保险经纪市场定位

1. 江泰保险经纪有限公司的市场定位

江泰六大市场定位：大企业、大项目、大机构；高风险、高科技、高效益。
江泰的内市场实践证明：在上述容六个领域，能够全方位地、最充分地体现江泰的专业技术优势；能够最快地产生令客户满意的经济效益和广泛的社会效益。

2. 买保险要找保险代理人吗，哪里能找到靠谱的

1保险行业走的都是直销代理人制度，目前保险市场就两类人，一类是跟保险公司捆绑的代理人，单一中介，只卖自家公司产品，但是跟保险公司又不是雇佣合同工，而是代理合同，靠业绩提成生活，跟保险公司利益捆绑，即是保险公司客户，也是保险公司的发展下线的代理人。一般进了保险公司先开自己的单，赚自己提成，然后把七大姑八大姨开发了，业内称为缘故市场，七大姑八大姨，身边朋友开发完了，能发展下线代理的，发展下线，一部分代理人就基本没资源了，然后就是业绩倒逼，没工资底薪，五险一金，扛不住就走了，保单就都在保险公司手里了。零成本获客，也有些资源不错的。可以继续开发陌生人市场，混迹各种圈子开发保单，慢慢的做到一定层级，业绩冠军，寿险MDRT啥的，各种标签贴上去。做到一定团队，基本就躺着赚钱了，下线代理开单就行，自己每天做好团队业绩管理和培训就行。

2有些保险公司每天都要几个小时的早会，各种业绩目标定出来，常常改名字不改旋律的公司司歌，喊喊口号，有败稿些就是偶尔有产品培训过来一下，平时自我管理。更多的方式是通过金三银四招聘毕业年轻人进来把，倒是标榜百万年薪，综合金融啥的，很高大上，但是其实是临时工赶着雇佣工的活，也有人发展下线代理直接花钱自己弄个类似的招聘招人过来自己面试，然后主任或者上线帮忙把关，看看这个人圈子怎么样，有多大资源保单可开发。然后在去听过创业讲座，一般在酒店里长期举行，有专门的几十年的保险老油条上天告诉你保险如何年薪百万，如何变成伟大事业，福报，感恩，因为卖保险帮了哪个客户对自己下跪感恩什么之类的。开始你不信，入行久了你自己都不知道自己说的话都跟创业大会的讲师一样，忘了自己的信仰是什么。这类代理人目前是百万大军，随便一口唾沫都淹死人，一般出现啥说保险不好的，都是排着队说你觉悟低，各种喷你啊，所以我写了这么多，我感觉待会会被喷死，没有针对任何人，只是说下行业现状。

3，接下来说说保险公司另一类人，也是中介，但是不属于任何一家保险公司，称为保险经纪人，这类中介不同的在于，她没有跟任何一家保险公司捆绑，而是一个专业的第三方咨询。可以卖上百家公司保险，站在客户端考虑问题，从多家公司选择适合客户的产品，以客户需求为导向。而且这类第三方咨询也会有专门的保单托管服务，帮助保险消费者管理自己的家庭保单，查漏补缺，也有专门的理赔团队，帮助保险客户跟保险公司理赔，甚至可以在保险公司耍赖 时候去帮助客户打诉讼官司，一个保险消费者面对保险公司是弱势的，但是对于保险经纪公司来说，保险公司依赖他们的渠道销售保险，和第三方专业经纪公司一起面对保险公司自然更有底气。这类中介未来会成为市场主流吧，目前欧美发达国家的保险团队也是以保险经纪人主导，在市场端匹配产品，从客户需求出发，而不是和保险公司捆绑，为了业绩提成开单。当然这类中介也是没有完全打破现行的保险代理人制度，也存在一些为了业绩而误导客户的人，随着保险经纪服务公司不断招兵买马，这类人群也越来越多，层次不齐。

4 这个月开始保监会也开始核查百万的代理人大军，清退一些资质不够，虚假学历的人群，但是如果这个直销代理人的制度不变，那也只是走一个形式，去掉一批又来一批。现在的保险市场现状就是客户觉得保险是传销，保险公司代理人自我感觉良好的两个极端状态吧，物极必反，相信慢慢会走向发达国家的保险经纪人模式，能够真正站在客户端考虑问题，从粗放的人海战滑枯激术里走向精细化，专业化运作。

5对于消费者来说其实只要能守住保险是保障工具，解决风险，不是投资理财，增加风险的工具这个信袜基本原则，也不用担心被销售误导买了理财保险，保障却没买到，保险是买一份合同，跟保险公司做生意，公司大小和宣传不是选择标准，合同才是唯一标准，市面上百家保险公司都是保监会审批的保险公司，为不同客户和家庭提供多方面的保险产品选择，买对不买贵。如果出现纠纷，保监会裁决也是只看合同，而不是看保险公司多大，多气派，都是保监会的娃，娃分大小，但不分贵贱。

6 保险公司虽然不能随意倒闭，但是可以申请破产，然后保监会下面的保险保障基金会会接手，所有保险合同会有其他保险公司接手，不用担心自己的保险作废。但是买了储蓄分红理财保险的，所谓的分红收益也就都没有了，甚至亏损。所以一定不要把保险当理财工具，增加自己的不确定风险。保险是买保险，转移风险给保险公司，而不是给自己增加财务风险。有自己心仪的产品招保险公司代理人买也行，没有数，就找保险经纪人做第三方咨询，从百家保险公司选自己合适的，也可以找一些专业的理财工作室出专门的付费方案。总之这个市场太乱，买保险不要买到不适合自己的，也不要给自己造成财务负担，这样就得不偿失。

说了太多内幕，感觉会被喷，也不是很细节，大概的行业现状，溜了溜了，请百万代理人大军嘴下留情，我不会游泳，怕被唾沫淹死。

先说结论，个人买保险只有四个渠道，并且是无法从保险公司直接购买保险的。并且，同一个保险无论从哪个渠道出来，最终承担责任都是保险公司，保费完全一致。不存在说哪里更便宜的说法，更加不存在保险公司不管事的情况。

1.代理人渠道 ，代理人专属代理某一家公司的产品，也是保险市场最多的人群，估计占据应该超过90%了吧，不过这个渠道人数目前在减少。

比如你找平安，就只能从平安的代理人处买保险，你所能做的只是尽量找到一个专业、尽责的代理人，让他给你服务；同样，你找到一个平安的代理人，他也只能卖平安家的产品，不管你的需求怎样，他也必须在他们家的产品库中选择最合适的。

几乎所有的保险公司都会有自家的代理人，越大的保险公司，他的代理人规模越大，多的能到百万之多。

2、经纪人渠道 ，经纪人可以卖多家签约保险公司的产品，普通消费者能接触到的人群，除了代理人，就是经纪人了。经纪人相对于代理人发展晚了很多年，人数也是非常的少，不过最近几年人数增加非常快，我就是一名经纪人。

经纪人一般需要先跟客户沟通，了解客户的需求是什么样的，家庭需要什么保障以及对保险的偏好，然后再在保险产品库中进行选择。比如找我，一般至少需要两个小时的聊天，才能确定险种、保额与缴费方式等具体事项（距离合适的，至少要经过两次见面）。两三天才能最终确定，是一件很正常的事情，毕竟相对于动辄二十年长的缴费期，这几天的时间也是非常短的。

3、线上平台 ，像腾讯上的微保和支付宝上的蚂蚁金服都是一样的，还有其他一些这两年兴起的互联网平台和抖音直播平台，很多。

本身他们也是经纪业务牌照，和上面的经纪人渠道没有本质区别。只不过，上面渠道经纪人和客户是一对一，出现任何问题，你除了找这个经纪人背后的经纪公司外，更方便的是可以直接联系到这个经纪人。而这里是一对多，出现问题，你只能找到这个平台，背后的人你是联系不上的。

优势在于，线上平台的产品非常注重比价，便宜才是取胜的关键所在，所以我们看到平台上的产品多数都非常的便宜，有的会把保额做的非常高。不足也在于此，这些产品没有长久的，通常是卖一两年，甚至卖几个月就不卖了，和线下渠道一款产品动辄卖上十年完全不一样。

4、电销 ，就是通过打电话来卖保险的，相信很多人都或多或少的接触过这个。

一般而言，电销渠道的保险和普通线下渠道保险的产品责任上有所不同的，谈不上哪个好哪个不好。

劣势就在于，他找你方便的很，你找他很不方便啊……他们都是统一外呼电话出来的，全程都是通过电话沟通，你找他们怎么弄，你连业务人员的电话都不知道……最近这个渠道也在慢慢减少。

保险产品一上市销售，价格就已经确定了，无论在哪个渠道买，价格都是相同的。

既然这样，为什么不从代理人这里买呢，相同价格，可以享受到更好的服务啊，比如回答你的疑问、给你投保建议、协助你投保，还有理赔协助服务等。

所以找个好的代理人是相当重要的。

建议你可以找我们这样的保险经纪人，至少有2个好处：

1、他可以销售多家公司的产品，选择面宽，可以横向对比产品。

2、他承担相应的责任，有误导、欺骗行为的，他要承担责任的，所以一般不敢乱来。

如果，你是产品控，比价格，比保障，找中介，如果，你是土豪不差钱，还是找中介

如果，你是人情单，那没法了

西方保险发达，也已经非常成熟了，保险公司只生产保险，销售都是通过中介渠道，对保险公司来讲，成本更低，对于消费者来讲，选择权更多，每家公司都有各自的特点

对于，代理人来说，产品多了，设计方案的时候，更自由了。

打个比方，一家3口，想做50万保额的重疾险，然后再配意外险 百万医疗险，但是预算只有2万，很多人只知道平安 国寿 太保的，但是没有一家可以做的了

首先，介绍一下我自己。

二本机械设计制造及自动化工科男一枚，目前定居青岛，先后在某世界前三的电子产品工厂和亚洲第一的保险公估公司工作，后来由于现在董事长的赏识和个人兴趣原因导向进入到了保险经纪行业。

好了，言归正题。在您有保险需求时，有三个渠道可以咨询：保险代理人，保险公司的销售人员；保险公司的直销渠道；保险经纪人，投保人的保险顾问。

保险代理人和保险人是一类的，核心就是卖保单。保险经纪人的定位是一名咨询顾问，日常工作是研究产品、研究需求，把产品解释清楚，帮助客户把需求梳理到位，最终提供一份能够解决客户风险问题的个性化方案，所以保险经纪人卖的是服务。

那么保险经纪人的核心又是什么呢？

很多人会陷入这样的误区，保险经纪人就是产品多，类似于产品超市，在此郑重强调！

保险经纪人不是拿着产品找人。保险经纪人的核心价值，在于对客户的保障需求进行分析量化，并提出相应的风险解决方案，这是一个双向的，建立在信任上的，深层次的，理性的沟通。简单来说就是拿着投保人的需求寻找，甚至设计产品。

生活中，很多朋友会羡慕，做保险挺好的，多么自由，收入好像也还不错，还可以积累大量的人脉资源，可以学习很多方面的技能等等，但你必须知道，成为一个合格的保险经纪人需要具备：

1.学习力

保险行业，需要快速掌握各类保险产品（寿险、重疾险、意外险、医疗险）的研究、比较、搭配，产品更新五花八门，层出不穷，迭代速度非常之快。

此外，还有大量法律法规的知识需要储备，包括《保险法》、《婚姻法》、《合同法》等。

2.道德修养

金融行业是一个高风险，高收益的行业，行业乱象频频爆出。作为金融三驾马车的一员，保险更是一个看不着摸不到的，非常复杂的金融产品，并且保险是一种，消费者这个弱势群体与强大的保险公司之间，用生命安全或财产安全去对赌的极端 游戏 方式。面对投保人的信任，你需要有良好的道德品质，你需要把从业规范、行业法规、各项监管规定，经纪人的法律定位放在心里。最起码，你要知道你不是保险公司和保险代理人，他们出了事拍拍屁股，倒霉的是投保人，你出了问题，法律规定可是要向投保人承担赔偿责任的。

综上，一个合格的保险经纪人都十分爱惜自己的羽毛，以细致审慎的态度面对每一个投保人，绝不辜负他们的期望。实际情况是客户委托我们后，整个保险从方案，价格，理赔均有了较大，甚至完全不同的改观。

保险经纪人的日常工作和其他行业一样，也是由无数细碎的事情零星组成，除了产品的学习研究和各类培训，无非就是以下：

1.保单整理（梳理过去保单内容）

2.需求分析（挖掘客户风险点，将风险量化）

3.规划保障方案

4.投保协助（了解各家保险公司的核保投保规则，投保方式（线上、线下、平台、官网、APP））

5.保全协助（变更保单内容）

6.贷款协助（通过保单进行贷款）

7.续保提醒

8.理赔协助（面对保险公司我们有强大的话语权，我们业务可以占到合作的省级保险公司同类型业务规模的60%以上）

2.9法律纠纷援助（保险经纪公司背后拥有强大的法律智囊团，在客户需要的时候，帮你捍卫正当的权益）

我是在保险行业中从业13年的保险经纪人，希望对你有所帮助。

这个是不一定的，看个人的条件，如果自己可以看得懂条款，自己能够解决变更信息的问题，自己能够找得到正确的方法理赔，不找代理人也是可以的，如果自己很多方面不了解，还是找个专业靠谱的代理人比较好

保险代理人并不是唯一最佳选择。保险经纪人有更多优势。对于代理人vs经纪人这个问题，代理人经常引导为大公司和小公司的选择。这个比喻本身就是有逻辑错误的。小公司没有代理人吗？大公司没有经代渠道吗？至于哪个公司大哪个公司小代理几十家保险公司的保险经纪人更有发言权。这个概念偷换只能证明代理人对保险行业了解的片面性。可以理解，毕竟局限在一家公司言论都会受局限。

现代商业保险是舶来品，参照西方商业保险的发展历程，经纪平台在发展历程中超越了代理人模式的发展。金融产品不同于普通商品，消费者没有足够的鉴别力，需要具备客观中立立场的专业人士给予分析指导，而代理人销售模式始终难以克服的一个问题是信息不对称。

保险代理人只能卖一家保险公司的产品给客户，代表保险公司的利益；保险经纪人可以为客户挑选市场上性价比最高的保险产品给客户，代表的是客户利益。

买保险找代理人还是经纪人，相信你会做出正确选择！

现在很多人都找专业的保险代理人，因为保险代理人可以不受限于保险公司，而是根据客户的需求，以及实际的经济情况，为客户制定出最适合的保险计划，为客户提供最全面的保障。保险同城网汇聚全国各地各大保险公司代理人，可以通过保险同城网咨询当地的保险代理人投保，流程更简单，价格更实惠，服务更周到。

买保险，为什么要找保险代理人？

在这个互联网发展迅速的年代，很多事情更加方便快捷，自己动动手指，就能通过互联网解决。

同样的，很多保险产品现在也可以在网上购买，但为什么说：想要有完善的保险规划，还是一定要找保险代理人？

1、每个人对保险的需求不同

由于每个人的家庭财务状况不同，年龄和身体 健康 状况不同，所处的人生阶段不同，对保险保障的需求也不同，所以保险不是随便乱买的。

专业的事情交给专业的人做，保险从业人员可以根据你的实际情况，用自己的专业知识和从业经验为你设计全面、合理的保险方案，让你少走弯路。

所以， 买保险一定要找保险从业人员，才能买到真正适合自己的保险产品。

2、保险从业人员能提供专业化服务

保险的专业性是非常强的，条款也很多，很多客户抱怨看不懂，这个时候，保险从业人员的作用就体现出来了。

一个专业的保险从业人员对条款的理解非常到位，他可以 帮你解释条款，让你清楚地知道自己的权利和义务，买得心里踏实。

3、保险从业人员能提供全方位服务

保险不是买了就结束了，而是一种持续性的服务，它包括 售前服务、售中服务和售后服务，每一个环节都离不开专业的保险从业人员。

可以给你提供更多全方位的保险服务，例如生病住院，需要注意什么，理赔时要提供哪些材料，提醒续保等，都需要专业的保险服务。

4、买保险，还需持续性的服务

保险不是买了就结束了，不是一锤子买卖，它可能是10年、20年、30年甚至一辈子的保障 ，期间会有结婚、有孩子、有老年时光，家庭情况和经济状况都可能发生变化，所以需要有专业的人员根据你人生的不同阶段调整合适的保险方案。

在为你规划人生保障系统的同时，也能为你人生的理财进行规划，无论遭遇什么风险，都可以平稳度过。

所以，买保险一定要找保险从业人员，他会让你享受更好的服务。

一个专业保险从业人员的原则

不推销，不强求，信任你就买，不信就不买。

我经常发朋友圈，只是想告诉朋友们：

我一直在做保险， 不夸大，不蒙骗，

咨询我，我会耐心解答；客观分析。

优点劣点摆出来，选择权在你。

风险转移与否，自己决定！

买与不买友谊常在，买了风险转嫁给保险公司，

不买就自己扛着，且行且珍惜！

用心经营，诚信服务！

请不要等到风险来临时才想起我

买保险，一定要找专业的保险代理人。

3. 永达理保险中介怎么样

永达理保险中介是一家比较好的保险经纪公司：
1.随着民众的保险意识逐渐完善，市场的主流矛盾渐渐从“买不买”转变为“买什么”“怎么买”的过程，单一的保险公司开始越来越难满足民众的需求。加之中国的移动互联网在全世界范围内都近乎是独树一帜的存在，而互联网的本质就是打破信息的不对称性。当信息的不对称性被互联网的知识传播飞速打破，当广大保民明白保险在本质上和其他商品一样，是可以比较的并且学会了如何比较——比如很多客户下载了保险师就可以自己做计划书做比较，再也不需要自己一定要会看条款看文字。
中国的保险市场从保险公司营销员占主流会慢慢的转变为中介代理人占主流的进程，当然中间也会出现很多从保险公司跑到——经纪公司再跑回——保险公司的业务 这个时候行业内部流动会比较大 ，当然也是这个行业做大做强团队的机遇 但是总体趋势中国的保险经纪人和代理人比例或许会远远快过曾经的欧美。
说到底，暂时保险代理人还会远远大于保险经纪，但是不久的将来我们可以看到保险经纪超越保险代理，1倍，2倍，甚至更多！
长久来看未来不是保险代理和保险经纪之争，而最终会转变为保险经纪和保险经纪之争。
甚至说现在的几家主流保险经纪公司未来有可能会被更新的保险经纪公司所取代，比如未来中国人寿自己出保险经纪公司，再把财补放入，那将又会形成行业业务大洗牌。
所以核心不是未来趋势是什么，核心是趋势一旦来了，你有没有能力和眼光去把握住！记得是能力和眼光。你再有眼光，能力不足，团队不行一样会漫步前行。当然很多人跟我说，只要路对了，就不怕路遥远，其实告诉很多人，不是路遥远，而且你在原地踏步或者在走回头路。
2.永达理用全世界保险行业内最高的5:1的MDRT产出比，24.7万（2017年）的业务员平均薪资，创造了保险行业里面的传说，也无愧于MDRT工厂的美誉；
另一方面，由于永达理聚焦于退休养老规划和财富管理这样的蓝海市场，市场竞争小同时成交件均高，有一部分业务久而久之趋于商业利益最大化的选择自然会逐步将重心偏移到退休养老规划的市场上去。但是作为一家保险经纪公司，永达理也会提供给客户市场上最好的重疾商品。严格来说，永达理不是不做保障，只不过永达理开发客户养老单的能力在市场上几乎是独树一帜，过于耀眼。
对于专业，永达理有着自己的定义。不同于明亚对于条款孜孜不倦的深度专研，也不同于大童对于保险从购买至理赔每一个环节的精细化分工；在永达理，专业只有一个定义——“在恰当的时机，提适当的问题，作适当的要求”专业只有一个途径解释——每年的保费更能说明，因为有钱的客户不会傻。透过每天早会的Role Play，永达理强调将销售流程里面的每一个环节都雕琢至极致。透过日积月累的刻意练习，让业务员在开门，发问，异议问题处理，计划书讲解以及最终促成的每一个环节都做到如呼吸般自然，这便是永达理对专业的追求。
另外作为一家保险中介机构，永达理每周六的财经课程也是开创了保险界的先河。通过学习CRS，金税三期，婚姻法，全球财经扫描，继承篇等一系列课程，培养业务员的财经思维以及谈资，让业务员拥有打开高端客户的第一把钥匙。再透过每周一的晨会，通过“开门五句话”的研讨，让所有的财经资讯都能够嫁接到保单的实际销售流程中去。 当然也有人再骂永达理背话术，这个需要仁者见仁，智者见智。因为没有任何人不经过刻意的培训能把想表达的东西表达清楚。
不同的追求导向会产生不同的结果，而结果就是市场的真实反馈。无论是否背负着“背话术”的指责，永达理近年来的表现，完全对得起其董事长吴文勇先生一直宣导的“提升业务员在客户心中的地位，提升业务员的收入水平”这样的企业使命。
有出勤考核要求，学习强度大，加之每周六额外的财经学习，对于想要发展团队的保险从业人员来说，永达理是最佳的平台。但同理，对于过度喜爱自由不喜欢受拘束的保险从业人员来说，永达理又显得不那么适合。因为永达理出勤最低要求60%。而不是可以天天不来！

4. 保险经纪公司生存困难

2000年第一家保险经纪公司在我国成立。2001年全国保险经纪公司的佣金和咨询费收入达1.36亿元，通过经纪公司完成的保费收入占当年全国保费收入的12.2003年上半年全国保险经纪公司已经达百余家（包括在筹建的保险经纪公司）。保险经纪公司正迅速成为我国保险市场的一个重要组成部分。但是当前我国的保险市场还不成熟，保险公司还拥有庞大的销售队伍，百姓的消费方式还未转变，加上保险经纪公司自身的规章制度还不完善，人员素质参差不齐，导致了保险经纪公司在日常经营中的违法事件不断发生。
一、当前保险经纪公司存在的主要违法问题
（一）偷漏营业税和个人所得税。按照税法规定，经纪公司的佣金收入应当交纳5Z的营业税。但由于当前经纪公司在外地设立分公司的较少，多数是设置常驻业务人员，没有正式分支机构，导致经纪公司无法在当地办理税务登记，进行纳税申报。虽然当地的佣金收入由总公司统一汇算清缴，但是由于相当一部分佣金收入被当地业务人员私自扣留，在经纪公司纳税申报表上反映的当年度佣金收入只是公司实际佣金收入的一部分，并不是全部。
（二）部分经纪公司从业人员搞“黑经纪”、“黑保险”。当前经纪公司在外地没有正式分支机构，同时驻外人员的备案制度又被取消，经纪公司既没有在当地工商税务部门登记，也不在当地保监办备案，这就导致了一部分具有经纪公司从业经验的人钻法规的空子，自己非法从事经纪业务，甚至在市场中已出现了一些“黑经纪”和“自由经纪人”。他们私刻公章，制造虚假材料，在市场中假借保险经纪公司或保险公司的名义开展保险业务，索取高额佣金，严重扰乱了保险市场和中介市场。
（三）出假保单、挪用保费，严重损害保户合法权益。笔者在日常的业务检查中发现，部分经纪公司业务人员利用公司管控不到位和法规的漏洞，竟然对客户出具假保单，开具假收据，并任意挪用客户的保单。而保险经纪公司总公司对驻外人员基本采用的是松散型管理，对他们的财务和业务执行情况并没有严格要求，不能完全管控造假行为。
（四）经营机制的不完善，导致合同纠纷不断。经纪公司在和被保险人签署经纪合同后，还必须在一段时间内为客户提供相应的经纪服务。而部分经纪公司由于经营机制不完善，缺乏长远规划，在没有详细市场调研的情况下，盲目在当地开展经纪业务。当公司无法维持正常经营时，公司只好放弃当地市场。这就导致了有部分经纪合同不能得到有效履行。被保险人和经纪公司的合同纠纷时有发生。
二、产生上述违法问题的主要原因
（一）外在因素
1.与保险经纪公司相关的法律法规还不完善。当前与保险经纪公司有关的法律和规章主要有《保险法》、《保险公司管理规定》和《保险经纪公司管理规定》。其中只有《保险经纪公司管理规定》与保险经纪公司密切相关。但是该管理规定在许多方面还不完善。比如没有体现对什么性质的违法违规行为进行何种处罚，对从业人员的处罚没有体现对有经纪资格证书的人员和协助业务人员的差异化。法律和规章的不完善，导致了保险监管的缺位，监管措施不能得到有力的执行，市场秩序不能得到良好的控制。
2.与保险经纪公司发展相配套的保险市场机制还不成熟。保险市场是指参与保险商品交易的各类要素及其相互作用的方式以及实现交易的机制。一个成熟的市场不但要有成熟的商品供给者、需求者和中间商，更重要的是要有一个完善的市场运行机制，也就是一个完善的游戏规则。而我国的保险经纪市场，乃至保险市场还是一个不成熟的新兴市场，市场游戏规则还有待改进。
3.监管部门对市场中比较敏感的保险经纪佣金规定不明确。经纪公司业务特点就是为客户提供最优的投保方案，使客户投入最少的保费获得最大的保障。经纪公司的主要业务收入来源就是按保费多少提取的佣金。基于佣金和公司提供的服务之间存在的逆向关系。单一的佣金比率不适合保险经纪市场的发展要求，也违背了经纪业务发展的内在规律。当前各家经纪公司提取佣金主要是参照《保险公司财务制度》中“代理手续费最高不得突破实收保费的8%，的规定执行的。但这一规定并不是针对保险经纪佣金规定的。
（二）内在因素
1.保险经纪公司缺乏对自己的准确市场定位。部分经纪公司在进入保险市场前缺少对市场客户的细分，在开展业务时缺乏准确的市场定位，内置的业务部门缺乏对客户和险种的针对性。导致有些经纪业务被经纪公司做成了代理业务。不能依据自己的专业优势有的放矢，最终落得维持基本生存都十分艰难。
2.保险经纪公司的内控制度没有建立健全和得到良好地执行。部分经纪公司在“业务第一”的指导思想下，只是盲目地占领市场，扩大业务份额，忽视了对各项内控制度的建立。而已有的内控制度许多也是照搬照抄其他公司，没有根据自身的情况制定适合的内控制度，同时内控制度还经常因为各种原因而没有被很好地执行，最终导致公司的许多内控制度形同虚设，部分工作人员利用管理漏洞从事违法违规行为，给公司造成了内在和外在的巨大损失。
3.保险经纪公司业务结构过于单一。当前多数保险经纪公司的业务过多地集中在财产险方面，只有极少数保险经纪公司开展寿险经纪业务，并且寿险业务规模较小。而在财产险当中，机动车险和企财险又占去了业务收入的半壁江山。最终结果是各家公司的业务机构单一，同质化程度高，各家公司展业对象都集中在相同的几个主要险种上，竞争日趋激烈。同时各家公司在展业层次和对象上缺乏差异化，展业手段缺乏专业化和多样化，为了业务争夺，不惜使出各种违规手段。
三、解决方法
（一）尽快完善保险经纪公司相关法律法规。当前多数经纪公司常驻业务都具备了一定的业务规模，办公场所和人员配备都比较齐全，但是人员管理比较松散，内部规章制度的制定与执行流于形式，业务开展和管控不规范。建议保监会取消常驻业务人员的外派模式，改为全部设成分支机构的模式。同时考虑到经纪公司的经营成本，可允许经纪公司在每个省设立一家分公司，在省内其他地市设立类似营销服务部的正式机构，并对担任营销服务部的负责人有——定的任职资格审查。这样既能最大限度地减少公司的经营成本，利于公司开展经营，又方便监管机关进行市场监管。
（二）监管部门加强经纪公司业务监管。当前应重点加强对经纪公司的市场行为监管。在检查中发现，有些驻外的经纪公司财务业务非常混乱，有的甚至连基本的台账都没有。查找各项业务的历史痕迹非常困难。今后可针对经纪公司的业务数据设计一些监控指标，对公司的日常业务经营情况进行实时监管，对其资金往来进行实时监控。通过上述设计的监控指标来监控经纪公司的业务情况，一旦发现有异常变动或违规问题，则可转为重点监管。一来可以提高监管的效率，二来可以给公司更大的发展空间。
（三）监管部门要营造良好的市场环境培育保险中介市场。一个良好的中介市场会极大推动整个市场的发展。当前监管部门尽可能为保险经纪公司提供优惠政策，营造良好的市场氛围，扶持保险经纪公司的发展。例如改革保险经纪佣金收取的方式，采用浮动比率；允许保险经纪公司对保险条款可进行适当修改；尽快培养非寿险精算人员，允许经纪人按照非寿险精算的数据来协助保险公司开发产品，根据投保人的要求对保险产品进行再加工，对客户提供更广泛更富有个性的保险服务等。
（四）加强经纪公司信息披露。在博弈论中，信息不对称是指参与博弈的各方在信息拥有上的不对等、不均衡。在经纪市场中，也存在类似的博弈关系。投保人、保险公司、经纪公司之间的信息是不对称的。投保人不了解经纪公司的具体职能，不能核实经纪公司的真伪。对保险公司而言，虽然了解经纪公司，但无法确定其他保险公司给与经纪公司的佣金比率。经纪公司往往利用这个信息的不对称，诱导保险公司竞相提高佣金的比率，达到从中渔利的目的。今后应制定保险经纪公司信息披露的实施细则，加大信息披露的力度，并逐步引导投保人关注各种相关信息，做出合理的选择。监管部门可以建立定期公布信息制度，向媒体公布一些监管政策和经纪公司的一些具体资料。经纪公司也可以用适合的方式公布自己的信息。
（五）加强保险中介行业自律。除了监管机关要加强监管外，行业协会也要充分发挥自律作用。而且在目前保险法律法规还不够完善的情况下，行业自律往往能替补某些监管真空。例如高额佣金问题，监管部门无法处罚经纪公司，但行业协会则可以通过制定标准和法则，建立保证金制度、公开谴责制度等，对高额佣金进行约束。所以应尽快建立保险中介行业协会，促进行业内部自我管理、自我约束.

扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

5. 保险经纪公司和保险代理公司的区别

保险经纪公司和保险代理公司的岁逗区别

保险经纪公司和保险代理公司虽然都是保险中介人，但两者之间有着根本的区别。下面是我为大家带来的保险经纪公司和保险代理公司的区别的知识，欢迎阅读。

保险经纪公司和保险代理公司的区别 篇1

1、代表的利益不同

保险经纪公司是接受客户委托，代表的是客户的利益;保险代理公司为保险公司代理业务，代表的是保险公司的利益。

2、提供的产品线不同

保险经纪公司能提供多家保险公司的产品给客户选择，以我们上海鑫和保险经纪公司为例，代理公司只能代理本公司产品、产品线单一。

3、立场不同

保险经纪公司相对客观中立，因为可以代理的产品很多，所以能够相对客观地去分析每个产品的优缺点，而代理公司代理产品的'单一，一般都会只陈述自己家产品的优点，而贬低其他公司产品。

4、设雀知计思路不同

因为产品的单一性，代理公司只能推荐自己公司产品给客户，而无法顾忌该方案是否适合客户，而经纪公司则可以集众家之长，找N个性价比较高的产品作为组合方案给客户选择，更为匹配客户的需求，还为客户节约了保费，是真真正正地站在了客户的角度，更容易赢得客户的信赖和尊重。

5、可以操作的模式不同

保险经纪公司可以给客户操作多家保险公司同时投保，这样有两个便利条件，一是每家公司的免体检保额不同，客户可以多投几家公司产品，既达到客户免体检的要求，又可以达到高保额的需求，还分散将来被拒赔的风险;二是对于非健康体客户来讲，可以在多家保险公司核保结果同时出来后选择比较理想的结果承保，省去了客户不得不接触多家保险公司代理公司的麻烦，同时也节约了客户的时间。这点是保险代理公司无法做到的。

6、员工制

总之，保险代理公司是推销产品，而保险经纪公司是替客户从保险超市中选购最能匹配需要还能获得较高性价比的产品，在定位上就有着天然的优势;现在互联网保险对传统保险公司的冲击越来越大，各个保险公司也在逐渐压缩代理人队伍以降低经营成本。

保险经纪公司是成熟保险市场的主导销售模式，必将引领保险行业飞速发展和趋于完善。

保险公司代理公司模式就像现在的出租车模式，而经纪公司类似于专车模式，专车公司可以提供各种车型匹配不同客户需求，价格还更为合理，服务品质还更为优秀，那谁还想去坐出租车呢。

在国际上，现代保险经纪已有百年历史，保险经纪在一些保险发达国家顷雀消是保险营销的一种重要形式。通过观察分析保险经纪在这些发达国家的发展情况，对发展我国保险经纪可以有所借鉴。

英国：管理甚严

在国际保险市场上，英国的保险经纪制度影响最大，保险经纪公司的力量最强。据统计，英国保险市场上有800多家保险公司，而保险经纪公司就超过3200家，共有保险经纪人员8万多名。英国保险市场上60%以上的财险业务是由经纪人带来的，"劳合社"的业务更是必须由保险经纪人来安排。

德国：个人参与

在德国保险市场上，保险经纪人作用显著。在德国，保险代理公司被称作是保险人"延长的手"，而独立保险经纪公司则有被保险人的"同盟者"之称。目前，德国的保险经纪人总数为3000多人。

在德国，对保险经纪人的管理主要依据《民法》来进行。德国《民法》规定，保险经纪人在从事保险经纪活动过程中，因自身过错造成委托人损失的，应单独承担民事法律责任。而且保险经纪人必须投保职业责任保险，以维护他们所服务对象的利益。

保险经纪公司和保险代理公司的区别 篇2

一、保险代理公司和保险经纪公司是什么？

1、保险代理公司

《保险》对保险代理人的界定如下：

保险代理是根据保险人的委托，向保险人收取佣金，并在保险人授权的范围内代为办理保险业务的机构或个人。

也就是说，保险代理公司在保险公司的委托授权下进行保险产品的销售，在保险代理公司购买保险，与直接在保险公司购买保险实际上只存在购买渠道的差别，其他并没有什么不同。

2、保险经纪公司

《保险法》对保险经纪人的界定如下：

保险经纪是基于投保人的利益，为投保人与保险人订立保险合同提供中介服务，并依法收取佣金的机构。

简单来说，保险经纪公司是代表客户的利益买保险，而且还会为客户设计合适的保险方案，提供风险评估、风险管理、保险咨询等服务。

如今也有不少保险经纪公司开展起了互联网保险业务，那通过这些保险经纪公司的自媒体号都购买保险靠谱吗？安不安全？如果你也有这个疑惑，不妨看看这篇文章：

二、保险代理公司和保险经纪公司的区别

下面就来详细说说保险代理公司和保险经纪公司的区别在哪：

1、服务对象不同

保险代理公司的服务对象是保险公司，向保险公司收取佣金并在其授权范围内代为办理保险业务；保险经纪公司的服务对象是投保人，代表的是投保人的利益，为投保人提供保险咨询、保险方案设计等服务。

2、法律立不同

保险代理公司只负责代理保险公司销售产品，如果产生纠纷，其行为视为保险公司的行为，由保险公司承担法律责任；保险经纪公司对客户的经济损失负责，如果因经纪公司的过错让客户遭受损失，保险经纪公司独立承担法律责任。

3、服务模式不同

保险代理公司是产品销售模式，如果你买保险找的是保险代理公司，那保险代理人就会直接推销其公司的产品，不管这款保险产品是否适合你；保险经纪公司是咨询服务模式，会切身站在你的角度梳理需求，分析风险缺口并合理规划，能提供多家保险公司的产品选择。

4、理赔保障不同

保险代理公司是保险公司信息的传达者，一旦产生理赔纠纷很难站在客户的立场；保险经纪公司是独立的第三方，如果出险了需要理赔，保险经纪公司会提供一系列的索赔服务，就算发生理赔纠纷，依托保险经纪公司强大的专业顾问和法律团队，也能为客户争取最有利的结果。

不过，买了保险自然也是想顺利理赔，那作为消费者的我们最好也要做好理赔知识储备，避免理赔纠纷的发生。

;

6. 永达理保险经纪是一家什么样的公司有对这个熟悉的吗

永达礼保经纪公司是一家保险经纪的公司，如果你有保险业务的话，可以和这个家公司进行联系。

7. 国内外保险经济业务发展的比较分析谢谢

国际上，现代保险经纪已有百年历史，保险经纪在保险发达国家是保险营销的一种重要形式。通过分析保险经纪公司的发展战略，可以对我国保险经纪公司发展战略的制定有所借鉴。
国外保险经纪公司发展战略分析
美国是世界最大的保险市场，美国的Marsh & McLennan Companies(以下简称“MMC”)和AON（怡安）公司在全球保险经纪业排名前两位，占据了超过一半的行业总收入。下面就以这两家公司为代表进行考察，分析国外保险经纪公司发展战略的制定脉络。
（一）第一阶段：从18世纪中期至20世纪80年代。这是美国保险业的飞速发展时期，保险经纪公司发展战略也随着业务的发展而制定和调整。
1、明确保险经纪人的市场定位。MMC早在1897年就提出这样的概念：保险经纪人应代表客户利益去采购保险，而不仅是保险推销商。
2、前瞻性地提出了“全面风险管理”的概念。1901年，MMC在为美国钢铁公司制定风险管理计划时提出了“全面风险管理”的概念，并制定出了一套科学详细的风险评估标准。
3、进入新的业务领域，扩大专业服务范围。1938年，MMC首次聘请了两位精算师，将咨询服务扩展到养老金领域；1969年，又在全美率先推广建筑工人和工程师职业责任保险；1970年，收购Putman公司，对大型机构投资者的投资进行管理，管理的资产达20亿美元。
（二）第二阶段：从20世纪80年代至今，美国保险经纪公司的发展战略发生巨大的变化，主要体现在两个方面：
1、业务多元化发展战略。保险经纪公司的角色从市场媒介变成客户和保险公司的服务供应商，这些服务包括超越保险保障设计和安排之外的理赔服务、风险管理服务。
表（一）提供了有关商业保险和再保险经纪公司所提供服务的范围。
业务多元化使保险经纪公司的组织形式也发生了变化。MMC就因此变化为三个主要的分公司组成，即Marsh(保险经纪与服务)、Mercer(咨询)和Putnam(资产管理)。
2、并购发展战略。尽管美国保险市场的集中度很高，但是经纪业仍然是一个分散化的市场，因此保险经纪公司的发展战略也开始关注并购。从1992年到2002年，美国商业保险经纪业的集中度有了惊人的增长，主要保险经纪公司之间出现了一波非常强烈的并购浪潮，从而改变了经纪业的格局。表(二)是按地区分类的前7大经纪公司的并购活动数量（1997年1月－2003年9月）
实行并购发展战略给美国保险经纪公司规模和业务发展带来了长足增长。以MMC和Aon为例，前者2007年的总收入达119.2亿美元，净利9.9亿美元。后者2007年的总收入达89.5亿美元，净利7.2亿美元。由此可以看出，正确的发展战略对于保险经纪公司的发展起着积极的推动作用。
国外保险经纪公司发展战略的特点
（一）以明确的战略目标作为发展战略制定的中心
国外保险经纪公司在制定发展战略时首先确定明确的战略目标，以此为中心安排战略步骤，统一调配资源，保证战略目标的实现。例如Aon公司战略目标是成为全球反应最迅速、最关注客户的保险经纪公司。为了实现这个目标，Aon公司在建立了全球性的业务机构，通过共同的企业文化、统一的操作标准和先进的风险管理技术，针对客户的独特需求，提供综合应用解决方案。
（二）以诚信作为发展战略制定的原则
国外保险经纪公司的发展战略始终以诚信为原则，视声誉为最重
要的资产，决不允许为了短期利益而损害公司声誉和长期战略发展目标。国外保险经纪公司在制定发展战略时，将良好的声誉和守法合规经营视为公司持续发展的先决条件。
（三）以客户需求作为发展战略制定的导向
国外保险经纪公司制定发展战略始终以客户需求为导向，客户的需求是制定发展战略的主要依据。保险与风险管理服务在客户发展的过程中扮演着重要角色，每进入一个陌生的投资领域，客户都会向自己信赖的保险经纪公司获取有关的风险知识，因此保险经纪公司在制定发展战略时就紧紧围绕自己的目标客户群来进行。Aon公司认为：了解客户需求，并为其提供帮助，这实际上正是Aon公司的业务所在。
（四）以准确的公司定位作为发展战略制定的前提
国外保险经纪公司的发展战略根据所处环境和自身资源的不同
而不同，如MMC和Aon公司是全球性的保险经纪和风险咨询公司的典型代表，而法国最大的保险经纪公司——高仕华保险经纪公司，在经营银行风险管理上有其独到专长，是法国150余家银行和金融机构的保险经纪人。在大规模占领市场和做某领域的领先者之间，各家保险经纪公司有准确的定位，并据此制定自己的发展战略。
（五）根据具体情况灵活调整发展战略
国外保险经纪公司的发展战略并不是一成不变的，而是根据市场情况的变化及时地进行调整，具有相当的灵活性。为了应对保险费率疲软的市场，国外保险经纪公司及时调整发展战略，由以前的以保险保障设计和安排为中心，转向为客户提供非传统风险转移、风险管理咨询和人力资源咨询等收费咨询业务，使业务结构多元化。正是由于发展战略的灵活调整，使得各保险经纪公司适应市场发展变化的需求，不断在新的领域取得进展。
对我国保险经纪公司制定发展战略的借鉴
中国保监会对我国保险经纪公司提出了“高起点、规范化”的要求，为中国保险经纪公司明确了发展的方向，即成为诚实守信、规范操作、以市场为导向，以专业技术为手段，具备独有的核心竞争力的保险经纪机构。借鉴国外保险经纪公司的发展经验，我国保险经纪公司的发展战略应从以下五个方面进行调整：
（一）以规范化为立足之本
我国保险经纪公司要建立科学的法人治理结构，健全组织框架，董事会、监事会和管理层切实各负其责，确保公司有效运转。在此基础上建立一套完善的规章制度和有效的内控机制，确保公司内部责权分明、平衡制约、规章健全、运作有序。
（二）以市场化为发展之路
我国保险经纪公司必须按照市场化原则运作。我国保险业市场化进程势不可挡，我国保险经纪公司必须牢牢树立起市场观念，彻底打消靠政策、靠扶持、靠垄断的念头，必须靠自己的敬业精神、专业水准、服务质量和良好的市场信誉在市场竞争中求生存、求发展。
（三）以国际化为加速引擎
我国保险经纪公司要立足国内业务，放眼国际标准。在全球经济金融一体化的今天，我们必须从起步阶段就设法与国际接轨，在经营规则、理念和方式等诸多方面努力向世界上知名的保险经纪公司学习。无论在经纪业务，还是在内部管理上，均要体现中外结合和优势互补，为客户提供既符合国际惯例，又兼顾中国国情，有效而实用的保险经纪服务。
（四）以信息化为支撑手段
为匹配管理与业务的国际化标准，我国保险经纪公司的业务发展和内部管理均应建立在电子商务平台基础之上，以电子信息化建设统领公司的整体建设，将公司内部电子信息的广泛运用，作为公司市场竞争优势之本，充分体现现代化保险经纪公司的“高起点、规范化”的要求。
（五）塑造专业化形象
理性的保险经纪公司应着力塑造中国保险经纪人的职业标准和执业形象，市场人员应既具备全面专业知识和较高文化素养，又熟悉保险市场，深谙保险经纪技术及操作流程。用保险经纪人的执业水准、执业操守和执业形象赢得投保人、保险人与社会各界的广泛认可。针对保险客户的个性化和专业化需求，充分打造公司技术与服务优势，对重大经纪业务实施项目组制和专家责任制，量身定做专有保险方案和优质的后续服务。

8. 保险经纪人如何发挥“桥梁”作用

保险经纪人是衔接保险公司与客户山和的中间环节。保险经纪人要发挥好这个“桥梁”作用，必须做好以下几个方面工作：
1、为客户提供专业的、全方位的咨询。保险经纪人要给客户做好参谋，针对每个客户的实际情况进行详细分析。不同的客户风险的类别是不同的，保险经纪人必须具备相应领域的专业知识，从而才能对客户的风险进行深入剖析，确定客户的保险需顷滚求，并在客户财务能力允许的基础上做出相应的保险安排。
2、为客户选择最合适的保险产品。保险经纪人了解保险公司与客户两方面的信息，可以在一定程度上降低保险市场中存在的信息不对称，从而降低市场的交易成本，提高交易的效率。一方面，保险经纪人要做好“导购”的角色，收集保险市场上的产品信息，并对产品进行分析与比较，针对每个客户雀唯余具体的保险需求，对保险市场产品进行深入分析，使客户得到符合自身状况的保险产品。另一方面，保险经纪人可以协助保险公司进行产品创新，从而满足不同客户的具体保险需求。
3、代表客户与保险公司谈判。保险经纪人代表的是客户的利益，当保险经纪人拥有的客户达到一定规模后，在与保险公司谈判时，就享有话语权，从而以公平的市场价格获得保险，降低每个客户的保险成本，产生出规模经济效应。
4、协助客户办理投保与索赔工作。一般客户对投保和理赔环节不熟悉，保险经纪人提供这方面的服务，可以促进交易的达成，实现保险需求与供给的有效对接。在购买保险时帮助客户进行投保，在发生保险事故时帮助客户进行索赔，减少客户自己去做安排投保与索赔的时间成本，从而提高市场的效率。

9. 江泰保险经纪有限公司的竞争力

市场竞争力：江泰是在完全市场化的环境里成长发展起来的，被业内外公认为最市场化的保险经纪公司。江泰建立了与中国保险市场相适应的管理体制、机制和制度，制定了“大企业、大项目、大机构，高科技、高风险、高效益”的市场定位，充分体现了保险经纪人的专业优势，产生了最广泛的品牌效应和最快的经济效益。
技术竞争力：风险管理是江泰的第一生产力，由江泰首创的风险管理工程师制度填补了世界风险管理制度方面的空白。江泰成立了中国第一家风险管理研究所，开发了中国第一个风险数据库，健全了非寿险、寿险、再保险等业务管理系统和技术支持部门。
人才竞争力：江泰崇尚人才，求贤若渴。以“海纳百川”的博大胸襟面向海内外广纳贤才，甚至在媒体上明码标价高薪诚聘英才。江泰依照高科技风险投资原理，建立了“江泰保险经纪人创业基金”制度，为保险精英提供广阔的舞台，江泰是培育保险经纪人才的沃土。
服务竞争力：江泰是我国保险行业首家推行客户关系管理制度的保险经纪公司；“客户首选”是江泰为之奋斗的最高目标；江泰建立了高标准、零距离、本地化、现场化、随叫随到、量身定做的服务标准和体系；在全国各省市设立了分公司或专业服务机构，开发了具有江泰特色的保险经纪信息技术服务平台。
文化竞争力：江泰崇尚以“合作万岁”为旗帜、具有保险经纪特点和中国传统文化特色的企业文化理念，经过这种文化氛围熏陶的江泰人自觉地、创造性地与保险行业和谐相处，与社会各界团结合作，优势互补，共同发展。江泰所取得的一切成绩都是合作的必然结果。