货后,麦道公司在DC-10基础上开始研制MD-11,1990年1月10日首飞并获得成功;1989年陪旦底,麦道公司开始上马MD-90系列;1985年4月,上海航空工业总公司与麦道达成协议,用MD-82飞机散装件装配25架飞机;随后计划在上海生产MD-90,但1996年底麦道被波音合并,计划中止。
❽ hr经理大全之绩效考核的解压密码是多少啊
资料容量:224M ;含有 790个文件; 下载地址: http://d.yingxiaozhe.com/guanli/01/01_01jixiaokaohe.rar 资料的详细情况,请查看以下部分文件列表。 21世纪CFO的核心管理手段(ppt 20)--基于价值的业绩管理 360度绩效考核(DOC 44)英文版 360度考核体系文件实例 ADERSON绩效管理 A子公司绩效管理方案 BCG—组织结构与关键绩效考核指标 BSC关键绩效指标 Bsc平衡计分卡的应用(多个pdf、doc ) BZ公司绩效管理体系研究与设计 DELUKER 知名咨询公司绩效管理 HKPC 的绩效考核(ppt 51)全英文 HPO高绩效组织 HP企业绩效管理(pdf 20)英文版 hr人力资源管理工具——考核激励类(52个doc) H集团薪酬与绩效管理调研咨询项目提案 IT绩效由谁负责 KPI 与绩效考核 KPI“关键绩效”指引成功 KPI业绩考评体系 KPI制定和绩效管理 KPI及考核流程.doc KPI绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册 KPI绩效管理操作手册 KPI绩效管理操作手册(DOC 27) KPI考评体系(ppt 20)--KPI考评体系的季度管理 KPI设计思路与实施实践 LG公司绩效考核体系 list.txt LKPI管理系统介绍 PMworkingpaper(绩效管理讲座) SAP建立绩效考核 The Promise of Performance Management(PPT 26)(英文) TVCM模型的绩效发展顾问培训的讲义 XD集团公司员工培训管理制度 XXXKPI考评体系设计案例 xx中外合资公司员工绩效考核办法 xx公司人事考核规程 xx公司技术部业绩考核暂行办法 XX公司绩效考核手册(试行版) xx化学员工绩效管理规定 XX航空食品公司-绩效评估分析 ××公司绩效管理体系咨询案例 ××公司绩效考核文件最终版(doc 108)--岗位绩效评量表 ××基因公司绩效评估项目建议书 ××有限公司考核指标 ××渔业集团公司绩效考核操作方案 ××纺织有限责任公司人力资源考核手册 ××绩效管理咨询项目(ppt 86)--绩效奖金管理办法 ××集团的干部绩效考核办法 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训 上海产险人员发展方案 上海启明软件有限公司--现代企业绩效管理 上海灵狮广告的内部组织与人员配置 不同员工的不同绩效管理方法 业务单位·公司职员的人事考绩表格.doc 业务岗位员工绩效 业绩考核咨询报告 业绩评价 中国企业绩效管理十大困局 中国加入WTO与中国企业的人力资源管理中国加入WTO与中国企业的人力资源管理 中国某某通信有限公司FY02绩效考核办法 中国某某通信有限公司绩效考核办法 中国网通FY02绩效考核制度 中国网通员工绩效考核管理制度 主管绩效考核手冊范例 五金制模组员工绩效奖金评定细节 人事测评在人事考核中的功效 人事测量与绩效评估 人事考核-大全 人力资源-绩效管理(PPT 2个文档) 人力资源测评手册.doc 人力资源管理体系建设方案 人力资源管理委员会金美宁的绩效管理讲义 人力资源管理师鉴定讲稿--绩效管理 人力资源管理最佳做法:绩效管理 人力资源管理的核心环节--绩效管理 人力资源管理系统理念与实务 人力资源管理绩效测评 人力资源管理考核与激励 人力资源绩效考核指标——KPI.doc 人力资源表格-考核类 人力资源:平衡计分卡说明教程 以KPI为核心的绩效管理 以KPI为核心的绩效管理体系 以经营为导向的绩效管理 以绩效为导向的员工考核制度 企业员工绩效管理 企业推行平衡计分卡之可行结构 企业效绩评价指标解释 企业效绩评价操作细则 企业永续经营新指标--高绩效管理制度 企业的绩效考评管理 企业的绩效考评管理(ppt 44) 企业绩效管理 企业绩效管理(pdf 36)英文 企业绩效管理(ppt 96) 企业绩效评估体系设计 企业运作岁末盘点--如何做好年终考核 企业项目团队的绩效管理研究探析 优秀企业的员工业绩评估和员工发展体系 低效率原因分析表格.rtf 使用平衡计分卡描绘企业的HR战略地图 信息中心绩效考评制度 入平衡记分卡的战略思考 全球五大著名企业的绩效管理实操 全球人才竞争趋势所带来的HRM挑战 全面理解企业的绩效管理 全面理解企业绩效管理 全面绩效管理 公司各部门及无定额人员月度考核办法 公司绩效管理系统思路 公司部门业绩评价基础及建议 共好--提升企业绩效创造个人颠峰的秘诀.(电子书) 关于平衡计分卡(英文原版) 关键业务指标 关键岗位绩效评估表 关键绩效评估体系 分公司总经理经理绩效评价量表 利用策略绩效平衡卡衡量项目与策略的连结 加拿大Focus咨询机构为香港地铁做的最新的绩效咨询前期培训(PPT 34)英文版 北京和x创业培训发展有限公司-绩效管理(ppt 121) 北京某公司完整全面的KPI指标体系(pdf 222) 北京航空材料研究院员工调查问卷分析报告 北京航空绩效考核体系设计方案 北大纵横--岗位任务绩效指标大全 北大纵横-人力资源实施方案 医院绩效评价指标体系及评价考核研究 医院绩效评价指标体系及评价考核研究(doc 25) 华为KPI 华海药业——绩效管理 协信集团KPI考核体系 卓越绩效模式 卓越绩效管理沟通 卓越绩效评价准则 厦门市国家公务员平时考核手册 可口可乐-KPI 各类岗位职责考核标准 各部门绩效考核表格汇总.doc 告诉你一个真实的“绩效考核” 员工季度绩效考核评分表.doc 员工工作表现-贡献评估表.doc 员工手册(DOC 138) 员工每月工作状况考核表.doc 员工绩效排名不能只有ABC.doc 员工绩效管理 员工绩效管理--张晓彤 员工绩效考核制度 员工绩效考核方案 员工考评管理办法 员工能力评价模型(3个DOC) 员工自评表.doc 员工行为规范手册 呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作 商务大全-人事管理1 商务大全-人事管理2 国泰君安绩效管理体系培训 基于企业战略的绩效考核 大型企业职务说明及绩效考核范本 大庆油田公司绩效管理体系手册 天歌科技能力模型和绩效管理流程 奇正集团公司考核指标体系 奇瑞公司目标绩效管理应用培训--目标绩效管理 如何使用平衡记分卡 如何对下属进行绩效考核 如何改善绩效管理 如何管理你的绩效 如何进行绩效评估 安利的奖金制度 安达信KPI绩效指标体系方法 完整薪资系统的设计 宏智科技员工绩效管理制度 客户经理的考核与激励机制 家辉公司总监 部门经理岗位年度考核表(doc 2个文档)年度计划 山东潍柴进出口有限公司2003年度经济责任制考核办法.doc 山东起重机厂有限公司绩效考核规程 岗位员工绩效考核手册 常见的考核方法及应用简表之一 平衡記分卡(1) 平衡计分卡-从员工业绩到企业业绩管理 平衡计分卡Balanced Scorecard 平衡计分卡与人力资源结合(ppt 41)--企业为什么要导入平衡计分卡 平衡计分卡之个案研究服务业 平衡计分卡之麦道实践 平衡计分卡及其在中国企业中的应用 平衡计分卡在中国企业的实践应用 平衡计分卡基本资料(doc12+ppt26)--平衡计分卡概论 平衡计分卡实务 平衡计分卡导向战略管理工作坊 平衡计分卡文章汇总(138)--企业如何实施平衡计分卡 平衡计分卡概论(ppt 24)--平衡计分卡的架构 平衡计分卡的探讨与应用 平衡计分卡谘询相关图例 平衡计分卡资料(多个文档) 平衡计分法评估模板(xls)英文版 平衡记分卡之探讨与应用(ppt 106) 平衡记分卡在中国企业绩效管理中的运用 平衡记分卡完全攻略 平衡记分卡理念及操作 平衡记分卡用于绩效管理 平衡记分卡表格(EXCEL)英文 平衡记分卡设计实务 平衡记分卡(Balanced Scorecard)概要(ppt 13)英文版 平衡记分战略制导 广安门医院绩效考核 应用BSC完成组织绩效 建构绩效管理制度与平衡计分卡 建立一流的经营业绩管理体系 建立以KPI为核心的业绩管理体系--KPI二期工作计划 建立完善的绩效管理体系--平衡记分卡bsc 建立绩效管理体系,全面提高组织绩效 建立运转高效的绩效考核体系 建立销售代表绩效制度(ppt 27)内含多个doc档 强化KPI,提升企业竞争优势 微软平衡计分卡架构 微软的绩效管理 德勤--平衡记分卡及其在中国企业的实践 德勤-绩效指标设计 德隆——绩效评估体系与实施办法 成功实施绩效考核的六个步骤 成功的绩效管理体系设计 战略导向的绩效管理体系 战略性员工绩效管理(平衡计分卡导向) 打造高绩效团队 技术单位的人事考绩表格(一).doc 技术单位的人事考绩表格(二).doc 提升eHR的应用绩效 提升整体生产力的策略与员工士气的具体作法 摩托罗拉的薪酬与绩效管理 新恒基集团员工手册 方正宽带员工手册 月份完工产品效率汇总表.rtf 构建企业绩效管理体系的方案设计 某公司绩效管理制度培训教材 某大型企业绩效考核 某有限公司员工绩效考核细则 某集团关键业绩指标(KPI)手册 母公司评价子公司经营业绩指标体系研究 毕博--KPI绩效考核管理 毕博系列资料--绩效管理体系 汉普-绩效管理培训教材 沟通技巧与员工关系管理 波多里奇卓越绩效标准(2003版) 波多里奇卓越绩效标准核心价值观和框架 海信集团月度考核办法 湖南家辉基因技术有限公司绩效考评手册 湘电广传媒管理与人力资源管理咨询项目 激励性绩效评估方法开发实务 环保股份有限公司考核制度策划 现代企业绩效管理与薪酬方案设计 生产效率不佳原因分析表.rtf 生产效率日报表.rtf 生产经营绩效考核细则 电子化企业经营绩效评估系统设计与实证分析 目标与绩效管理(华润) 目标管理、绩效考核专题培训 目标管理与绩效考核 目标管理与绩效考核(ppt 91) 神州数码《职位和绩效管理》 突破绩效的人才管理 突破绩效的人才管理(PPT 13) 策略性绩效管理 策略績效平衡卡 策略績效平衡卡(PPT 38) 策略绩效平衡卡 管理人员的人事考绩表格(一).doc 管理人员的人事考绩表格(二).doc 管理岗位员工绩效考核手册 管理者的实用工具:如何进行有效的绩效评估 组织效绩评价实施办法 组织行为与绩效管理 经理绩效考核手册 经营导向的绩效管理 结果管理-把绩效评定集成到运作过程 绩效--企业的生命 绩效分析与问题诊断 绩效分析与顾问诊断实务 绩效发展系统 绩效合约(ppt 39)黄玉清 绩效工作坊 绩效测评(doc 83) 绩效测评方法 绩效目标管理(ppt 26)--业绩型目标管理 绩效目标设定(平衡计分卡) 绩效管理(doc 16)全英文 绩效管理(PPT 144).ppt 绩效管理(ppt 21)企业为什么要做绩效管理 绩效管理(ppt 26)全英文 绩效管理(ppt 34) 绩效管理(PPT 94) 绩效管理--(ppt 16) 绩效管理--案例分析 绩效管理-业绩不断提升的闭环.ppt 绩效管理——绩效考核的生命线 绩效管理与平衡计分卡 绩效管理与平衡计分卡(ppt 58) 绩效管理与绩效考核制度 绩效管理与绩效面谈培训教材 绩效管理与薪酬激励技巧 绩效管理与评估(ppt 125)--设计有效的绩效评估制度 绩效管理交流(本部经理) 绩效管理介绍(员工) 绩效管理从运营入手 绩效管理体系 绩效管理体系,薪资与职工股的设计 绩效管理体系个人能力评估模型 绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系方案 绩效管理体系设计 绩效管理办法(ppt 4个文档) 绩效管理和知识管理(论文) 绩效管理培训 绩效管理如何为企业带来竞争优势 绩效管理实务 绩效管理实战手册 绩效管理手册 绩效管理操作手册 绩效管理方法 绩效管理沟通技巧 绩效管理沟通技巧(pdf 32)--绩效考核流程 绩效管理的关键与实施 绩效管理的好工具 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