洗洁精市场定位

1. 哪里有洗衣液市场分析报告

前瞻产业研究院《中国洗衣液行业市场需求与投资战略规划分析报告》：

第1章：洗衣液行业发展背景

1.1 报告研究背景及方法

1.1.1 行业研究背景

1.1.2 数据来源及统计口径

（1）本报告权威数据来源

（2）本报告研究方法及统计标准说明

1.2 洗衣液行业概述

1.2.1 行业概念及定义

（1）洗衣液行业定义

（2）《国民经济行业分类与代码》中行业归属

1.2.2 洗衣液行业分类

（1）按活性物含量分类

（2）按去污类型分类

（3）按附加功能特色分类

1.2.3 洗衣液行业专业术语

1.2.4 洗衣液性能要求

1.2.5 洗衣液优劣势分析

（1）洗衣液发展优势

（2）洗衣液发展劣势

1.3 洗衣液行业产业链结构分析

1.3.1 洗衣液行业产业链结构简介

1.3.2 洗衣液上游供应市场分析

1.3.3 洗衣液下游应用结构分析

1.4 洗衣液行业发展环境分析

1.4.1 洗衣液行业政策环境分析

（1）中国洗衣液行业监管体系及机构介绍

（2）中国洗衣液行业标准体系建设现状

（3）中国洗衣液行业国家层面发展相关政策规划汇总

（4）中国洗衣液行业国家层面重点政策解析

（5）中国洗衣液行业国家层面重点规划解析

（6）中国洗衣液行业政策环境对行业发展的影响分析

1.4.2 洗衣液行业经济环境分析

（1）中国宏观经济环境分析

（2）中国宏观经济发展展望

（3）中国洗衣液行业发展与宏观经济相关性分析

1.4.3 洗衣液行业社会环境分析

（1）中国人口规模及增速

（2）中国人口结构

（3）中国城镇化水平变化

（4）中国居民人均可支配收入

（5）中国居民人均消费支出及结构

（6）中国居民消费习惯变化

（7）中国居民消费升级演进

（8）中国网民规模及互联网普及率

（9）中国居民环保意识增强

（10）社会环境对洗衣液行业发展的影响

1.4.4 洗衣液行业贸易环境分析

（1）国内下调出口退税率

（2）国外提高监管力度

1.4.5 洗衣液行业技术环境分析

（1）洗衣液行业工艺流程

（2）洗衣液行业关键技术分析

（3）洗衣液行业科研投入状况

（4）洗衣液行业科研创新成果

（5）技术环境对中国洗衣液行业发展的影响总结

1.4.6 行业发展环境影响分析

第2章：全球洗衣液行业产销形势及技术趋势

2.1 全球洗衣液行业产销需求分析

2.1.1 全球洗衣液市场规模分析

2.1.2 全球洗衣液行业竞争格局

2.1.3 全球洗衣液市场结构分析

2.1.4 全球洗衣液行业前景预测

2.2 发达国家洗衣液行业产销需求分析

2.2.1 美国洗衣液行业需求分析

（1）美国洗衣液市场概况分析

（2）美国洗衣液领先品牌分析

（3）美国洗衣液市场发展趋势

2.2.2 日本洗衣液行业需求分析

（1）日本洗衣液市场规模分析

（2）日本洗衣液领先品牌分析

（3）日本洗衣液市场发展趋势

2.2.3 德国洗衣液行业发展分析

2.3 全球洗衣液技术发展趋势分析

2.3.1 全球洗衣液技术发展趋势分析

2.3.2 欧美洗衣液技术发展趋势分析

2.3.3 日本洗衣液技术发展趋势分析

第3章：中国洗衣液行业市场发展分析

3.1 中国洗衣液行业发展概述

3.1.1 中国洗衣液行业发展历程

3.1.2 中国洗衣液行业发展特点

3.2 中国洗衣液行业供需现状分析

3.2.1 中国洗衣液行业供给现状分析

3.2.2 中国洗衣液行业需求现状分析

3.2.3 中国洗衣液行业供需平衡分析

3.3 中国洗衣液行业运营情况及市场规模测算

3.3.1 中国洗衣液行业经营效益分析

（1）行业主要经济指标分析

（2）行业盈利能力分析

（3）行业偿债能力分析

（4）行业营运能力分析

（5）行业发展能力分析

3.3.2 中国洗衣液行业市场规模测算

3.4 洗衣液行业进出口形势分析

3.4.1 洗衣液行业进出口状况综述

3.4.2 洗衣液行业出口市场分析

3.4.3 洗衣液行业进口市场分析

3.4.4 洗衣液行业进出口前景及建议

（1）行业出口前景及建议

（2）行业进口前景及建议

第4章：中国洗衣液行业竞争状况解读

4.1 中国洗衣液行业市场竞争格局

4.1.1 中国洗衣液行业主要参与者类型

（1）中国洗衣液行业主要参与者类型

（2）中国洗衣液行业品牌竞争格局

4.1.2 中国洗衣液行业品牌竞争格局

4.2 中国洗衣液行业波特五力模型分析

4.2.1 中国洗衣液行业现有竞争者分析

4.2.2 中国洗衣液行业供应商议价能力分析

4.2.3 中国洗衣液行业购买者议价能力分析

4.2.4 中国洗衣液行业潜在进入者威胁分析

4.2.5 中国洗衣液行业替代品威胁分析

4.2.6 中国洗衣液行业五力竞争综合分析

4.3 中国洗衣液行业竞争策略分析

4.3.1 洗衣液行业主要竞争方式分析

（1）产品竞争

（2）价格竞争

4.3.2 洗衣液行业营销策略分析——以蓝月亮为例

4.3.3 洗衣液行业潜在竞争风险

4.3.4 洗衣液行业竞争趋势分析

4.4 中国洗衣液行业投融资、兼并与重组状况

4.4.1 中国洗衣液行业投融资发展状况

（1）洗衣液行业投融资主体

（2）洗衣液行业投融资事件汇总

（3）洗衣液行业投融资趋势分析

4.4.2 中国洗衣液行业兼并与重组状况

（1）洗衣液行业兼并与重组动因分析

（2）洗衣液行业兼并与重组事件汇总

（3）洗衣液行业兼并与重组趋势分析

第5章：中国洗衣液原材料市场分析

5.1 表面活性剂市场分析

5.1.1 表面活性剂产量规模统计

5.1.2 表面活性剂市场需求分析

（1）表面活性剂市场消费情况

（2）表面活性剂

5.1.3 表面活性剂产品结构分析

5.1.4 表面活性剂在洗衣液的应用

（1）在碱性水溶液中水解的SAA不能用于洗衣液

（2）去污力差的SAA不宜用于洗衣液

（3）对电解质敏感的SAA不宜用于洗衣液

5.1.5 表面活性剂发展前景分析

5.2 香精色素市场分析

5.2.1 香精色素发展总体概况

5.2.2 香精香料市场供给分析

5.2.3 香精色素市场需求分析

（1）香精市场需求增长情况

（2）香精产品应用结构分析

5.2.4 香精色素在洗衣液中的应用

5.2.5 香精色素发展前景分析

5.3 洗涤助剂市场分析

5.3.1 洗涤助剂市场总体概述

5.3.2 洗涤助剂市场需求分析

（1）流变调节剂

（2）抗再沉积剂

（3）荧光增白剂

（4）聚电解质型代磷助剂

（5）生物质大分子型洗涤助剂

5.3.3 洗涤助剂在洗衣液中的应用

5.3.4 洗涤助剂发展前景分析

第6章：中国洗衣液细分产品市场分析

6.1 按活性物含量分类细分市场分析

6.1.1 普通型洗衣液市场分析

（1）普通型洗衣液概述

（2）普通型洗衣液市场发展状况

（3）普通型洗衣液市场发展前景

6.1.2 浓缩型洗衣液市场分析

（1）浓缩型洗衣液概述

（2）浓缩型洗衣液市场发展状况

（3）浓缩型洗衣液市场发展前景

6.2 按去污类型分类细分市场分析

6.2.1 重垢型洗衣液市场分析

（1）重垢型洗衣液概述

（2）重垢型洗衣液应用

6.2.2 轻垢型洗衣液市场分析

（1）轻垢型洗衣液概述

（2）轻垢型洗衣液应用

6.3 按附加功能特色分类细分市场分析

6.3.1 常规型洗衣液市场分析

（1）常规型洗衣液概述

（2）常规型洗衣液市场发展状况

（3）常规型洗衣液市场发展前景

6.3.2 概念型洗衣液市场分析

（1）概念型洗衣液概述

（2）概念型洗衣液市场发展状况

（3）概念型洗衣液市场发展前景

第7章：中国洗衣液消费特点及品牌推广

7.1 洗衣液市场需求环境分析

7.1.1 居民收入增长及支出分析

7.1.2 个人和家庭消费群体特征分析

（1）居民消费能力

（2）居民消费结构

（3）居民消费信心

7.1.3 居民洗涤用品消费支出

7.2 洗衣液市场消费特点分析

7.2.1 消费者对洗衣液消费考虑因素

7.2.2 洗衣液成分消费趋势特点

7.3 不同人群洗衣液消费偏好分析

7.3.1 不同年龄的消费者偏好分析

7.3.2 不同地区的消费者偏好分析

7.3.3 不同性别的消费者偏好分析

7.4 洗衣液消费者购买习惯分析

7.4.1 消费者洗衣液功能需求

7.4.2 消费者洗衣液购买种类

7.5 洗衣液品牌广告及促销方式

7.5.1 洗衣液品牌策略对比分析

7.5.2 洗衣液品牌广告投放分析

7.5.3 洗衣液品牌促销方式对比

第8章：洗衣液行业重点区域市场需求分析

8.1 广东省洗衣液市场发展情况

8.1.1 广东省洗衣液市场消费环境分析

（1）总体经济概况

（2）居民收入状况

（3）常住人口规模

8.1.2 广东省洗衣液行业发展现状分析

（1）行业供给水平分析

（2）行业潜在需求规模测算

8.1.3 广东省洗衣液市场发展前景预测

8.2 山东省洗衣液市场发展情况

8.2.1 山东省洗衣液市场消费环境分析

（1）总体经济概况

（2）居民收入状况

（3）常住人口规模

8.2.2 山东省洗衣液行业发展现状分析

（1）行业供给水平分析

（2）行业潜在需求规模测算

8.2.3 山东省洗衣液市场发展前景预测

8.3 浙江省洗衣液市场发展情况

8.3.1 浙江省洗衣液市场消费环境分析

（1）总体经济概况

（2）居民收入状况

（3）常住人口规模

8.3.2 浙江省洗衣液行业发展现状分析

（1）行业供给水平分析

（2）行业潜在需求规模测算

8.3.3 浙江省洗衣液市场发展前景预测

8.4 江苏省洗衣液市场发展情况

8.4.1 江苏省洗衣液市场消费环境分析

（1）总体经济概况

（2）居民收入状况

（3）常住人口规模

8.4.2 江苏省洗衣液行业发展现状分析

（1）行业供给水平分析

（2）行业潜在需求规模测算

8.4.3 江苏省洗衣液市场发展前景预测

8.5 福建省洗衣液市场发展情况

8.5.1 福建省洗衣液市场消费环境分析

（1）总体经济概况

（2）居民收入状况

（3）常住人口规模

8.5.2 福建省洗衣液行业发展现状分析

（1）行业供给水平分析

（2）行业潜在需求规模测算

8.5.3 福建省洗衣液市场发展前景预测

8.6 四川省洗衣液市场发展情况

8.6.1 四川省洗衣液市场消费环境分析

（1）总体经济概况

（2）居民收入状况

（3）常住人口规模

8.6.2 四川省洗衣液行业发展现状分析

（1）行业供给水平分析

（2）行业潜在需求规模测算

8.6.3 四川省洗衣液市场发展前景预测

8.7 湖南省洗衣液市场发展情况

8.7.1 湖南省洗衣液市场消费环境分析

（1）总体经济概况

（2）居民收入状况

（3）常住人口规模

8.7.2 湖南省洗衣液行业发展现状分析

（1）行业供给水平分析

（2）行业潜在需求规模测算

8.7.3 湖南省洗衣液市场发展前景预测

8.8 辽宁省洗衣液市场发展情况

8.8.1 辽宁省洗衣液市场消费环境分析

（1）总体经济概况

（2）居民收入状况

（3）常住人口规模

8.8.2 辽宁省洗衣液行业发展现状分析

（1）行业供给水平分析

（2）行业潜在需求规模测算

8.8.3 辽宁省洗衣液市场发展前景预测

8.9 安徽省洗衣液市场发展情况

8.9.1 安徽省洗衣液市场消费环境分析

（1）总体经济概况

（2）居民收入状况

（3）常住人口规模

8.9.2 安徽省洗衣液行业发展现状分析

（1）行业供给水平分析

（2）行业潜在需求规模测算

8.9.3 安徽省洗衣液市场发展前景预测

8.10 河北省洗衣液市场发展情况

8.10.1 河北省洗衣液市场消费环境分析

（1）总体经济概况

（2）居民收入状况

（3）常住人口规模

8.10.2 河北省洗衣液行业发展现状分析

（1）行业供给水平分析

（2）行业潜在需求规模测算

8.10.3 河北省洗衣液市场发展前景预测

8.11 河南省洗衣液市场发展情况

8.11.1 河南省洗衣液市场消费环境分析

（1）总体经济概况

（2）居民收入状况

（3）常住人口规模

8.11.2 河南省洗衣液行业发展现状分析

（1）行业供给水平分析

（2）行业潜在需求规模测算

8.11.3 河南省洗衣液市场发展前景预测

8.12 湖北省洗衣液市场发展情况

8.12.1 湖北省洗衣液市场消费环境分析

（1）总体经济概况

（2）居民收入状况

（3）常住人口规模

8.12.2 湖北省洗衣液行业发展现状分析

（1）行业供给水平分析

（2）行业潜在需求规模测算

8.12.3 湖北省洗衣液市场发展前景预测

第9章：中国洗衣液领先品牌企业经营分析

9.1 洗衣液品牌总体发展状况分析

9.1.1 洗衣液行业品牌和企业

9.1.2 洗衣液行业企业梯队

9.2 重点洗衣液品牌企业个案分析

9.2.1 蓝月亮（中国）有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）企业产品结构

（3）企业经营情况分析

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业经营状况优劣势分析

9.2.2 广州宝洁有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营状况分析

（3）企业产品结构

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

9.2.3 联合利华（中国）有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）企业产品结构

（3）企业经营情况分析

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业经营状况优劣势分析

9.2.4 威莱（广州）日用品有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）企业产品结构

（3）企业经营情况分析

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业经营状况优劣势分析

9.2.5 广州立白企业集团有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）企业产品结构

（3）企业经营情况分析

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业经营状况优劣势分析

9.2.6 纳爱斯集团有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）企业产品结构

（3）企业经营情况分析

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业经营状况优劣势分析

9.2.7 西安开米股份有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）企业产品结构

（3）企业销售及营收情况分析

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业经营状况优劣势分析

9.2.8 上海花王有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）企业产品结构

（3）企业经营情况分析

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业经营状况优劣势分析

9.2.9 安利（中国）日用品有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）企业产品结构及新产品动向

（3）企业经营情况分析

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业经营状况优劣势分析

9.2.10 北京绿伞化学股份有限公司

（1）企业发展简况分析

（2）企业产品结构

（3）企业经营情况分析

（4）企业销售渠道及网络

（5）企业经营状况优劣势分析

第10章：中国洗衣液行业发展趋势及投资分析

10.1 洗衣液行业投资特性分析

10.1.1 行业进入壁垒分析

10.1.2 行业季节特征分析

10.1.3 行业经营模式分析

10.1.4 行业盈利因素分析

（1）消费能力因素

（2）技术因素

10.2 洗衣液行业发展趋势与前景预测

10.2.1 行业发展存在的问题及策略建议

10.2.2 洗衣液行业发展趋势分析

10.2.3 洗衣液行业发展前景预测

10.3 洗衣液行业投资现状及建议

10.3.1 洗衣液行业固定资产投资分析

10.3.2 洗衣液行业投资机遇分析

10.3.3 洗衣液行业投资风险警示

10.3.4 洗衣液行业投资策略建议

图表目录

图表1：本报告权威数据资料来源汇总

图表2：本报告的主要研究方法及统计标准说明

图表3：《衣料用液体洗涤剂》对洗衣液的定义

图表4：国家统计局对洗衣液行业的定义与归类

图表5：洗衣液按活性物含量分类

图表6：洗衣液按去污类型分类

图表7：洗衣液按附加功能特色分类

图表8：洗衣液行业专业术语介绍

图表9：《衣料用液体洗涤剂》对洗衣液感官、理化、性能指标的规定

图表10：洗衣液发展优势分析

图表11：洗衣液行业产业链上下游

图表12：原材料对洗衣液行业的影响分析

图表13：2015-2024年中国洗衣液市场各零售渠道销售规模及预测（单位：亿元）

图表14：中国洗衣液行业监管体系构成

图表15：截至2022年中国洗衣液行业标准体系建设（单位：项）

图表16：截至2022年中国洗衣液行业现行国家标准

图表17：截至2022年中国洗衣液行业现行行业标准

图表18：截至2022年中国洗衣液行业现行地方标准

图表19：截至2022年中国洗衣液行业现行企业标准

图表20：截至2022年中国洗衣液行业现行团体标准

图表21：截至2022年中国洗衣液行业现行标准属性分布（单位：项，%）

图表22：中国洗衣液行业重点标准解读

图表23：截至2022年中国洗衣液行业相关重点政策汇总

图表24：截至2022年中国洗衣液行业国家层面发展规划汇总

图表25：《产业结构调整指导目录（2019年本）》有关洗衣液行业发展的指导内容

图表26：进口日用消费品最惠国税率调整表有关洗衣液行业发展的指导内容

图表27：产业指导类政策对洗衣液行业发展的影响分析

图表28：国家“十四五规划”对洗衣液行业发展的影响

图表29：政策环境对中国洗衣液行业发展的影响总结

图表30：2013-2022年中国GDP及增速（单位：万亿元，%）

图表31：2010-2022年中国三次产业结构（单位：%）

图表32：2019-2022年中国CPI变化情况（单位：%）

图表33：2019-2022年中国PPI变化情况（单位：%）

图表34：2013-2022年中国社会消费品零售总额及增速（单位：万亿元，%）

图表35：2020.04-2022.03中国制造业PMI走势分析（单位：%）

图表36：2010-2022年中国货物进出口规模（单位：万亿美元）

图表37：部分国际机构对2022年中国GDP增速的预测（单位：%）

图表38：2022年中国宏观经济核心指标预测（单位：%）

图表39：2015-2021年中国GDP与洗衣液行业市场规模相关性分析

图表40：2015-2021年中国社会消费品总额与洗衣液行业市场规模相关性

图表41：2010-2021年中国人口规模及自然增长率（单位：万人，‰）

图表42：2010-2021年中国人口年龄结构（单位：%）

图表43：2010-2021年中国人口性别结构（单位：%）

图表44：2010-2021年中国城镇人口规模及城镇化率（单位：万人，%）

图表45：中国城市化进程发展阶段

图表46：2010-2022年中国居民人均可支配收入（单位：元）

图表47：2010-2022年中国居民人均消费支出（单位：元）

图表48：2013-2022年中国居民人均消费支出结构（单位：%）

图表49：2021年中国消费者通过不同方式购物频率情况（单位：%）

图表50：2021年中国消费者不同品类商品购物方式选择（单位：%）

图表51：2021年中国消费者品牌忠诚度影响因素调查（单位：%）

图表52：2021年中国消费者国内外品牌偏好调研（单位：%）

图表53：中国消费升级演进趋势

图表54：中国消费变革八大趋势分析

图表55：2016-2021年中国网民规模与普及率情况（单位：亿人，%）

图表56：中国城市居民环保意识调研（1）（单位：亿吨标准煤，%）

图表57：中国城市居民环保意识调研（2）（单位：亿吨标准煤，%）

图表58：社会环境对洗衣液行业发展的影响分析

图表59：REACH法规对洗衣液的相关规定

图表60：中国洗衣液产品工艺流程

图表61：洗衣液产品的核心关键技术分析

图表62：2015-2020年中国规模以上化学原料和化学制品制造业科研投入情况（单位：亿元）

图表63：2012-2022年中国洗衣液行业相关专利申请情况（单位：项）

图表64：2012-2022年中国洗衣液行业相关专利公开情况（单位：项）

图表65：中国洗衣液相关专利申请人排名榜单（单位：项，%）

图表66：技术环境对中国洗衣液行业发展的影响总结

图表67：洗衣液行业发展环境影响分析

图表68：2014-2021年全球洗涤剂及洗衣液市场规模与预测（单位：亿美元）

图表69：全球主要洗衣液品牌基本情况（单位：元/kg）

图表70：全球洗衣液市场结构分类

图表71：2022-2027年全球洗衣液市场规模预测（单位：亿美元）

图表72：2014-2022年美国肥皂和洗涤剂PPI（非季调）

图表73：美国洗衣液品牌排行榜

图表74：2010-2021年日本洗衣液销量及测算（单位：万吨）

图表75：2010-2021年日本洗衣液销售额及测算（单位：亿日元）

图表76：日本主要洗衣液品牌

图表77：德国主要洗衣液品牌

图表78：全球洗衣液技术发展趋势分析

图表79：欧美洗衣液技术发展趋势分析

图表80：日本洗衣液技术发展趋势分析

图表81：中国洗衣液行业主要发展阶段

图表82：中国洗衣液行业发展历程

图表83：中国洗衣液行业发展特点

图表84：2011-2022年中国合成洗涤剂产量及同比增速（单位：万吨，%）

图表85：中国洗衣液渗透率（单位：%）

图表86：中国合成洗涤剂产销率（单位：%）

图表87：2021年中国洗衣液行业代表性企业主要经济指标（单位：亿港元，万元）

图表88：2021年中国洗衣液行业代表性企业盈利能力分析（单位：%）

图表89：2021年中国洗衣液行业代表性企业偿债能力分析（单位：%）

图表90：2021年中国洗衣液行业代表性企业营运能力分析（单位：次）

图表91：2021年中国洗衣液行业代表性企业发展能力分析（单位：%）

图表92：2015-2021年中国洗衣液行业零售销售价值（单位：亿元）

图表93：2017-2021年中国洗衣液制品行业进出口状况表（单位：亿美元）

图表94：2019-2021年中国洗衣液制品行业出口数量及金额（单位：千克，美元）

图表95：2021年洗衣液制品行业出口产品结构（按金额）（单位：%）

图表96：2019-2021年中国洗衣液制品行业进口数量及金额（单位：千克，美元）

图表97：2021年洗衣液制品行业进口产品结构（按金额）（单位：%）

图表98：中国洗衣液市场参与者类别（排名不分先后）

图表99：中国洗衣液市场主要品牌及企业（排名不分先后）

图表100：2015-2021年中国洗衣液行业TOP5品牌市场占有率（单位：%）

图表101：我国洗衣液行业现有竞争者分析

图表102：我国洗衣液行业对上游供应商的议价能力分析

图表103：我国洗衣液行业对下游购买者议价能力分析

图表104：中国洗衣液行业潜在进入者威胁分析

图表105：洗衣液与替代产品优劣势对比及替代性分析

图表106：洗衣液行业五力竞争综合分析图

图表107：不同洗衣液品牌产品类别

图表108：中国洗衣液行业营销策略分析——以蓝月亮为例

图表109：中国洗衣液行业潜在竞争风险分析

图表110：中国洗衣液行业竞争趋势分析

图表111：2011-2022年中国洗衣液行业投融资数量及金额（单位：起，亿元）

图表112：2019-2022年中国洗衣液行业投融资事件汇总

图表113：中国洗衣液行业兼并重组主要案例

图表114：2015-2021年中国表面活性剂产量（单位：万吨）

图表115：2015-2021年中国表面活性剂销量（单位：万吨）

图表116：中国表面活性剂下游需求结构（单位：%）

图表117：中国主要类型表面活性剂下游消费结构（按销量）（%）

图表118：洗衣液对表面活性剂的要求

图表119：在碱性水溶液中水解的SAA不能用于洗衣液

图表120：不同表面活性剂的去污力比较

2. 散装洗洁精生意怎么做,请高人指点

洗洁精配方生产销售指导

第一：生产洗洁精的最新实用配方

一、洗洁精新型配方： 脱脂剂+纳米除油乳化剂+高泡精+增稠粉+防腐剂+水+香精+拉丝粉=洗洁精
1、除油去污：以纳米除油乳化剂为主，复配脱脂剂
2、产泡去污：高泡精
3、增稠：以全透明增稠粉为主，也可以选半透明增稠粉、稠度增倍剂方式增稠。选择不同的增稠方式，配方比例需作调整。
4、拉丝：拉丝粉起拉丝作用，也有增稠和抗污垢再沉甸作用，但用量每百斤不能超过30克。
5、防腐要结合防腐剂含量、保存时间、气候变化、温度调节、水质好坏来计算加入防腐剂，没有统一的指标，需要自己在实际工作中掌握。配方中的比例仅是短期防腐，作为参考，不能死搬硬套。
6、配方比例调整原则：先定增稠方式和比例，然后定去油原料、防腐、香精的品种和用量，最后定产泡原料的用量。

二、生产工具：用电钻搅拌机生产。

三、生产实用配方（仅供参考，比例可以自己调整）
1、生产0.10元一斤配方：每百斤用量：全透明增稠粉150克+纳米除油乳化剂300克+高泡精400克+拉丝粉30克+防腐剂10克+香精5克。每百斤成本10.13元，每斤成本0.1013。
2、生产0.15元一斤配方：每百斤用量：全透明增稠粉200克+纳米除油乳化剂500克+高泡精800克+拉丝粉30克+防腐剂10克+香精5克。每百斤成本15.8元，每斤成本0.158元。
2、生产0.2元一斤配方：每百斤用量：全透明增稠粉200克+纳米除油乳化剂750克+高泡精1000克+拉丝粉30克+防腐剂10克+香精5克。每百斤成本19.8元，每斤成本0.198元。
3、生产0.3元一斤配方：每百斤用量：全透明增稠粉350克+纳米除油乳化剂1000克+高泡精1600克+拉丝粉20克+防腐剂10克+香精5克。每百斤成本29.77元，每斤成本0.2977元。
4、生产0.4元一斤配方：每百斤用量：全透明增稠粉375克+纳米除油乳化剂1500克+高泡精2400克+拉丝粉20克+防腐剂10克+香精5克。每百斤成本40.65元，每斤成本0.4065元。
5、生产0.5元一斤配方：每百斤用量：全透明增稠粉400克+纳米除油乳化剂2000克+高泡精3000克+拉丝粉20克+防腐剂10克+香精5克。每百斤成本50.21元，每斤成本0.5021元。
6、生产0.6元一斤的配方：每百斤用量：全透明增稠粉400克+纳米除油乳化剂2000克+脱脂剂500克+高泡精4000克+拉丝粉20克+防腐剂10克+香精5克。每百斤成本59.917元，每斤成本0.5991元。
7、生产0.7元一斤的配方：每百斤用量：全透明增稠粉400克+纳米除油乳化剂2000克+脱脂剂1000克+高泡精5000克+拉丝粉20克+防腐剂10克+香精5克。每百斤成本69.61元，每斤成本0.6961元。
8、生产0.8元一斤的配方：每百斤用量：全透明增稠粉400克+纳米除油乳化剂2000克+脱脂剂1600克+高泡精6000克+拉丝粉20克+防腐剂10克+香精5克。每百斤成本80.57元，每斤成本0.8057元。
9、生产0.9元一斤的配方：每百斤用量：全透明增稠粉400克+纳米除油乳化剂2000克+脱脂剂2200克+高泡精7000克+拉丝粉20克+防腐剂10克+香精5克。每百斤成本90.25元，每斤成本0.9025元。
10、生产1元一斤的配方：每百斤用量：全透明增稠粉400克+纳米除油乳化剂2000克+脱脂剂2700克+高泡精8000克+拉丝粉20克+防腐剂10克+香精5克。每百斤成本99.95元，每斤成本0.9995元。
11、其他价位的配方比例自己计算

第二：如何生产洗洁精

一、生产洗洁精的设备和用具。
1、电钻搅拌机：这是常用的搅拌工具，是生产散装洗洁精产品最普通的常用工具，主要功能是起混合作用，市场另售价在150—250之间。优点是：价格便宜，操作方便，小巧灵活。开始小型生产加工是必须的。缺点是：不能起到很好的乳化作用，只能达到混合搅拌的功效。在电动工具店销售。
2、地秤：能秤100公斤就行，市场另售价在120元。
3、塑料桶：常规是能装40--50—100斤的，这是在销售中周转使用，应该向使用者收取押金（自定）。可以批发些二手桶来用。具体用多少公斤的看当地情况定。
4、运输工具：小货车、摩托车、电动小货车、请人拉等，只要能低成本就行。
5、加工场地：以一楼为首选，以偏辟的房租便宜的上下货方便的为主，场地可大可小。

二、洗洁精生产技术说明
1、生产流程：
先将香精、色素、防腐剂、表面活性剂、脱脂剂、高泡精放入水中，用电钻搅拌机搅拌，确认完全溶化。然后将增稠粉、拉丝粉放入溶液中，用电钻搅拌机上下连续搅拌半小时，以后每间隔一小时搅拌一次，三次就行，8小时后进行均质搅拌就成了。静置一夜消泡后装桶。
2、常见问题及解决方案
1）、泡沫过多难消：是搅拌过浅、水过少形成的，自己调整。
2）、水溶液过滑：拉丝粉放多了，所以会滑。
3）、保质期不长：你寻找这几个原因：周转桶、生产工具、包装的细菌传染，防腐剂含量、水质好坏、气候变化、温度高低都会影响保质期
4）、有未完全溶解的粉团：用半透明增稠粉若搅拌不好会出现，过滤一下就成了。
5）、出现沉甸现象：是最后的均质搅拌太马虎。多搅几下。
6）、如何在车间消毒：在生产车间应该装一个紫光灯来灭菌。
7）、去油不好：添加脱脂剂，也可以少量添加纳米除油乳化剂。
8）、泡沫不多：添加高泡精，也可以添加增泡稳泡剂。
9）、几天就变质：忘了放防腐剂，春夏秋冬都要放，冬天少放夏天多放。
10）、变稀了：变质了会先变稀，然后变臭，是细菌感染的问题。需加强生产车间的灭菌工作。也可能是使用过程中的细菌感染的问题。
11）、稠度差一点：添加适量的增稠粉，也可以添加稠度增倍剂。

三、生产经营模式：
最佳经营模式：前店后厂，生产批发零售一条龙。
这种经营模式有三个好处：
1、 起步快，经营稳定，增长速度快。
2、 利润高，生产批发零售一条龙，产供销几个环节的利润全都自己收入，从开始到终端，利润全吃完。
3、 可以开展连锁加盟，能形成百年老店，能逐步形成自己的品牌形象。

在规模未形成前先不必急于办证，有稳定的客户后再申请证照。有三种生产经营形式可选择：洗涤剂专卖店、洗涤剂加工厂、洗涤剂厂。

四、洗洁精原料报价 （目前国内各种不同配方都会用到下列原料）
1、 洗洁精表面活性剂，出厂价每公斤6.6元，样品价每公斤15元。
2、 脱脂剂，出厂价每公斤6.2元，样品价每公斤15元。
3、 高泡精，出厂价每公斤6.6元，样品价每公斤15元。
4、 全透明增稠粉，出厂价每公斤24元，样品价每公斤40元。
5、 半透明增稠粉，出厂价每公斤15.5元，样品价每公斤30元。
6、 拉丝粉，出厂价每公斤8元，样品价每公斤15元。
7、 柠檬香精，出厂价每公斤60元。
8、 防腐剂，2.5%含量，出厂价每公斤35元。
9、 防腐原液，10%含量，出厂价每公斤96元。
10、纳米除油乳化剂，出厂价每公斤10元，体验装：4公斤60元（含包装）。
11、柠檬黄色素，出厂价每瓶40元。500g/瓶。
12、稠度增倍剂，出厂价每公斤6元，样品价每公斤15元。
13、AES-1型，出厂价每公斤6.6元，样品价每公斤15元。
14、6501（改良），出厂价每公斤6.6元，样品价每公斤15元。
15、磺酸（改良），出厂价每公斤6.6元，样品价每公斤15元。

第三：如何销售洗洁精

一、明确销售的的主要对象
主要对象：宾馆、饭店、酒楼、桑拿、浴城、发廊、洗车场、洗衣店、小卖部、大排档、旅馆、招待所、娱乐场所、村镇、机关厂矿食堂、学校等等。
二：开发市场、稳定客户的方法
1、印制一些批发联系卡，注明你的品种、品质、价格、优势、服务方式、联系及送货电话。
名片的设计
突出：厂家生产直送，没有中间商，利益让给用户
突出：几个价格产品的差异：让客户自己决定选择，比如：
A、40元洗洁精/100斤/桶，适用普通餐具洗涤。
B、60元洗洁精/100斤/桶，适用普通油污餐具洗涤。
C、80元洗洁精/100斤/桶，适用多油餐具洗涤。
D、100元洗洁精/100斤/桶，适用重油餐具洗涤。
突出：送货上门，随叫随到
突出：另有多种洗涤产品供应，让用户对你产生更大信心
注明：首次桶押金多少，

2、到废品收购站买一些矿泉水瓶（5分至1毛/个），装上样品连同联系卡沿街送给每一个宾馆、饭店、酒楼、桑拿、浴城、发廊、洗车场、洗衣店、小卖部、大排档、旅馆、招待所、娱乐场所、村镇、机关厂矿食堂、学校等可能成为你潜在客户的手中，让他们试用，等待信息回复。
3、商家是利字当头，只要你的产品不错，价格是第一竞争力。
4、经常性的送一些实用的东西给他们，但不要形成习惯，让他们时时感到惊喜，一般他们需要量大的是消毒水，你自制一些消毒水给他们，成本每斤0.64分，一下送他十斤也才6分钱，这只是抛砖引玉，其他的方法自己多想一下，原则是不要增加太多成本。
2、经常关注他们的业务，合适的时候帮他们拉一些生意，介绍人一些客户。
3、经常和他们交流提高经营，增加业务的话题，让他感觉你是他们不可缺少的生意知音，得一知己难，更何况生意知音。
4、想他们所想，急他们所急，当他们需要你帮忙的时候不要东扯西拉的，要爽快答应，无论能否办到是另一回事，态度决定一切，办不到的只要是有客观原因没人会说你不努力。
5、打感情牌，这个话题留给大家自己去思考，因为你们比我聪明会有更好的方法。

三、如何扩大市场份额
1、一边做产品一边卖原料，你的市场才会越大
很多人做洗洁精、洗车液、洗发水等洗涤剂产品只会埋头工作，不愿批发原料，总是担心别人抢自己的市场，其实这是一种误解。
1）、 市场是永远做不完的，也不可能由你一个人做完。所以以其放任他到处买原料不如你供应给他，做做他的供应商。
2）、 钱是永远赚不完的，拉别人一起赚钱就能形成一个松散集团，形成利益集团垄断市场。
3）、 广收徒弟，安排他们到周边县城发展，你就能控制周边市场，赚钱的能力就越大。

四、生产经营的误区
1、暴利思想作怪，导致定位不准。不少人想一斤就赚几倍的利润，用低品质的卖高价格，结果只有一次买卖。点评：常规生意是没有暴利的，是以规模取胜，量上赚钱。
2、方法不当，导致销售陷入困境。不少人想以一种产品就能赢得所有客户，人上百形形色色，林子大了，什么鸟都有，客户自然有三六九等，一种产品只能代表一种品质，只能赢得部分客户。点评：应以高中低的不同品质产品去适应三六九等的客户。
3、过度低价竞争，让自己陷入微利。很多新手一开始就以低于对手很多的价格推广产品，结果自己微利经营，缺乏持久动力。点评：低价竞争是下策，先伤已后伤人，应以送消毒漂白水来稳定竞争，来达到不降低利润又抢占市场的目的。
4、总想抢占高端市场，以卵击石。瓶装产品是非常好卖，这是大品牌厂家规模经济和资金优势形成的市场份额，不少人总是想以小资金低成本取巧做瓶装产品，但成功率不高，加之费用高，利润率也不见得高。点评：以自己的小规模做自己的散装市场，同样能取得不俗的成绩。
5、产品与客户群不匹配：一些个别新人推广产品，只要有一二家提出问题就认为所有客户都是这些问题，碰一下钉子就灰心丧气，就不再坚持，结果鸣金收兵。点评：这是你的产品质量与价格在选择客户群体对象上发生偏差，简单地说，当你以低端产品对高端客户，人家会说你质量差，当你以高端产品对低端客户，人家会说你价格高，所以产品必须选对客户群才能成功，一种产品不可能满足所以人的要求特性，你只做对自己产品质量与价格感兴趣的客户，并尽力改进去满足其他的客户要求。世界著名的奔驰宝马也有不少人不满意，更何况是洗涤剂，坚持走自己的路，一定会有客户钟意你。

五、普遍存在的二大失误
失误一：只用一个价位的产品去对付所有的客户：在所有使用散装洗洁精的单位中，以餐饮行业为主要消费群，这些单位经营的品种不同，用油的量也不同，形成餐具的油污也不同。大体分类是：A、小饭馆餐具的油污最少，他们所选择的重点是价格，去油污过得去就行，对这些就重点推销低价位的散装洗洁精成功率才高。B、综合型饭店餐具的油污较多，他们所选择的重点是价格+去油污，对这些就重点推销中价位的散装洗洁精成功率就高。C、火锅类饭店餐具的油污最多，他们所选择的重点是去油污能力的强弱，对这些就重点推销高价位的散装洗洁精成功率就高。综合三种类型的饭店情况，决定了在推广中一定要备齐高中低三种价位品质的散装洗洁精才能将所以饭店的散装洗洁精市场一网打尽。
失误二：不愿走街串巷去推广：大小饭店都是分散在大街小巷之中，要进入这个市场，首先就是要把你的产品信息传递出去，传递的最佳方式不是广告，是将你的名片一张张直接送到传递的老板手中，在对比过价格之后，一定会有客户主动联系你，不要为了面子而失去客户，有钱赚了什么面子都会回来的。

六、办洗涤加工厂必须要坚持三个原则
1、质量第一，不要为了价格竞争，过度做低廉成本的产品，特别是在县城，本乡本土的，太差了口碑不好以后难生存。以中档产品为主打，配高、低档产品来满足不同要求的客户。
2、品种要齐全，凡是洗涤的基本品种，如洗洁精、洗衣液、洗车液、洗发水、沐浴露、麻将清洗剂等你都要有。一些特别功能的洗涤剂你可以少量做样品，以备大客户订货。
3、持久以恒的经营，万事开头难，一开始生产销售都会碰到各种客户，说好的有，说不好的也有，有道理的听之改之，无理取闹的说明他不是你的真正客户，没必要理他，认真做好产品质量，持久以恒的经营必将成为百年老厂。

七、全国散装洗洁精批发定价与成本把握
一、没有竞争的区域：
1、 高档批发：1.5元/斤（成本定为：0.7元/斤），
2、 中档批发：1.2元/斤（成本定为：0.6元/斤），
3、 低档批发：1元/斤（成本定为：0.5元/斤），
二、竞争不大的区域：
1、 高档批发：1.2元/斤（成本定为：0.6元/斤），
2、 中档批发：1 /斤（成本定为：0.5元/斤），
3、 低档批发：0.8元/斤（成本定为：0.4元/斤），
三、竞争较大的区域：
1、 高档批发：1元/斤（成本定为：0.5元/斤），
2、 中档批发：0.8元/斤（成本定为：0.4元/斤），
3、 低档批发：0.6元/斤（成本定为：0.3元/斤），
四、竞争强烈的区域：
1、 高档批发：0.8元/斤（成本定为：0.4元/斤），
2、 中档批发：0.7元/斤（成本定为：0.35元/斤），
3、 低档批发：0.6元/斤（成本定为：0.3元/斤），
五、竞争特别强烈的区域：
1、 高档批发：0.7元/斤（成本定为：0.35元/斤），
2、 中档批发：0.6元/斤（成本定为：0.3元/斤），
3、 低档批发：0.5元/斤（成本定为：0.25元/斤），
六、极度竞争的区域：
1、 高档批发：0.6元/斤（成本定为：0.3元/斤），
2、 中档批发：0.5元/斤（成本定为：0.25元/斤），
3、 低档批发：0.4元/斤（成本定为：0.2元/斤），
上述仅供参考，具体要结合当地情况自定。

第四：生产洗洁精盈亏分析

一、生产洗洁精三大好处
1、 做得差的，起码能维持生活，比常规开店做小买卖强。
2、 做得一般的，能发展壮大，可以做为百年老店，祖传产业来经营。
3、 做得好的，能垄断市场，不说日进斗金，日进斗银是没有问题的。
二、生产洗洁精简单易学，打市场不难
1、不需要技术，用固体洗洁精+水+防腐剂=洗洁精，不需要学历文化。
2、市场准入门槛不高，能满足客户的三个基本要求：泡沫多、去油好、稠度高就行。
3、推销容易：满大街都是宾馆饭店，他们都是你的客户，只要你嘴巴甜点、价格低点、脚板子勤快点、产品规格齐点，一定有不少成为你的忠实客户。
4、不少县城没人做，空白地区多，容易形成垄断。
三、消费量计算：
大饭店每2—3天要消费洗洁精100斤，中饭店每6--10天要消费洗洁精100斤，小饭店每15--30天要消费洗洁精100斤。
四、投资计算：
1、总投资：电钻搅拌机150元+磨浆机300元+秤120元+房租300元/月+塑料桶1500元/50个/100斤+洗洁精表面活性剂+增稠粉1000元+防腐剂100元+其他费用200元=3670元。塑料桶通过收押金方式收回资金，实际投资2170元。
2、实际投资2170元。按照80%毛利计算，你只需实现销售2700元就能收回全部投资。
3、实现销售2700元，按照60元/桶计算，你批发45桶就行，按照中等饭店常用量计算，你只要有15家客户就能在一个月内收回全都投资。第二个月就会产生纯利润2000元，如果你的客户达到100家，你每月纯利润1.44万元，一年的纯利润17.28万元。
五、投资回收计算：
一个月收回全都投资，只需实现销售2700元。
六、盈利计算：
每个月要实现利润2000元，你只要有15家中等客户就能达到。
七、小康计算：
每个月要实现利润5000元，你只要有40家中等客户就能达到。
八、目标计算：
一年赚20万元，你只要有100家中等客户达到就行。

第五：生存、创业、发展、致富可选生产洗洁精项目

经济衰退开始，就业不如创业

全球经济衰退开始，没有十年八年的是难以恢复的，在这种大环境下，中国也毫不例外，中国经济高速增长30年了，已经到了强弩之末，特别是近十年，民营企业的日子一年不如一年，大众谋生活越来越难，钱越来越难赚，这种状态下，就业实际上就是一种打另工，你不知道你能工作多久，也不知道下一个工作在那里，到头来，你会是个失败者。你永远不知道未来在那里，前途在那里，就业的前景非常不妙，不如趁早创业，学一门技术，做一个百年老店。

一、自己生产洗洁精有如下好处
1、 进入生产厂家行列，只要有定单，你可以不断扩大规模。
2、 可以自产自销，既赚生产的钱，又赚销售的钱。
3、 可以作为百年老店来经营，能做大做强。
4、 小规模能赚生活费，大规模能发展壮大。
5、 无论是生存、创业、发展、致富都是不错的首选。
二、投资小、门槛低、技术易学，进退都容易
1、3000元投资足够
2、一间小房就能生产，几百元设备就行。
3、选择“洗洁精表面活性剂+洗洁精增稠粉+防腐剂+水=洗洁精”的模式生产。不需要技术。
4、一人就能生产，创业费用低。
三、利润率能达到50—100%，在县城还能更高些。
四、到偏远的县城办洗涤剂厂，必得金砖归
1、偏远的县城大多地处山区，工业极少，你到那里办洗涤剂厂，政府重视，办证绿灯。
2、消费强盛，做好一个县的市场，幅射周边，能量大得惊人。
3、偏远的人更重视低价，自产自销，低价销售，从省城进货的是无法与你竞争的，独霸当地市场，必得金砖归。

如果你没有更好的项目，不妨研究一下。

3. 我想做洗洁精不知道怎样销售。。往哪里销售，，谁能帮我出出建议

您好 说下我的建议 ，希望对您有所帮助。 既然你有想法做生产形的企业，你的产品已经定好就是生产洗洁精，那么你要考虑好你的商业模式。
1.目标客户
2.你能为他们提供什么样的价值
3.如何传递你的产品价值到他们身上
4.结构流程
5.竞争对手
下面举个小小的例子 如果是我 我该想的事情：
我要生产洗洁精，因为我看到了一些小型城市的，快餐，饭店，和烧烤店，他们用洗洁精的需求量很大，所以我想自己生产洗洁精，通过做这个项目，为他们提供他们需要的产品，节省他们的费用，我以薄例多销的模式，在帮他们的同时，自己赢利
有了以上的想法，那么我在做洗洁精的时候我就知道我的产品定位是在 底端 市场 所以我生产的产品是 针对 快餐，饭店，和烧烤店 这样的目标客户 生产出适合他们的产品 所以 目标客户
和 产品定位 都已经定准了，知道生产什么样的产品，卖给谁了。
我接下来考虑就是 使用什么方式把我生产出来的产品销售给他 ：
1.我会考虑
用简单 节省成本的大包装 袋 ，在上面直接 写上 <快餐专用 洗洁精 厂家直销产品>，然后我还要做一些 非常小的 小包装试用产品，方便客户试用后觉得效果好能购买。
2.搭赠礼品
我要购买一些快餐经常 用的一些 比如 铝盆 或是 牙签盒 这样的 小礼品 ，方便我在销售的时候提高销售量 ，人家一次购买的多，我将赠送什么东西
3.结构模式
前期 有了以上的准备，我就买一辆小货车，装上我的产品，选好地区，开着车 我到一家 快餐，饭店，或是烧烤店，我就进一家，把我的产品 的优势告诉他们 然后销售给 他们 实现赢利
中期 产品 做开了 我就找 二批 让他们进行销售 或是 我组建好自己的销售团队 开拓.更大.更多的市场 后 期那就自己考虑吧 ！
呵呵 以上只是简单的说了下自己的看法，给您提出个大概轮廓，细致的东西非常重要，细节决定成败 ，你还要自己多多摸索！
就说这些吧 最后给您打打气
不管什么 都是 从无到有 从小到大的 ，希望最后您产品能打入全国市场，发展成集团企业，也祝愿您 早日实现自我价值 最后能承担 社会责任，但是发财了的时候 要记得请我喝点酒哦

4. 洗衣液洗洁剂如何销售

看你的产品定位和销售渠道了。
1，定位：
a，如果你手里的产品是大牌货，那根本不用你推销，直接联系商超，谈好合作条件供货就是。
b，如果品牌知名度低，那就只有拼价格或者性价比了。大的商超基本进不去了，可以联系社区周边的小商超，或者走农村市场。
c，如果不是民用的，主打商用的，那就最基本的扫店，把附近地市的洗衣店、洗衣厂、酒店都扫一遍，这些基本都看效果和价格。扫着一圈成功的肯定不多，但作为小品牌，刚开始推，有那么几家肯用就是成功，先扎下根，等以后有机会再往外推。你的客户如果用的好，这也是一种口碑营销。另外，扫着一圈下来，你也就基本摸清附近市场的格局了，哪些客户你现在肯定够不上，哪些是可以争取的，对于这种可争取的再加把劲。
2，销售渠道：
上面说的是自己做终端用户的情况。
如果自己是地区总代或生产厂家，那就要寻找并发展自己的代理商。说起来无外乎是和代理商一起去终端客户那里走一圈，了解使用客户的真正需求和反馈，了解竞品市场情况，了解代理商想法。但总的来说，还是要产品有特点，质量过硬，价格过的去才好打开局面。

5. 对比立白和雕牌，哪个品牌的洗洁精真正能做到不伤手

立白洗洁精真正能做到不伤手。

立白洗洁精采用温和配方，对肌肤不刺激，可以呵护千万女性双手；泡沫丰富，易漂洗，餐具干净又放心。推荐使用立白透明瓶盐洁洗洁精，它添加采自深海的精炼盐，成分温和天然，能够有效杀死大肠杆菌、金黄色葡萄球菌等多种细菌，减少筷子、碗、布菌斑形成，保护家人健康。

【雕牌】

市场定位：走中低端路线，针对大部分家庭主妇的需求研发。

产品价格：采用较为低廉的定价策略，在品质保证下，将价格定的比市面上一般产品价位要低。

【立白】

市场定位：走高端路线，针对高收入的职业女性的需求研发。

产品价格：中高档的定价策略，在品质保证下，将价格定得比市面上一般产品价位要高。

对生活品质有较高要求、不太在乎产品价格的人，可以选择立白产品；对于喜欢物美价廉的人，可以选择雕牌。

雕牌在洗衣皂、洗衣粉方面的销量惊人，其行业老大的位置难以撼动。

立白在洗洁精、皂粉等方面的销售量是强势的，当然，在洗衣粉方面的销量也是巨大的。

立白洗洁精不伤手

立白洗洁精在洗洁精品牌中是佼佼者，主打“不伤手，无残留”的优质体验。立白洗洁精的配方温和，更环保安全，洁净温和，泡沫柔细，迅速分解油腻，快速去污、除.菌，有效彻底清洁不残留，洗时散发淡雅果香味洗后洁白光亮如新。时常使用更可确保居家卫生，避免病菌传染。