『壹』 国内著名的本土广告公司有哪些
1.广东省广告有限公司
2.广东省天艺广告有限公司
3.广东平成广告有限公司
4.广东唐都广告有限公司
5.广东美铭文化传播有限公司
6.广东英扬传奇广告有限公司
7.广东金长城国际广告有限公司
8.广东黑马广告有限公司
9.广东力臣国际广告公司
10.广州市天进广告有限公司
11.广州喜马拉雅广告有限公司
12.广州市九易广告有限公司
13.广州市东方船广告有限公司
14.广州盛邦德广告有限公司
15.广州市白羊广告有限公司
16.广州市蓝色火焰广告有限公司
17.广州市蓝色创意广告有限公司
18.深圳市新经典广告传播有限公司
19.深圳市金色银松广告有限公司
20.深圳市青苹果广告有限公司
21.深圳市名派广告有限公司
22.北京维传凯普广告传播有限公司
23.北京未来广告公司
24.北京国安广告公司
25.北京泛亚宏智广告有限公司
26.北京广告公司
27.北京阳光加信广告有限公司
28.北京太阳圣火广告有限公司
29.北京东方捷先广告传播有限公司
30.北京高狮广告公司
31.北京互通联合国际广告有限公司
32.北京绎春秋广告有限责任公司
33.北京中保康广告有限公司
34.长城-广联(北京)国际广告有限公司
35.北京雅迪广告有限公司
36.北京凯高广告传播有限公司
37.北京大地广告艺术公司
38.北京光耀天润广告公司
39.北京中视电传广告有限公司
40.索贝国际广告(北京)有限公司
41.上海广告有限公司
42.上海梅高创意咨询有限公司
43.上海大手笔广告有限公司
44.上海天传联动广告有限公司
45.上海申立广告有限公司
46.上海昂立广告有限公司
47.上海西南广告有限公司
48.上海杰信咨询有限公司
49.福建奥华广告有限公司
50.福建新恒基广告有限公司
51.福建新思维企划有限公司
52.江苏大唐灵狮广告有限公司
53.江苏华实广告有限公司
54.江苏大贺国际广告集团有限公司
55.杭州捷群广告有限公司
56.湖南双赢通利传播产业机构
57.湖南幸运星·上扬广告公司
58.湖南天马广告有限公司
59.西藏国风广告有限公司
60.新疆普拉纳广告有限公司
61.山东北斗广告有限公司
62.山东美中美影视文化有限公司
63.青岛五洲广告有限公司
64.河北众美广告有限责任公司
65.河北益和文化传播有限公司
66.广西科嘉艺营销广告有限责任公司
67.浙江思美广告有限公司
68.天津市天野广告企划有限公司
69.沈阳龙邦国际广告有限公司
70.西安远洋广告有限责任公司
71.吉林省世纪金马广告有限公司
72.四川省巴蜀新形象广告传媒股份有限公司
73.四川西南国际广告公司 四川西南户外传媒公司
74.重庆正点广告有限公司
75.重庆金牛慧通广告有限公司
76.重庆金朝广告有限公司
77.高戈广告(重庆)有限责任公司
78.南宁金岛广告有限公司
79.昌荣传播机构
80.三人行广告有限公司
81.海润国际广告有限公司
82.金鹃国际广告有限公司
83.三星影视交流中心
84.昆明风驰传媒有限公司
85.哈尔滨海润国际广告传播集团
86.大禹伟业广告(集团)公司
87.合肥嘉宝广告传播有限责任公司
88.贵州天马广告公司
89.卓越形象品牌传播事业机构
90.海南中视广告有限公司
91.温州华亭文化产业有限公司
92.阿佩克思(中国)整合营销传播事业机构
93.叶茂中营销策划机构
94.采纳品牌营销国际顾问机构
95.灵诺策划传播机构
96.中航公关广告有限责任公司
97.引力媒体传播机构
98.中捷飞传播北京金榜有名广告有限公司
99.玄武·朱雀影视机构
100.博采广告有限公司
『贰』 影视策划
影视策划范文合集六篇
基本信息
姓名:XXX
国籍:中国
民族:汉族
年龄:22
婚姻状况:未婚
户口所在:广东省
身高:162cm
体重:55kg
联系电话:XXXXXXXXXXX
电子邮箱:XXXXXXXXXXX
求职意向
人才类型:
应聘职位:媒介经理/主管/专员,影视策划/制作人员,后期制作
求职类型:全职
可到职日期:随时
月薪要求:20xx元以上
希望工作地区:广州
工作经历
广州市XX区XX购物中心
起止年月:20xx-10~20xx-11
公司性质:民营企业
所属行业:物业管理/商业中心
担任职位:工作人员
工作描述:主要负责和管理活动,协助主管,做好大大小小事务。
离职原因:
XX地产集团有限公司
起止年月:20xx-02~20xx-07
公司性质:民营企业
所属行业:房地产开发
担任职位:宣传兼带领工作人员
工作描述:主要工作是在各个站点进行宣传,也到佛山市进行宣传。带领有意向想买房的客人去销售中心进行深一层了解楼盘,深受经理赞赏。
离职原因:
中国移动广州分公司
起止年月:20xx-12~20xx-01
公司性质:股份制企业
所属行业:计算机/互联网/通信/电子
担任职位:话务员
工作描述:主要是调查和回访用户,将顾客信息反馈到中国移动总公司。
离职原因:
XX外语培训中心
起止年月:20xx-10~20xx-11
公司性质:民营企业
所属行业:教育/培训/院校
担任职位:宣传员
工作描述:主要工作是派发宣传单,进行宣传推广。
离职原因:
XXXXXX酒店
起止年月:20xx-09~20xx-10
公司性质:中外合资
所属行业:酒店/旅游
担任职位:宴会服务生兼经理助手
工作描述:主要是在酒店内协助经理,帮忙招待顾客,给顾客提供服务,深受经理赞赏。
教育经历
毕业院校:广州现代信息工程职业技术学院
最高学历:大专
毕业日期:20xx-07
专业:数字媒体设计与制作
获得证书
20xx-0120xx-03国家教育部考试中心数字媒体设计与制作全国一级计算机证书
20xx-0920xx-05广州现代信息工程职业技术学院数字媒体设计与制作“优秀学生”荣誉证书
20xx-0520xx-06广州现代信息工程职业技术学院数字媒体设计与制作入党结业证书
20xx-0520xx-06广州现代信息工程职业技术学院数字媒体设计与制作入党优秀学员证书
20xx-0920xx-01国家劳动和社会保障部职业技能鉴定中心数字媒体设计与制作photoshop证书
语言能力
外语:英语一般
粤语水平:优秀
国语水平:优秀
工作能力及其他专长
工作能力:熟悉各种软件的操作以及实际应用。不断学习新的知识,结合实际应用,学会与时俱进。善于创新,工作认真负责,学习能力及执行力强,有良好的团队精神。
专长:
办公软件:Word、Excel、Powerpoint
影视编辑软件AfterEffect、Premiere
图片编辑软件Photoshop、CorelDraw
音频编辑软件CoolEditPro、Audition
多媒体制作软件Director
动画编辑软件:FLash
三维编辑软件:3dsmax
格式转换软件:格式化工厂
除了专长之外,还有计算机安全技术、网络操作系统、C语言程序设计、JAVA程序设计、网络设备管理、电子商务、多媒体应用技术、数字媒体影视特效、网页设计(Dreamweaver)、数据库(SQLserver)等等。
个人自传
本人性格比较温和,平易近人,能与同事融洽相处。平时兴趣广泛,特别对中西乐器、医学、机械学、工程学很感兴趣。对工作认真富有责任感,有良好的职业操守,细心好学,积极主动,有较强的学习能力。有高度工作热情,有上进心和团体协作精神。善于人际沟通、协调能力强,能承受一定的工作压力。
在校就读期间,本人曾经被评为“优秀学生”和“入党优秀学员”等等,并担任团支书职务,遵纪守法,认真履行职责。在努力学习各学科的专业技能以提高自身水平的同时,还不断挑战自己、检测自己,还熟练操作如AfterEffect、Photoshop、Word、Excel、Powerpoint等等软件。
在工作期间,待人诚恳,勤奋工作,与同事保持了良好及融洽的相处关系,深深体会到了做事情不仅要尽心尽力,还要面面俱到的重要性;及后,在以前的工作经历进一开拓了我的知识,比如摄像、后期编辑有一定的经验,让我原本什么也不知道的,我了解到了许多与专业有关的知识,正是这些知识,让我受益匪浅,将终身受用无穷。
在二十一世纪到处是竞争的今天,人是不可以停滞不前进的,我将持续自我增值、自我锻炼,为了将来而努力。望能够在贵公司良好的发展平台上,不断增值学习,努力为贵公司服务,为公司作出贡献。希望得到公司栽培,实现自身人生价值。
一、项目概述
青岛xx河流域拥有着青岛市重要的河流湿地资源,主要有河流湿地、湖泊湿地、沼泽湿地、人工湿地4种类型,湿地面积22.7万亩,湿地率22.1%,在保护天然稀缺资源的同时,我们还应该合理地保护性开发和利用这些大自然赋予我们的壮丽美景,使之成为人们真正有品味的文化与生活栖息之地,并赋予她崭新的艺术气息。
大沽河影视文化创意产业基地,将立足于莱西段的大沽河湿地公园以及周边辇止头村大范围的可开发利用区域。项目在功能在空间上,将大沽河流域段形成生态旅游、影视、休疗、度假等多元空间的整合布局,以体现历史文化、生态文化结合影视文化的多元化发展体系,共同开发和促进当地旅游度假产业绽放崭新蓬勃的生机。
1.1文化定位
项目突出人与自然和谐共处、人文历史与自然元素的结合,运用先进的、国际化的影视艺术概念,结合“青岛-大沽河”地区悠久的历史文化脉络,一方面选取华夏大地最具代表性的历史时期,再现当时中国的人居环境与文化形态;另一方面以近代老青岛的文化特点为基础,重塑历史上中西方文化交流十分频繁的沿海重要港口城市的特色风貌,整合时空与地域,使文化的传承、冲突、融合、并存,得以完美体现,在园区内部形成一个封闭的情境体系。
旅游、影视与地产功能,将通过文化展示与体验、影视拍摄与制作、商务会议、康体疗养、度假与居住、文化娱乐活动等细分功能的拆分进行“重组”。整个园区历史文化主线贯穿始终,多层次功能分布交相呼应,使之形成立体的功能结构。因此,该项目提供的消费体验是完整的,这也是与任何一个旅游区,或房地产项目的不同之处。
1.2文化内涵——大国风采与文化交流
华夏大地文脉绵长,借助大沽河地区独特的地形、地貌、水体、森林以及古代遗迹等得天独厚的人文自然资源,重新演绎汉唐时期的大国风采,展现中外文明交流的盛况,为大沽河地区注入新的活力,并将此作为基地文化定位的核心内涵。
1.3文化形象定位
导入富有时代特色的建筑景观,环绕大沽河湿地展开,并结合青岛作为传统沿海港口城市的特点,以历史文化传承脉络为园区建设主线。导入相应的旅游度假方式、互动体验方式、休闲居住方式、多元商业模式以及各种物化外显的文化元素,如:音乐、绘画、服装、餐饮、民俗活动、特色展览等,从而进一步支撑基地项目的商业模式。
二、产业基地区块划分
2.1湿地沙滩风情度假区
区块简介:
1)临湖养生康体区:智能化、多功能、综合性中医保健社区。社区依据消费者不同的需求,在高端定位的基础上设计了养生、康体、静修等不同的功能设计。
2)观鸟度假木屋区:为国际、国内高端客户提供以湿地生态为主题的休闲、度假、居住体验服务;
3)马术体验营地:为游客提供专业的'马术基地,满足客户体验原生态生活的需要。
4)帆船俱乐部:与国际帆船俱乐部合作,建设国内顶尖的风力帆船活动基地,服务于高端客户。
5)湿地休闲渔场:泛舟湖上,悠闲垂钓。
6)沙滩运动广场:举办大型沙滩排球比赛、国际沙雕节、时尚泳装发布会等相关活动。
区块规模:
板块占地:3000亩
预计满额接待能力:20,000.00人次/天
消费水平约为1,000.00元/人
2.2文化传承区
1)影视传媒学院区
区块简介:
结合地块特点,导入大学城独具特色的校园氛围与文化形态,作为该板块的主题形象定位。影视传媒学院教学楼将采用中国传统建筑风格,既满足学院教育教学及影视制作功能,又为影视作品拍摄提供了一块别样的场地景观,同时也能源源不断地为中国影视媒体行业提供人才,以便在将来持续提升园区在行业内的口碑影响力。
区块规模:
建设规模占地:1000亩,包括教学区、作品展示区、学生及青年教师公寓、配套服务区(艺术创作中心)等。
预计招生:1000人
学费水平约为:10,000.00元/人/年
2)青岛文化博物馆
区块简介:
在园区内建立莱西市,乃至青岛市最全面的地区非物质文化遗产保护中心,提高基地的文化属性,同时也有利于将基地建设成青岛文化传承的轴心,提高在本地区的地位。
区块规模:
建设规模占地:600亩
接待能力:5000人/天
门票:150元/人
2.3影视创作外景区
区块简介:
1)“青岛风情”外景区:一个再现青岛十九世纪中期旧式建筑风格、历史文化的影视基地。项目将重现青岛传统商业圈、名流寓所、使馆别墅建筑、老字号餐饮娱乐企业、银行、邮局等当时的典型建筑和文化特色,体现“山、海、岛、城”相融的多元化城市风情。
2)“战国金戈”外景区:以春秋秦楚悠久的历史背景、文化背景、军事背景、政治背景、历史事件等为突破口,从影视拍摄角度对当时的中国文化进行淋漓尽致的展示。从古风民俗、军旅栖地、边境战争、民族融合着手,引导世人回顾那一段金戈铁马的峥嵘岁月,弥补国内同主题影视产业基地的缺失,从而打造独具特色的品牌效应。
3)“盛世汉唐”外景区:依照当时的建筑风格,再现汉唐时代的盛世景象,从宫殿、台榭,到民居、街衢,全景式展现中华汉文化的繁荣景象,为影视创作服务,提供一站式的拍摄场景,延长剧组驻扎时间,使影视创作为基地带来的效益得以最大化延展。
区块规模:
建设规模占地:5000亩
接待人数:20,000.00人次/天
门票收入:200元/人
三、产品策略
1、板块整合,左右逢源
基地在服务影视作品创作的功能上,还涵盖大型活动、商务会议、生态环保、旅游开发等多个市场领域,进一步拓展基地的市场覆盖面,提高对市场波动的适应性和灵活性,提高抵御市场风险的能力。
2、错位竞争,人无我有
以湿地环境为依托,结合休闲旅游、娱乐运动、养生度假等多元化的内容,打造的“青岛大沽河影视文化创意产业基地”,是在区别于其他影视品牌的思路指导下策划的市场竞争力产品。在刻意追求产品特色的同时,着眼于青岛地区市场空位、市场缝隙,然后像一颗铁钉锲入进去,避免了市场激烈竞争,使得品牌战略在大浪淘沙中得以陶冶并最终脱颖而出,独占地区文化产业之鳌头。
3、精品致胜,人有我优
基地实施精细化管理,紧密结合发展现状,从产品经营和行政管理的关键环节入手,切实做到在工作上打造精品,在产品服务上提升品位,在内部分工和协作上创造精密。细分市场和客户,细分行政管理制度,使业务逐渐向管理规范化、运作流程化的方向转变,全面提高业务运营绩效。
4、企业文化,源远流长
在完善企业行政管理制度的同时,打造企业文化业务的执行链条,大力开展团队建设,强化团队的核心凝聚力、执行力、文化力,构建企业文化。在企业形成固定文化的过程中,发挥企业文化影响力,提高领导的向心力、沟通力,实现企业管理规范化和公正性。
四、盈利模式
1、影视拍摄型
(1)原创电视剧、电影、广告
为社会提供电视连续剧、大型电影、影视广告、企业形象专题片等,园区作为制作方,参与票房分成,同时提高业内知名度。单部电影以票房1亿元人民币计算,制作方如按30%分成,基地收入即为3千余万元,且作为制作方,不会受制作周期的限制,可以同时参与制作多部影片。
(2)影视剧组入驻
基地为影视剧组提供免费取景地,吸引大量影视剧组入驻,同时基地独家承包所有园区内剧组的饮食、交通、住宿、设备、群演等,一切与拍摄有关的周边服务,以免费场地带动收费项目。
2、高端休闲型
(1)养生康体中心、跑马场赛区
既可以满足影视剧拍摄的需要,还可以丰富旅游活动内容,在每年固定时间段内组织大型跑马大赛,在条件成熟时申办全国性的跑马大赛。
(2)帆船俱乐部
充分利用大沽河水系特点,引入高端帆船俱乐部,聚集国内高端人士。
(3)沙滩活动广场
承办各种沙滩运动、大型活动、专业会展等,收取场地使用费的同时,还能扩大人流量,提升园区内其他项目的收益。
3、影视培训型
培训行业是一个非常诱人的行业,影视城依托园区内传媒学院,培训有一定影视拍摄知识、具备一定从业经验的行业人士,或者影视相关专业的毕业生,也能对有相关行业工作经验或有一定的专业技术功底的人进行专业培训。通过业内专家、名师,培训、指导、实践使其能够达到国内影视制作、影视拍摄、影视编排的高级水平,能够直接参与完成影视制作,并进行独立的影视创作。
4、旅游服务型
随着国内影视行业的逐步发展,人们对影视制作的兴趣和好奇心越来越强,大家热衷于探索自己喜爱的电影,其背后的创作过程,于是,影视基地也就渐渐成为最炙手可热的旅游目的地之一,每年有大量的游客愿意来参观剧组的工作,同时期待着偶遇自己喜爱的明星。以横店影视城为例,在20xx年,全年接待的游客数量就已经超过800万人次,门票收入8025万元,这还不包括游客带来的餐饮、商业、酒店等收入。
姓名:XXX
性别:女
年龄:22
婚姻状况:未婚
籍贯:浙江
现所在地:浙江
求职意向
工作经验:
意向岗位:影视策划/制作;美术编辑/美工;美术编辑/美工
求职类型:全职
期望月薪:面议
到岗时间:面议
期望工作地点:浙江
从事行业:媒体、影视制作、新闻出版;艺术、文化传播;广告、公关、设计
自我评价
也许在学校所学习得内容达不到工作中要求得那么全面,但是我乐于去学习和完善自己。为公司做出自己得一份力
教育经历
20xx年9月~20xx年6月浙江理工大学动画制作本科
课程描述:影视剧作、影视声音、动画技法、影视动画创作、多媒体技术及应用、动画设计,动画导演等
工作经验
20xx年6月~20xx年8月XX体育用品有限公司
公司性质:私营企业
行业类别:办公设备、文化体育休闲用品
担任职位:广告文案/媒体策划/设计
工作描述:负责公司宣传等工作。
20xx年6月~20xx年8月XXXX文化传播有限公司
公司性质:私营企业
行业类别:媒体、影视制作、新闻出版
担任职位:网页设计与制作
工作描述:暑假在台州星艺文化传播有限公司实习,主要负责影视后期制作的工作。
20xx年6月自己开了一家淘宝店,现店铺等级为2个钻。
20xx年10月自己开了第二家淘宝店,现店铺等级为4个星。
所获证书
20xx-12-01:浙江省多媒体大赛本科组动画X等奖
20xx-05-01:浙江理工大学优秀毕业生
联系方式
联系电话:XXXXXXXXXXX
电子邮箱:XXXXXXXXXXX
一 、活动主题: 娱乐影视 快乐配音
二、活动目的: 丰富大学生课余文化生活,打造文化校园
三、活动时间地点: 11月18日18:30—21:00(下周三)。
四、组织部门: 法学院学生会素质拓展部
五、活动对象: 法学院07、08级各班级
六、比赛要求:
1、本次大赛为中文类配音大赛,每位或每组参赛同学可自由选择影视作品参加比赛,大赛会在综合评比中评出优胜者。
2、每班须出两支队伍参赛。每组成员1—5人,片长为5—10分钟,总台词不少于30句。
3、各参赛同学或团队可任意选择自己喜欢的影视作品配音片段,选手自行剪辑参赛片段。
4、影片内容需积极向上,无消极反动思想,符合法律主题。
5、比赛中要用到的配音片段内容一定要提前通知承办方,并根据需要自行对材料进行对白消音。
6、选手赛前30分钟到场,以利于比赛工作顺利进行。
7、遵守比赛纪律及比赛规则,服从大会工作人员安排,尊重评委评判,如有不同意见,请赛后与组委会联系。
(二)比赛流程
1、本次比赛不再设初、预赛,各选手直接参加决赛。
2、比赛当天抽签决定出场顺序。
3、每当一组选手配音结束,评委对其进行打分,分数在下一组选手配音结束后报出。
4、汇总分数,宣布获奖名单。
5、本次大赛将评选出一,二,三等奖各一个,一个单项奖,即最佳配音奖一名。
(三)嘉宾评委选择:待定。
七、观众安排: 每班预定为五名观众,多者不限,只要大家有兴趣都可以到场观看。
影视基地
影视基地是目前中国一种方兴未艾的旅游主题。兴建一个大型的影视基地不仅会使投资方获得利益,还会为整个城市带来经济效益和社会效益。中央电视台建造了无锡、威海、涿州、南海四大影视基地。
一、资源
1.资源现状
2.资源评价 :1.景观独特性 2.环境风貌的完整性3.交通的相对便捷性
3.评价结论:
影视基地选址对资源的要求不同于一般的旅游资源评价,主要考察三大因素:(1)景观独特性(强调影视作品中场景的震撼力和不可替代性) (2)环境风貌的完整性(有助于营造影视作品的整体氛围)
(3)交通的相对便捷性(降低拍摄成本)
二、市场分析
1.市场现状
2.分析评价
(1)从好莱坞环球影城中得到的启示
理想的拍片自然环境和制片商的认识和了解
影视基地的建设与影视制作、发展的互动、
汇聚影视人气,形成文化交流中心
即是为影视拍摄提供场景和制作服务的场所,又利用影视的巨大吸引力发展相关的服务,如旅游、高档俱乐部、度假型房地产
(2)客源市场分
影视基地的客源市场主要是国内外的影视制作单位,由于客源市场的特殊性,因此季节性和空间性较弱,而信息的可达性是界定客源市场的主要因素。
加强与国内外影视拍摄单位的联系,开拓更多的客源市场,发挥中坤集团在营销西域国际影视基地品牌和组织协助摄制队伍工作进程方面的重要作用。
(3)竞争对象分析
上海影视乐园、涿州影视基地、中山影视基地、无锡影视基地、强盛影视基地、横店影视城。
3.结论
三、项目活动规划
1.规划目标
(1)整体打造········
(2)建设中国的 好莱坞,打造环球梦工厂。
(3)以影视作品进一步促进区域旅游业的市场营销和客源增长,增加知名度。
2.定性、定位、定形、定期
(1)集影视制作、摄影、艺术风采、旅游观光、休闲度假和影视文化国际会展为一体的综合性影视基地。
3.项目策划与空间布局
(1)项目策划
影视制作:电影拍摄基地、电视拍摄基地、高档影楼外景基地。 摄影与艺术风采:················
影视旅游:电影魔幻世界吧电影中的特殊拍摄效果重新展现,并请观众客串演出剧中的情节,一边拍摄一遍解说,观众串演的形式很有感染力;影视文化相关项目:影视名人俱乐部、影视文化国际会展中心等。
(2)旅游空间布局规划
四、项目运营管理
1.规划建设实施与形象策划
(1)与影视拍摄互动的景区建设
基于好莱坞成功的运作经验可见影视基地的建设不是一次性完成的,而应该充分发挥与影视拍摄的互动作用。与优秀导演、影视制作单位联合进行外景地的选取与建设,拍摄后保留部分经典场地进一步开发为主题景区,同时利用影片发行的知名度进行宣传。
(2)成功的影视基地建设所形成的影视文化吸引力是巨大的,影视效应将极大地促进地方旅游的知名度与品位,而高品位的旅游发展又能促进景区基础设施建设,提高影视基地的服务能力。
(3)分期建设
以影视中心和配套影视服务设施建设为中心:以重点拍摄景区建设为中心;以影视相关文化产业,如俱乐部、会展中心等为中心。
(4)形象策划
2.投入产出匡算
3.组织运营
(1)成立专业的国际影视服务公司,包括完备的影视制作设施以及服务人员建设等。
(2)媒体推广。以深厚的自然、文化艺术资源为平台,建立专业影视公司实施涵盖市场的推广活动、影视策划、辅助支持三大领域的多元化业务体系。凭借独具特色的资源与高度专业化的服务,成为业界知名品牌。
(3)市场推广活动。
促销活动:丰富的文化艺术资源,表现方式的原创性成为我们在影视基地促销展示活动中的独特优势,促销手段的丰富多样才能创造极佳的市场效果和赢得客户的信赖。
网络发布资源咨询:通过多种多样的、别具匠心的创意手法迈好影视基地形象塑造的第一步,在完成影视基地亮相的同时也能为进一步的传播推广打下良好的基础。
影视节庆庆典:
(4)建立影视文化俱乐部
(它主要写的是西域的影视基地建设规划,我摘了一些重点的东西,咱学习借鉴一下吧!!)
目前所在: 天河区 年 龄: 20
户口所在: 湛江 国 籍: 中国
婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族 诚信徽章: 未申请 体 重:人才类型: 在校学生
应聘职位: 影视策划/制作人员:
工作年限: 1 职 称: 初级
求职类型: 实习 可到职日期: 一个星期 工作经历广州万众传媒有限公司 起止年月:20xx-07 ~ 20xx-09
公司性质: 中外合资 所属行业:影视/媒体/艺术
担任职位: 节目以及活动策划、
工作描述: 具有策划专业知识可编导节目、策划活动
离职原因:
勤画门艺术培训中心 起止年月:20xx-06 ~ 20xx-09
公司性质: 社会团体 所属行业:教育/培训/院校
担任职位: 主教
工作描述: 教育学生绘画及舞蹈排练 担任职位: 成员
工作描述: 儿童天地世界照顾儿童
教育背景:毕业院校: 广东技术师范学院
最高学历: 本科 获得学位: 学士学位 毕业日期: 20xx-06
专 业 一: 广播电视编导 专 业 二: 舞台效果与系统搭建
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
20xx-09 20xx-07 广师视频 后期编辑 最佳剪辑 -
语言能力外语: 英语 一般 粤语水平: 一般
其它外语能力:
国语水平: 良好
工作能力及其他专长本人能歌善舞、会主持、绘画专长、会摄影及编辑、采访、策划、排练节目。本人责任心强,做事认真好学。与人交际很好,团体意识强。
详细个人自传本人读美术专业,于20xx年6月份高中毕业于广东湛江市实验中学,高中期间,我担任过学习委员、班长职务。在校舞蹈团,担任过校多次春节、校庆、各活动晚会主持和舞蹈排练。目前大学期间,我担任校广师视频后期编辑副部长、副台长、获得视频最佳剪辑新闻奖、广州团市委工作积极分子奖、参加校合唱团、舞蹈团。获校艺术团积极分子奖
『叁』 余姚市蓝戈网络科技有限公司怎么样
余姚市蓝戈网络科技有限公司是2017-05-05注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于浙江省余姚市余姚中国塑料城国际商务中心2幢1005室。
余姚市蓝戈网络科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330281MA290LQ1X3,企业法人陈佳南,目前企业处于开业状态。
余姚市蓝戈网络科技有限公司的经营范围是:计算机网络科技的开发、咨询;网页设计;平面设计;三维动画设计;广告设计、制作、发布;企业形象设计;企业营销策划;品牌营销策划;摄影、摄像的服务;计算机网络工程的设计、施工;体育用品、洁具、母婴用品、玩具、家用电器、五金制品、塑料制品、电子产品、工艺礼品(象牙及其制品除外)、日用百货、办公用品、健身器材、汽摩配件、家装建材、针纺织品、化妆品、服装、服饰、化工原料及产品(除危险化学品)的批发、零售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
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『肆』 公司五周年庆典演讲稿
各位嘉宾,各位领导,各加盟店代表,各位供应商朋友,各位员工家属,各位兄弟姐妹:
历史将会铭记:“我们五岁了”!!
首先,让我们以热烈的掌声,欢迎各位领导和嘉宾的到来,感谢他们长期以来对我们的关心和帮助!
五年的时间不算长,但是,2001年8月11日至2006年8月11日,1826个日日夜夜,对于我们每一个××人来说,饱含了太多的感情和心血,难以用语言来形容。此时此刻,我的心情很激动。因为,正是我们这一群平凡的人,在社会各界的支持下,通过自己的勤奋进取,取得了如此不平凡的业绩。××的大旗飘扬在大江南北,长城内外。现在已扎根西部,落户新疆。
五年来,我们××人不怕困难,勇于创新,在管理结构改革、企业制度建设、塑造企业形象、扩大公司规模和增强企业实力等各方面都有重大突破,我们的成绩有目共睹。荣誉属于大家,没有全体员工的艰苦努力和辛勤汗水,就没有××的今天!
五年来,我们苦心励志,大胆探索。确立了以河北××餐饮管理有限公司为决策核心,各直营店、加盟店独立经营,各职能部门监督服务、高效配合的现代化企业运行机制,成为业界典范。
五年来,我们把改善人才成长环境作为企业发展的重中之重。通过增加福利待遇、员工生日聚餐、郊游联欢。拓展训练等活动,把员工的利益放在心上,落到实处;通过创办企业内部刊物、组织征文比赛、歌咏比赛、体育健身,丰富了员工的业余生活;通过为困难员工捐款、捐助贫困大学生、扶危救困等公益活动,体现了员工的爱心,弘扬了正气,增强了企业凝聚力。我相信我们在座的每一位都能深切地感受到我们××优秀而独特的企业文化。
五年来,我们坚持走品牌餐饮的道路,实施品牌宣传战略。不仅拥有“××”注册商标,还申请注册了“辣婆婆”酒类商标。在苦练内功提高服务水平,精益求精提升菜品质量的同时,更加注重增加品牌的内涵深度和无形资产的积累。多家主流媒体的广告宣传及时将企业发展动态传递给社会各阶层;建成了页面精美、内容丰富、功能齐全的××网站,实现了与消费者之间的信息互动;通过大型广告牌、特刊等有效载体,得到了社会各界对××企业文化的认同;通过与团市委希望工程办公室及媒体联合开展捐助优秀贫困大学生活动,在社会上树立了“××关注社会回报社会”的良好形象。在回报社会的同时,也使“××”的文化内涵和人文精神得到了弘扬。
五年来,我们一直不断提升菜品质量和服务水平。我公司率先向社会公开招聘食品安全义务监督员10名。他们随时监督检查食品卫生及服务质量。按照公司“走标准化之路,创餐饮业名牌”的原则, 2006年夏天,公司开始组织实施全国酒家酒店等级评定工作。通过河北省工商局申请了著名商标。
五年来,我们积极探索新的发展模式,不断规范连锁加盟运营方式,提高了加盟店的市场准入门槛,同时加大了对加盟店的技术支持、管理培训和营销策划方面的支持力度。加大了直营店的开发,扩大了公司的整体规模。
五年来,我们全体员工的不懈努力,××荣获了“全国绿色餐饮企业”,“河北省会十年最具影响力餐饮企业” ,“消费者满意饭店”、“加强行业自律,保证食品安全示范单位”等一系列荣誉称号,今年五一,我们××荣获了“XX市五一建功立业奖”。今年四月,我也有幸被评为了“XX市杰出青年企业家”。
值得一提的是,在企业发展的第五个年头,我们××作出了重大的决策,描绘了更宏伟的蓝图。放眼西部,挺进新疆。××的大旗插向了天山脚下。新疆丰富的自然资源和巨大的市场潜力将带给我们更多的机遇和挑战。我希望我们优秀的员工,到美丽的新疆去,到公司需要的地方去,把我们的星星之火燃遍天山南北!
经过五年风雨的历程,今天的××早已不是当年的那个路边小店,已经完全冲破了“餐饮企业三年一轮回”的宿命传说,完成了破茧重生的艰苦历程,成就了知名餐饮品牌。
展望未来,××将按照建设创新型、和-谐社会的要求,秉承“诚信、务实、创新、发展”的企业精神,不断开拓进取,超越自我,把“××”打造成更具影响力的驰名品牌。
成绩和荣誉属于过去,我们××将掀开新的一页,踏上新的征途。站在新的起点,需要我们承认和正视的是:我们的企业还存在很多不足之处,需要进一步去完善;还有许多的东西需要虚心地去学习;仍有许多同行业的先进经验值得我们去借鉴;我们没有任何理由“骄傲自满,固步自封”。“靠创新超越,凭诚信扬名”才是指导我们不断创造奇迹的核心理念。我要求全体员工,在新的发展历程中,牢固树立强烈的忧患意识、创新意识、职业化意识,自我加压,规范管理,创新经营,争创佳绩!
朋友们,各位亲爱的员工们:精彩的五年已经过去,辉煌的明天就在眼前,为了我们的梦想,为了实现社会的责任,为了××灿烂的明天努力奋斗吧。
三月的**,春暖花开,十岁的**,欢歌笑语。今天,在这个特殊的日子里,榜样精英高朋满座,新朋老友济济一堂。在这里,我怀着感恩的心,同十年来给予世纪**厚爱的各级领导,各位合作伙伴以及为公司付出辛勤劳动的全体员工一起,分享属于大家的光荣与梦想。
十年风雨坎坷,十年传承跨越,十年的并肩携手成就了**的今天。成长的道路离不开伙伴的.紧密合作,朋友的大力支持。世纪**初创时期,是**移动的关爱与支持让我们迈出了成功的第一步,饮水思源,**也是河南移动十年来自始至终的坚定追随者。十年成长的路上,另一位和**一路同行的伙伴是诺基亚(中国)投资有限公司,九七年公司成立,**同诺基亚签下了第一份合同,十年来,从pd到nd到fd,我们就如“头文字d”一样疾驰,是诺基亚帮助**实现历史的飞跃。而同夏新公司的紧密合作是**公司发展史上的一个里程碑,2001年严冬季节代理的夏新a8好像冬天里的一把火,为我们的成长带来了更大的来力量和光明。此外,鹰泰让我们展开了三星飞翔之鹰的翅膀,索爱带我们用音乐手机叩开了新世界,联想给了我们对未来3g的想象,中邮普泰、我们的老朋友,一如既往地支持者我们。你们给予了世纪**公司充分的信任,你们都是**成长之路上相濡以沫的伙伴,没有你们的信任与支持,就没有**的进步。在这里,我同样要感谢全省上千家客户对**十年如一、不离不弃的支持,正是有了你们的厚爱与激励,**的业绩才一年年攀升,面貌才一年年焕然。同样让我感动的还有**的所有员工,十年来辛勤地付出、无私地奉献,他们的家人,一直默默支持而毫无怨言,还有我们的各位创业同仁,十年来大家并肩作战、风雨同舟、患难与共、团结如一。我们的管理团队,恪尽职守、兢兢业业,你们是**最宝贵的财富,是**继续前进的无尽动力。在这里,我还要感谢那些曾经在**工作过的同事们,你们为**曾经做出的贡献,同样会永远铭记在**人的心中!今天,值此**十周年之际,向多年来给予公司关心和支持的所有领导和朋友们,向多年来为公司做出贡献的全体同仁,致以深深的谢意!
十年里,**完成了无数次的蜕变,变的只是数量和时间,不变的是我们心中的那份原则。“诚信”二字,平淡不过,处处可见,但**人坚持认为简简单单就是真,简单的东西能经受10年的考验,并不容易,平凡的要求能够做到一人如此、百人如此、千人如此,非常困难。**人没有华丽词语,只有“实在”的心意,真金不怕火炼,这也是我们为老客户铸就 999“金牌”的缘由。经过十年的努力,**的队伍扩大了,部门增多了,但我们希望下一个十年我们的效率不降低、服务更快捷,所以,在十周年之际,**人的字典里增加了两个字,那就是“高效”。服务无止境,满意永追求。
在岁月的长河中,十年不过是浪花一朵。对于发展中的企业而言,犹如逆水行舟,不进则退,从模转数到迎接3g时代的来临,通信业机遇与挑战并存,**公司会紧随时代步伐,与时俱进,与所有客户亲密合作,将我们的事业推向一个新的高峰。在新的征途上,**人将继续坚持十年创业精神,紧跟河南移动新业务大旗,做好众多厂家的物流服务平台,为众多客户提供更加快捷便利的服务。我们会在“以人为本”的原则指导下,不断改善员工的工作环境,为员工提供更大、更宽广的发展空间。
今天是我们共同的生日,是属于我们大家的盛会,**的脉搏将跳出最强的音符。相信十年后会有更多新朋老友相聚一堂,共同见证**的腾飞与梦想!相信在满饮下我们今晚的感恩与庆功酒后,**人转过身去又将会是风雨兼程,祝愿大家,祝福**,愿我们风雨同鑫,成就梦想!
千帆竞发,百舸争流,xx公司在xx市场经济大潮中顽强探索,积极反思,以自强不息和永续经营的创业精神,与全体员工伙伴同舟共济,昂首阔步,迎来了xx大楼的辉煌落成,得到了各级领导的关心与爱戴,迎来了xx公司三周年庆典的隆重召开。这一切正是xx公司努力进取和迅速崛起的伟大标志,展示着xx公司历史新纪元的全面开始!
历史的演绎,时代的进步,势不可挡。而对于不断在拼搏、实践、奋斗道路上不辞劳苦的领导者来说,为此而付出的代价是无可避免的。但对于一个事业充满信心、奋发向上的创业者而言,却是一种特别宝贵的投资,是高层次的创业,也是达到成功道路上必不可少的重要资源。
从历史发展的角度纵观,xx公司以其自身的努力和拼搏,已出色的完成了她关键性的奠基期,系统化、规范化、科学化的管理已逐步走向完善。并正以她矫健、豪迈的步伐,跨进了环保事业崛起腾飞的第四个年头。xx公司长大了,xx公司成熟了。
xx公司具有强烈积极向上的心态。在竞争中顽强探索,在竞争中不断寻求突破,必然给xx公司注入永续经营的强大动力。我们相信:xx公司一定能在经济大潮中取得辉煌的成就,xx公司一定能腾飞!xx公司一定能成功!
回想创业的三位领导,忘不掉起步路上的汗水与泪水;忘不掉创业途中的艰辛与劳顿;忘不掉他们铁脚、马眼、神仙肚的拼搏精神;忘不掉他们金戈、铁马、跑神州的冲天干劲。三个春秋,一千多个白昼,一千多个黑夜,披星戴月,天属地寒,凭的是一颗火热的雄心,凭的是一颗火红的爱心,是环保的理念深入人心,是xx的产品凝聚着众心。他们用双手和智慧,用心血和汗水谱写了三个火红的年华;他们用勤劳和耐心,用热情和爱心描绘出明天的图画!
每一个举止、每一个微笑、每一个希望、每一个计划都充分的弘扬着一个同样的目标。是啊,“水是眼波横,山是眉峰聚,借问行人何处去?眉眼盈盈处。”xx公司的计划是宏伟的,源通公司的前景是璀璨的。
宏观慢道真如铁,而今迈步从头越。今天,三周年的盛大庆典在事业扬帆出海驶入第四年之际,让我们共同祝贺:xx公司,生日快乐!
今天,我们正掀开明天的序幕,让我们手携手,肩并肩,以不屈不挠的民族精神,拉开时代的风帆,枕着希望,去追求xx公司的美好未来。
回顾过去的发展历程,面对未来的机遇与挑战,我们满怀信心,让我们共同期待明天会更好。
『伍』 失败的品牌优秀营销案例
成功的品牌各种各样,失败的品牌营销,原因不过那么几样。但总有些品牌,兜兜转转就是绕不出这个圈子....为了避开那些雷区,走上失败品牌的老路,那么接下来和我一起来了解一下失败的品牌营销案例吧。
失败的品牌营销案例一
说起七匹狼,大家对它的狼 文化 可能印象深刻。应该承认,在文化的品牌营销案例这一块,七匹狼确实做了很多让人耳目一新的事情。但在2003年和2005年,七匹狼对皇马中国秀的两次赞助行动,却给业内人士留下了不少茶余饭后的笑资。俗话说,吃一回亏,学一回乖,精明的狼不知被什么冲昏了头,两次踏进了同一条河里。
第一次,七匹狼耗费400万元的赞助费成为皇马中国行的唯一指定服装赞助品牌,某杂志当时是这样为七匹狼大唱赞歌的,“对于七匹狼来说,赞助皇马无疑有利于启动七匹狼更加广阔的市场,塑造七匹狼的国际形象。七匹狼不仅志在中国,也胸怀国际,既需要每个队员的精明强干,又需要整个团队的合作精神, 足球 的精神与七匹狼相信自已、相信伙伴的文化理念不谋而合,而名震五洲的皇家群星的强者象征,七匹狼的男性杰出的精神代言人,两者习惯相得益彰。”胸怀国际的理想值得肯定,足球精神与七匹狼的文化理念也有相通之处,但是,在七匹狼的品牌营销案例中,七匹狼在搭皇马顺风车的过程中,似乎缺乏长远系统的营销理念以及严密的环节控制,而把赞助当成了一次性商业行为,结果导致漏洞百出。
两年后,皇马开始第二次中国行,仍以服装赞助商出场的七匹狼,似乎并没能吸取上回的教训,在此次品牌营销案例,七匹狼再次充当了冤大头,甚至更冤。事后有人谈及七匹狼的此次赞助,戏谑道“300万可以赞助中超或CBA一年的时间,七匹狼一个星期就花完了,却什么也没得到”。
七匹狼出资300万与高德公司签订协议,邀请皇马全队在北京昆仑饭店出席产品新闻发布会。为此七匹狼早早租赁了酒店最大会场并作了精心准备,可结果是等待了两个小时后,皇马的人仍不见影子,组织方只好对外宣布发布会取消——七匹狼不仅蒙受了经济上的损失,更重要的是他们早已为此次活动进行了大量宣传。据说皇马爽约,原因是它与高德公司在合同细节上出现了分歧。而就在同一天,吉列公司迎来了自己的形象代言人贝克汉姆,奥迪中国迎来了罗纳尔多与菲戈;第二天阿迪达斯的活动也成功请到了贝克汉姆和劳尔,场面可谓火爆。如此结果,无异于给七匹狼脸上狠狠扇了一记耳光。
而且,皇马七位巨星身着阿迪达斯运动服出场的一幕在2005年再次重演,在镜头前,他们几乎没有穿过七匹狼品牌的休闲装。看到这样的场景,不知道七匹狼高层会不会问,自己是不是一开始就赞助错了对象?
此外与2003年相比,这次七匹狼还选择了一个很不适当的赞助时机。2003年皇马巨星顶着欧洲冠军的光环来到中国,让疯狂的中国球迷着实兴奋不已。而2004-2005赛季的皇马,因三度换帅成绩下滑,在中国人气大跌,加上前后有曼联、巴塞罗那等球队来中国串场,更稀释了大家对皇马的关注热情。如此一来,七匹狼的赞助效应也大打折扣。
失败的品牌营销案例二
森马作为一个专门针对青年时尚群体的品牌,却曾因在腾讯网刊登了一则“我管不了全球变暖,但至少我好看”的休闲服装 广告 语,在互联网上激起了轩然大波。不 少年轻用户直接对其“我不管全球变暖,但至少我好看”的广告语进行炮轰,直接谴责森马集团缺乏基本商业道德以及企业社会责任感。
随后,各种反讽森马的“×××,但至少我好看”体在网上流传,森马集团声誉一度降至最低点。
品牌营销人员策划营销实践不能一味挑战底线,只贪图短暂的眼球经济,只能自尝苦果。
失败的品牌营销案例三
在与法国汤姆逊结盟的一年后,TCL坐上了全球彩电业的第一把交椅。2005年其销售的2300万台彩电中,超过一半销往海外市场。为进一步扩大在全球的市场地位,提升在全球范围内的品牌影响力和国际化形象,TCL想到了世界杯营销。
因为时间问题,TCL不可能去争赞助商的席位,于是退而求其次——选择参加2006年德国世界杯的顶级足球明星作为品牌形象代言人来代言产品。TCL看中的是夺标热门之一巴西队的主力前卫罗纳尔·迪尼奥。小罗凭借在欧洲顶级联赛和各种国际赛事中的出色表现,连续当选最近两届的“世界足球先生”,可谓如日中天的世界级球星。TCL认为这样的巨星才与自己全球化的形象相匹配,并不惜付出高达1000万欧元的代价“押宝”,折合人民币1.3亿元。此举堪称中国企业世界杯营销历史上的最大手笔。
但人算不如天算。06年世界杯的结果相信很多人都知道,巴西队早早止步于八强,而小罗表现也大失水准,成为“最差11人”之一。对小罗所代言的产品而言,无疑也产生了一定程度上的负面影响。当然,TCL在这场“豪赌”中最大的失策,并不是事先有没有考虑小罗的表现,而是对世界杯营销缺乏系统的准备:
首先,在TCL签约前,小罗已经代言了十几个产品,其中不乏耐克、百事可乐、联合利华这样的国际大牌企业,他作为球星的品牌价值被严重稀释,TCL选择在这种情况下凑热闹,未免有些不明智。
其次,在TCL的相关传播中,我们看不出它要表达的品牌理念到底是什么,小罗、世界杯又与之有什么关联,感觉就像一次短期的产品促销秀,而没有整体的营销战略。如果TCL借助小罗仅仅是向全球大规模推广TCLB68平板电视系列新品,这难免让巨额的明星代言费的投入显得过于奢侈了——以每销售一台40英寸以上的液晶电视,提出1000元作为广告费用计,至少要卖13万台以上才能与这笔巨额广告支出相抵。但TCL2005年在国内市场上所有平板电视销量不足10万台。而且彩电产品的生命周期通常比较短,一旦所代言的产品进入衰退期,那就意味着小罗相应地失去了价值。
在与法国汤姆逊结盟的一年后,TCL坐上了全球彩电业的第一把交椅。2005年其销售的2300万台彩电中,超过一半销往海外市场。为进一步扩大在全球的市场地位,提升在全球范围内的品牌影响力和国际化形象,TCL想到了世界杯营销。
因为时间问题,TCL不可能去争赞助商的席位,于是退而求其次——选择参加2006年德国世界杯的顶级足球明星作为品牌形象代言人来代言产品。TCL看中的是夺标热门之一巴西队的主力前卫罗纳尔·迪尼奥。小罗凭借在欧洲顶级联赛和各种国际赛事中的出色表现,连续当选最近两届的“世界足球先生”,可谓如日中天的世界级球星。TCL认为这样的巨星才与自己全球化的形象相匹配,并不惜付出高达1000万欧元的代价“押宝”,折合人民币1.3亿元。此举堪称中国企业世界杯营销历史上的最大手笔。
但人算不如天算。06年世界杯的结果相信很多人都知道,巴西队早早止步于八强,而小罗表现也大失水准,成为“最差11人”之一。对小罗所代言的产品而言,无疑也产生了一定程度上的负面影响。当然,TCL在这场“豪赌”中最大的失策,并不是事先有没有考虑小罗的表现,而是对世界杯营销缺乏系统的准备:
首先,在TCL签约前,小罗已经代言了十几个产品,其中不乏耐克、百事可乐、联合利华这样的国际大牌企业,他作为球星的品牌价值被严重稀释,TCL选择在这种情况下凑热闹,未免有些不明智。
其次,在TCL的相关传播中,我们看不出它要表达的品牌理念到底是什么,小罗、世界杯又与之有什么关联,感觉就像一次短期的产品促销秀,而没有整体的营销战略。如果TCL借助小罗仅仅是向全球大规模推广TCLB68平板电视系列新品,这难免让巨额的明星代言费的投入显得过于奢侈了——以每销售一台40英寸以上的液晶电视,提出1000元作为广告费用计,至少要卖13万台以上才能与这笔巨额广告支出相抵。但TCL2005年在国内市场上所有平板电视销量不足10万台。而且彩电产品的生命周期通常比较短,一旦所代言的产品进入衰退期,那就意味着小罗相应地失去了价值。
『陆』 七夕情人节服装店活动方案
一、提前做好宣传工作
"酒香也怕巷子深",再好的促销方式消费者不知晓,也无济于事。做好七夕促销前的宣传工作是必不可少的。适时在七夕节前张贴海报、发发小传单等,也是不错的宣传方式哦。
二、巧制促销政策
促销方式的合理与否直接关系到促销效果的好坏,在制定促销政策的时候,一定要先对目标顾客市场进行调查,有一个整体上的把握,然后有针对性地制定相关的政策,这样才能收到较好的效果。
1、发挥附赠品的魅力
麦当劳店内每逢节假日都座无虚席,这到底是什么原因呢?原来吸引用餐者的不单单是卫生、便捷、可口的快餐,尤其是对小朋友吸引力更大的是玩具赠品,每种玩具都样式各异创意新奇。孩子们的需求带来了全家的消费,孩子吃乐了,玩具到手了,高兴了,家长多掏一点腰包也是心甘情愿的。赠品的造价本来就不高,由于数量大,成本低,快餐店用少量免费赠品带来了丰厚的回报。
2、注意创新
如今,促销花样越来越多,但只有符合顾客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果。一般说来,商店应结合产品的性质,不同方式的特点以及消费者的购物习惯等因素,选择合适的方式,以新取胜。但不管是哪一种方式,促销过程中一定要杜绝虚假,否则损害了商店的信誉,只能"搬起石头砸起了自己的脚"。
三、中后期的宣传
在促销的过程中,不要忽视中后期的宣传,一方面令消费者感到商家兑现行为的可信性,一方面引起更多消费者的注意和购买欲望,另一重要的方面则是增强商店的良好形象,形成良好的口碑,以此换来更多的顾客。
四、发放优惠券
优惠券促销与现金折扣最大的区别之处就是,它能更多的吸引那些没有计划购买服饰的消费者寻找确定活动的终端进行消费。
五、其它七夕促销活动
1、精品促销
精品促销带来的利润远远高于一般常规产品,所以服装店适合做精品销售,它有别于超市的上万种商品的销售。因此,服装店必须时刻拥有精品意识,做好精品销售的规划与促销策划工作。
2、网点淘宝
网络是个新时代产物,必须要参与进去,服装店与网店的结合是目前比较流行的做法,可以吸引大批距离服装店比较远的客户,同时要控制好价格与服务,做好管控措施,实现线上与线下互动。
3、团购
团购、拼购成为流行模式,服装店也可以开设这样的通道进行销售,团购采用量大,以低廉折扣吸引消费眼球,通过互联网传播推进销售。
1、做好促销前的宣传工作
"酒香也怕巷子深",再好的促销方式消费者不知晓,也只能"胎死腹中"。做好七夕促销前的宣传工作是促销达到目的的前提。
一般而言,一个店面的辐射力因其自身实力的强弱也有大小之分,在店面辐射范围之外的宣传工作只能是浪费钱财,并起不到什么实质性的作用。促销宣传要在店面的辐射范围之内,针对目标消费者进行。
对于实力雄厚的商场,可运用电视广告,强势媒体,全方位多渠道地向消费者传递信息,而一般的中小店面则无须"大动干戈",在商店周围散发传单,充分利用店内广播、海报、店招等资源,或者运用宣传车等工具,就能达到相应的目的。时下,不少商店的促销政策"轻轻地来",又"轻轻地去",在人群中"惊不起一丝涟漪",自然也就达不到提升人气的目的。
2、巧制促销政策
促销方式的合理于否直接关系到促销效果的好坏,在制定促销政策的时候,一定要先对目标顾客市场进行调查,有一个整体上的把握,然后有针对性地制定相关的政策,这样才能收到较好的效果。
(1)、发挥附赠品的魅力
在麦当劳店内每逢节假日都座无虚席,这到底是什么原因呢?原来吸引用餐者的不单单是卫生、便捷、可口的快餐,尤其是对小朋友吸引力更大的是玩具赠品,每种玩具都样式各异创意新奇。孩子们的需求带来了全家的消费,孩子吃乐了,玩具到手了,高兴了,家长多掏一点腰包也是心甘情愿的。赠品的造价本来就不高,由于数量大,成本低,快餐店用少量免费赠品带来了丰厚的回报。
(2)、集点消费
现在不少商场推出了会员制,发行优惠卡,当顾客在店里购物达到一定数量时就可以得到一定的返利。如累计购满100员返利20元,购满200元则返利50元,以实物或购物券的形式兑现,吸引的不少的消费者前来购买,并有效的培养可顾客的忠诚度。
利用几点消费的促销方式关键是要讲信誉,承诺的政策一定兑现,让消费者得到切实的好处。
(3)、注意创新
时代在变,但很多商店的促销却是"一成不变",面对漫天飞的促销广告,消费者对"老面孔"已经不再"感冒",因循守旧的促销方式成了"聋子的耳朵",所以促销方式一定要以信取胜,只有新才有活力,只有新才能更多的吸引消费者的"眼球"。
"毛驴拉磨"——这种只有在农村才能见到的场景,最近却出现在北京一家新开张的餐厅里。一块青石碾盘固定在进门的地方,一头戴着眼罩的灰毛驴不停地围着碾盘转圈,事先放好的粮食不一会儿就被碾成了碎末,如有顾客需要,这些粮食就会被加工成可口美食。而且在碾盘的不远处还有一口水井,上面架起的辘轳可以直接从井中打水。不时有好奇者过来一试身手,围着毛驴、水井拍照的更是大有人在。毛驴拉磨进餐厅的创意使长期生活的高楼大厦之间的人们开了眼界,更使餐厅人气斗增,顾客盈门。
如今,促销花样越来越多,但只有符合顾客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果。一般说来,商店应结合产品的性质,不同方式的特点以及消费者的购物习惯等因素,选择合适的方式,以新取胜,并确定合理的期限。但不管是那一种方式,促销过程中一定要杜绝虚假,否则损害了商店的信誉,只能"搬起石头砸起了自己的脚"。
同时,在促销的过程中,不要忽视中后期的宣传,一方面令消费者感到商家兑现行为的可信性,一方面引起更多消费者的注意和购买欲望,另一重要的方面则是增强商店的良好形象,形成良好的口碑,以此换来更多的顾客。
七夕节服装店促销活动方案三
活动对象:高素质、高收入未婚男女。
活动定位:七夕,中国自己的情人节。
活动主题:七夕——中式传统情人节,浪漫携手。
报名人数:男、女各50人,共100人。
活动时间:七夕之夜。18:30——20:30
活动地点:外滩风尚(河西区永安道)
活动目的:渲染七夕节气氛,促进公司产品在情人节期间的销售,提升品牌亲和力。
实施方案:
1、本活动侧重对象为中、高层次人员,所以在活动方面,场景的布局需淡雅、温馨,体现高雅、品位、水准,现场主持人(建议用专业人士)所营造的气氛轻松、愉快,同时能积极调动来宾的积极性,让他们有充分的机会展示自己,增加其吸引力,达到参加本活动的初始目的。
2、人员要求专科以上学历,薪金20xx ~ 3000元以上的男女情侣。
3、广告设计需新颖,视觉感给人耳目一新(建议用专业人士的构思),宣传方面,体现本活动严肃认真的责任态度,提高本公司的信任感,展现与其它此类型活动的不同之处。
4、活动结束后,由客服人员进行电话回访,体现本公司的责任感与服务,对于应征人员提出的相关问题进行收纳,为周末晚餐计划奠定安排基础。
5、办公室人员负责应征人员的报名事宜和资料的管理。
6、此活动为保证其资料的真实性,减轻公司的审查力度,报名人员须以工作单位为主要载体。
7、客服人员用隐性的方式通过报名人员的工作单位验证其身份的可靠性,但须保证应征人员的隐私不泄露。
8、通过报纸、海报等媒介方式进行宣传,引起人们的认知度。
9、此活动所有人员的资格为后期活动的.运作进行储备。
活动内容
1、百人穿针大赛
自找拍挡,要求是在规定的时间内,哪对组合穿的针最多,谁就赢得最终的胜利。可以获得现场大奖—— 一对钻戒。
此环节是根据古代南北朝时期民间为纪念织女的智、巧所举办的活动改变而来。本来的名称是“结彩缕穿七孔针”。可以体见情侣们的合作默契和女孩子的心灵手巧。
既然过的是中国传统的情人节,就应该有中国传统文化因素在内。此点可体见出中国女性的智、巧。
2、游戏互动
才艺表演(可以是情节表演也可以是唱歌或是其它的才艺)
情节表演的要求是演绎现代版的古代爱情故事(自找拍挡)。以牛郎织女的爱情故事为版本。参与演出的人员可获得纪念品。
场地布置
考虑到外滩风尚自身的场地环境,我们不做太多的花絮布置,只在现场用
灯光:纸鹤花环中挂一个小光源。因为场地本身的灯比较暗,需在用两盏射灯用于舞台效果。
彩带、纸鹤、鲜花、蜡烛做个简单的装饰,利用灯光营造效果。
彩带:用彩带在天花板上结个花球,伸展出四个架。在架上挂彩条、纸鹤、花瓣。
纸鹤:在花球的下面做两个花环,挂纸鹤。
鲜花:在场地醒目位置摆放百合花、兰花。
蜡烛:每桌桌面摆放一个蜡烛。烘托出浪漫的气氛。
活动所需设备
号码牌(设计成心型)、电视、DVD(VCD)、话筒、音响、专门的情歌碟片、近期流行音乐、铁丝、灯、折纸、蜡烛、主持、工作人员、针线(出于安全考虑最好能定做没有针尾的,个较为大点,线相应粗点,线至少要用要三四种颜色编成,每对一米就够了)、纪念品。
宣传语
七夕,中国自己的情人节。
为了忘却的纪念
用行动缅怀那不老的传说。
以上就是本次服装店七夕情人节宣传策划案例,希望对这次的七夕情人节宣传给予较大的帮助。
活动宣传
刊登报纸广告、海报。
具体的媒介可选《每日新报》或是《假日100》。
宣传的时间为一周左右。
一、活动主题背景:
本次活动的主题是为了突出:蓝墨轩文学社并不仅仅只是一个文学艺术团体,更重要的是为了表明:蓝墨轩文学社在一定程度上,是所有喜好文学艺术之士的共同家园。于此,爱在蓝墨轩,爱让我们成长,爱让我们彼此的梦想聚集在一起,倾注希望,放飞梦想,一同远航。
二、活动目的:
对内:联络社员、社务、以及读者等,增进情感上的交流,促进文学、艺术等方面的发展;对外:宣传蓝墨轩文学社,打造品牌,树立形象,扩大影响力,提高知名度。
三、活动时间:
20xx年2月14日
四、活动主题:
爱在蓝墨轩。
五、主题元素:
歌曲联欢、嘉宾驻唱、情诗朗诵、真情告白、游戏娱乐等。
六、活动地点:
蓝墨轩文学社YY频道:xxxxxxx
七、活动预期目标:
目标一:通过活动,增进社员、社务、以及读者之间的感情交流;提升文学爱好者的创作、工作等各方面的积极性。
目标二:通过活动,树立蓝墨轩文学社的优良形象,发展蓝墨轩文学社的文学地位。
目标三:通过活动,扩大蓝墨轩文学社正面的影响力,提升蓝墨轩文学社的知名度。
八、工作安排:
(1)主持人:君子兰、兰馨
(2)现场场控:饮花前
(3)字幕:千念
(4)接待:苏摩等
(5)参与者:特约嘉宾、普通游客、社员、社务、读者等。
九、活动当晚具体安排:
(1)19:30:暖场,主持人到位,由场控负责音乐,(曲子尽量以柔和为主)
(2)19:55:主持人宣布活动进入倒计时,场控负责音乐(曲子以激烈急迫为主)字幕开始刷字。
(3)20:00:主持人宣布活动正式开始,宣读开场词,由蓝墨轩文学社社长致欢迎词。
(4)20:10;播放不能到场的嘉宾录音,(场控在主持人报出嘉宾名字及不能到场后播放录音音频)字幕同时播放嘉宾信息。
(5)20:15:正式开始活动由社内社务献唱。
(6)社务再演唱过程中如有特约歌手到场,接待及场控做好应急处理,原则上有礼貌的掐断社务演唱,并对特约歌手致以欢迎,邀请其及时演唱。
(7)21:00:进行现场真情告白活动(主持人注意随机发挥煽情、场控放《婚礼进行曲》或《今天你要嫁给我》等歌曲。注意音量调节到不影响主持及告白人说话为好)
(8)21:20:进行配乐情诗朗诵。
(9)主持人及场控做好煽动鼓动现场气氛的作用,可适当的进行游戏来活跃现场气氛。
(10)要求所有活动工作人员、献唱社务在活动当天下午进行彩排,活动进行中YY必须保持在线状态,便及时沟通调整,并调整活动栏目顺序。
(11)22:00:活动高潮和活动延续。
十、活动策划负责人:
君子兰、兰馨、饮花前等人。
十一、此外,蓝墨轩文学社特招募:
接待、字幕组、场控、驻唱歌手等YY工作人员,有意者请报名加入;蓝墨轩文学社YY工作组,群号:xxxxxxx
本活动策划未尽事项会在实际工作展开后予以及时更改。
本次活动最终解释权归蓝墨轩文学社所有。
一、总体思路
七夕是中国传统的情人节,由于国人越来越珍视中国的传统文化、民俗节日,再加上商家每年大张旗鼓的宣传炒作,七夕情人节已经成为情侣必过的节日之一。本促销策划案主要提出两大紧贴"七夕"主题的大型促销活动,以配合店内各商家、场馆促销活动,营造浓郁的情人节消费氛围。
另外,由于xx是情人节的主力商品之一,建议将商场每年一度面向xx市场的"xx节"于七夕启动,以"节"促"节",并借情人节的巨大商机给钻饰节带来一个好的开端。
二、活动时间
8月15日——8月17日
三、卖场布置
为配合七夕主题,建议在商场卖场共享空间架设一道鹊桥,根据传说中在葡萄下可以听见牛郎织女说话的传说,在主入口门柱上用绿色塑料葡萄藤装饰成葡萄架的效果,营造浓郁的传统中国情人节的气氛。
四、活动策划
(一)xx节
1、主题
百年老店,百年好合——20xxxx节
[主题释意]本次活动主题拟定为"百年老店;百年好合",主打xx市场,定位明确,将xx商场xx卖场最具竞争力的牌誉优势凸显出来,以诚信和祝福吸引目标消费者。
2、活动策划
xx节由8月延续至"十一"黄金周,共计一个多月,这么长的时间,促销活动应该是有层次、分阶段的。七夕促销期间为钻饰节活动的预热期,吸引消费者对钻饰节活动的关注,并促进下一步消费。
xx节浪漫启动,七重炫礼任意挑选。
活动期间购买xx类商品累计满3000元,即有七种优惠由您任选其一。
床品77元抵扣券;西装77元抵扣券;鞋品77元抵扣券;女装77元抵扣券;服装配饰9折卡;华服6折卡;婚纱摄影8折卡。
3、展式创意
每个品牌推出几款情人节特别推介款,可以是名贵高价,也可以是为情人节特别设计的款式,用干花创意搭配进行展示,外面罩上透明玻璃罩,将经典款从让消费者挑花眼的众多款式中凸显出来,在花的配称下形成浪漫唯美的效果,对消费者形成不可阻挡的的诱惑。且女人多被比喻为花,花与xx的搭配暗喻女人与xx的和称关系,独特的展示方式配合适当的灯光、背景,必将吸引消费者驻足的目光,产生极佳的促销效果。
(二)全场活动
1、全场主题活动
(1)活动主题
浪漫七夕,幸运77——价值百元以上,77件浪漫大礼先到先得
(2)活动策划
由店内商家提供77件商品做为礼品,周六日在共享空间设置活动区,制作一块大kt版,画面为77件礼品的名称和图片,按照惯例,将所有商品分为百货服饰类和黄金电器类,活动期内消费者单类累计消费超过一定额度即可参加活动,选择77件礼品中的一件,先符合条件者享有优先选择权。
(3)奖品
店内各商家每家提供一件售价不低于100元的实物礼品,如商品售价普遍较高,可以以100元抵扣券形式代替。消费者现场抽奖,现场领取奖品。
(4)促销物料准备
①kt版设计及制作
②活动规则说明水牌
④活动场地所需桌椅
2、其它促销活动
(1)买情人节礼物,送相声情侣套票——活动期间,购买情人节礼品单票满770元即赠相声情侣套票。
(2)浪漫鹊桥,爱意传递——活动期间购买指定品类情人节礼物单票满770元,可享受中国境内ems免费快递,为分隔两地的爱侣传递浪漫情意。
在洋节盛行的今天,像是七夕这种我国传统的节日演变的越来越重要了!眼看着七夕就要到了,您的服装加盟店是不是也想借着这个机会好好地获利一番呢!服装店如何做七夕情人节促销活动方案。
精品促销
精品促销带来的利润远远高于一般常规产品,所以服装店适合做精品销售,它有别于超市的上万种商品的销售。因此,服装店必须时刻拥有精品意识,做好精品销售的规划与促销策划工作。
VIP招募
服装店要始终壮大自己的会员队伍,会员的预存费用模式是服装店最大的效益保障,因此,服装加盟开发VIP会员是服装店销售的核心工作。
网点淘宝
网络是个新时代产物,必须要参与进去,服装店与网店的结合是目前比较流行的做法,服装加盟可以吸引大批距离服装店比较远的客户,同时要控制好价格与服务,做好管控措施,实现线上与线下互动。
醒目活动
一个醒目的活动能够促进销售,带来客户,提升服装店的知名度。醒目活动要月月开展,周周开展,不能荒废,活动要贴近实际,贴近消费需求,贴近合理的利润空间。
社区互动
服装店要始终服务于周边环境,以便于经营。因此,社区互动必须积极参加,服装加盟要主动联系社区,争取通过有效途径为自己造势。
政府支持
目前政府在不断推进人文建设,不断进行服务大众的项目推进,要很好地利用政府发布的信息资源,推进服装店的日常促销活动。
票据营销
老票据营销是一个传统做法,但效果很好,要关注票据的可用、可藏、可互动性,服装加盟采用有价或者便民的方式推出,进而把票据销售转化为商品销售。
直销
直销市场来势汹涌,目前国内批准的20多家直销企业做得如火如荼,直销领域中大部分都有服装店的开设,因此,服装店做直销是一个很好的方式,直销带动的消费数据库将大大增加编外销售的规模与效益,做好类直销的奖励体系与激励制度,也是一个很好的服装店销售模式。
适时广告
现在服装店的广告一般是通过目录式销售来实现,因此,服装加盟做好适时广告也是很必要的。
团购
团购、拼购成为流行模式,服装店也可以开设这样的通道进行销售,团购采用量大,以低廉折扣吸引消费眼球,通过互联网传播推进销售。
一、活动主体:
七夕情人节,中国人自己的情人节
二、活动时间:
20xx年8月x日-8月19日(农历七月八日至九日,星期五至星期天)
三、活动内容:
【活动一】:我的情人---我做主
浪漫七夕,款款深情,穿着类全场4折起,精品皮鞋、旅游鞋全场8折,羊毛衫全场5折起,七夕热销,甜蜜放送,扮靓您的她(他)。(明示、特价商品除外。)
凡7月7日出生的顾客,凭身份证均可免费获赠情人节玫瑰一支。
凡购物满77元的顾客,均赠送甜蜜情人卡一张、玫瑰花一支。
订花、送花服务。
活动期间,鲜花专柜将接受顾客订购与送鲜花服务(限城区),代您传达烈火浓情。
活动期间,凡需礼品包装的顾客均可凭购物小票到一楼总服务台进行免费包装。
【活动二】:浓情七夕,浪漫送礼--巧克力
活动期间,穿着类商品当日累计满x7元(超市不打折单票满77元)送精美巧克力一盒或玫瑰一支。(凭购物小票,到1f总服务台领取。)
【活动三】:七夕情意重,信物寄深情
1.珠宝类:足黄金x0元/克,铂金pt950:385元/克。银饰全场75折,玉器专柜5折起,
香港好运钻饰全场5折,老凤翔品牌黄金208元/克,钻饰8折。
2.名表类:
活动期间高档手表全场85折,并赠送格雅系列女表一款(价值98元)。
卡通手表、头饰品全场7折。
3.化妆品类:玉兰油、美宝莲、全场9折(特价商品除外)。雅芳防晒系列全场
85折,凝白系列全场8折,羽西、李医生、高丝全场9折热卖。
4、开学助跑,亲情学生篇……
新学年开学助跑,新世纪为莘莘学子精心准备:箱包类全场8折,文体用品类、生活用品类折扣多多……
5、欢乐七夕情人节,超市特价抢购风
散称花生油68元/桶,面包部分半价,口口香、金篮子等熟食部分7折,面食天推出4种商品7折让利,鸡蛋不定时特价热卖!
6、羽绒服反季热卖(4f羽绒服大卖场)
四楼羽绒服大卖场千款羽绒服反季销售,冰点热卖88元起!为爱情保暖,您还等什么?
四、广告宣传
1.彩虹门:浪漫七夕节,甜蜜大放送,8月x日-19日
2.16开彩页:10000张
3.电视台宣传
4.气象局宣传
5.城市信报
6.卖场活动看板
7.卖场活动氛围装饰
活动主题 :爱心玫瑰,爱的传递
活动意义:
1、帮助别人,快乐自己;赠人玫瑰,手留余香。
2、扶贫救困,片片爱心;净化心灵,升华人格!
3、希望通过大家的努力,共同铸就爱的长城,把这些“义卖”所得的钱去帮助那些最需帮助的孩子。
活动方式:
我们准备玫瑰,分会组织进行义卖,而此次“爱心义卖”的收入除去成本全部纳入到春蕾计划,贫困学生救助基金中,并向社会公布、反馈,接受大家的监督。
活动时间: 20xx年2月13、14日
活动地点: 各分会自定
活动准备:
宣传部准备好活动条幅和活动倡议书;总务部准备玫瑰花;各分会负责所需的桌椅、募捐箱音响设施。
活动过程:
安排人员提前20分钟到场,准备所需物品,在义卖地点摆放物品,发放活动倡议书进行宣传;分组并安排每组成员分组负责鲜花的包装、售卖、宣传单发放以及对问题的解答;安排专人负责鲜花的批发和补送。同时通过音响设施向广大市民宣传。
注意事项:
1、通知协会会员参加此次活动;
2、参与义卖活动的义工统一服装;
3、所有参加义卖活动的义工须提前熟知协会宗旨、目的、流程等相关内容,以便在活动当天解答热心市民的咨询;
4、参加活动所有人员的交通费、餐饮费用自理,不得挪用所募捐的资金;
5、活动过程中每个成员应注意保管好自己的贵重物品如钥匙、手机、钱包等。
活动总结:
各分会核对账目,报总会汇总
『柒』 分销渠道策略案例4个
分销 渠道 策略(DistributionStrategy),指企业为了使其产品进入目标市场所进行的路径选择活动和管理过程。以下是我分享给大家的关于分销渠道策略案例,欢迎大家前来阅读!
分销渠道策略案例篇1:
飞利浦电子是世界上最大的电子公司之一,2003年的销售额达290亿欧元,在医疗诊断影像和病人监护仪、彩色电视、电动剃须刀、照明以及硅系统解决方案领域世界领先。飞利浦拥有166,800名员工,在60多个国家里活跃在医疗保健、时尚生活和核心技术三大领域。飞利浦早在1920年就进入了中国市场。从1985年设立第一家合资企业起,飞利浦就秉承扎根中国的长期承诺,将照明、消费电子、家庭小电器、半导体和医疗系统等五大业务全部带到了中国,将世界领先的技术、产品和服务同步带到了中国市场。目前,飞利浦已成为中国电子行业最大的投资合作伙伴之一,累计投资总额超过34亿美元,在中国建立了35家合资及独资企业,在全国设有60多个办事处,共有20,000多名员工。2003年公司在华营业额达到75亿美元,国际采购额达到38。3亿美元。
飞利浦在中国的渠道模式经历了很长的一段辗转之路。1997年之前,飞利浦在华南市场一直是采取直接建设,掌控主流渠道,再向终端铺货的方式,年销售额始终徘徊在700万元左右。出于在国外飞利浦代理制的普及和普遍成功,从1997年底开始,飞利浦决定在华南市场实行区域总代理制。
1997-1999年,由于飞利浦充分给予代理公司优惠的代理政策,使飞利浦的代理区域的销售直线上升,销售额也连年翻倍,1999年达到2.3亿元,飞利浦“两广”市场占有率一路上升至10%。这一阶段总代理制为飞利浦取得了丰硕的业绩,应该说是一个双赢的阶段。
但随着国内彩电市场竞争加剧,整体价格大幅下滑,飞利浦的盈利开始回落。2001年,飞利浦开始酝酿渠道收复、产品升级行动,其目的就是欲以低点毛利要挟代理商,降低渠道成本,增进零售价格竞争力。
2002年,飞利浦更换代理商,由双方共同出面来管理市场,然而,作为外资企业,飞利浦的人员成本和市场管理成本居高不下,仍然无法扭转微利的局面。最终,飞利浦决定将华南7省区域渠道代理委托TCL。2003年8月,飞利浦电子公司与TCL集团宣布,两大品牌公司将在中国5个省市的市场进行彩电销售渠道的合作。这意味着,飞利浦彩电将搭乘TCL的销售网络,进一步实现覆盖中低端的二级市场的目标。
2004年初,飞利浦设在广州的视听产品华南办事机构正式解散,飞利浦华南7省彩电销售业务彻底转交国内彩电巨头TCL公司代理。飞利浦由此前的厂商共同管理渠道变成由TCL独立进行渠道和销售管理,双方更广泛和更深入的渠道合作正在展开。
一直对飞利浦在华南渠道管理进行跟踪研究的广州终极营销顾问有限公司张德华在接受《 财经 时报》专访时认为:飞利浦的致命伤是速度。频繁更换渠道机制,代理商的替换速度太快,使得渠道因素引发了市场的动荡不安;另一方面,品牌、技术升级的执行速度过慢,升级速度跟不上渠道和市场的自然提升速度,造成“猛牛拉破车”的不利后果;最终,渠道执行力的短板,让飞利浦陷入了华南渠道困局。飞利浦和TCL这场联姻被广为关注的原因还在于,这是继海尔与三洋、TCL与松下、海信与住友之后,国内家电企业又一次与跨国公司达成销售渠道上的合作。对飞利浦来说,这是它经历多次渠道烦恼后的重新抉择,至于结果能否长久,仍然难下结论。毕竟双方将各自的同类产品都放在这个渠道中,TCL同时也还有与其他厂家的合作,如何解决同质化产品的同台竞争局面,恐怕也是考验双方的难题。
中国实战 营销策划 的著名人士刘永炬在接受《财经时报》记者专访时认为:像飞利浦这样的跨国企业在中国出现的渠道“短板”,与其对中国市场竞争环境的水土不服有关。人们总是很“迷信”跨国公司,实际上在面对中国这样一个特殊环境的市场,跨国公司也并不太会“玩”,因为他们熟悉和擅长的,是在一个已经成熟化的市场中进行运作,而中国市场并不成熟。从上世纪90年代开始直到现在,中国市场仍然是处在一种满足需求的阶段,基本上需求是不用拉动的。这个阶段的特点就是销售力要大于市场力,也就是说,渠道的作用可能会大于市场推广的作用。满足市场需求主要是依靠渠道,因此,需求越大,渠道的优势也就越大。虽然在一些大城市可能会出现某类商品的饱和,但在中国广大的中小城市和农村市场中,需求仍然旺盛。加之中国地域宽广、差异大, 文化 也呈区域化特点,以及消费者对需求方式的融合,这些都对跨国企业形成巨大的挑战。2003年松下的董事长在中国市场的营销策略上讲了一句话,大意是:下雨了,我们也要打伞。这说明一些跨国企业已经意识到,必须根据中国市场的特殊环境,做相应的营销策略的改变。
刘永炬还指出:站在市场的角度说,飞利浦“借用”TCL的渠道的利弊在短期内看不出来,很难说“借用渠道”是否就更容易取得市场的成功。在这种市场氛围之下,只注重渠道建设,而忽略其他,只会维持短暂的市场成功。当市场进一步成熟,消费者对品牌以及个性化产品的需求上升时,渠道的优势就会被削弱。因此,目前渠道得势的状态只是被中国消费市场长期需求旺盛的惯性所引发,未来的竞争究竟是不是“渠道为王”,还要依赖于市场的变化来决定。但过分依赖渠道将会导致生产企业在未来市场竞争中处于被动。以家电市场为例,短短数年中,渠道已经形成一股强大的独立势力。在进一步的扩张中,渠道企业就把生产企业控制了,以至于某渠道企业要封杀某品牌之类的新闻时常见诸媒体。正常的 市场营销 无疑是生产企业考核经销商、考核渠道,而在中国的家电市场中,已经变成了渠道成员考核生产企业。家电企业在现实的无奈中,也在担心哪一天会被渠道给“玩”死。另外,一件商品的价值应该是由产品价值加上品牌价值构成的,而在渠道控制市场的情形之下,品牌价值被搁置,各厂家都在拼价格。长此以往,生产企业将失去未来发展的潜力。因此,已有不少国内生产企业开始自建渠道,比如格力的联合经销体。但如果没有实力的生产企业与渠道决裂,就意味着毁灭,历史上长虹、康佳都曾因渠道问题而产生阵痛。
分销渠道策略案例篇2:
案例:航空公司营销渠道改进策略
统计资料显示,目前航空运输销售市场,航空公司自销与代理销售的比例将近2∶8,支付销售代理费成了国内诸航空公司最大的销售成本。如果说五年以前航空公司大力发展销售代理是扩大销售网络的有效 措施 ,如今市场形势的变化、重组后航空集团自身主业发展面临的压力不得不使我们考虑调整这种格局,改进营销渠道。 一种较好的改进策略是,收缩代理销售网络,同时扩大公司直销规模。即航空集团各家公司在各自基地城市建立多个售票处,使航空公司在基地城市的营销渠道逐渐调整为由靠代理人为主转向自销和代销并驾齐驱、均衡发展。由“放”到“收”代理网络而扩大“直销”的销售渠道改进策略。
案例:乐华变局
2002年,乐华彻底改造固有的销售渠道,重组撤并了旗下30多家分公司以及办事处,全面推行代理制。同时乐华对代理商也提出了较为严格的要求:“必须现款现货”。
据估算,一台彩电由工厂到分公司到批发商再到零售商,至少需要经过四个环节,如果每个环节消耗3%的利润,渠道上已经耗掉12%的利润,庞大的销售队伍和多层次的销售渠道,透支了彩电业最大一块利润空间。
乐华的做法却隐藏了一定的风险。乐华产品多以中低端电视为主,销售旺地多在二三级城市市场。乐华一鼓作气砍掉各地分公司,这种疾风骤雨似的变革,犹如活生生地剁下了自己遍布销售终端的触角。并且,“必须现款现货”这种方式实难被商家接受。几个月下来,乐华彩电不仅销售收入锐减,还引发了劳资纠纷、债务危机等一系列连锁反应。
分销渠道策略案例篇3:
1、案例分析:宝洁和沃尔玛是怎样从制造商和零售商的敌对关系转化为双赢的合作关系的?此案例对中国的企业有何借鉴意义?(从当时的背景环境、时间和过程开始,到怎样开始的合作,合作后的效果进行分析,最后 总结 你自己的观点。)
宝洁和沃尔玛:对手变盟友
一份战略联盟协议让沃尔玛和宝洁化干戈为玉帛,成为供应链中的合作伙伴,从而结束了二者长期敌对的局面。
宝洁是消费型产品的全球领导者,零售巨擘沃尔玛是它最大的客户之一。在上世纪80年代中期,这两家巨型企业之间的关系变得剑拔弩张。宝洁的促销力度很大,给零售商很大的折扣优惠。沃尔玛趁机以超出常规的购买量大量吃进并囤积宝洁的产品。
这就给宝洁造成了很多麻烦,它生产太多,伤害了现金流。为了提高现金流,宝洁于是提供更多的推广优惠,而沃尔玛的反应是买得更多,于是这两家公司之间的恶性循环就这样持续下去。
凯梅尼(JenniferM。Kemeny)和亚诺威茨(JoelYanowitz)在《反省》(Reflections)一书中对此的描述是:“两家公司所采取的应对措施都在尽力破坏对方成功的可能性。”
于是,宝洁下决心要化敌为友,向沃尔玛抛出了成立战略联盟的橄榄枝。
“第一个难题是如何组建一支由双方的管理人员所组成的运作团队,”凯梅尼和亚诺威茨说:“他们举行了数天的研讨会,通过运用系统思维工具,在共同的商业活动将会给双方带来的结果方面达成了共识。来自宝洁和沃尔玛的管理者们发现,彼此的举措原来可以是合理的,而不是自利的行为。”
充分理解对方的需要之后,这两家公司在双赢战略的基础上开始合作,而宝洁也无需再向沃尔玛提供折扣。“这个战略实施非常成功,于是被推而广之—宝洁甚至几乎停止了所有的降价推广活动,为此它几乎得罪了整个零售业。但是这样做的结果却是,宝洁的盈利大幅攀升。”
为了使合作可以运转,这两家公司把软件系统连接到一起,很多信息都实现了共享。据报道,现在,当沃尔玛的分销中心里宝洁的产品存货量低时,它们的整合信息系统会自动提醒宝洁要补货了。
该系统还允许宝洁通过人造卫星和 网络技术 远程监控沃尔玛每个分店的宝洁产品专区的销售情况,而网络会把这些信息实时反映给宝洁的工厂。宝洁的产品无论何时在收银台扫描,这些工厂都可以知道。这些实时信息使宝洁能够更准确地安排生产、运输,以及为沃尔玛制定产品推广计划。节省下来的库存费用就使得宝洁可以向沃尔玛提供更加低价的产品,这样沃尔玛就能继续它的“每日低价”策略了。
对中国企业的启示
现今的中国流通领域,制造商和连锁零售企业在合作中存在着激烈的对抗。从表象上来看,主要是源于在产品价格和营销政策上的分歧,但实际上却是源于对渠道控制权的争夺,以及由此而带来的对产品资源、营销资源和人力资源的抢夺和攫取。连锁零售企业以压低进价、迟付货款以及收取进场费、节日促销费等方式企图尽量占有厂家资源,并将成本转嫁给制造商。而制造商为了避免失去主动,不得不继续保持原有的效率不高的自有渠道,以最大限度地维持对产品价格和货物走向的控制,以期对连锁零售企业进行战略制衡。这样你来我往,双方的成本自然居高不下,赢利能力和成长性均受到严重制约。
而“宝洁-沃尔玛模式”告诉我们,要改变这一现状,制造商和零售商必须摒弃“冷战思维”,应在建立充分信任关系的基础上,把对渠道资源的抢夺和攫取转移到对供应链的再造和价值的增值上来。
2、案例分析:找一个你自己认为在中国做的比较好的渠道建设的案例(可以是渠道中的某一个环节或部分,例如格力的渠道建设的独特 经验 、国美的成功经验等等),介绍案例过程并总结成功之处和你自己对此案例的看法、观点或感受。
国美的出现似乎有一定的必然性,在厂商博奕中,变革促使着当局双方都在谋求更具优势的位置与话语权。国美的成功在于其由传统的利润率追求转变为对利润量的追求,一字之变便是企业整体战略的次大胆突围。
国美的成功同样是一种渠道成本领先的成果。
国美的渠道使得厂家节约网络构建成本
随着国美类似企业的逐步壮大,生产型企业发觉依靠规范的渠道网络比自己自建网络要节省成本,因为自己花大力气建设的网络在企业单品或系列产品中摊销的费用太高,而国美这样的平台可以承接众多商品的同台竞技。例如最近国美由家电延伸到it产品,现在又进军到音像产品。
由此看来国美目前存在与发展的合理性就是它的网络与平台具有一定的成本优势,虽然生产型企业还有不甘,但他们又必须面对。
国美的渠道使得消费者节约采购成本
陈淮指出“现在市场又变化了,既不是短缺时代“厂家说了算”的天下,也不是扩大内需那个阶段“商家把市场玩弄于股掌之上”的时候了,现在是“消费者说了算”的时候。实际上,厂商都在努力说服消费者,高端的是厂家负责说服,而面对中低端消费者,主要是国美这些商家做说服工作,比如种种促销活动。”
国美对厂家的意义是他能够吸引许多有很强购买力的消费者。
但国美又是靠什么来吸引消费者的呢?不错!是价格优势,但又不完全是。国美消费者选择国美其实是有两条理由,其一是价格便宜,其二就是国美有品牌。也就是说消费者希望在便宜与放心之间找到一个平衡点,国美满足了他,于是他选择了国美。
因此国美对消费者来讲,他帮助消费者节约了询价比价的过程,可能开始消费者还将信将疑,但随着比较与口碑传播,现在有很多消费者是毫不犹豫进行国美进行消费。从这个角度来讲,国美使得消费者节约了采购成本。
国美渠道使得自己节约营运成本
国美的今天不是一种模式的成功,国美的模式在国外已稀疏平常。国美能够有今天这样的成绩,是不断革新的一种成功,而这种革新一个很重要的旋律就是如何使得企业自身的营运成本降到最低,降到其他企业无法跟进。
在国美创业之初一帆风时,黄光裕曾退居幕后;但当面对竞争对手的一次出击,黄光裕又再度出山整治国美,将其销售网络南北分治、采购与销售业务彻底分离,将公司管理层下移,原国美高层管理团队全部下放,从人员到机构的下移,削减了国美机构的“虚胖”。同时又将重点圈地长江三角洲与珠江三角启动二级市场,并在二线城市进一步开设分店。
应该说国美在变,年年在变,变让国美充满活力与竞争力。
成本领先不仅成为生产型企业的一种核心竞争力,同时它也将成为渠道的一种核心竞争力。国美所取得的这种成功,使我想到目前比较时新的一种营销概念,就是说营销的各个环节若要取得十分大的成绩,就必须考虑如何“让顾客盈利”。“让顾客盈利”,就是要使得他的实际消费低于他的期望值,让他有赚钱的感觉。
我认为:无论生产型企业还是流通型企业都是有社会属性的,他们可能不能直接增加公众的收入,但他们可以使得公众手上钱更值钱,提供更多更为优质平价的产品吧!这是一个企业的价值观。
『捌』 请各位朋友给我传个关于酒店的营销策划书!!谢了啊!!
三星映月产权酒店的营销策划
项目简况
这个楼盘原来叫三星净月潭分时度假村,已有某家广告公司代理过,但销售情况并不理想。三星度假村地处长春市旅游开发区净月潭国家森林公园内。净月风景区是亚洲最大的人工森林,森林覆盖率为80%,被评为国家首批4A级旅游区,距长春市区18公里。
度假村由长春三星集团开发,占地4万平方米,分A、B两个区。A区位于公园中央,环境安静、优雅,风景迷人,开发于1999年,共有7栋别墅、两栋会馆,其中标间共78间,实行三星级酒店管理,已成功经营一年多,是整个净月潭度假村最火爆的,2000年营业额为760万元,每栋别墅平均营业额达38万元,开房率达71%。B区位于公园边缘,风景逊色于A区,在90年代初开始开发,由于当时房地产过热,后来成了“半截子”工程,可以说成了一个死盘。随着房地产业的回升,长春三星集团今年买下了这个“半截子”工程。B区由55栋墅组成,规划设计是90年代初做的,非常落后,间距过近、采光私密性都很差,门窗设计都不太合理。
发展商简介
长春三星集团股份有限公司是集房地产、家电、冷冻厨具、餐饮为一体的大型集团化公司,公司创建于1989年,十多年来在尹敬学总裁的领导下,艰苦创业,发展到今天已拥有总资产2亿9千万元,下设四个分公司,是吉林省50强民营企业。“三星制冷”誉满吉林。1999年开始开发房地产,首个项目即三星度假村。
专业的汉桥
汉桥地产策划公司的前身是汉桥广告有限公司,成立于1993年,主要经营企业营销珍断、企业形象设计、广告制作等业务,公司在总经理候戈的领导下日新月异,业绩卓越。进入2000年后公司重新定位改造,走专业之路,专做房地产全程策划,成为长春市第一家本土房地产全程策划公司。接手的第一个楼盘是享誉全国的国家金奖楼盘——长春明珠,使“汉桥地产策划”成为长春地产策划界的一颗明星。汉桥总经理候戈更是声誉鹊起,被尊称为长春地产策划界的“老师”。
因汉桥的业绩和水平,早已被三星关注,同时候总认为度假村这个项目可以代理,双方一拍即合。当时A区已成功运营,汉桥只代理B区的营销策划。
市场调研
我们拿到这个项目后,第一步工作是进行详细的市场调查研究。
1 产品调研
三星净月潭度假村A区位置极佳,位于净月潭国家森林公园中央,是度假的佳所,已经营1年多,非常成功,已成为经营典范。B区位于公园的边缘地带,三面环林,前面是一条公路。B区有55栋别墅,规划设计非常落后,汉桥接手后,重新请来了规划设计师,对B区进行修改。三星很快接受了修改建议:降低建筑密度,特别是进口处的那栋别墅,位置极不合理,有损楼盘整体形象,将它炸掉,剩余54栋别墅。墙面、屋顶重新装修,并增建一栋综合会官及一些人造景观等。
2 消费者调研
此时长春的住房消费市场已比较成熟,市民的生活水平也日益提高,我们着重调查了长春市民的旅游度假观念,发现:随着周未双休日的实行,很多市民感到去外地旅游时间又不够,而市区又没有什么好的地方可去,并且随着“三个长假”的实行,很多人希望能去一个近郊旅游区小住几天。
3 竞争市场调研
近一年来已有大量外地房地产开发商进驻长春,如深圳万科、大连万达、香港新鸿基等。在售楼盘已达100多个,竞争日趋白热化,已有大量中高档楼盘滞销。经调查分析发现市场上特别有特色,有个性并符合目标消费者需求的楼盘甚少。
市场定位
经过一系列的市场调研之后,进入全程策划的核心工作——市场定位。我们策划部成员开始思考,怎样才能使度假村更富个性,能卓然出众,并且有消费市场。
在几天的冥思苦想,激烈的讨论后,候总做了总结:“这个项目地处国家森林公园,距市区十多公里,是度假的胜地。以前三星实行分时度假没成功,主要是投资者没有产权,投资观念没有成熟,投资人认为有很大风险,咱们楼盘就实行产权酒店经营管理。”
当时大家听到这个陌生概念后,真是不知所云,候总接着说:“产权酒店起源于欧洲20世纪70年代,指将酒店的每一个单位分别出售给投资人,投资人将酒店单位委托给酒店管理公司或分时度假网络经营与管理,并获取一定的投资回报,一般情况下投资人均拥有该酒店每年一定时间段的免费居住权。”听完候总的讲话,我们分头去Internet、书店、图书馆搜集有关产权酒店的资料。为了操作好产权酒店,候总还专程飞往广州、深圳考察当地产权酒店经营管理模式,并与南方的一些产权酒店组成分时度假网络。例如冬天南方人可以来三星度假村旅游观雪景、滑冰等,而北方人可以到南方去享受烂灿的阳光。
经过几天的整理研究后,我们将这个楼盘定位为产权酒店——投资、升值、尊贵、自居。目标消费群:长春市73位顶级富豪(B区只有73个单位,在长春能经常旅游度假,并能住得起高档别墅的只是少数高收入人群)。
项目推广
前期工作基本完成,紧接着是地产营销策划的另一个核心工作——项目推广,包括广告策划与设计、公关活动等促销措施。
在网上了解到目前在中国只有海南、广东等旅游资源丰富地区有产权酒店,我们这个项目是东北第一家产权酒店,肯定需要一段市场教育期,让消费者了解并接受这个概念。再者这个项目已改变原来的经营模式,相应的楼盘名称应随着改变,举行一次有奖征名活动,以此让市民关注。另外,举行一些公关活动,使市民对该项目有好感,度假村A区已是成功的经营典范,推广时用A区的业绩来带动B区的销售,以强有力的事实说明B区的广阔前景。
根据项目的市场定位,将楼盘的连续广告语及宣传口号定为:至尊产业,写意人生。
8月3日,在长春晚报、长春日报(这两种报纸在长春发行量最大)上刊登第一版广告(楼盘征名广告),主打广告语:谁来认领888?(若谁能给楼盘取个最佳的名词,奖金888元,并还有20名入围奖)。效果真不错,在长春引起了不少轰动,共收到580多个征名。
层层筛选后,选定楼盘名称为:三星映月产权酒店,“三星”指开发商,“映月”指产权酒店地处净月潭国家森林公园,并且可以感爱到特有的花草芬芳、静溢夜空,与温柔阳光。
在此以后的两个星期里,打了四期市场教育期报纸广告,每周两次,一般都在周三之周五之间,以便于顾客周末去看房。
让我们来看下这四期精彩的广告概要:
第一期:产权酒店登陆长春(解释什么是产权酒店,它在全球发展情况,并如何赚钱。)
第二期:产权酒店净月首选
三星映月产权酒店位于净月潭国家森林公园,旅游业发达,客流量充足,并且A区的经营已不能满足日益增多的客户的要求。
第三期:产权酒店增值投资
提出以钱生钱的新投资理念,产权酒店为零风险、高回报的投资,并且还拥有一栋自己的别墅。
第四期:产权酒店潜值无限
分析三星映月产权酒店的优越地段,随着旅游的快速发展,况且产权酒店在西方国家已经很普遍,三星映月产权酒店必将前途无量。
第五期广告是公布有奖征名的结果和获奖名单。
这几期市场教育广告后,已接近8月20号,我们已定9月2号开盘,为与开盘作准备,又打了几期刺激性广告,主打广告语分别为:
产权酒店步步为赢
产权酒店财源茂盛
产权酒店脱赢而出
产权酒店尊贵逼人
在这些广告中,充分证明了产权酒店的升值潜力与可赢利性,并给消费者列出了详细的投资收益明细表,还与投资股票、期货、商铺、住宅相比的优越点。当时正逢股票大跌:“黑色星期一”,更引起了不少关注。
这几次广告后,即将开盘,9月1日长春晚报、城市晚报上打出彩色整版开盘广告:三星映月产权酒店9月2日热情公开全城瞩目
开盘后进入广告强刺激期,如:
三星映月A区的火爆经营
十年铸就百万富翁
什么标志着百万富翁的生活?......
通过这些广告教育、刺激,开盘后不到半个月就售出了三分之一。9月19日~23日又参加了长春市秋节房地产展示交易会,接着又是国庆七天长假,给旅游物业带来更大优势,更促进了三星映月的销售。不到两个月,销售了一半多,销售额达5000多万,创造了当时长春房地产界的奇迹。
我们除了在长春市的主流报纸上刊登广告之外,还针对吉林省内有不少朝鲜族高收入人群,专门在朝文报上刊发了朝文广告,以扩大广告的覆盖率和到达率。此外还在《黄金杂志》、长春电视台、长春交通广播电台发布广告。多种传播通路齐下,形成一种立体宣传之势,使三星映月席卷全城。
为了配合上述广告推广,我们还举行了一些公关活动,如中小学英语夏令营活动、金秋净月潭旅游观光活动等等。使三星映月在消费者心中树立了良好形象。
售楼员特训
一个楼盘的所有房子都是售楼员直接销售给顾客的,售楼员是使消费者跨进最后一步的关键。因而售楼员的招聘与培训的重要性不言而喻。
汉桥有一套系统的招聘与培训体系。经过严格的面试考核后,汉桥挑选了9名准售楼员,这些人员中大部分都是以前没接触过房地产,须经过详细而系统的培训。从房地产基础知识、营销理论到产品知识,售楼模拟训练,使售楼员在3周内迅速成为专业的置业顾问。在培训期间,还特别邀请其他明星楼盘的销售冠军来讲授销售技巧,让我们的售楼员丰富售楼知识,开阔视野。在培训过程中还实行淘汰制,每天都要总结考核,到培训结束时最后考核,留下合格的。这样激励了大家不断求学上进,培训结束时只留下5名售楼精英。
开盘策划
房地产全程策划中,开盘是其中重要一笔,是良好开端的保证。三星映月9月2日开盘,效果非同凡响。
三星映月产权酒店离市区十多公里,为便于客户看房,我们在市中心设置了一个豪华别致的看楼接待处,按排三辆豪华中巴接送看房者。
三星映月产权酒店是一个顶级的旅游物业,策划开盘时,我们并不想做得全城张扬,闹得家喻户晓(当时长春正有几个楼盘进行大铺张),而是讲究实效沟通与推广,根据目标消费者的需求和品味,做到新颖有效。
汉桥倡导整合营销理念,充分整合自己的资源。我们将开盘活动选址为位于净月潭国家森林公园内的三星映月产权酒店A区,它是三星级的度假村,彰显了尊贵之气,让客户们亲身体验三星映月里的生活,处处体现尊贵与舒适,投资的高回报。
开盘时,重点邀请了50名客户和各媒体记者,及一些贵宾。
三星映月产权酒店的营销策划
9月2 日上午9点半在接待处集合,乘看房车去三星映月产权酒店A区举行正式的开盘活动。
10点半举行产权酒店推介会,由著名专家学者及市政领导分析产权酒店的广阔市场前景,得到了广大客户的理解认可。
12点,进行开盘剪彩,接着是开盘酒会。制造一种尊贵、欢乐详和的气氛。使客户们赞不绝口,在酒会过程中还举行了抽奖活动,更调动了客户的兴致。酒会后,可以在A区游泳、打保龄球等活动,也可去B区参观样板间,还可以在净月潭国家森林公园内自由旅游观光等。
这次开盘,给客户们留下了深刻印象,反映极佳,更显示了开发商的实力与信誉,很多客户当场落订。
总结
回想这个项目的策划,真像一部惊心动魄的大片,我们策划人就好像悬在空中一样。
虽然这个项目策划得非常成功,但在操作过程中,仍有不少问题:
1、楼盘现场形象没受到重视。B区施工现场各种宣传条幅比较简单潦草,没有LOGO墙等形象设计。
2、竞争市场把握不准。在销售产权酒店过程中,突然杀出了几个楼盘,都打投资概念,以与产权酒店争夺投资者,这是我们没有预料到的,以致我们不得不改变策略。
『玖』 快消品品牌策划谁有好的案例,最好是大点的品牌
三顿半品牌营销案例
品牌理念:探索星球风味
LOGO么释义:一只鸟,鸟是自然的精灵,而小小的咖啡豆,也源自自然,三顿半希望带给用户的是自然之物,希望通过努力实践环保之爱,又反馈给自然,这只鸟代表爱与自然的结合。
品牌人格:浪漫而克制,严肃而清新。
品牌定位:更日常的精品咖啡与生活方式(日常+精品),开创性地将冻干技术应用到咖啡领域,定位精品速溶咖啡,与传统速咖啡巨头形成差异化竞争,并通过高颜值的小杯装造型和文艺调性的内容输出,抢占用户心智,传递出探索咖啡更多可能的理念。品牌价值:“好喝、方便、好看、又不贵”
目标用户:追求个性,具有审美素养,对生活有独特追求的年轻人。
品牌愿景:通过不断构建精品咖啡的消费场景,呈现更日常的精品咖啡与生活方式,让咖啡变得触手可及。倡导自然,号召环保。
包装设计:
包装创新——MIN可爱“杯子装”路线-可回收
颜色色调——橙色、灰色、黑色3种颜色 ,各有区隔又融为一体,还能和咖啡品类产生关联。
包装材质——采用可循环的环保材料
产品原料——100%使用阿拉比卡豆,使用风味更多元、层次更丰富。
产品价值——除了咖啡的功能属性外,三顿半的小包装,推出“杯子变小花盆”的30秒教程,以及用小杯子做钥匙链的方式,满足了消费者的情感属性,并且拓宽了受众,圈粉了一波喜欢种植的年轻人。
产品矩阵:
【数字精品系列】:1-6号是不同的拼配风格,数字从小到大,烘焙度由浅到深,选用5CA8D+精口咖啡;
【基础快饮系列】:为偏好冷萃、拿铁和美式的受好者准备,2克迷你装,更具性价比;
【城市灵感系列】:0号,探索不同城市咖啡体验,足迹已至:上海、北京、杭州、泉州;
解决痛点:洞察到原有速溶产品不能冷水冲泡、难以溶解、需要搅拌、不能随时随地饮用的使用场景痛点;
技术使用:独创“冷萃提取、智能冻干”的超级萃取技术,通过超频萃取工艺,以及更低温、更短时的冷萃过程,最大化保存咖啡原有口味,“无须搅拌,三秒速溶”。
市场定位:精品速溶咖啡,开辟与传统速溶咖啡与现磨咖啡区别的新赛道,技术层面革新。
策略亮点:击中消费痛点,打造【超级速溶精品咖啡】,结合消费者想要更高效的生活方式,不满足普通速溶咖啡的品质这一矛盾点,推出既快又好喝的精品咖啡。
定品定价:每颗定价在5-8元,在产品定价上,阶于传统速溶咖啡1-3元和瑞幸10-20元之间,平衡价格与口感。
渠道布局:
【线上】天猫官方(2018年入驻,2019年双11拿到天猫咖啡品类销售第一)/京东官方/有赞商城/小程序(主要服务于上海的线下概念店,销售各类咖啡饮品和产品周边,同时也作为用户运营平台,可以参与返航计划和周边兑换等)
【线下】三顿半DEMO 咖啡店@长沙(2010年10月,三顿半与茶颜悦色的联合店开始在长沙运营,与之前许宝跨界联名店不同,这家联名概念店属于长期经营的新门店,提供每日新鲜烘焙的咖啡和面包,以及不定期更换特调咖啡,在DEMO店原有空间基础上,升级为联名概念店,保留各自的品牌理念和设计,联合空间名字分别为“三顿半BLEND店”和“茶颜悦色突元店”,探索茶与咖啡的无限可能。原力飞行线下概念店@上海(三顿半的小程序主要服务于原力区行线下店,提供线上点单功能,销售各类咖啡饮品和产品周边,同时也作为用户运营平台,可以参与返航计划和周边兑换等)
跨界合作:持续输出内容创意,保持品牌的温度与活力
【三顿半XFRITZ COFFEE】首尔的咖啡冠军店,三顿半与其强强联手,推出EVERYTHING GOOD“前行好事”联名礼盒。
【0号咖啡师合作计划】0号是三顿半超即溶吻咖啡的特别号码,专用于与全球咖啡师合作,为咖啡爱好者提供创新内容,也为品牌/产品注入新鲜血液。
【三顿半X0号XTAGUHI田口护】田口护先生曾任日本精品咖啡协会会长,他从激情澎湃的少年,到名扬天下的大师,再到指导后进的前辈,有日本咖啡界的第一把交椅之美誉。三顿半推出联名款,由田口护先生亲自研发和监制,为品质的提升做进一步的背书。
【三顿半XWHIKO迷之生物】迷之生物是一个原创设计品牌。
【三顿半X悦鲜活】探索咖啡与牛奶的最佳搭档。
【三顿半XMONSTER DOROTHY】联名推出原创设计主题毛巾。
【三顿半XMOREOVER】联名推出纯棉托特包。
【三顿半XDONG0】联名推出主题玻璃杯。
【三顿半X迟早更新】迟早更新是一档以科技创新、生活方式和未来商业为主要话题的播客节目,三顿半与其联名推出限量款咖啡+主题玻璃杯+限定徽章礼盒。
【三顿半XPUPUPULA】儿童家居设计品牌,推出明亮拼色儿童双肩包。
【三顿半X理相国】推出书籍盲盒。
【三顿半XABC CAMPING】户外生活方式品牌,提供更好的户外咖啡体验。
【三顿半XNTY】设计师品牌,推出限定款收纳袋。
【三顿半XTHE MAD HATCHER】配件品牌,推出渔夫帽。
【三顿半XKEEP】新锐运动品牌,推出随时系列,运动不一定要大动干戈,如同喝咖啡一样,变成自然的生活习惯。
传播策略:
【塑造品牌】内容营销-强内容-社交属性,做生活美学的分享者,关注用户对产品的二创。
【优惠组合】产品组合型促销让利用户,坚持在大促推出新品
【话题营销】围绕高颜值的包装,打造社交货币
【公益营销】“返航计划”布局线下,树立认知
【场景营销】三顿半与书店、商场等线下空间合作设点
【IP周边】空杯可以储蓄成“能量”,用来兑换咖啡或其他周边