❶ 为什么香奈儿的包比Gucci贵
香奈儿的包比Gucci贵的原因:
奢侈品的定价,首先和Heritage(历史+文化)有很大的关系香奈儿在时尚界的意义,例如解放女性双手的2.55或者是对工作女性的认同和鼓励都是历史上不可磨灭的,加上法国对香奈儿女士的推崇,和老佛爷后期的时尚地位,历史层面上,这就更胜一筹了。
Gucci起源于佛罗伦萨,有着优秀的手工但总体来说后来又有着复杂的家族争斗。
所以除了后期的几位神级设计总监,在历史地位上就是稍有不足的。近几年的古驰有了新的品牌定位,包包也趋近于大众化,和香奈儿的精致女性,优雅经典的定位也十分不同,所以基本款和经典款的包包价格。
香奈儿应该都会比古驰贵一些的。其次,包包的定价和品牌最新的市场定位有很大的关系。就是说和市场上购买力最强的忠实客户的消费水平有很强的联系。古驰最新的千禧一代战略,冲动消费和及时享乐,就注定了普通产品单价不能贵于市面上知名奢侈品牌。
例如迪奥或是范思哲…等等等等而香奈儿的客户群体仍然是不变的经典群体,那么价位就不会随着市场普遍价格而浮动,纵观的话,基本可以发现,香奈儿是要贵过大部分知名奢侈品牌的(爱马仕StefanoRicci这种除外)最后才是做工或者是营销宣传。
❷ 香奈儿公司的营销策略是什么
作为奢侈品,其成功在于近百年的专注、坚持和创新。香奈儿的目标客户是优雅、有消费能力的时尚女性。因为客户聚焦,客户集中,在营销方面,香奈儿就更侧重引领时尚,借助时尚引领消费人群口碑。
从1971年可可?香奈儿去世到20世纪80年代初,香奈儿品牌的主设计师几经更换,但基本上都是让香奈尔服装原地踏步。直到1983年1月卡尔?拉格菲尔德出任香奈儿首席设计师,情况才得以改变。那时候的香奈儿被人称为“睡美人”,虽然受人尊崇,但并不代表她能赚钱。香奈儿品牌需要复苏,卡尔?拉格菲尔德的任务就是唤醒一位“睡去的女人”。
在那个年代,品牌复苏的概念并不存在。但是,卡尔?拉格菲尔德的确用行动诠释了这个概念。卡尔?拉格菲尔德天生充满决心,从来没有苦读或取得任何证书,完全即兴创造。他知道自己不是梦想家,清楚自己想做什么,怎么做。
1984年,卡尔?拉格菲尔德执掌香奈儿第二年,首次推出了高级时装系列。在卡尔?拉格菲尔德看来,每6个月的循环才有意义,因为他爱改变,不留恋任何事物,不能被什么东西牵制。他知道,时尚是短暂、冒险、不公平的。他必须时时刻刻如履薄冰,并在它破裂之前跨出下一步。
为了使香奈儿品牌迅速走出阴霾,卡尔?拉格菲尔德不仅设计香奈儿时装,还兼职香奈儿平面广告摄影,出任香奈儿艺术大片的幕后指导,接受香奈儿跨界合作的邀约。卡尔?拉格菲尔德在接受采访时曾说过:“我只出点子和设计。问题不断在变,我做这行就因为没有一定的答案。”
卡尔?拉格菲尔德不可思议地把两种对立的艺术品感觉统一在设计中,既奔放又端庄。如今,香奈儿品牌的拉格菲尔德版本,色调较为艳丽,裁工则更加高雅素媚,有着融典雅与幻想为一体的特征。
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拉格菲尔德版的香奈儿在高级时装、高级成衣、香水、珠宝首饰、手表、皮制品、化妆、个人护理、服装配件等领域引领了时尚潮流。“香奈儿从服装延伸到配饰、手表、香水,这一做法可以引导和培养潜在消费者。”正略钧策管理咨询合伙人李哲说。
如今,卡尔?拉格菲尔德让香奈儿起死回生,创造了另一个神话。
“可以这么说,如果卡尔?拉格菲尔德让哪个模特红,这个模特一定红,不论这个模特是哪个国家的。”钱丹丹的一席话足以让人们明白,为什么卡尔?拉格菲尔德被称为时装界的“凯撒大帝”。
“上个世纪90年代出现了一些超模,这与卡尔?拉格菲尔德有密切的关系。近几年,迪奥男装的设计师海蒂?斯曼,也是卡尔?拉格菲尔德捧出来的。”张大川说。
“他非常了解服装设计,可以说他是时装江湖的老大。如今香奈儿在全世界的定位跟他是分不开的。很多人认为,香奈儿已经不太偏向于年轻人了,而是偏向拥有消费能力的人。其实,近期香奈儿发布的服装都适合年轻人。对于卡尔?拉格菲尔德这样一个年纪很大的设计师,他能够与时俱进,不放弃原来的东西,把活力注入到服装设计里,让一个古老的品牌年轻化,其实并不容易,因为很多品牌都失败了。”张大川说。
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“香奈儿作为奢侈品,其成功在于近百年的专注、坚持和创新。香奈儿的目标客户是优雅、有消费能力的时尚女性。因为客户聚焦,客户集中,在营销方面,香奈儿就更侧重引领时尚,借助时尚引领消费人群口碑,而不是铺天盖地的广告。”李哲说,“香奈儿不是简单地按照年龄定义目标消费者,而是更关注消费者的生活态度、生活方式、消费欣赏能力。有些奢侈品品牌,虽然在中国业务增长很快,但是由于营销定向、营销方式的原因,变成了‘拥有XX品牌等于拥有财富、有面子’,受到高收入人群的追捧,虽然满足了一部分消费者的炫富需求,但品牌内涵被忽略了。”
❸ 香奈儿市场营销4ps理论分析
4PS营销组合是指:
产品(Proct):注重开发的功能,要求产品有独特的卖点,把产品的功能诉求放在第一位。
价格
(Price):
根据不同的市场定位,制定不同的价格策略,产品的定价依据是企业的品牌战略,注重品牌的含金量。
分销
(Place):
企业并不直接面对消费者,而是注重经销商的培育和销售网络的建立,企业与消费者的联系是通过分销商来进行的。
促销(Promotion):企业注重销售行为的改变来刺激消费者,以短期的行为(如让利,买一送一,营销现场气氛等等)促成消费的增长,吸引其他品牌的消费者或导致提前消费来促进销售的增长。
❹ 香奈儿在奢侈品中属于什么档次该品牌为何屡屡出事
香奈儿在奢侈品中处于中端的档次,不能说是太高档,也不能说是太低档,但是香奈儿并没有搞清楚宣传的定义,所以才会频频出事,法国被誉为浪漫之都,一直是时尚的代言人,许多奢侈品已经扎根在这片土地上,并且几十年甚至一个世纪都不会下降,香奈儿就是其中之一,对于普通人来说,香奈儿本身就是一种时尚。
香奈儿作为奢侈品,其目标客户是高收入人群,尤其着重于女装和成衣和化妆品。但是个性不能走太久,其背后的营销方法也不应被低估,除了香奈儿品牌还在不断扩展,从帽子到服装再到香水再到珠宝,无论你是生产产品还是广告和营销,它们都遵循一个原则,优雅,简约和美丽,香奈儿的定位非常明确,其品牌战略始终定位于中高端,以消费者群体为目标,宣告品牌个性的内涵和形象,并逐步培养忠实的追随者。