⑴ 洗衣店创业准备计划书3篇
想要开一家洗衣机的创业准备计划书,有哪些需要的步骤.我给大家整理了关于洗衣机创业准备计划书3篇,希望你们喜欢!
洗衣机创业准备计划书篇1
1.1项目描述:洗衣店是指一种专门为大众提供服装洗绦服务的商业形态,洗衣店服务商把自己开发的产品系统.服务系统.技术系统.品牌系统(包括商标.商号)以服务化的形式,转化成干净的能在穿的衣服,延长衣服的使用寿命,保障穿着的美观。
企业类型:(选择一项并在其前面的□内画“√”)
□生产制造 □商业销售 √商务服务 □农林牧渔
□其他,请说明:
1.2选择原因:A: 贴近人们的日常生活。
B:国外已经普遍流行,国内市场需求不错。
C:前期投资少,管理较为方便,不需要过多的人员。
D:运行方式简单。
1.3项目价值:A:方便人们的日常生活。
B:减少人们劳动时间,能够多休息或者多工作。
C:加快人们的生活节奏,进一步加快社会发展。
D:减少老人的家务时间,促进家庭和谐。
第二部分 行业分析
2.1行业现状及特点:在国外,到自助洗衣店去洗衣这种行为已经成为人们日常生活不可缺少的一部分,形成了他们习惯依赖于服务的特有文化,并在全世界逐步
地推广和流行。以美国为例,自助洗衣已经经历了50年的发展历史,全国共有三万五千家自助洗衣店,其自助洗衣连锁店遍布城市、小镇和社区,年营业额达数十亿美金,并成立了众多的协会和商会,已经形成了一个完整的服务体系。在美国,其自助式洗涤设备的生产销售量甚至超过了普通工业洗涤设备,资料统计,他们自助投币式洗衣机机的销售量为6.5亿美元,而普通工业洗衣机的销售量为 5.3亿美元。在受美英文化影响较大的国家其普及程度较高,如日本、台湾、韩国、墨西哥、加拿大、菲律宾等;反之则普及程度相对较低。 另外,自助式洗衣业的发展与国家经济生活水平的发达程度也密切相关。随着国家工业化及城市化建设的发展,生活服务观念逐步转变,将会导致人们对洗衣要求的增加,使自助式洗衣方式逐渐形成一种必然的趋势。 在国内,受外来文化以及国家经济高速发展的影响,目前我国的自助洗衣业正处于起步发展阶段。众多的高校、宾馆、旅行社已经纷纷设立了刷卡式或投币式自助洗衣店,如今的社区会所更倾向于人性化的居住环境和优越的物业服务。当前
房地产业尚未出现完善配置的洗衣房配套服务,作为该种配置却重在反应楼盘的档次和品位,增强业内竞争力;而洗衣是一种便利消费行为的行业,居住者将会考虑住所内有无该种设施。部分城市的街头已经开始出现连锁性经营的半自助式洗衣店,如杭州的“三洋”自助洗衣连锁便利店,成都的“净轻松”自助洗衣连锁店,北京“荣昌中汇”正在大力推出的自助连锁水洗衣业务等。行业人士已经发现自助洗衣方式在中国存在着巨大的市场发展空间,准备开发这片天地。 行业特点:
(1)贴近人们日常生活,人们对于产品容易理解,利于接受。
(2)操作起来简单,不需要大量的劳动力。
(3)初期投资少,开展性强。
(4)风险小。
(5)服务对象多。
2.2行业变化趋势:随着中国经济的发展,城市化建设的加快,流动性人口的增加,人口居住密度的加大,生活服务观念逐步转变,将会导致人们对洗衣服务的需求的增加,使自助式洗衣方式逐渐形成一种必然的趋势。尤其在各大高校,自助洗衣服务更为普遍。
第三部分 市场分析
3.1消费者分析:首先明确我们的消费主体是有洗衣需求的在校住读生,根据调查,80%的学生很乐意在公寓小区内有自助洗衣店,70%的学生不是特别愿意清洗衣服,他们不愿在洗衣服上花过多的时间。这说明大部分学生都有相应的洗衣需求,并且希望能有一家自助洗衣中心能帮助他们切实解决洗衣问题。另外根据调查,现在大学生普遍月生活费在1000元以上,大部分学生可以接受的一次自助洗衣价格在6元,自助洗衣所需额外的费用并不影响学生的生活质量,相反他们更需要自助洗衣来提升他们的生活水平质量。另外在一些居民小区旁也需要这种服务。
3.2竞争者分析:自助洗衣店根据市场定位分布针对学生的,对于学校内部的洗衣店(手洗店,干洗店)虽然其先入的优势很明显,但其在大学生中的口碑并不是很好,价格跟服务处于不配套的状态。他们的洗衣价格按件计算,价格高昂,而我们自助洗衣价格相对更低,更加自主,而且不受时间限制,其次我们提供上门提货、送货服务,想抢占其市场份额还是相对简单的。
我们相比于竞争对手的优势在于以下几点:
1.相对比于传统的洗衣店,我们提供服务价格相对低许多。我们都知道去普通洗衣店洗衣价格都是计件的而自助洗衣中心是计桶。
2.我们的自助洗衣中心将提供更好,更优质的服务,只要一个电话或者一条短信就可预订洗衣,我们还将提供上门服务。
3.预付费管理:投币式洗衣机在使用时先收费,后消费的管理模式,能合理利用资金
4.操作简单:投币式洗衣机在使用时,首先投入与洗衣费用对应的硬币后,电源开关即自动开启,再根据衣物面料选择相应的洗涤方式后,便可启动洗衣机进行正常工作。
5.投资风险低:投资金额较小,完全自助的经营模式,节约了人工成本,同时减少了由于洗涤不当而与客户间产生的纠纷。
3.3 SWOT分析
优势分析:
场。
劣势分析:
机会分析:
税费减免政策。
威胁分析:
3.4目标顾客描述:A、大中专学校学生宿舍和有住校生的中学学生宿舍 B、工厂工人单身公寓
C、宾馆、出租公寓、小区、医院等其它单身群体聚居区
第四部分 营销计划
4.1产品计划
4.2价格计划差异化策略:我们提供的服务类型齐全,价格优惠,服务到位
4.3渠道计划 选址细节:
主要原因: 大学附近有着大学生这个大的客源,而小区边上也有着很多的居民,而且居民的衣物一般质量更好,价格会更高,收额更大。 销售方式(选择一项并在其前面的□内画“√”):
将把产品或服务销售或提供给: √最终消费者 □零售商 □批发商
主要原因: 我们的运行的是一种服务方式,是直接对消费者进行服务,不存在零
售和批发
4.4促销计划
第五部分 企业组织结构
5.1核心成员情况
①姓名:xx 年龄:xx 专业:电气工程及其自动化
相关经验:去类似的洗衣店消费过
个人特长:对资金能够进行合理的分配
工作分工:记账
②姓名:xx、xx 年龄:xx专业: 电气工程及其自动化 相关经验:在洗衣店当过服务员
个人特长:动手能力强,能修理
工作分工:设配的调整和维修
③姓名:xxx、xxx 年龄:xx专业:电气工程及其自动化
相关经验:
个人特长:交际能力强
工作分工:与酒店和医院进行代洗交流
④姓名:xx 年龄:22 专业:电气工程及其自动化
相关经验:暂无
个人特长:嘴甜,服务态度好
工作分工:前台服务员
5.2企业组织结构图
第六部分 企业组织法律形式
6.1企业组织法律形式选择
本企业预登记注册成:(选择一项并在其前面的□内画“√”) □个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 √合伙企业
□其他,请说明:
6.2选择原因:一个人经济条件不够支撑前期的资金投入,合伙企业可以选出某
个人管理就行,其他合伙人能干别的,相当于只有资金投资。
6.3法律责任
企业将获得的营业执照、许可证:
类型 预计费用
企业的法律责任(保险、纳税):
种类 预计费用(一年)
6.4合伙协议(见附件2)
第七部分 启动资金计划
7.1营运前支出 工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
营业执照及其他证件
交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
营运前支出(50000 )元+N*营运前期支出( 10000 )元+抗击风险资金( 5000 )元=( 65000 )元 7.3资金来源
8.1销售成本计划
8.2现金流量计划
第九部分 风险评估
9.1风险预测:A:店面选址会出现不合适或者不够好。 B:店员的技术不过关导致客源下降。 C:同行的竞争
9.2风险控制与化解:A:开始就进行实地考察,进行相关的问卷调查。 B:员工送去专业机构进行培训,合格方进行工作。 C:从细节做起,把服务做到滴水不漏,留下一个好的口 碑。 附件一:自助洗衣店市场调研问卷 附件二:合伙协议 附件三:创业计划书分工
洗衣机创业准备计划书篇2
一、项目背景:
由于我校新校区刚刚落成,基础服务实施还不甚完善,由此给同学们的生活造成了一定程度上的不便。这其中就包括洗衣问题,尤其是随着冬季的来临,大件衣物的清洗成了同学们日常生活中的一个难题。为了方便同学们的生活,节约大家时间以便更好的学习,同时也为了响应国家鼓励大学生创业的号召,我们决定向学校申请创办洗衣便利站。
二、项目目的:
1、“知识源于实践,实践检验真知”。通过在校的创业实践,既可以提高自身的实践能力、培养与提高自己的自立自强意识,又能使自己在校所学的文化知识结合实践得以深化,进而全面完善自身,从而更好的适应今后激烈竞争的社会环境。
2、通过该项目的开展与做大做强,可以激发周边同学的自立自强意识,可以进一步的宣扬大学生应有的创业拼搏精神,可以激发有志者的创业激情,以点带面促进各种创业项目的涌现。同时在校大学生创业项目的存在,拓宽了大学勤工俭学的渠道与方式,可在一定程度上帮助家庭困难同学缓解经济压力。
3、通过该项目的实施,可以为同学们的日常生活提供便利。另外,我们会以高标准要求自己,积极做好并不断发展完善我们的创业项目,力争参加大学生创业大赛等活动,努力为校争光。
三、项目内容
采购30台全自动式洗衣机,放置于新校区各宿舍楼指定洗衣房内,每房间10台,以桶为计量单位,以自动投币机为方式进行收费洗衣服务。
四、项目运营模式
1、洗衣便利站计划按照学校指定地点铺开,以每年新校区的建设进度为基准,逐年扩大便利站规模,直至新校区全面落成、学生变迁工作完毕为止。初步预定洗衣价格单筒3元,甩干加1元。
2、在管理上,以文法学院团委为管理核心,按照相关管理章程,设定若干管理人员,负责洗衣间的打扫及设备的运营和简单维修,所有管理人员均从学生中择优择困选取,以起到勤工助学的效果,实施责任包干制,规范服务,保证质量。
3、在设备选取及保养上,我们将从海尔、TCL、小天鹅等 “三包”齐全的国家名牌洗衣设备中从优选用,采用全自动洗衣机容量5L,额定功率120W左右,保证设备品质。项目运营期间,24小时服务电话畅通,保证服务质量。同时,我们会定期检查、维修机器设备,并注意添置备用机器,以适时更新老坏机器,保证服务进行顺畅。
五、项目合作方式
方式一:我方每年向校方交纳管理费三千元,双方签订长年合同,项目由我方独自经营。
方式二:采用BOT的合作方式,我方先投入机器设备进行独立收支。项目运营两年后,以10%为起点,此后每年以10%的增长率逐年向校方返还股份,直至股份全部返还完毕为止。
六、其他方面
该项目规划中未尽事宜,以及在项目实际运营中可能遇到的问题,双方可通过平等协商订立相关协议。
七、 该项目的运营实施,可以为同学们的日常生活带来极大便利,可以为家庭困难同学提供一份勤工俭学的岗位,给予其部分经济帮助;通过该项目的运营实施,我们可以更好的做到理论联系实际,巩固所学知识、提高实践能力、树立自强意识、培养创业精神;该项目的运营实施,是学校大力响应党和国家支持大学生创业政策的重要体现。同时,通过该项目的运营实施,有利于构建和谐的新校区人文环境。我们将以先进的理念、一流的设备为同学们提供一流的服务,我们有足够的激情与信心做好洗衣便利站项目,在项目运营中,还会遇到众多实际问题,希望学校能对该项目的顺利运营给予大力的支持。
洗衣机创业准备计划书篇3
一、项目内容
1,项目名称:自动投币洗衣机走进高校
2,项目概述:这是一种易管理,易操作,价格合理,方便,快捷,卫生,时尚的的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦恼,学生的学习时间胜过一切而很多高校内学生洗衣房不能满足学生的需求所以单身学生公寓为主要进军市场,我们抓住这一个商机,推出在各个高校宿舍楼设置投币洗衣机。在解决学生的生活便利之余,也可为我们带来经济上的收入,创出一番业绩,也是我们创业的第一步计划
3,团队介绍:开始局,拓未来,我们是开拓者。郑伊浪、杨俊卿、曾昭津、郑志锋、张利强为团队成员,都是大学本科学历。学校是通往社会的桥梁,我们站在桥上慢慢了解了社会,学会了社会的语言。面对社会现实的残忍与机遇,我们唯一要做的就是审时度势、明辨是非、越挫越勇、坚忍不拔的超目标奋斗。我们在学校既有成绩的优秀又有实践的热情,因此,学校评选给予我们其中四人两次“国家励志奖学金”。就算激情被打击我们还有开始局的勇气,就算灯火被泯灭我们更有拓未来之毅力,因为我们就是开拓者。
二、市场分析
1,市场环境
洗衣是一项耗时耗力耗能的工作,在欧美发达国家由于时间的珍贵以及追求个性化富有情趣的生活,人们早已不愿为日常洗衣浪费时间,随之而来的是大量洗衣房的出现。目前欧美日韩大街小巷,尤其是学生单身公寓,自动投币洗衣机随处可见。但在国内不多见,目前使用的自动洗衣机多为大型ic卡式公共洗衣机。其占用空间大、成本高、经济效益不高,所以不宜普及并且ic卡受到流动人口的限制。如学校每年新生来老生走所存在的问题。另外,ic卡成本高、耗损大、读卡机易损坏,要收押金也是不宜普及之处。
2,定位市场环境
我们首期开拓市场定在蓝天学院学生公寓。此项目的市场在该市场占有率为0%,而市场需求率达到78.4%,因为在校生有5.3万余人,学校只有一个洗衣房(与宿舍有较远的距离)。如果能将自动投币洗衣机安置在学生公寓,不仅能给学生带来方便、快捷、卫生、时尚的全新生活还能给学生带来新的自信心,有利于学生在生活学习上健康成长。一定会受欢迎的。
3市场预测
此项目运行一年后,相继打开瑶湖高校园区的学生宿舍的市场,市场需求率和占有率会逐步高升。在寒暑假期将市场转移到工业园区,据调查南昌市已拥有11个工业园区以及各种高档宾馆、大中型医院、居民社区。
三、产品介绍
1,型号:海尔xqb50-10bpj
电压220v洗涤量5kg以内
外形500×510×885功率325w
2,功能及相关介绍:
从进水、洗涤直到甩干的完成所有环节自动完成
洗涤时间25-30分钟
硬币投入有电脑识别其真伪
安装有抗菌母料臭氧消毒杀菌装置,防止交叉感染配合人工消毒,达到绿色,健康,一元单独甩干三元洗衣甩干整个过程完成
四、投资、成本总额及构成
筹集资金:每人出资2万总计10万
购买成本:每台2300元×20台=46000元
场地租金:20台×5000元(每台/每年)=10万首期付款5万
水电费预计:每月每台180元,每月共计3600元,月底结算。
运输费用:包采购及到达目的地全过程费用,共计2500元。
日常营运成本:清洗洗衣机、维修等费用1800元
五、利润
学校学生排队洗衣让人感动,冷的懒得洗衣让人烦恼。我们的出现让他们感动,给他人排烦解忧。按蓝天学院住宿人数每800个人配一台机器模式,800人每天有20人洗一次来计算。
1.月收入3元/次×20次×30天×20台=36000元/月
2.月支出水电费0.3元/次×20×30天×20台=3600元日常管理费用36000×5%=1800元
六、商业洽谈
自动投币进入校园的可行性分析:
1.符合国家提倡校园社会化的大政策
2.能有效提高学校以人为本的办学品质理念和良好的社会形象。
3.能有效解决住校学生洗衣困难问题,学生投币洗衣自主自愿时尚方便
4.比洗衣房更接近学生宿舍,更方便学生
5.性能的可靠性与稳定性是ic卡洗衣机所不能比拟的,为学生提供长久安全稳定的服务
6.无需校方投资、维护和管理却能达到提升学校综合办学的条件的效果
7.增加学校经济来源(一年学校收租金和水电费共计13.6万元),学校和我们共同受益
七`运营流程
1.和相关单位签定合同及协议.
2.购置符合要求的自动投币洗衣机
3、确定安装场地和安装数量,进行实地安装。
5、安装完毕对每台洗衣机进行编号,记数。
6、填好安装投放报表和日常维护收款登记表。
7、每周或每两周收款一次,同时清洁卫生
八.营销策略.
价格上:收费一元洗衣机只负责甩干,三元全程自动清洗
促销上:发传单,在学校各大公告栏以及校园广播进行宣传,给学生发放洗衣窍门小手册。宣传更科学洗涤方法。
运营管理上:加强团队成员对自动投币洗衣机相关技术的熟练程度,以及对普遍性问题的诊断和维修的培训,并设置相应的激励机制。
九。风险分析
风险度很低,但我们对可预测的风险,还是要有客观的有逻辑的分析。
市场方面-----需要选择人群集中地,与消费者的生活习惯有着很大联系
盗窃风险----提防出现撬箱偷钱的风险。
质量风险----因产品质量而造成达不到预期效果的风险。
技术风险----遇到产品出现技术故障及损坏未能及时修理在服务上带来的不便。
政策风险-----可能受学校各方面改革政策的影响
相应对策:⑴必须要找产品质量好的厂家;
⑵建立维修通报和巡查制度;
⑶建立周转机(1-2台),及时补充因产品维修而造成的使用空缺
成功的路上
一、开拓内容
1,项目名称:自动投币洗衣机进入生活化
2,主要服务:自动投币洗衣机给人们带来方便、快捷、卫生、时尚的全新生活方式。
二、组建公司及简介
1,公司名称:喜得来
地点:南昌市
资产:100万
主要服务设施:自动投币洗衣连锁
2,公司人力资源
公司业务发展进入第二年,公司规模扩大,组建新的人力资源部门,提高公司员工的营业素质,使公司的发展进入一个新的发展阶段公司领导班子建设:建设高水平、高效率的领导班子,组织公司的日常发展运营。做出正确的投资决策,逐渐增加公司的资产。项目人才和技术人才建设:招聘一些高水平、高技能人才,为公司的发展提供智力支持和技术保障。招聘要求从应聘者学历、职称、经验、团队合作等经验
3.公司经营概述
投资比重:把公司资本按照日常运作和业务拓展1:2比例划分,着力拓展新的发展业务,使公司的资本得到有效的使用。
市场占有率:把公司产品销售从高校宿舍逐渐延伸至工业园区宿舍,加大产品的可知度和提升服务的便利性。得到市场的认同和广大消费者的认可。发觉新的客护群同时稳定新的客户群。
三、市场分析
1,市场划分
区域划分:分为高校园区,和工业园区宿舍
预测市场占有率:高校园区的市场占有率达到了46%,工业园区为12%
2,市场调查
学校例证效益分析
学生每星期平均洗衣次数:≥1次;
洗衣房开放时间:≤8小时左右;
每次洗衣时间:≥39分钟左右(与水压的大小有关);
洗衣机工作次数(平均):≥10次/天(上课时间除外);
每台洗衣机每星期工作:≥70次;
每台洗衣机可满足学生数:≤50人;
洗衣机使用年限:≥5年(满负荷运转)
预计投币洗衣人数:1/4-1/2(占学生总人数)
学校基本情况调查
在校学生数:大约50000人
3,行业分析主要是竞争对手资料
主要是刷卡洗衣机目前已占领,以及不同品牌的投币洗衣机成本上以及服务上的竞争。
4,市场预测:
拓展期我们可以相继的打开其他需求较高的高校市场,然后进入工业园区市场
四、投资及构成
库存资金:24万
固定资产:20台机器
购置成本:每台2300元×40台=92000元
场地租金:20台×3000元/每台·每年=6万40台×5000元/每台·每年=20万元首付13万
五、利润分析
1.月收入3元/次×20次×30天×60台=108000元/月
2.月支出水电费0.3元/次×20×30天×60台=10800元日常管理费用108000元×10%=10800元
3.每月纯利润86400元
六.风险分析
资金风险:由于市场的进一步扩大所需资金相应增加了,所以在融资上存在一定的风险。
管理风险:管理范围和人员管理增加在一定程度上更复杂
盗窃风险----提防出现撬箱偷钱的风险。
质量风险----因产品质量而造成达不到预期效果的风险。
技术风险----遇到产品出现技术故障及损坏未能及时修理在服务上带来的不便。
⑵ 干洗店如何进行市场调查
开干洗店的流程还是有些繁琐的:
首先,肯定要先掌握干洗的技术,有了技术才有回保障;
其次,做个答市场调查,做好门店的选址;
然后,设备采购,基本的运营模式都要确定;
最后,开业前要做点宣传,提高一下自己的知名度
市场调查主要调查5公里范围内居民的常住数量,消费能力,交通情况,竞争对手数量。
⑶ 干洗店发展前景怎么样
不得不说,开干洗店现在是热门的投资项目。随着经济水平的提高以及服装等行业发展,这些都促进着干洗行业的发展,越来越多投资者选择加入到干洗行业。行业竞争压力也在加大,投资者对干洗店利润也是十分关注。开干洗店赚钱吗?干洗店利润有多高?想必每一位干洗店投资者开店之前都很好奇。
现在开干洗店,利润回报都在60%以上,也就是投资者开干洗店不到半年就能回本盈利。可以看出还是比较赚钱的,投资者开干洗店只要用心合理经营,投入了基本都是有收益的。而且可以选择和加盟品牌合作,获得加盟品牌的支持,不仅能提高干洗店的市场竞争力,还能促进干洗店利润的提高。
想要赚钱还是要做好宣传,现在是电子商务时代,我们做生意的时候虽然不一定能够全部了解电子商务的实质,但是我们却是能够利用电子商务的平台来宣传自己的干洗店。较好是能够开设一个干洗店的微店,然后通过分发小礼品的方式将干洗店搬到手机上,然后实现手机下单,付款,收件的服务。这样可以大大提高干洗的内容量。
⑷ 洗衣店的创业项目计划书
洗衣店的创业项目计划书(通用6篇)
在高速发展的现代社会,创业计划书的使用频率呈上升趋势,创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具。不过,你知道创业计划书的写作格式吗?下面是我精心整理的洗衣店的创业项目计划书(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
一.项目名称及介绍:
1.名称衣见倾心洗衣店
2洗衣服务代理:在校园里收集要洗的衣服,集中向校外洗衣店(特别是干洗店)送去,赚取中间服务费
3.服务群体:
二.选题理由和背景分析
现在大学生就业难已成为一个严峻的社会问题,其主要原因是在现行的教育体制下学生的就业观念不正和在学校所学的知识与现实就业脱节。因此,大学生应该积极的参与社会实践和创业计划活动。
大学期间相对来说有一定的空余时间,而本次计划的项目使用学生空余时间而且不会耽误学习。投资很小,多是体力上的,资金基本不需要。风险很小,既有极大可行性。
三、洗衣行业的历史发展与现状
(一)洗衣行业的历史
随着人类文明的进步,生活水平的逐步提高,服装的多样化,洗衣行业也经历了从无到有,洗衣技术从单一到复杂,从粗糙到精细的过程。到了现代较好的生活水平使得人们对洗衣的要求,不再是简单的洗除污垢那么简单了,他们要的是洁净无毒、清香整齐、洗后如新的效果。
(二)学生洗衣现状及趋势分析:
1.学生洗衣现状
在相关调查结论中,我们发现国内学生群体,男女生在清洗衣物等习惯上存在着明显差异,女生80%坚持每天清洗衣物,而男生只有40%,基本没有女生会把衣物放置三天以上清洗,而男生有13%会把衣物放置较长时间再进行清洗。
我校大学生的课余生活比较繁忙,常有人抱怨洗衣服;许多大学生爱穿名牌服装,都很爱惜,自己手洗怕洗坏了,想到洗衣店去洗,但非常麻烦;有些衣服比如牛仔裤,洗起来费事费力,还有些衣服比如羽绒服等没法手洗,只能机洗;传统的手洗方式会损害手部的皮肤;在冬天寒冷刺骨的水使洗衣变的更加的困难。
2.趋势分析
大学生本来就对于穿衣打扮较注重,对于衣服的质量更是讲究,好的衣服也越来越被人珍惜。而且,大学生追求时髦,喜欢标新立异,衣橱里也有不少名牌服饰,因此他们也会特别注重这些衣物的清洗。而且40%的女生和50%男生认为只要价格合理,服务到位,还是愿意花钱购买洗衣服务的,节省时间和精力,尤其若是冬天学生购买洗衣服务的欲望则会增加
然而,我校缺乏一个统一完善的洗衣部门,这就为代理洗衣店的代理洗衣服务创造了市场。因此开设一家代理洗衣店与校外干洗店合作将抢占市场先机,投入的人力、资金、时间都非常少,风险较小,盈利大。若经营合理肯定能赚上一笔。
四.价格与服务定位
我们认为洗衣店应该以合理的价格、优质的洗衣质量、周到而有特色的服务吸引目标顾客的光顾。
(1)、制定合理价格
价格是消费者选择洗衣店的重要指标之一,合理的价格可以吸引不少消费者的目光。我们小组认为在价格方面,我们应该根据以前所做的调查问卷制定出合理的收费标准,还可以采用会员制度。这样既能给消费者带来实惠,也可以吸引消费者的光顾、培养消费者对我们洗衣店的忠诚度,同时也是一种免费宣传。合理的价格会可以为我们的洗衣店保证一定的客流量。
(2)、优质的服务质量
我们的洗衣店要保证洗衣的质量,这是维系顾客与洗衣店之间关系的桥梁,优质的服务质量可以让许多顾客不断再次光顾,并且可以带来许多其他顾客。因此我店有以下几个特点:
①较广洗衣范围:干洗、水洗、去渍、地毯、鞋、皮衣、皮包、汽车坐垫清洗保养、织补等。
②顾客洗衣方便:在校内个学生公寓底楼大厅设立我店收衣点和顾客取衣点,为顾客节约时间和体力。
③衣物清洗便宜:洗衣物的价格都便宜校外洗衣店的价格许多
④洗衣周期短:因考虑到同学们经常换衣的习惯,我们将洗毕的衣物烘干。
⑤可满足顾客要求的一些特殊服务:如衣物的消毒、按消费者的意愿添加特殊香味
另外,我们会请光顾我们洗衣店的顾客对于店员以及洗衣质量进行评价,不断改进我们洗衣店的不足之处。
五、与竞争对手的对比分析和本店的风险评估
(一)与竞争对手的对比分析
(二)本店的风险评估
由前面几点看出代理洗衣店风险较小原因有以下几点:
①投资小因为与校外洗衣店合作,故不比花资金买设备,就算客源较少也无多大损失。
②学校人多换洗衣物多客源不成问题
③人力主要是同寝室的室友分红不会有太大的争议
④我方拥有竞争对手没有的服务优势
六.可实行性及具体经营步骤
(一)可实行性
该项投入的人力稍微大了点,资金可忽略,时间是空余时间,不会耽误学习生活。操作难度不大。市场潜力很可能较大。因此,有一定的可行性。
(二)具体经营步骤
1.在学校贴出广告:联系电话,具体收费标准,操作流程。大力宣传。
2.在校内个学生公寓底楼大厅设立我店收衣点和顾客取衣点,将每天收取的要洗衣物按件做好记录,并给顾客开收费凭据,领取洗毕衣物时以票据为证。
3.每周2、周4、周6将收集的衣服送往洗衣店。每次去正好把上次的衣服取回。一般取衣时间为2天。
4.经营采取会员制度,降低消费者的流失率。
七、前景收益分析
我校学生人数较多,同学们每天要换洗衣物。若每天有100~200件的洗衣量,除去校外干洗店的利润每件我方得0.5~1.5元,则每天的利润在50~300元之间。若天气阴天或下雨利润将会增加。
八、代理洗衣店的前期准备工作
1.争得校方的同意
2.找到愿意与我方合作具有完善设备的洗衣店,并在盈利分红方面达成协议签署合同。
3.组建工作团队(成员为同寝室室友)
4.较少的创业资金
九、总结分析
我们学校大学生消费能力不是太高,衣服送去干洗的人较少;但是,总的来说本计划之利用空余时间,不会耽误学习。投资很小,多是体力上的,资金基本不需要。风险很小,虽然收入不一定很多,甚至很可能会失败,但我们却可以得到一次非常好的锻炼机会。
一、项目介绍
选择开洗衣店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变,现在到洗衣店洗衣服的人越来越多市场前景一片光明,我选择在校园开洗衣店是因为现在有很多的同学都不喜欢动手去洗衣服,而每次去洗衣服的时候都会看到有很多的同学在洗衣机的后面排着队等着侯着,冬天的时候厚厚的衣服外加羽绒服更是很难清洗的。我觉得这是一次很好的机会很有发展的前景。
二:店面选址的优点
洗衣店主要是为学生洗衣提供服务的,因此开在学校里会比较方便。这样便于学生随时来取衣服,不用跑太多的路。学生洗衣服也比较放心。
三:店面的装横
如果我在学校申请成功的话那么下面是要考虑店铺的装横的问题了,我觉得应该找一个有专业眼光的人装横,这样可以一步到位避免装修的不合理。但是不需要装修的太好 价钱合理就行了。
四:设备的选用
我上网查过了设备大概要干洗机、烘干机、水洗机、蒸汽发生器、烫台、烫斗这几种。 网上也有很多家代理出售这些设备 价格大概在25600左右。 培训还有清洗剂之类是免费赠送的 。加上装横的钱应该在4万左右。我在网上查阅
五:人力规划
准备招聘一个女孩子在店里接待顾客和收银。而我主要是为顾客干洗衣服,争取在为顾客做到快捷的服务。
六:营销策划
1、 开幕促销
免费赠送小饰品,小挂件。价格低廉让顾客喜欢这里。
2、 赠送积分
平时来店里洗衣服的 每次都会赠送1个积分 满八分的免费干洗单衣一次
一、 基本概述
在现今物质生活及其丰富的.今天,有人生存聚居的地方就需要有服务提供,随着人们日益增长的物质文化需求,良好的服务成为商场竞争中的关键要素。
所以今拟定开一家洗衣店,本着以人为本,服务全校师生的理念。
二、 环境分析
1、 地理环境:在校师生群体庞大,适合洗衣店的开展。
2、 竞争环境:洗衣店则位于学校宿舍楼周围,主要面对在校大学生,提供干洗及其他洗衣服务,最大竞争在于宿舍楼内的洗衣机。
三、 市场分析
学生消费者:在大学生中,男女生在清洗衣物等习惯
上存在着明显差异,女生80%坚持每天清洗衣物,而男生只有40%,基本没有女生会把衣物放置三天以上清洗,而男生有13%会把衣物放置较长时间再进行清洗。
据了解,学校都不允许学生在宿舍自置洗衣机,即便又公共洗衣机,80%的学生会认为不干净,40%的女生和50%男生认为只要价格合理,服务到位,还是愿意花钱购买洗衣服务的,节省时间和精力,尤其若是冬天学生购买洗衣服务的欲望则会增加
四、资金来源
预计投资额:25000元左右 ,每学年都有奖学金、助学金、
五、 店址分析
由于新店刚刚开始,只有25000元资金,洗衣顾客主要集中
于在学校大学生,因此,首先地址应该以人流量较为大的地段为首要,同时考虑距离适当,选择在学校5号宿舍楼一楼门口,顾客范围广,利于店面的宣传,店租与学校协商,面积占用两个宿舍左右。
六、店内设计
1、为了突出以人为本,服务大众的理念,因此外观以绿调为主,选择较为突出,容易引起消费者的注意,门面采用玻璃全透明格调,营造明净舒适氛围,留给顾客我们洗衣店干净、卫生的形象。
2、店内设有:
(1)接待台,处理日常业务,做好收发衣物和质检衣物的主要场所。
(2)晾挂清洗后的衣物架。
(3)放置清洗前的衣物架;约消耗资金5000元左右。
七、内部分析
1、 企业释义:突出本店洗衣服的宗旨,让消费者在送取衣物的过程中,通过本店较为周到的服务,心情舒畅。
2、 宗旨:以人为本、服务大众,以卫生、专业、高效、便利的服务赢得最广泛的顾客。
3、 设备:购买一套科技含量较高的自动化程度较高的专业设备
包含(1)洗衣机(2)烘干机(3)烫台(4)去渍剂(5)
皮衣增长剂等约耗资金10000元左右
4、 人员配备:店长一名、技术操作员两名
店长:主要负责在店内接洽顾客,争取订单,为顾客做好记录,接受顾客建议,对各种资料做好统计整理和保管
操作员:主要负责清洗衣物的全程工作,并且还能为顾客提供送货服务
5、 促销手段:利用节假日开店前一星期,在各宿舍楼进行全方位的宣传,突出专业、卫生、高效、便利,派发印有价格表的宣传单,以赠送服务优惠卷为奖励
八、综合评定
随着近来高校广招人数极具上升,当羽绒服等衣物需要洗涤,而传统的干洗店,不能提供专业和快速的水洗,和烘干服务时,如果身边有专业的洗衣店,烦恼得到解决。不仅提供水洗,也提供干洗服务,打造消费者信得过的品牌形象。
洗衣店作为实体,持久性较强,没有库存积压等纠纷,现金交易,运营成本低,管理模式简单,因此前景较为可观。
一、项目内容
首期开拓
1,项目名称:自动投币洗衣机走进高校
2,项目概述:这是一种易管理,易操作,价格合理,方便,快捷,卫生,时尚的的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦恼,学生的学习时间胜过一切而很多高校内学生洗衣房不能满足学生的需求所以单身学生公寓为主要进军市场,我们抓住这一个商机,推出在各个高校宿舍楼设置投币洗衣机。在解决学生的生活便利之余,也可为我们带来经济上的收入,创出一番业绩,也是我们创业的第一步计划
3,团队介绍:开始局,拓未来,我们是开拓者。郑伊浪、杨俊卿、曾昭津、郑志锋、张利强为团队成员,都是大学本科学历。学校是通往社会的桥梁,我们站在桥上慢慢了解了社会,学会了社会的语言。面对社会现实的残忍与机遇,我们唯一要做的就是审时度势、明辨是非、越挫越勇、坚忍不拔的超目标奋斗。我们在学校既有成绩的优秀又有实践的热情,因此,学校评选给予我们其中四人两次“国家励志奖学金”。就算激情被打击我们还有开始局的勇气,就算灯火被泯灭我们更有拓未来之毅力,因为我们就是开拓者。
二、市场分析
1、市场环境
洗衣是一项耗时耗力耗能的工作,在欧美发达国家由于时间的珍贵以及追求个性化富有情趣的生活,人们早已不愿为日常洗衣浪费时间,随之而来的是大量洗衣房的出现。目前欧美日韩大街小巷,尤其是学生单身公寓,自动投币洗衣机随处可见。但在国内不多见,目前使用的自动洗衣机多为大型ic卡式公共洗衣机。其占用空间大、成本高、经济效益不高,所以不宜普及并且ic卡受到流动人口的限制。如学校每年新生来老生走所存在的问题。另外,ic卡成本高、耗损大、读卡机易损坏,要收押金也是不宜普及之处。
2、定位市场环境
我们首期开拓市场定在蓝天学院学生公寓。此项目的市场在该市场占有率为0%,而市场需求率达到78.4%,因为在校生有5.3万余人,学校只有一个洗衣房(与宿舍有较远的距离)。如果能将自动投币洗衣机安置在学生公寓,不仅能给学生带来方便、快捷、卫生、时尚的全新生活还能给学生带来新的自信心,有利于学生在生活学习上健康成长。一定会受欢迎的。
3、市场预测
此项目运行一年后,相继打开瑶湖高校园区的学生宿舍的市场,市场需求率和占有率会逐步高升。在寒暑假期将市场转移到工业园区,据调查南昌市已拥有11个工业园区以及各种高档宾馆、大中型医院、居民社区。
三、产品介绍
1,型号:海尔xqb50-10bpj
电压220v洗涤量5kg以内
外形500×510×885功率325w
2,功能及相关介绍:
从进水、洗涤直到甩干的完成所有环节自动完成
洗涤时间25-30分钟
硬币投入有电脑识别其真伪
安装有抗菌母料臭氧消毒杀菌装置,防止交叉感染配合人工消毒,达到绿色,健康,一元单独甩干三元洗衣甩干整个过程完成
四、投资、成本总额及构成
筹集资金:每人出资2万总计10万
购买成本:每台2300元×20台=46000元
场地租金:20台×5000元(每台/每年)=10万首期付款5万
水电费预计:每月每台180元,每月共计3600元,月底结算。
运输费用:包采购及到达目的地全过程费用,共计2500元。
日常营运成本:清洗洗衣机、维修等费用1800元
五、利润
学校学生排队洗衣让人感动,冷的懒得洗衣让人烦恼。我们的出现让他们感动,给他人排烦解忧。按蓝天学院住宿人数每800个人配一台机器模式,800人每天有20人洗一次来计算。
1.月收入3元/次×20次×30天×20台=36000元/月
2.月支出水电费0.3元/次×20×30天×20台=3600元日常管理费用36000×5%=1800元
六、商业洽谈
自动投币进入校园的可行性分析:
1.符合国家提倡校园社会化的大政策
2.能有效提高学校以人为本的办学品质理念和良好的社会形象。
3.能有效解决住校学生洗衣困难问题,学生投币洗衣自主自愿时尚方便
4.比洗衣房更接近学生宿舍,更方便学生
5.性能的可靠性与稳定性是ic卡洗衣机所不能比拟的,为学生提供长久安全稳定的服务
6.无需校方投资、维护和管理却能达到提升学校综合办学的条件的效果
7.增加学校经济来源(一年学校收租金和水电费共计13.6万元),学校和我们共同受益
七、运营流程
1.和相关单位签定合同及协议.
2.购置符合要求的自动投币洗衣机
3、确定安装场地和安装数量,进行实地安装。
5、安装完毕对每台洗衣机进行编号,记数。
6、填好安装投放报表和日常维护收款登记表。
7、每周或每两周收款一次,同时清洁卫生
八、营销策略.
价格上:收费一元洗衣机只负责甩干,三元全程自动清洗
促销上:发传单,在学校各大公告栏以及校园广播进行宣传,给学生发放洗衣窍门小手册。宣传更科学洗涤方法。
运营管理上:加强团队成员对自动投币洗衣机相关技术的熟练程度,以及对普遍性问题的诊断和维修的培训,并设置相应的激励机制。
九、风险分析
风险度很低,但我们对可预测的风险,还是要有客观的有逻辑的分析。
市场方面-----需要选择人群集中地,与消费者的生活习惯有着很大联系
盗窃风险----提防出现撬箱偷钱的风险。
质量风险----因产品质量而造成达不到预期效果的风险。
技术风险----遇到产品出现技术故障及损坏未能及时修理在服务上带来的不便。
政策风险-----可能受学校各方面改革政策的影响
相应对策:⑴必须要找产品质量好的厂家;
⑵建立维修通报和巡查制度;
⑶建立周转机(1-2台),及时补充因产品维修而造成的使用空缺
一、开拓内容
1,项目名称:自动投币洗衣机进入生活化
2,主要服务:自动投币洗衣机给人们带来方便、快捷、卫生、时尚的全新生活方式。
二、组建公司及简介
1,公司名称:喜得来
地点:南昌市
资产:100万
主要服务设施:自动投币洗衣连锁
2,公司人力资源
公司业务发展进入第二年,公司规模扩大,组建新的人力资源部门,提高公司员工的营业素质,使公司的发展进入一个新的发展阶段公司领导班子建设:建设高水平、高效率的领导班子,组织公司的日常发展运营。做出正确的投资决策,逐渐增加公司的资产。项目人才和技术人才建设:招聘一些高水平、高技能人才,为公司的发展提供智力支持和技术保障。招聘要求从应聘者学历、职称、经验、团队合作等经验
3.公司经营概述
投资比重:把公司资本按照日常运作和业务拓展1:2比例划分,着力拓展新的发展业务,使公司的资本得到有效的使用。
市场占有率:把公司产品销售从高校宿舍逐渐延伸至工业园区宿舍,加大产品的可知度和提升服务的便利性。得到市场的认同和广大消费者的认可。发觉新的客护群同时稳定新的客户群。
三、市场分析
1,市场划分
区域划分:分为高校园区,和工业园区宿舍
预测市场占有率:高校园区的市场占有率达到了46%,工业园区为12%
2,市场调查
学校例证效益分析
学生每星期平均洗衣次数: ≥1次;
洗衣房开放时间: ≤8小时左右;
每次洗衣时间: ≥39分钟左右(与水压的大小有关);
洗衣机工作次数(平均): ≥10次/天(上课时间除外);
每台洗衣机每星期工作: ≥70次;
每台洗衣机可满足学生数: ≤50人;
洗衣机使用年限: ≥5年(满负荷运转)
预计投币洗衣人数: 1/4-1/2(占学生总人数)
学校基本情况调查
在校学生数:大约50000人
3,行业分析主要是竞争对手资料
主要是刷卡洗衣机目前已占领,以及不同品牌的投币洗衣机成本上以及服务上的竞争。
4,市场预测:
拓展期我们可以相继的打开其他需求较高的高校市场,然后进入工业园区市场
四、投资及构成
库存资金:24万
固定资产:20台机器
购置成本:每台2300元×40台=92000元
场地租金:20台×3000元/每台·每年=6万40台×5000元/每台·每年=20万元首付13万
五、利润分析
1.月收入3元/次×20次×30天×60台=108000元/月
2.月支出水电费0.3元/次×20×30天×60台=10800元日常管理费用108000元×10%=10800元
3.每月纯利润86400元
六.风险分析
资金风险:由于市场的进一步扩大所需资金相应增加了,所以在融资上存在一定的风险。
管理风险:管理范围和人员管理增加在一定程度上更复杂
盗窃风险----提防出现撬箱偷钱的风险。
质量风险----因产品质量而造成达不到预期效果的风险。
技术风险----遇到产品出现技术故障及损坏未能及时修理在服务上带来的不便。
一、 基本概述
在现今物质生活及其丰富的今天,有人生存聚居的地方就需要有服务提供,随着人们日益增长的物质文化需求,良好的服务成为商场竞争中的关键要素。所以今拟定开一家名为“衣见倾心”洗衣店,本着以人为本,服务大众的理念。
二、 环境分析
1、 地理环境:位于贺兰山西路,地势较好,适合洗衣店的开展。
2、 竞争环境: “衣见倾心”洗衣店则位于宁大及各学院周边,主要面对小区居民,在校大学生,提供干洗及其他洗衣服务。
三、 市场分析
1、 我店首先进行了市场调研,得到了问卷调查哦300份
(1) 学生消费者:在被调查学生中,男女生在清洗衣物等习惯 上存在着明显差异,女生80%坚持每天清洗衣物,而男生只有40%,基本没有女生会把衣物放置三天以上清洗,而男生有13%会把衣物放置较长时间再进行清洗。
据了解,学校都不允许学生在宿舍自置洗衣机,即便又公共洗衣机,80%的学生会认为不干净,40%的女生和50%男生认为只要价格合理,服务到位,还是愿意花钱购买洗衣服务的,节省时间和精力,尤其若是冬天学生购买洗衣服务的欲望则会增加
(2) 小区居民:调查中小区居民对洗衣服务要求干洗集中的范围很大,由于大部分小区居民拥有质地较为特殊的衣物,大概每两周需要一次干洗服务。
四、资金来源
预计投资额:30000元左右 ,我每学年都有奖学金、助学金、可以全部拿出,平时的生活费用可以作为周转资金。
五、 店址分析
由于新店刚刚开始,只有3万元活动资金,洗衣顾客主要集中于各个学校和小区居民,因此,首先地址应该以人流量较为大的地段为首要,同时考虑与各校距离适当,选择在学知苑小区门口,异种零售店聚集,顾客范围广,利于店面的宣传,店租在每月1100元左右,30平方米左右。
六、店内设计
1、为了突出我店,以人为本,服务大众的理念,因此外观以绿调为主,选择较为突出,容易引起消费者的注意,门面采用玻璃全透明格调,营造明净舒适氛围,留给顾客我们洗衣店干净、卫生的形象。
2、店内设有:(1)接待台,处理日常业务,做好收发衣物和质检衣物的主要场所(2)晾挂清洗后的衣物架(3)放置清洗前的衣物架;约消耗资金5000元左右。
七、内部分析
1、 企业名称释义:“衣见倾心”音似“一见倾心”,突出本店洗衣服的宗旨,让消费者在送取衣物的过程中,通过本店较为周到的服务,心情舒畅。
2、 宗旨:以人为本、服务大众,以卫生、专业、高效、便利的服务赢得最广泛的顾客
3、 设备:购买一套科技含量较高的自动化程度较高的专业设备包含(1)洗衣机(2)烘干机(3)烫台(4)去渍剂(5)皮衣增长剂等约耗资金10000元左右
4、 人员配备:店长一名、技术操作员两名店长:主要负责在店内接洽顾客,争取订单,为顾客做好记录,接受顾客建议,对各种资料做好统计整理和保管操作员:主要负责清洗衣物的全程工作,并且还能为顾客提供送货服务
5、 促销手段:利用节假日开店前一星期,在各大校园进行全方位的宣传,突出专业、卫生、高效、便利,派发印有价格表的宣传单,以赠送服务优惠卷为奖励
八、综合评定
随着近来高校广招人数极具上升,当羽绒服等衣物需要洗涤,而传统的干洗店,不能提供专业和快速的水洗,和烘干服务时,如果身边有“衣见倾心”的洗衣店,烦恼得到解决。不仅提供水洗,也提供干洗服务,打造消费者信得过的品牌形象。
;⑸ 目前现在开洗衣店怎么样
整体来看开一家干洗店前景还是非常不错的,从这几点就可以看出来。
1、社会需求量大
随着国民生活水平的不断提高,人们在日常服装上有了更多的追求,更加注重服饰的时尚和潮流,因而服装的款式面料越来越多,也越来越高级,这就导致了普通的个人因为缺乏相应的洗涤工具和技术,没办法自己在家完成对衣物的清洗,只能拿到干洗店去做保养。
同时生活节奏的加快,以及巨大的工作压力,让不少年轻人都愿意将衣服直接送到干洗店去清洗,不仅方便快捷,而且清洗的也更加干净。人们的消费习惯正随着时代的变化不断发生变化,干洗陵码店正是在这样的时代潮流下应运而生的。
2、经营项目广阔
现代人除了对普通衣物的清洗需求外,还有对窗帘、被罩、鞋子、沙发坐垫、皮革、汽车内饰、包包等这样大件或者名贵物品的洗护和保养需求。根据调查显示,在2019年中国奢侈品市场整体销售额增长26%,未来的奢侈品护理市场潜力巨大。所以说只要是和人们生活相关的东西,就一定会有对其的洗护需求,而且未来干洗行业涉及的产品还会更广。干洗店投资可以说是一个可持续发展,永久经营的好项目。
3、开店收益稳定
要开好一家干洗店,只需先找准一个不错的店铺的位置,最好是能够覆盖周围大部分的小区,人流量大、交通方便,这样才能吸引更多的人过来消费。当客户进店消费后,凭借出色的洗衣技术和优质服务,自然是能收获客人的喜爱,并尺衡哪收拢一批回头客的。好的口碑将能带来更多的顾客,既然家门口有一家不错的干洗店,人们就不会舍近求远,拿着衣服去几个街区外的干洗店消费。干洗店的客源会随着干洗店经营的时间而逐渐稳定,后期店铺的收益自然也就能源源不断。
想要了解自己开一家干洗店需要什么,首先有自己的会员管理系统,有自己的营销思路,找到适合的方法进行宣传和推广。开家干洗店也是需要有拦仿自己的思路和想法的,尤其是自己的销售框架,自己的目标会员人群等。想要了解更多,可以点击【自己开一家干洗店当老板】,带你了解更多相关的信息。
⑹ 开洗衣店要注意什么
问题一:开干洗店要注意什么 洗衣开店八问
很多朋友一直问这个问题,我对这个问题进行分解一二
第一;洗衣是一个行业,吃穿住行是一样的,只要人要穿衣服,就要涉及到洗衣服,因而洗衣升培行业不存在被淘汰的问题。
第二;洗衣既然是一个行业,它就不存在着赚不赚钱的问题,同一个店面,不同的人经营结果肯定是不同的,老话说得好,没有不赚钱的行业,只有不赚钱的人。只能说有的人赚钱,有的人不赚钱,有的人不仅不赚钱,还倒帖亏本的都有。会经营的,用心的,有头脑的,店面的定位很好的自然能赚到钱。开店投资只有一腔热情和力气是不够的。
第三;开店了,就是开始做生意了,既然和生意挂勾,就要和洗衣店的管理,包括硬件管理,员工管理,洗衣技术的专业,对顾客的服务态度,店面的营销等等关联上去了,如果只是开个店面就等顾客上门的老板,风险就会远远大于主动出去拉业务,主动的搞活动的,提高店内各项水平的老板。
第四;很多朋友会问,开一个小洗衣店一年能赚多少钱?其实还是一个老问题,不同的人经营同一个行业自然会有赚有亏本的,没有任何一个人可以准确的回答出来开一个小洗衣店能赚多少钱,但是我们细细的观察的话,可以发现一些小洗衣店开了很多年都不倒,我们大约可以推断出来,一个小洗衣店只要用心经营,再差一年纯利润一二万应该是有的,但是并不代表所有的小洗衣店都能。我也看过很多店面二三平方的一年赚个十万左右的也很多,还听说过几十万的都有。那是不是开大店就能赚很多钱呢,或者保证能赚钱呢?这肯定不是这样的,大店开倒关门的远远大于小投入的洗衣店,这个现象目前很普遍。归其原因有,开大店的一般都很盲目的去开店,盲目的听加盟公司忽悠,盲目的大量的资金投入,盲目的头脑发热,等冷静下来后发现,现实中的生意和理想相差十万八千里。等醒悟过来后,为时已晚。因而开洗衣店一定要看自己手中的资金有多少,根据自己手中的资金去做预算。比如自己手中只有十万块资金,因为想加盟,或者到了加盟公司,不断的追加设备,导致借钱追加投资,开店后把自己套牢了。
第五;洗衣店的投入有二种投入,第一种是石油干洗机的投入,石油干洗机我们这里说的指分体式的石油干洗机,这样的设备半套有,石油干洗机,烘干机,烫衣三件套,全套的在上面的加一个洗脱机,输送线,打包机,消毒柜电脑收衣系统全套等。前面的半套应该在二万五左右,后面全套的四万五左右。第二种是四氯乙烯干洗机,我们这里讲的四氯乙烯干洗指全封闭全自动的四氯乙烯干洗机,说得不好听一些的,最差的一个公司的也要五万左右一台,就是指单机,如果半套。就四氯乙烯干洗机一台,烫衣三件套。全套就加一个洗脱机,烘干机,输送线,打包机,消毒柜,电脑收衣系统全套。半套二三线的设备五六万块,品牌的设备十几万都有,全套的二三线的设备十万左右,品牌的十几万到三四十万的都有。如果想二三万搞一家,那好说哈,弄台最低端简单的石油干洗机几千块加烫衣三件套。(烫衣三件套指,烫台,烫斗,蒸汽发生器)就可以了。硬件大约这些,余下的就是自己店面的房租和装修,还有一些看不见的东西要买等。
第六;进入加盟公司咨询,可以看到一片的美好景像展现在自己的面前 ,好像很快看到自己的美好时光到了,事实上,洗衣是一个行业,不存在暴利一说,虽然洗衣的成本比较低,利润比较高,但是同时要清醒的看到,洗衣的淡季要占去很多时间,把旺季赚的利润分一下到淡季,洗衣行业就成了一个普通的行业,因而投资的人要理性投资,不要被加盟公司分析的一套一套迷倒了。
第七;在这个行业里,千万不要听一种说法,石油干洗机环保和不会洗坏衣服,石油干洗机环保......>>
问题二:开干洗店注意事项有哪些 1、开干洗店有哪些风险需要注意?
对于新手来说,成功经营一家干洗店并非易事。那么开干洗店有哪些风险需要注意呢?玛胡坦丽阿姨认为经营一家干洗店至少有六个方面需要引起注意,分别为资金方面、时节方面、设备技术、地段选择、人员素质和洗衣纠纷。吵做唯
其一,资金贯穿在整个干洗行业的发展之中。一个干洗店铺无论是营业之前,还是营业之后都需要资金的扶持。对于中小投资者来说,投资过大,有可能导致资金链条的紧张,对于大投资者来说,投资定位失误,也有可能导致资金链条的断裂,因此对于店铺来说,资金的把控是非常重要的。
其二,干洗业有淡季和旺季之分。选择店铺开业的时间要选准恰好的时间,如果选择淡季开店,要做好应对业务量稀少的问题,如果选择旺季开店,就要提前培养好员工能力。
其三,设备技术是否过硬,对于干洗店铺的经营来说,也是一个关键因素。开干洗店有哪些风险中,设备的优劣甚至起到决定性的作用。
其四,一个好地段能够为干洗店铺的发展提供商机,相反一个客户量少的路段,有可能让店铺开业之初即陷入紧张维持的状态。
其五,员工素质的高低也是干洗店铺所面临的风险之一。员工素质不过硬,不仅影响店铺的客户量,同时也有可能造成团队瓦解。
其六,洗衣纠纷处理也是让干洗店店主头疼的一件事。如果干洗店店主处理干洗纠纷失当,有可能造成干洗店铺的倒闭。
问题三:开洗衣店需要哪些手续和条件 1、卫生许可证;
2、环保证;
3、特殊行盯审批证(视各地方不同)
5、剩下的就是工商、组织机构代码、税务等证件了。
如果你自己开我建议你不如加盟吧,手续要好办的多。
问题四:开干洗店需要注意哪些方面的要求 第一节开店前的市场调查
市场调查在一定程度上决定这干洗店经营的成败,不了解干洗行业的基本情况和发展趋势就吗盲目进入,无疑会加大创业失败的风险。因此,在投资干洗店之前,一定要做好市场调查,切不可流于形式或走过场。
投资不同的行业,市场调查的内容也不相同。就干洗行业来说,市场调查的内容主要包括市场环境调查、竞争对手调查、客户情况调查,以及相关营销活动调查。德奈福干洗建议各位投资者在投资一家干洗店前,最重要的市场调查是前三项内容。
一、市场环境调查
市场环境调查主要是调查干洗行业的基本情况发展,如当地干洗市场需求状况和市场 容量,当地干洗市场的竞争情况,地方 *** 管理部门对干洗店的限制,干洗店常规经营项目和特色经营项目,干洗店的赢利能力和赢利前景,投资干洗店可能面临的风险,市场对投资和经营着的要求等内容。
市场环境调查为投资者是否进入该领域以及店铺的整体定位、经营项目设置、店铺选址、营销策略提供决策依据,使干洗店快速适应环境,顺利开拓市场。在进行市场环境调查时,要对当地经济发展水平心中有数,通过调查当地物价高低,为确定干洗店的档次定位和营销策略提供依据。
二、竞争对手调查
知己知彼,方能百战不殆。德奈福干洗提醒各位投资者了解一下周边干洗店的经营情况及竞争对手的优势和劣势,可以为干洗店定位提供依据。
竞争对手基本情况调查主要有一下内容:
A、附近有没有成熟的干洗店与自己的干洗店形成竞争?如果有,有哪些?
B、附近干洗店所在商圈有什么特点,覆盖范围有多大?
C、竞争对手的经营规模和资金状况如何?如果对手实力和雄厚。新开干洗店会不会被对方挤垮?
D、干洗店的服务很重要,要注意调查竞争对手的服务项目、服务水平、价格以及在顾客中的声誉和形象。
E、注意调查附近干洗店有没有开展其他相关服务,例如皮衣翻新等,这些业务在当地的接受度如何?
F、本地干洗市场的竞争程度如何,市场是否已经饱和,还有多少市场空间?
G、在市场前景看好的前景下,要注意要注意没有潜在的竞争对手,要调查并评估未来一段时间内的市场竞争状况。
三、居民消费状况调查
消费者是构成市场的重要因素,干洗行业也是如此。只有本地居民现实和潜在的消费状况进行详细的调查研究,分析本地居民各种不同的消费动机和消费行为,才能最大限度地开拓市场。本地居民消费调查的主要内容主要有两个方面,即居民收入状况调查和居民消费习惯调查。
1、 居民收入状况调查
干洗店的主要客户是当地居民,居民消费能力取决于他们的收入状况。城市白领、学生、城镇职工、企业经营者由于所在单位和劳动性质不同,其收入来源和影响消费的因素存在很大的差异,在投资之前,应对此项内容进行详细调查。干洗店不同于普通的干洗店,正对性和强,如果在一个居民平均收入水平很低的区域开干洗店,经营效果一定不会好。
2、 居民消费习惯调查
居民消费习惯与其职业密切相关,城市白领、中学教师。大学教师、学生的消费习惯就截然不同,经营这对此有清醒的认识。比如,城市白领比较注重仪表,白领聚集的小区会给干洗店呆来不少的干洗业务;学生比较注重休闲,学生周围干洗店的生意明显不如以水洗为主的普通洗衣店。
总之,德奈福干洗连锁认为只有了解当地居民的消费需求,了解居民的收入特点、消费特点等,才能针对当地居民制定出相应的投资计划和经营对策。...>>
问题五:开洗衣店需要注意什么 开洗衣店需要注意什么
所有的洗衣店,在经营上都存在一个营业周期,淡季、旺季两个时期,每年的冬季是干洗业的旺季,夏季则生意相对清淡。在淡季和旺季,洗衣店的经营业绩会相差很大,经营者一定要把握住时机,扩大洗衣店的业务量。另外,洗衣店也要加强营业淡季的促销,引进相关赢利项目或者开发大客户,以顺利度过营业淡季。
我觉得洗衣店特别是像我们这种小型的洗衣店,配一套小型干洗设备就可以了,差不多2~3万左右就可以配齐整套的干洗设备、水洗烘一体机了。我买的是澳洁的干洗设备,不到一万四,当初选店址的时候还好听了澳洁郁总的建议,他建议我最好是开在一些比较热闹的地方像我在的地方边上有个菜市场就是一个很好的开洗衣店的地址,事实证明是正确的,现在我准备在开一家分店也是开在人流量比较大的地方在我们当地一个比较大型的超市旁边。
问题六:开个干洗店都需要什么? 一般开干洗店需要:干洗机,水洗机,烘干机,烫台等等,大概在6-7万左右。
开店需要注意以下:
应该如何开干洗店:
一、干洗店筹备时间表
1、 考察相应加盟店,实际感觉相关内容,亲身体会服务和品牌形象!
2 、定加盟,交纳定金确定项目相应的市场商圈保护,取得品牌使用权,预约培训签订加盟合同
3 开店培训、掌握基本的洗涤技巧和店务的管理流程、日常经营技巧理论与实践操作相结合一般 3~10 天 。
4 、选择店面为店的经营寻找合适的商圈,有适合营业的用电、用水,能最大限度方便客户来消费自行寻找和委托他人或专业房产中介公司相结合一般 10 天以内
5 、联系装潢,施工方便公司设计部及时制作设备摆放图和店面形象设计图 ( 店面尺寸相关参数必须准确无误 ) 传真或电邮,自有门面或租赁门面培训时带到。一般 5~15 天。
6 、通知公司发设备便于技术人员及时到位进行设备安装调试电话通知总公司的客户服务部装潢完毕前 3 天
7 、发放洗衣店宣传单片让潜在的广大消费者尽可能了解店的开业时间、优惠活动及服务项目亲自到周边小区投放,也可以在人流集中地派发确定开业日期前 5 天正式开业。
8 、跟踪督导:让店的经营进入良性化和正规化,为以后的考核做基础店务经理全国巡查。
二、如何开干洗店 , 开干洗店的一些注意事项:
1、 增加对干洗的认识干洗是人们生活中不可缺少的一项工作,而且其本身发展历史不是很长,市场潜力很大;但是,也正由于历史不长,群众对它的认识还很有限,误解不少;相应的法律法规不是很健全,出现纠纷而不能合理解决的很多;相应的理论指导很少,国内还很少有相关的培训(有,但很少),不像电脑培训,大街小巷随处可见;从业人员素质普遍不高,根据经验来经营和运作,很难保证不出问题,出现新问题很难去摆平对于一个准备杀入干洗行业的新手,我建议您多了解一些关于干洗、水洗的有关知识,多去当地已经营业的干洗店走走,摸摸情况,了解行情(洗衣价格、赢利情况、设备耗材的费用、设备耗材经营商的多少、价位如何等等),增进了解。
2 资金准备情况要开一个店子,先不要想着可以赚多少钱,要先预备可以亏多长时间,理由如下:
(1)干洗有淡旺季之分,旺季经营地好可以赚很多,淡季生意不好可能会亏很多,一般要准备好可以开二、三个店子的钱来开一家店铺,多出来的钱用于流动支出和维持。
(2)计算好店铺的店租、工商费用、人工工资、日常耗材、水电费等等经常性费用;运气不好,客户索赔可能会导致店铺关门的,这也要有心理准备;
(3)无论淡旺季,店铺开张都要客户捧场。一家新店铺要获得客户的认可是需要时间的,尤其是周围的住户。这段时间是很难熬的,客户量可能很少,这需要过硬的技术和服务,需要专。
(4)管理得当、上下齐心,可以赚地多一些;否则,看来客户量很大,暗地
里亏钱。怎么理解呢?有些衣服一定要水洗,有些一定要干洗,有些则干、水洗均可;如果师傅在这方面不够仔细或用心,那结果就很难讲。
3. 找个好师傅一家干洗店经营地好坏,师傅始终是关键因素之一。根据我的经验,洗、熨烫、说三项要合格。洗衣服包括会区分干水洗、懂得去污渍、懂得掌握干洗、水洗设备等;熨烫的水平基本上直接体现了师傅的水平;说的在理、客气、得体会给客户留下较好的印象;总之,做老板的不可能一天到晚都呆在店里,师傅必须能够独立应付业务,技术和为人必须可靠。
4. 增强经营意识干洗在国内起步较晚,法制不完善、市场不规范。要多动脑筋多留意,怎么理解?
(1)人手要精简
(2)各种费用要省(包括店租、工资等)......>>
问题七:开干洗店要注意什么 开干洗店注意事项 新手开干洗店怎么入手 首先要选择一个人流较多的地方,然后要拥有一个不少于20平的店面。干洗业不像流行商品,或价格昂贵的奢侈品,消费者每天都要穿衣服,不管市场经济怎样变动,干洗店的生意就可以永久持续下去,一年比一年生意好,是投资风险大大降低。综观如今的各大干洗品牌,无论是高档洗衣店连锁品牌还是主打平民消费的干洗店品牌,德奈福在这其中可谓是占据了最优的市场地位,拥有了最优的市场口碑
问题八:开干洗店应该注意什么? 开干洗店要注意以下几个方面:干洗店设备、干洗店的选址、干洗店周围的消费人群等等。
开干洗店买什么设备?大型干洗店接待的都是高收入的消费人群,因此大型干洗店买的设备肯定与小型干洗店设备有所不同了,不仅齐全还要豪华有档次些。 中国干洗网德州干洗频道上有一些干洗店设备的资料
干洗店投资方案配置:全自动全悬浮石油干洗机、烘干机、自动吸风烫台、电脑语音消毒柜、自动电热发生器、熨斗(含胶管),这些设备合计是¥37,340
问题九:开干洗店需要准备些什么 1.资金作为一名干洗店投资者,首先需要具备的无疑是充裕的投资资金。据有关数据显示,当前开设一家干洗店,最低仅需要6万余元即可,如果是大型店,则至少在50万元以上,因而,投资需要根据自身的投资类型,从而需要准备相对充裕的投资资金。
2.饱满的 *** 和奋斗的精神
虽然说干洗店易经营管理,通常意义上来说,一旦大起,就不容易大落。然而在创业的过程中总是会经历风雨,例如与顾客出现沟通问题,或者宣传力度不够,开业顾客量较少等。因而,支撑着干洗店持续经营,更好的经营的是投资者的 *** 与奋斗的精神。否则,则很容易出现中途放弃的现象。
3.选择经营方式
4.选址、装修、安装设备等
如果是加盟品牌,那么后续的选址、装修、安装、调试设备等,都无需投资者担心与忧虑,加盟自会帮助投资者解决,而这也是建议投资者选择加盟品牌的关键之处。如果是选择自主独立经营,那么在选址时,则需要依据干洗店类型而定,若是小型店,则建议社区、学校旁,若是大型店,则建议在商业繁华的街区;在装修方面,小型店简装即可,大型店则需要求较豪华。至于干洗设备,干洗投资者则需谨慎购买,在考虑价格的同时,要着重考察其质量。
问题十:开一间干洗店要注意哪些细节 选个适合的地方 也就是靠近住宅区 二是找一个大小合适的店面,三是选用好的机器再配上出色的服务和质量。
⑺ 如何经营干洗店如何开好一家洗衣店
开干洗店,通常有几个月为市场落地期,如何在新市场迅速开拓,迅速占领市场,成为干洗店要面对的首要任务,下面UCC国际洗衣来为大家总结干洗店的经营策略。
1、干洗店选址
干洗店适宜开在人流密集的区域,具体的选址还需要根据当地的实际情况来决定,但必须做到方便顾客到干洗店取送衣物。干洗店店址选好后,要进行装潢设计,创造明亮、整洁的洗衣环境。
2、干洗店要做好财务管理
对干洗行业有一定了解的人都知道,开干洗店有很强的稳定性,但众所周知任何投资都有回收周期,干洗行业也不列外,投资者应该提前预留一定的周转资金,大型干洗店更要做好财务管理。在干洗店的日常经营中,客观分析好收入与支出的关系,为干洗店增强抗风险能力。
3、干洗店经营者要增强人际关系处理能力
开干洗店,不仅要有优质的洗衣服务,也要具有良好的服务意识。在干洗店的日常经营中,经营者与顾客打交道的时间非常多,干洗店经营者周到的服务意识和较强人际管理处理能力,能为干洗店加分不少。所以,投资者如果想让干洗店长久地开下去,想获得长期的利润回报,就必须要具备良好的人际关系处理能力。UCC国际洗衣提醒广大投资者,干洗店经营看似简单,其实也有不少值得注意的,经营干洗店要从日常的点点滴滴做起,不放过每一个细节,努力为顾客提供完美优质的服务,投资者只要悉心经营,干洗店一定能收获成功。
⑻ 请大家做一个市场调查:问下在洗衣店 洗一套校服要多少钱 分开各自洗要多少钱 洗床单、被罩多少钱 谢
冬天一套校服是70元
单洗外套:50元
裤子:30元
床单和被罩各:40元
⑼ 海尔大地瓜洗衣机市场调研给我们带来什么启示
洗衣机对于来市场调研来源说应该就是使用或者是功能多,而且寿命长,这样才会给。洗衣机的市场带来很大的商机,但是目前来说洗衣机的市场并不是那么好开拓,因为目前一线市场的洗衣机的市场的份额是非常大的。洗衣机对于市场调研来说应该就是使用或者是功能多,而且寿命长,这样才会给。洗衣机的市场带来很大的商机,但是目前来说洗衣机的市场并不是那么好开拓,因为目前一线市场的洗衣机的市场的份额是非常大的。
⑽ 开干洗店有市场前景吗
开干洗店是很有市场前景的,一是因为环境好,人们洗衣需求越来越多,另一方面干洗行专业投资也不大。
我们大属家都知道,只要人们有穿衣需求,干洗行业的生意就会永不枯竭。
洗行业作为现代化的行业,与人们的生活关系越来越紧密,可以说只要人们有穿衣需求,干洗行业就会有生意,开店自然有发展前景。
有疑问可以咨询东方瑞俪洗衣。