『壹』 想家便利店加盟他们做市场调查准不准急急
肯定有点虚了，你自己看你那地方适不适合做的，一般便利店里货都贵一点的，除非你24小时的，另外一般去超市买的
『贰』 便利店的市场调查要怎样做！（急的！！）
你好，如果是便利店我想应该从以下几个方面去调查，1，区位选择。具体来说也就回是店面的选址，首先你要考答虑便利店的经营性质，既然是24小时营业那么应该选择在人流比较多得地方，最好是昼夜人流都有保证的地方，如火车站附近等。2，区位选择好之后就要看你所选择的地方，消费者需要什么，你可以去火车站的便利店调查他们的货品种类；还可对当前区位的人流进行调查，问问他们希望店里买什么。3，如果你已经选定了一个地方，那么就要调查该地区是否有同类店面，也就是说看需要是否饱和；4，成本控制。成本包括很多，要调查的也很多。比如房租、水电、人员工资水平等等。
差不多就是这些了，还有不详细的你自己想一想，也欢迎其他人补充。至于调查，你可以就上面四点设计一些问题，做成问卷形式，然后就可以开展调查了。注意调查的时候综合把握人群，也就是尽量照顾到所有群体，不要以偏概全；当然也要有所侧重。
『叁』 关于超市市场调查的论文
超市市场调查报告
第一部分 调查的主要说明
一、调查项目背景
全球第一家的超级市场诞生在年8月的美国。而在我国发展却只有10多年，特别是近几年来更是进入快速发展和成熟期。现对大沥镇这个小范围（合并后的大沥镇包括黄岐、盐步、大沥），到处都有大型超市，单是大沥区就曾经有超过6家的超市同时并存的局面：新一佳，信和，广泰，好好多，好又多，康诚……等等，而且广泰在本区还有两间分店。换个角度，从单个广泰超市分析，就大沥区与广泰竞争的对手就有好几个。且我们面对的竞争的对手不只是大小型超市，还有便利店、小卖部，各大小商店及肉菜市场等。二、企业现状简介
广泰超级市场自90年代末在大沥区图强路开设首家店以来, 近几年又陆续在本区开设2家新店（一间在城南，一间在凤凰酒家对面，国道旁边），每间广泰超市80多个员工，60多个促销员！总共就有500多人，经营品种过万广泰有自己的经营特色。博采众长，中西合璧；经营方式多样化。 产品多样化，商品本土化（因为我区有各式的批发市场）
但是作为新生企业，在企业的经营管理、物流管理、人力资源管理、企业文化管理等等方面还存在很多问题，再加上近年的几大超市的凶猛的价格战，以及这几年出现的恶性流感，如H5N1，猪链球菌，沙士等，还有越来越多的劣质产品的冲击，改善原有的营销管理方案以及提高企业服务质量是很有必要的三、调查目的
本调查项目目的在于了解本区各年龄阶层的消费习惯和消费观念，以及对该企业存在的经营和管理上的问题，使管理者能够做出更好的策略方案，提高市场竞争力。四、调查范围与方法
（一） 抽样范围
本次调查针对本区各年龄人口，被调查的对象主要为我身边的朋友，家庭，同事，村民等进行调查。（二） 抽样方式
消费者问卷调查采取了简单随机抽样方式。（三） 调查方法
消费者问卷采取了留置问卷、个别访谈的调查方式。五、调查内容
了解大沥区人民的消费习惯和消费观念，掌握消费者对广泰超市的在环境卫生、商场内部布局、服务、产品种类等各方面的评价。
六、调查表
第二部分 广泰超市市场营销环境调查报告
一、 调查结果分析
（一）消费者基本情况
调查结果表明，88.75%的调查对象都去过广泰超级市场。表明去过广泰超市的71个对象中，会员仅占了不到十分之一的比例。无论调查对象的可自由支配的金额在哪个层次，90.4%的人每次去超市的消费额都在20—100元之间。（二）消费者的购买力与购买水平
在被调查的对象中，有67.7%的对象的可自由支配的金额在200到300元之间，消费额以及消费结构表明，大部分调查对象的消费水平处于中等的消费水平。有27%的人到超市是去购买食品，而有46.6%消费者是为了购买日用品与个人护理品。（三）消费者购物行为情况
1． 影响消费者选择超市的因素
在众多的因素中，地理位置占67.1%，价格占50.7%，而环境卫生占41.1%。说明当消费者选择超市的时候，更注重的是地理位置和价格因素，交通方便，价格优惠是消费者所希望的。其次超级市场的环境卫生也是影响消费者对起选择的重要因素。而在我们的对象当中，45.2%认为影响他们选择在广泰购物最重要的因素是地理位置，而认为商品价格低和超市环境好的就各占27.7%。例如广泰相对与调查的对象而言，交通十分方便（广泰的一间分店在城南市场附近，附近有学校2间，老师宿舍，住宅小区，还有好几个村庄），价格和环境卫生并不是影响调查对象选择超市的最主要因素。51-51免 费论文网-网-欢迎您
2． 资料显示，促销活动对于调查对象是比较有效的手段，13.7%的消费者会因促销而去广泰，有47.9%的消费者认为他们有时候会去，32.9%认为促销活动对他们一点用也没有。3． 有三分之二的消费者是通过朋友介绍认识广泰的，而广告对广泰的推广作用只是占很少的一部分。4．
『肆』 开便利店怎么做市场调查
如何做便利店市调
目前中国部分城市的便利店行业发展越来越壮大，竞争越来越激烈。在激烈竞争中市调成了必须要做的事情。时刻关注相关竞争对手的动做成了营运和采购必修课。此文章献给铤而走险的市调人员、新入行个体店主。 设备：500万像素手机（设置为静音状态）
1、先离店三十米拍摄一张全景图，再将店的四周各拍一张。网上搜三维立体图了解周边的商业环境和居住环境。确定其商圈。
2、进入店内首先估算店面积。看地砖（一般为60*60或者90*90）
3、看灯光布置：看吊顶，吊顶一般都为标准件。关注冷色调灯光和暖色调灯光的搭配。
4、看商品：从分类的角度去看该店各分类的陈列面积以及陈列位置，初步判定其销售以什么为主。数单品：看其每个分类的单品数以及畅销单品的占比。 5、看货架摆放：根据货架的摆放基本确定该店的顾客动线以及摆放意图。 6、硬件设备：风幕柜 冷藏柜 中岛冷柜 收银台（循环机 咖啡机 关东煮 烤肠机 蒸包机等等）
7、蹲点：晚9点-临晨3点（关注客流量以及顾客消费的商品）
8、尽可能在不被发现的前提下将每组货架和设备全部拍摄下来以便分析模仿。 9、留意观察收银员对鲜食的操作手法和注意相关细节。从烹制到售卖到平时的动作。
10、将所有的东西汇总并总结。
耐心、细心、恒心。你一定能将一家店的情况完全的了解并为以己用的。
『伍』 便利店未来发展情况如何能挣钱吗
便利店未来发展情况如何？能挣钱吗？随着人们生活品质的提高，对生活购物的需求也日益版提高权，大部分都有购物的习惯，小超市也渐渐发展壮大。一些品牌连锁加盟店的生意往往更加火爆，其中蕴含的商机是很多创业者都注意到的，发展前景十分广阔。
首先赚不赚钱还得看前期的商圈考察和铺位的挑选，还有便利店后期的运营而定，并没有一个标准的挣到多少钱的说法，就举例一下，例如开一家广东水公馆生活超市的月营业额来分析，一般都在18万元上下，利润率通常为35%，按照此标准估算，那么每个月毛利率就是5.6万元。而这个生活超市便利店的成本费各自为：房租费0.8万元，人工费0.9万元(3名-5名员工);水电杂费0.1万元；所以店的月净利润为3.8万元。因而一家24小时便利店的年利润多在45.6万左右。赚不赚钱是因人而异的，总的来说还需要看经营技巧和方式，还有铺位选址的各个因素问题。
『陆』 国内便利店市场前景如何
目前国内便利店的前景还是非常不错的
『柒』 如何进行便利店商圈调查分析
人流
入住率
潜力性
位置
『捌』 便利店市场前景分析 什么品牌的便利店比较好
便利店行业迎来春天
消费人群年轻化以及消费升级大背景之下，解决“最后一公里”服务难题备受关注，而便利店行业似乎在大城市迎来春天。最明显的表现就是，大量资本涌入以及便利店密集开业。
便利店正进入高速发展期
据前瞻产业研究院发布的《零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，2017年，百强便利店企业2017年销售增长率达到16.9%，成为实体零售企业中增长最快的业态。同时，在门店数量上，2017年，百强企业新增门店9197个，小型门店约占新增门店总数的八成。大型超市和超市门店数量仅分别增长3.7%和1.0%。
2018年上半年北京市共新建和规范提升蔬菜零售网点、便利店等7类基本便民商业网点742个，其中便利店242个;在上海，不少区域也掀起了“打造舒适、便利、智能的社区商业”计划。
各家企业快速扩张，便利店开始扎堆布局
随着各家企业快速扩张，便利店开始扎堆布局。在上海不少繁华街区，距离不超过50米就会有一家便利店;在北京，各种便利店品牌也纷纷驻守在商务区，苏州街上不到一站公交的距离，就分布着近十家大大小小的便利店。
针对便利店高度密集布局，密集开店是便利店常用的选址策略，如此能将管理成本、物流成本以及区域渗透密度做到最优水平。而便利店扎堆的问题，有可能是大家采用了相同的选址逻辑，也有可能是一些便利店采取了跟随策略。
跟其他业态相比，便利店的空间布局经济系数会更高一点，集中布局正是便利店的一个特点，500米以内开出六七家便利店是正常现象。总体上看，目前国内便利店的布局仍是合理的，局部地区有供过于求的现象，但在行业快速发展时期，也是正常的。
便利店猛烈扩展引发行业泡沫担忧
然而资金的大规模涌入和便利店品牌的猛烈扩张势头，还是引发了业内人士对便利店行业泡沫浮现的担忧。资本是行业发展的风向标，说明便利店行业有前途。断言便利店行业存在投资泡沫并不准确，只能说一些便利店企业在资金的使用上确实存在失衡。现在便利店企业投入大量资金在门店扩张上，动不动喊出五千、一万的开店目标，但这个行业发展最需要的还是‘幕后’建设，比如供应链、冷链、互联网平台等，这才是最需要投入的环节。
便利店行业或存泡沫，根源在于企业创新不够，模仿多，原创少，但随着同业竞争的不断洗礼，以优化带动竞争力提升成为可能，泡沫风险会得到化解 。
便利店发展阻碍分析
虽然近几年我国便利店行业虽然增长势头迅猛，但对标美国、日本等便利店业态高度成熟的国家，仍然有非常大的提升空间。但需认识到的是，当下新兴便利店的发展也面临着诸多阻碍因素。新兴便利店目前存在来自内外两方面的痛点：内部痛点主要是直营店为主，租金、人工成本压力大;前期投入大，投资回报周期长;新零售复合型人才严重缺乏;商品和服务的核心竞争力不强;盈利模式上存在缺陷。
外部的痛点主要是房租、人力等运营成本高启、严苛的城市建设规划新规、物流车辆许可证限制、缺少现代化的快餐食品产业链以及相关的新零售技术仍处于试验阶段。
便利店未来发展空间巨大
尽管从发达国家的发展规律来看，便利店未来发展空间巨大，但专家普遍认为便利店行业的“洗牌”期已经到来。消费升级大势将推动便利店发展，中国消费基数巨大，将有更大比例的份额被便利店消化。便利店市场肯定会迎来洗牌阶段，强者恒强，超大规模便利店也有望形成。随着行业竞争加剧，体验感较差，成本居高不下以及供应链建设和技术实力薄弱的中小便利店可能淘汰出局。
本土化便利店既有实体的商品和服务优势，又有中国的互联网技术优势，在未来会领导中国便利店的潮流。中国新兴便利店要实现超越日系便利店企业，应当采取基于大数据的开店模式，通过特许加盟、区域集中、商圈多店铺等模式进行连锁扩张，此外，便利店企业必须进行盈利模式的彻底转型，总部通过特许提成、直营收入、自有品牌、服务收入盈利，门店则赚取进销差价和服务手续费。
便利店创新前景广阔，也会和众多新技术，特别是人工智能相结合，技术的使用不仅可以降低人力成本，增强便利性，还可以增进消费体验，这与大零售发展趋势也是吻合的。
『玖』 做一份便利超市的调查问卷
问卷星做市场问卷调查很方便啊
『拾』 便利店市场调查主要关注什么
周边的配套
周边人群的购物习惯
便利店如何定位
便利店里面产品如何配置
便利店产品价格调查等