A. 韩国有哪些服装品牌
1、EXR
EXR成立于2001年韩国首尔,是韩国最大的潮流运动品牌,在全球享有盛名。Caports,Character Sports Casual的合成词(个性运动休闲),是EXR独创的新生词。这是一种让赛道文化与功能时尚混合重塑的全新主张。
2、BEANPOLE
BEANPOLE于1989年在韩国创立,隶属于韩国三星集团。2001年,BEANPOLE女装开始正式成为独立品牌运营, 从此BEANPOLE家族品牌概念逐步成形。
3、THURSDAY ISLAND
“Thursday Island”是韩国一年轻的休闲品牌,其名称来源于1789年英国军舰在澳大利亚东北部海角York西北方向35公里处的一座美丽小岛。健康,性感,舒适,自由,充满活力是该品牌的设计理念。
4、BASIC HOUSE
百家好(basic house)是百家好时装有限公司(韩国)旗下品牌,代表理事禹钟皖;主要经营服饰服装等产品,百家好旗下拥有百家好、Mind Bridge女装、Mind Bridge男装、I’M DAVID、JUCY JUDY、THE CLASS等产品系列。
5、BLACK YAK
BLACK YAK, 中文直译为布来亚克,意译为黑牦牛,系专门研究、生产野营、登山、攀岩等户外休闲服装及装备的韩国东进公司旗下的高档品牌。
B. 如何成为衣恋集团分销员呢
您好,想要成为衣恋集团的分销员,需要满足一定的条件。首先,您需要拥有一定的资金,以简灶拦便投资衣恋集团的产品。其次,您需要有一定的市场营销经验,以辩简便能够拦胡有效地推广衣恋集团的产品。此外,您还需要有一定的社交能力,以便能够与客户建立良好的关系,提高客户的满意度。最后,您还需要有一定的行业知识,以便能够更好地理解衣恋集团的产品,并为客户提供更好的服务。
C. 长春卓展没有的国际知名内衣品牌
1. [长春卓展] B.V.D
富士纺Holdings公司的子公司FUJIBO APPAREL经营以男士内衣为中心的“B.V.D”品牌。作为男士内衣品牌,B.V.D在日本国内的销售额名列前茅。
富士纺Holdings的前身富士纺织公司是日本大型纺织企业之一。创业于1898年,是历史悠久的名门企业。富士纺织公司于1976年开始在日本国内进行“B.V.D”的特许销售。纺织公司的高度的商品开发力与有效的宣传相结合,顺利地扩大着销售。
“B.V.D”品牌不但只是男士服饰,还推出了女士服饰。从传统的内衣到内面有凹凸设计,通过活动能得到瘦身效果的内衣等,范围十分广泛。还有情侣型的休闲运动内衣、T恤衫、汗衫等商品。
该公司内衣产品的强项在于功能的开发力。大量使用了母公司——富士纺公司开发的高功能原料。因此不单在设计方面,从原纱阶段就能赋予商品高度的功能。
富士纺(香港)有限公司上海代表处的野村圭介经理介绍道:“在日本的消费者心中品质优秀的良好的形象已经固定下来。今后准备在耐久性、功能性、素材感等方面,在中国消费者心中留下高品质的印象”。
2. [长春卓展] 汤美·希菲格 TOMMY HILFIGER
Tommy Hilfiger Corporation (“Tommy Hilfiger”或“公司”)是一间资产高达十九亿的跨国服装公司,不仅拥有极高的市场占有率,亦是服装界公认最强品牌之一。自1985年起,公司开创出一个价值不菲、广受欢迎的品牌,得到世界各地不同顾客的热烈支持。Tommy Hilfiger 的服饰以经典恒久的设计驰名于世。Tommy Hilfiger 对时装与设计的独特方向令品牌在数十亿元的生活潮流市场中,进占高位。
不断发展并进一步提升品牌的知名度是Tommy Hilfiger 的营销策略。Tommy Hilfiger 务求透过其产品及授权代理的产品,将高质量、高品味、高价值带给全球顾客。Tommy Hilfiger 众设计师致力为经典美国款式加上独特的细节及剪裁,在历久不衰的基础设计上注入时尚感觉,令「经典变奏」成为公司的标志。公司产品以基本款式与核心设计为主,为要求以合理价格购得高质量品牌服饰的消费者提供选择。
在男装市场成功建立基础后,Tommy Hilfiger 在其它产品上也进占领先位置。自1985年以男装设计起家至今,为美国传统设计创造崭新元素是Tommy Hilfiger 一直不变的设计理念,而这富力量的理念亦成为品牌的重心。事实证明把这方法应用于不断增加的产品类别也非常成功。举例来说,因应顾客需求,Tommy Hilfiger 于1993年设立了童装部。不久即打入全美各大百货公司,成为婴儿服、童装的主要供货商之一。于1996年,公司设立女装部,令Tommy Hilfiger 晋身少数拥有获利女装系列的男装设计师之列。短短廿年内,Tommy Hilfiger 从单一产品线扩展至一家坐拥数个核心营运的大公司。在团结一致的运作下,品牌领域不断扩大,满足了不同种族,国籍与背景的男女老少的需求。除了男装、女装、牛仔服饰与童装外,公司的核心业务还包括特约经销、零售门市与国际业务。
品牌目前于中国市场主要提供主线Tommy Hilfiger男女时尚休闲服、副线Hilfiger Denim男女牛仔便服及各款手袋配饰等,并已在内地28个重点城市设有多达61间专卖店。自2006年6月进驻沈阳卓展购物中心以来,一直秉持着将高品质、高品位的理念带给沈阳的消费者。
品牌店的位置
3. [长春卓展] 百富 BYFORD
1. [长春卓展] Body POPS
2. [长春卓展] CK 内衣 CALVIN KLEIN
3. [长春卓展] EBLIN
衣恋时装(上海)有限公司作为韩国衣恋集团全球化战略的重要组成部分,总部设在上海,在北京、青岛、大连、成都、东莞和宁波均设有办事处。自1994年成立以来,发展迅速。截止2005年7月,衣恋中国在北京、上海、成都、武汉、昆明和深圳等各大城市有许多卖场。
除了广受消费者欢迎的ELAND品牌之外, 2001年和2003年,公司引进了SCOFIELD 女装和ELAND KIDS两个品牌,得到了消费者的普遍好评。2004年公司还收购了DECO品牌,并继续引进了SCOFIELD 男装、TEENIE WEENIE和EBLIN 3个品牌。
2005年9月ROEM品牌淑女装隆重上市;2006年公司推出了SCAT, PRICH, BODY POPS, PAW IN PAW 4个品牌,届时,衣恋公司在中国的品牌将达到11个。
4. [长春卓展] 伊丝芬 Isyfen
伊丝芬创立于1967年,在致力开发研制睡衣方面已有三十多年的丰富经验。专为追求舒适、浪漫、流行的女性全新设计。产品的面料主要由棉质的素材配上精致的蕾丝,并不断在印花与长织纺丝的领域里开发与设计并获得充分发挥。
本公司已于1993年在厦门设厂,产品行销日本、欧美、中东、台湾及中国大陆,已在全国各大知名百货商场设立一百二十多个销售专柜。
5. [长春卓展] 伊维斯 ENWEIS
一个完美表达女性诱惑力的高档内衣品牌
一个为成功职业女性提供卓越服务的品牌
一个大胆将诱惑列为首要关键词的品牌
一个在国际市场中都具有竞争力的品牌
曼妮芬集团成立于1996年4月,十年来快速、持续、稳定发展、已成为专业从事女性内衣的开发设计、策划推广、工世研究、生产加工、市场营销的国际化企业集团。集团目前拥有员工近4300人,年销售额近5亿元人民币,年出口量600万件。2005年9月,曼妮芬品牌(文胸)荣获国家最权威的至高荣耀“中国名牌产品”称号。
曼妮芬集团旗下拥有三大中国内衣细分市场中的知名领军品牌伊维斯、曼妮芬和兰卓丽,连续三年蝉联全国销量第一名。集团在大中华地区建立了强大完整的自有营销体系,为三大品牌在中国市场的稳健发展提供了强大的支持。其中,伊维斯品牌拥有近100个自营专柜或专卖店;曼妮芬品牌拥有70余个专卖店、近600个专柜和近500个加盟客户;兰卓丽品牌在短短一年内,在全国十个省份发展了近50个特许经营客户。
6. [长春卓展] 兰卡文 LA CLOVER
La Clover是奢华的,奢华在把对你华贵的张扬包含于优雅;La Clover是性感的,性感在把对你美丽的突现描绘成奔放;La Clover是个性的,个性在将对你迷人的风姿表现为精彩;La Clover是对一切爱的渴慕。
LA CLOVER一词源于古拉丁语系TRIFOLIUM PRATENSE LINN,后被欧美国家引用为CLOVER。LA CLOVER品牌的寓意就是"幸福降临"。她说,在意大利及欧洲各国,同马蹄铁一样流行的是四叶的三叶草,人们相信它能给人带来自由、爱情、健康和财富。按古老的传说:夏娃和亚当由于受到诱惑而偷吃了禁果,由此而产生了羞涩之情,于是二人就摘取了身边的四叶的三叶草用以遮掩躯体。在被逐出伊甸园时,这种只有在神的花园中才有的--四叶的三叶草随其流入凡间。也由于此,四叶的三叶草从一开始就被赋予了特别、神秘、性感的意味。它所承载的,是那个来自神秘园的古魅丽影,也是人们对性情与爱慕恒久的向往。在之后的几百年当中,"寻找四叶的三叶草"成了对承载美好愿望的心愿与寄托。因此,四叶的三叶草被认为是人们对幸福的渴望、对自由的向往和对真情的爱慕,如果谁拥有了这种草,谁就是幸运的人。所以,LA CLOVER定位奢侈品牌的内衣将四叶草的故事演绎成"自由、爱情、健康、财富"四大现代女性体现价值的表征。充分展示其消费人群的大气自信、尽显贵族气息、突出现代、有品位的卓越气质。毫不夸张的说,来自意大利的 LA CLOVER带着地中海性感骄阳的热烈,映衬东方新女性的时尚生活。流光异彩是它给你新的着色,绚烂旖旎是它给你新的气息。或许飘洋过海只为寻找一份 知遇之情,LA CLOVER就成了对你特别的爱慕。
品牌店的位置
7. [长春卓展] 华歌尔 Wacoal
8. [长春卓展] 康丽 Colong
9. [长春卓展] 戴安娜 Diana
历史渊源:源自英国的一缕情思
戴安娜是月亮之神的匿称,在西方一直是高贵、典雅、浪漫的代名词。
戴安娜内衣品牌:吸取了月婶的魅力、浪漫、典雅的风格打动了广大女性的心。自品牌成立以来,一直深受西方女性欢迎。关爱女性、体贴女性的宗旨,是其成为“最懂女人心”的内衣品牌。
戴安娜在中国:集东方之神韵,挟西方之风情
戴安娜对女性的关爱和广东嘉莉诗(国际)服装有限公司不谋而合,其时,嘉莉诗内衣公司已凭借其嘉莉诗内衣品牌响誉全国。为了更好地推广内衣文化,并于1995年取得戴安娜内衣在亚太地区的代理权。
戴安娜迅速在中国站稳了脚跟,销售业绩名列前矛,销售网点遍布全国各地的专卖店和A类商场专柜。
品牌店的位置
10. [长春卓展] 曼妮芬 MANIFORM
曼妮芬集团成立于1996年4月,十年来快速、持续、稳定发展、已成为专业从事女性内衣的开发设计、策划推广、工世研究、生产加工、市场营销的国际化企业集团。集团目前拥有员工近4300人,年销售额近5亿元人民币,年出口量600万件。2005年9月,曼妮芬品牌(文胸)荣获国家最权威的至高荣耀“中国名牌产品”称号。
曼妮芬集团旗下拥有三大中国内衣细分市场中的知名领军品牌伊维斯、曼妮芬和兰卓丽,连续三年蝉联全国销量第一名。集团在大中华地区建立了强大完整的自有营销体系,为三大品牌在中国市场的稳健发展提供了强大的支持。其中,伊维斯品牌拥有近100个自营专柜或专卖店;曼妮芬品牌拥有70余个专卖店、近600个专柜和近500个加盟客户;兰卓丽品牌在短短一年内,在全国十个省份发展了近50个特许经营客户。
D. 女装十大品品牌有哪些
埃德加
杭州千百汇服装有限公司是一家专业从事女装系列服装设计、生产、销售的大型知名服装企业,女装十大品牌。几十年来,公司为追求完美女性带来了全新的时尚理念。采用精选面料,流行色作为点缀,精湛的工艺和造型,简约的风格塑造了现代都市女性的优雅/浪漫/时尚。
泰和
武汉泰和服装有限公司,十大女装品牌,湖北省著名品牌,湖北省著名品牌,中国知名女装品牌,湖北省市场首选名牌,中国畅销品牌之一。本公司成立于1989年6月,是一家集品牌服装营销/生产加工/物业租赁为一体的多元化发展综合性公司,总部位于武汉市江汉经济开发区太和工业园区。
九子
浙江九子实业有限公司是大型现代服装企业,中国成熟女装行业知名品牌。浙江九子服装有限公司是一家集研发、生产、销售、物流、信息化为一体的大型现代化服装企业。公司总部位于浙江省海宁市。
E. 干洗店的生意好做吗
如今干洗店的生意还是比较好做的。从优势分析,开店经营者注重的就是店面盈利问题,干洗店是能够长期发展的项目,投资成本少,毛利回报率也是比较高的。F. 中国十大晾衣架品牌分别是哪些品牌
中国十大晾衣架品牌如下:
1、好太太Hotata
广东省著名商标,晾衣架行业标志性品牌,专门从事晾衣架、家用梯设计、生产的知名家居集团企业,其超薄电动晾衣机曾获“红棉奖”。公司自99年成功打造"好太太"自动晾衣架强势品牌以来,以专利设计、严谨制造、领先市场的营销体系和完善的售后服务作为企业经营宗旨,使好太太晾衣架市场占有率一直雄踞行业榜首。
6、恋晴LIANQING
广东恋晴智能家居有限公司,恋晴LIANQING,创于1984年,集晾衣架、厨卫吊顶、五金、灯饰等家居系列用品生产销售于一体的现代化企业。海金集团从事出口加工已二十多年,产品远销欧美等二十多个国家并覆盖全国,生产经验丰富,产品品质卓越,实力雄厚,以国际化先进技术为标准,营造从企业个性文化到品牌文化内涵的延伸。
7、友利特
江阴友利特金属制品有限公司,主要从事室内外晾衣架系列、卫浴置物架系列、布衣柜系列等研发、设计、生产、销售的高端家居公司。“友利特“是无锡市知名商标,公司主要产品有室内外晾衣架系列、卫浴置物架系列、布衣柜系列等。
8、好易点Haoeasy
浙江好易点智能科技有限公司,参与电动晾衣机的标准制定,致力于电机自动化、智能控制系统、全效立体烘干等专业技术和智能晾衣产品的研究与开发。好易点,以“让生活每天更好一点”为己任,以智能家居产品为载体,唤醒人们对生活本身的关注,享受健康、舒适的生活。
9、笑开颜
河南省著名商标,创于1998年,自动数码摇控晾衣机行业影响力品牌,集研发、生产、销售为一体的专业晾衣架制造企业。主要产品有智能电动晾衣机、手摇升降晾衣架 、户外推拉晾衣架 、落地晾衣架 、梯子等一系列产品。经过多年沉淀,旗下“笑开颜”品牌已成为全国知名晾晒家居品牌。
10、宝优妮BAOYOUNI
上海宝优妮实业有限公司,家居生活用品十大品牌,高新技术企业,收纳晾晒行业领先品牌,其产品具有环保低碳、不破坏墙体、便于储存收纳、时尚美观等特点。通过多年技术沉淀,凭借精英的人才队伍、强大的研发实力、优良的产品品质和完善的质量体系和服务体系,赢得了消费者一致好评和行业广泛肯定。
G. 商场上周工作总结范文
以下由为大家整理的商场上周工作总结范文,欢迎阅读,供大家参考。
我从2011年7月被提升到恒邦购物广场管理部,担任楼层主管,感谢公司领导能给我一个创造、提升自我的平台。深感自己是一名管理者。主要职责是,维护整个商场现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。
半年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合,较好地履行了自己的工作职责,并接管了商品管理的各项流程。加强现场巡视,保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场,工作内容非常具体,琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种具体,琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便,舒适的购空间。
一、以下是半年来我商场商品管理的总结;
1;大型市调共六次,参加市调柜台37个,市调单品共4696个,需调价194个,已调162个,以下柜13个,未调32个,以售完20个。小型市调三次,对国美家电与我商场家电相比,进行调价处理。
2、商场共进新品商品404个,窜货33起,同意上柜8起,退货13起,12起卖完不再进货。
3、对商品质检374个
4、对21个柜台商品资质的跟换
二、我计划以工作战略
1、进一步加强人员管理,从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别,更没有私情,不提倡对一些表现出色者实行特例,这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平,做到奖有理、罚有因。
2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的主管,必须以其良好的心理素质,以敏锐的观察能力,良好的服务态度和说服能力,晓之以礼、动之以情,做好员工的思想工作。
3、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货,商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。
4、加强监督管理机制。对于卖场出敬脊孝现的情况及时记录、汇报,做出及时解决,并帮助员工改进工作。
5、加强情感式营销,通过对员工进行宣传、教育,以其规范陈列、诚信服务的管理达到吸引客源,促进销售目的。坚决做到言出必行,出现工作上的失误及时解释或道歉。
三、自身的不足:
在近半年的工作中,自我感觉也出现了很多问题,主要有以下几个方面。
1、忙亮稿忙碌碌
每天在公司上班总是觉得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,总觉得是一无所获,感觉只是一个忙字,但是具体干了什么,却也说不出个所以然,通过周经理多次的指导,发现主要是因为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题,每天大量的时间都化在了处理这些事情上,所以感觉到一天忙忙碌碌但是总觉得一无所获,在新的一年里,我准备按照周经理所教的,把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急,合理安排和利用自己的时间。
2、缺少经验
在工作过程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和顾客和业务员打野缺交道,经常遇到些一时难以解决问题。到这种时候我都感觉到自己有些力不从心,因为这种时候需要多方面的知识和经验以及很多的专业理论知识,所以,我要在明年的工作过程中,总结今年的不足,随时给自己充电,同时也希望公司能多给一些这方面的培训机会,让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。
3、缺少激情
在以上总结的经验中,平时在执行的时候有时不能够百分百做到,总有缺少工作激情时候,希望领导在以后的工作过程中能够经常给予指正。
各位领导,同事,2011年让我依依不舍。在这半年里,曾流过辛勤的汗水,也流过泪水。正因为经验了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长,进步着。在2012年的工作中,我将加强学习业务知识,进一步提高现场管理与自身的管理水平。多配合各柜组长及时将合理化信息和建议传达业务员,提升商场的经营效率与经营形象。希望自己今后能快乐地工作,并在工作中找到更多的快乐!
XX年是经营结构大调整以后,购物中心在新商场经营的第一年。一年来,在公司董事会和总经理室的正确领导下,在中心全体干部员工的共同努力下,创新破难,搞活经营,夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增,年销售达到亿元;新商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高,品牌效应得到更大辐射。
公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后,购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题:
一是企业规模扩大。营业面积比原来扩大了%,人员增加了%,已经成为XX最大的百货商场。
二是业态特色明显。以百货为主要业态,加大服装经营比重,品牌名牌荟萃。
三是管理难度加大。企业规模迅速扩大,经营成本相应增加,管理难度加大。
四是行业竞争加剧。XX商城的开业,xx的调整,进一步加剧了商场间的经营竞争。
面对新的经营环境和市场竞争,为完成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标,购物中心各部门从调整商品结构到搞好营销促销,从加强内部核算到保证经营安全,动了不少脑筋,想了许多办法,采取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果。回顾XX年的工作主要抓了以下几个方面:
1、抓好营销促销,缩短市场磨合。新开商场从开业到商品适销到消费者认可有一个过程,为尽量缩短这个磨合期,购物中心在营销促销上做文章。在去年底购物中心成功开业以后,各部门乘势而上,抓住元旦、春节两大节日,推出一系列强有力的促销活动,聚集人气,扩大影响,促进销售,实现经营开门红。节日旺季过后,购物中心及时调整思路,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节,无节造节”,特别是做好“无节造节”的文章。针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、节日好于平时的特点,积极争取厂方支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。同时,根据顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点,增加促销活动的娱乐性、参与性,努力使商业促销活动具有更多的文化含量。像黄金珠宝部的“助学助残助困镶嵌珠宝、翡翠慈善义卖”活动,妇女儿部“六一”期间推出的一系列喜闻乐见的娱乐赛事,不仅吸引了大批消费者的积极参与,而且取得了良好的社会效益和经济效益。另外,充分利用一楼中庭、五楼特卖场开展内衣秀、时装秀、健身舞等造势活动和文胸内衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服装、运动服饰等换季、断码商品的大特卖。一年来,购物中心推出大小促销活动不少于次,做到了周周有活动,日日有优惠。购物中心开业一周年期间,公司统一策划推出“六店同庆”促销活动,规模大、范围广、促销资源丰富、优惠力度空前,形成销售高潮。12月16日到18日三天,商品销售多万元,创历史新高。
2、抓商品结构调整,适应市场消费需求。一年来,购物中心始终把商品结构调整,组织适销对路商品,提高商场坪效作为一项重要工作来抓落实。节日旺季过后,各部门主动对前期工作进行了分析总结,对商品的销售业绩进行排队,按照优胜劣汰的原则,抓好商品结构的调整。一年来,购物中心各部门淘汰品牌只,引进到位品牌只。如女装部4月份引进韩国休闲品牌“衣恋”,一上柜就受到年轻消费者的青睐,最高日销售超过万元,五月份就成为女装品牌的销量冠军。
3、支持连锁店经营,扩大品牌影响力。牢固树立一盘棋思想,自觉把支持连锁店抓好经营管理作为自己工作的一部份。业务相关部门的经理能经常到连锁店进行市场调查,听取部门意见,在经营管理上给予必要的指导和支持。一是想方设法落实促销员的工资待遇,理顺用工关系,稳定员工队伍;二是加强与供应商的沟通,争取更多的促销资源。在购物中心开展促销活动时,尽可能在连锁店同步推出活动,扩大品牌影响,推动连锁店的销售。三是结合连锁店所在区域市场的实际,做好品牌的引进和推广工作,及时调整经营商品的结构,使之适应当地市场的消费需求。四是理顺内部渠道,及时做好商品的备货和配送,确保连锁店经营的需要。
4、层层分解经营指标,调动各方积极性。根据公司下达的年度计划,各部门结合实际认真分析有利因素和薄弱环节,仔细进行测算,根据品牌和季节特性,将销售指标按月、按季层层落实到柜组、品牌,明确目标,落实措施,激发员工的工作积极性和主动性,做到千斤担子共同分担。不少部门在与厂方签订合同时,针对商品特性,采用了保底销售的办法,以保证企业收益。
5、签订责任书,落实责任制。为确保企业消防、社会治安综合治理和商品质量安全,从制度管理入手,购物中心经理室与各部门、各部门与柜组层层签订了安全责任书、商品质量责任书,明确责任人和责任范围,做到一级抓一级,一级对一级负责。此外,还与技术监督部门签订咨询服务协议,委托权威部门对我们经营商品的质量进行不定期的检测,为员工和消费者提供商品质量方面的咨询服务。
6、加强资金管理,节约费用支出。坚决贯彻执行公司资金管理制度,特别是在货款支付上强化了计划性,加大了调控力度,做到合理调配和使用好资金。厉行节约,职能部门加强对电话、传真、复印以及营业用具、文具用品、广告宣传用品等的管理,及时将费用核算到部门。保安部合理安排班次,减少了员工的加班加点和费用支出。空调、维修班组加强现场巡查,控制空调温度,调整整理电气线路,灯光、空调尽可能实行分区控制,千方百计节能降耗,减少费用支出。
7、推进商品准入制,完善合同管理。购物中心坚持做到引进商品由管理小组定期审批,在同意引进并签订厂商合同后,商品才能上柜销售。严格履行商品准入制,上柜商品必须取得合法、有效证件。根据去年实行厂商合同管理的实践,今年对合同条款作了适当的修改,并要求各部门切实把合同签订工作落到实处。一年来,讨论商品引进次多个品牌。各部门签订商品购销合同份。整理建立了客户档案。
8、进行商品零库存管理试点,探索新的管理方法。为适应经销模式的变化,节约管理成本,购物中心在公司指导下积极探索商品管理新方法,在学习他人经验的基础上,结合购物中心的实际,制订了商品零库存管理办法,并在鞋帽部率先进行了商品零库存管理的试点,在取得一些经验后,扩大到精品服装部进行试点,为逐步推广进行了有益的探索。
9、抓好业务培训,提高员工素质。一是抓好新工的上岗培训。企管部承担公司新招员工的培训组织工作,全年培训新工期,多人,做到了不培训不上岗。二是抓好在岗员工的星级培训。星级培训的基础知识采用员工自学、例会抽查的方式进行,商品知识集中在5、6月份培训,职业资格和操作技能在7、8月份培训考试。在业务知识培训中,不少部门请来厂方的培训师和专业人士讲课,起点比较高,员工听后反映较好。三是邀请省技术监督局的专家分别在5月28日和6月17日为服装、食品线上的员工进行了服装标识标注、执行标准,食品安全知识的专题培训。在培训考核的基础上,结合员工平时表现和业绩,经部门推荐、公司星级考评小组审定,购物中心有人被评为XX年度星级员工。
10、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平。一是针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量,在5、6二个月开展了以文明用语、礼貌服务为主题的“文明礼貌服务月”活动,对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规、文明用语抓起,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。二是积极参与各项创建活动。今年,从市里到公司各项创建活动比较多。为树立“窗口”形象,发挥服务业在创建活动中的示范带动作用,购物中心在公司统一组织下,建立了“青年志愿者”队伍,评选了“文明礼仪使者”,教育和组织广大员工积极投身到公司创建全国文明单位、市“创建国家环保模范城市”等一系列的创建活动当中,通过在店内创造优美购物环境,开展优质服务,在店外组织志愿者到社区整治环境卫生、到街上维护交通秩序等,宣传和弘扬社会主义新风尚,展示员工的新风貌,接受并通过了上级有关创建考评小组对购物中心的多次现场抽查和考核,为各项创建活动作出了贡献。三是弘扬传统,助人为乐。一年来,广大员工发扬拾金不昧精神,主动上交顾客的遗失物品多件;中心员工捐款0多元;黄金珠宝部通过慈善义卖,向市慈善总会捐赠元;购物中心向贫困地区捐献衣服多件。
11、抓好消防和安全保卫工作,保障企业无事故。把抓好消防和安全保卫工作,放到与抓业务工作同等重要的位置上来抓落实。思想上重视,安全工作由总经理亲自抓,逢会必讲,常抓不懈。组织上健全,除建立专职保安队伍外,明确各级负责人对所在部门的安全负责。措施上落实,在重要部位安装了巡更器,确保巡查到位,选派保安到辖区派出所跟班学习反扒,通过人防与技防相结合,提高安全防范能力。坚持消防安全巡查,发现问题及时解决,消除安全隐患。对于发生的商品安全事故,吸取教训,举一反三,及时采取防范措施。一年来,没有发生大的消防、安全事故。
XX年在全体干部员工的共同努力下,购物中心的经营管理工作取得了一定的成绩,但对照公司要求和企业发展需要还有很大的距离,特别是在营销创新、机制创新方面需要进行不断的努力和开拓。我们要在公司董事会的领导下,认真总结经验,学习先进方法,提高管理水平,争创更好业绩,为明年迈上新台阶做出更大贡献。
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H. 韩国服装品牌有哪些
1、衣恋
韩国衣恋公司,衣恋时装(上海)有限公司,名牌服饰著名品牌,山核以庆喊经典单色格子衬衫闻名,韩国衣恋集团的主导品牌,植根于美国新英格兰传统文化的品牌,韩国较大的时装流通公司之一。
2、罗燕
ROEM是比较有代表性的少淑女装品牌。ROEM在荷兰语中是水仙花的意思。在韩国ROEM是品牌知名度前5位的最有名的淑女装品牌之一。
3、依革思儿
EXR,韩国品牌,誉唯野成立于2001年,构筑全球范围设计体系,在英国伦敦、韩国首尔、日本东京以及中国上海均设有设计工作室。目前EXR全球化营销战略已全面进驻韩国、中国、日本、印度尼西亚等国家。
4、E.C.A
E.C.A是韩国星城国际服饰(香港)实业集团公司旗下主力品牌之一,主要时尚个性女装,旨在为新的时尚个性一族打造靓丽、自信的青春形象,并展示现代都市女性激情、动感、品位的流行时尚。
5、brannyko
韩国服装brannyko是韩国贝兰妮国际服饰集团专事服饰产业,其店铺遍布全球各地,产业规模和产值排名同行业前三甲。它的中国总部不仅集设计、研发、织布、彩印、电脑刺绣、珠绣、制衣等生产体系于一体。
I. 大衣品牌前十名
大衣品牌前十名有:太平鸟、维沙曼、衣恋、ONLY女装、麦丝玛拉、优衣库、海澜之家、杰克琼斯、雅格狮丹和伊芙丽。
1、太平鸟
国内著名时尚服饰品牌。团队坚持以顾客为中心,以品牌风格为牵引,持续将流行的时尚元素融合于产品创新。