苹果各产品市场定位

㈠ 按照产品服务等差异化战略分析苹果公司的市场定位战略有哪些特点

1、外观差异

苹果产品的外观时尚大方新潮能给 人带来深刻印象。如iPod nano轻巧流畅的外观，苹果的产品外观把握引领时尚很好的把握住消费者的求异心理和从众心理。

2、功能技术参数差异

由于苹果强大的创新能力每- -个新苹果产品的问世总 能带来很多不同于其他品牌产品的新功能。功能强大堪比电脑。

3、产品价位差异

苹果公司的产品瞒准高端市场每-一个产品都是领先于同行业发展水平的所以价格- -般都是同类产 品中较高的。

4、营销差异化

苹果公司差异化的营销策略令人惊叹它不同于其它 任何产品的营销手段。即使苹果公司利用传统的渠道和媒体进行促销也会以 与众不同的方式在出人意料的地方进行宣传。

产品设计开发的保密性

苹果公司从产品设计环节到生产环节直到官方 正式发布前的最后一分钟苹果力求不泄露任何产品细节。苹果并不是简 单地将产品包装设计得很漂亮还有 就是给每-一个产 品加盖一个很好看的Logo。

体验式营销

苹果公司在为消费者提供一流产品体验的同时也试图用这种零售体验的形式贴近消费者。全球产品零售直营商店已经达到了300多个而且都位于租金昂贵的地段。在零售店里购买者可以舒适地试用可能从未试用过的各种产品比如创建一 部家 庭电影等在这些体验中心还有 电影制作、图形设计以及关于其他东西的讲座培训。

5、服务差异化

苹果公司不仅仅是为顾客提供电子产品在消费者购买产品以后你 就同时享受到了个人

的在线专属服务由于 iPod的热卖消 费者接触到了苹果iTunes软件的好学易用连带牵

引苹果Mac 销售随之增长又通过其延 伸产品的不断推出推动周边产 品的销售从另一

个渠道建立品牌的知信度和好感度逐渐扩 大了品牌影响力从而 带动销售量的增长。

㈡ iPhone这么贵的原因

iphone是苹果公司研发的智能手机系列，是苹果公司和暴风电信公司推出的手机。配备了苹果公司研发的ios手机操作系统。第一代iphone于2007年1月9日由苹果公司ceo史蒂夫·乔布斯发布，同年6月29日正式上市。2013年9月10日，苹果公司在美国加州正式举行新品发布会，推出第七代iphone5c和iphone风格。首发会也在北京、柏林和东京设置了分会场，并在各地分别召开。第八代iphone6和iphone6风格，2014年9月10日正式发布，大陆销售时间定为10月17日。iphone产品价格一直很贵，二手iphone也是所有手机中最保值的。为什么iphone这么贵？【iphone硬件高档】iphone是所有手机中最高档的之一。虽然屏幕和像素不如其他手机。但是高端处理器绝对可以弥补这些缺点。一份测试表明，iphone5的触摸屏响应速度是在应用安卓设备之后的2.5倍。【iphone与运营商的合作】iphone有助于运营商将用户提升至收入更高的数据业务。大体来说，消费者并没有支付这些昂贵的价格。大体来说，只有手机运营商——270家手机运营商。运营商在做出是否销售iphone的决定时，考虑的不是时尚或狂热的粉丝这些因素，而是一个确凿的经济现实——每个用户的平均收入（风险），客户流失，网络费用，折旧，投资回报率等，有利于运营商更好地占据市场。【iphone产品的市场定位】iphone产品的市场定位是中高端用户。虽然iphone炒作有向低端用户倾斜的迹象。但与其他手机相比，价格还是不便宜。【iphone的创新力】iphone产品的源源不断的创意是苹果公司近年来树立市场不败神话的根基。独特的ios操作系统，最新款的iphone风格更具有指纹识别功能。以上就是iphone贵的四个原因，根本就是因为苹果公司持续的创作力。

㈢ 苹果的产品定位及战略核心

用紧缩型战略坚守住最后一块阵地

1997年，在苹果公司亏损达到10亿美元的时候，乔布斯又加入了公司，之后他为公司赚取了1.06亿美元的利润——有38%以上的产品销往美国华尔街。作为处于经营困难、业务萎缩中的苹果公司，乔布斯许多成功的实践均来自于很简单的创意，例如让电脑换一种颜色等。

乔布斯明确指出：“苹果电脑是个人电脑，而不是办公电脑，世界上不需要再多一家戴尔或康柏”。于是，苹果电脑迅速开通了面向普通用户的移动电脑、台式电脑以及面向专业用户的laptop和desktop的四条生产线。

著名的营销学家利斯与特劳斯曾经非常肯定地驳斥了关于“产品延伸”的营销理论，他们认为“搭便车”式的产品多元化，以及改变品牌定位的营销做法都是危险的。苹果公司恰恰从根本上对这种说法进行了反驳。苹果公司不但推出了多元化的产品，还将产品的定位从专业化办公室电脑调整为个性化个人电脑。

苹果电脑的营销新主张，一是源自苹果电脑强大的产品功能，二是针对苹果电脑的目标用户。以往，只有专业公司电脑才会应用功能强大的硬件设备，完成工作台需要。而今天，随着消费者生活的丰富与资讯、娱乐等产业的发达，即使是一台普通的个人电脑，也需要有强大的功能，而苹果电脑的强大功能很容易被个人消费者所接受。消费者有需要，有什么理由不去满足消费者呢？苹果电脑制定新的营销策略的基础，源自乔布斯为苹果电脑制定的品牌主张——“去装备那些有创造力的、满是激情的人们，给他们想要的，让他们去改变世界”。根据这个主张，苹果电脑制定了全新的张扬品牌个性的品牌主张。那就是如今展现在消费者面前的一个崭新的充满活力的统一的新苹果形象——Think Different(不同凡响)。

苹果电脑卖的是个性化产品，而不是大众化产品，它要针对的是一群“数字发烧友”。选择它的人不会是普通人。为了他们自己所追求的理想，他们会标新立异，会特立独行。但是他们却是社会的榜样，同样也是最具有消费能力的群体。在做过不变的80/20商业法则运算之后不难发现，他们才是苹果电脑真正的拥有者。在判断了目标消费群体的存在之后，需要依靠苹果电脑强大的技术与无与伦比的优越性质，令消费者对于苹果的激情永恒不变。这种激情是存在于专业人士内心的，现在这种激情需要在普通消费者心中燃起，最后的结果应该是“在他们的眼中，苹果电脑是他们自身的写照与标志，是他们达到生活追求的保证”，从而使苹果电脑在普通消费领域走俏。苹果电脑深深明白，这些消费者需要的，绝对不是一个个人计算机这么简单，他们需要的是一套完整的生活感受。由此，苹果电脑推出了一系列个人IT用品——iMAC、ibook、iPod、imovie，为消费者提供了比较全面的多媒体IT生活产品。

当苹果公司将产品的定位从专业化办公电脑调整为个性化个人电脑之后，苹果就必须解决一个很棘手的问题：如何令普通的消费者接受苹果电脑。这个问题的核心，就在于如何全面展示并正确传达苹果电脑的产品优势，以及让消费者明了，这种优势是如何满足他们对于生活品质的需要。而解决之道，就在于运用公关的力量。

㈣ 苹果品牌定位有什么缺点和不足

苹果品牌缺点和不足，具体如下：
1、价格高昂：苹果的产品价格相对其他品牌来说较高，这使得苹果产品的市场定位更加高端，不适合普通消费者或者预歼郑算较为有限的用户。
2、闭门造车：苹果在产销念品开发和设计方面非常注重保密性，这使得苹果产品的创新速度较慢，与其他品牌相比有时会显得缺乏新意。
3、生态系统封闭：苹果的生态系统非常封闭，只能使用苹果官方的软件和服务，这缺乏了一些用户对自由度的需求。
4、维修和升级成本高：苹果产品的维修和升级成本相对较高，因为其氏斗颂硬件和软件都采用了独特的设计和技术，需要专业的技术人员进行维修和升级。

㈤ 苹果手机是如何做市场细分的

按人口细分：苹果公司，把主要的消费人群定位在20~45岁之间，尤其是20 30岁时，他们非常看中的消费群体。
按照心理细分，当时苹果公司是经过调查心理因素发现大方的时尚的外观，给追求时尚的消费者不同。
所以他定位了他们的目标群体，把手机定位在简约时尚以及更少有更好的理念。

㈥ 苹果电脑的市场细分,选择以及定位是如何实现的

苹果电脑主要有以下几个系列：
主机：
mini系列主机适合预算不高，用电脑完成简单任务的用户，内需要外接显示器，键盘容鼠标。
iMac一体机适合没有移动办公需求，需要大屏幕的用户，27寸的iMac适合比较高端的用户，21寸面向普通家庭用户。
Mac Pro是苹果个人电脑的旗舰产品，具有志强处理器和专业的绘图显卡，适合大量视频剪辑和3D建模。

笔记本：
New MacBook 12寸：适合追求便携性，对扩展性要求低，基本不怎么链接很多外设，适合经常出差的商务人士。
MacBook Air 11和New MacBook 12定位相近，同时也是苹果笔记本中价格最低的型号。
MacBook Air13 和MacBook Pro 13定位大多数的普通用户，对比11寸Air和New MacBook有更好的处理器和更长的续航时间，在性能，续航，便携性上最为平衡。13寸也是最畅销的苹果笔记本。
MacBook Pro 15是苹果笔记本的旗舰产品，具有比13寸更强的性能，定位是有一定移动办公需求，同时需要比较强劲性能的专业人士，比如程序开发，音频剪辑，Photoshop修图等。

㈦ 苹果或叫停iPhone 14涨价计划的背后，有哪些信息值得关注

我认为这一方面跟iPhone14的实际售价有关，另一方面也跟市场举羡的销售情况有关，更跟消费者的信心有关。

对于苹果公司来说，在推出了iPhone14以后，因为iPhone14的定价比较高，所以愿意主动购买 iPhone 14的用户并不多。在这种情况之下，苹果公司会暂停iPhone14的涨价计划，同时也会考虑砍掉iPhone14的部分版本。虽然苹果公司一直是以高端机型为主，但因为市场上的整体消费动力并不足，所以苹果公司可能也会推出更具有性价比的机型。

与此同时，因为市场上的手机品牌的数量非常多，如果能够达到iPhone14的使用效果的话，很多手机品牌可能只需要iPhone14的一半价格。在这种情况之下， iPhone14基本上没有什么理由涨价，反而需要适当降价。

㈧ 按照产品,服务等差异化战略去分析苹果公司的市场定位战略有何特点

你好！关于经济上面的这一些问题的话，其实有很多人会用苹果公司来进行分析，你可以去寻找一些具体的案例。

㈨ 苹果手机的目标市场和市场定位

iPhone的产品定位：用乔布斯话说，可以把触摸的宽屏iPod，革命性的新型移动电话，具有突破历史意义的网络通信设备融合在一起。说白了就是一个便捷的移动电脑一样的智能手机，即网络智能手机，换句话说是人们移动时的好帮手。因为iPhone里面有个App Store，而App Store的程序总量也已经超过50万款，这么多应用可以帮助消费者做许多事情。比如你启动了提醒功能软件，下个月15号需要你还银行贷款了，到了时间iPhone会提前提醒你；有一句英文不懂，马上输入iPhone软件在线翻译，问题解决；需要交电费了，用iPhone手机上网缴费；到了陌生异地，用iPhone所带的地图导航，哪里有银行、哪里有酒店、哪里有商场、哪里有派出所……iPhone里面的应用都可以帮助你。

就像乔布斯所说：iPhone除了向我们提供基本的通话功能服务，让我们能够联系到世界各地的人之外，还提供了很多更强大的功能。我们有着集各种功能于一身的iPod，你可以真正地将上网设备装进自己口袋，此外你还可以随时随地发电子邮件，使用最好的谷歌地图。

很明显，iPhone定位为移动上网设备，是一个移动的互联网。它的核心功能就是一个通讯和数码终端，可以说苹果将普通手机、相机、可触摸宽屏iPod音乐播放器和掌上电脑的功能融合在iPhone，尤其是把苹果公司的电脑操作系统的植入，使它已经具备了运行音乐软件以外程序的能力和电子邮件、网页浏览、搜索和地图功能等上网能力。重新定义了移动电话的功能。使互联网进入后互联网时代——移动互联网。让人们在移动时候，解决各种问题。这种多功能的组合为用户提供了超越手机或者iPod这样单一的功能。

iPhone的目标客户定位：追求时尚的年轻人、白领和商务人士。iPhone 的价格定位基本在四千到八千，属于高端手机。