星巴克开店前的市场调查

⑴ 星巴克如何运营详细开店步骤揭秘

星巴克如何运营？详细开店步骤揭秘

星巴克(Starbucks)是美国一家连锁咖啡公司的名称，1971年成立，为全球最大的咖啡连锁店，其总部坐落美国华盛顿州西雅图市。星巴克旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。星巴克在全球范围内已经有近21300间分店遍布北美、南美洲、欧洲、中东及太平洋区。2012年3月，星巴克在美国的两款甜点被曝用胭脂虫当着色剂，专家称或令哮喘者过敏。2012年4月，星巴克表示停用该着色剂。

星巴克人群定位：说一套做一套

星巴克把消费群圈定在白领族群。

注意，在中国星巴克的定位中，白领是一种状态，而非身份。都市白领中有相当一个群体是文艺青年，同样也是咖啡店的重度消费者，但是星巴克绝不会把自己的定位落在“文艺青年”这种状态上，尽管他们有很大的概率是同一个人。为什么这么说，请耐心看下文。

说起咖啡馆，中国人脑子里闪现的是阳光灿烂的午后，背靠舒适的椅子，手边一杯咖啡，你在弥漫着新鲜咖啡豆的香味的屋子里消磨时光。

因此，一般的咖啡馆倾向于选择安静的地方，即使在热门地点也会选择角落位置。星巴克却偏爱商圈、写字楼、商场，通常会在显眼热闹的地方，甚至不避讳临街。热门地标是白领的典型领地，显眼的位置让他们不用花太多时间就能立即到达店内。

星 巴克明亮的白色门面也是让它更容易被发现的原因之一。品牌采用白绿搭配色调，显得简洁、自然， 摒 弃繁复装饰的思路实际上也是在迎合都市白领的品位，出现在 整洁高效的写字楼中毫不违和。这使星巴克少了一点“咖啡馆”的感觉，更像是一家便利、快速的咖啡外卖店，也是它和其他咖啡店的一点重要区别。

为何要这样定位呢?

市场对咖啡馆的需求分为两种。一种是生活场景下的休闲、放松之所，另一种是工作场景需求。白领们在工作时需要一间咖啡店，距离上随时可达，提供品质不错的咖啡，能在繁忙的工作间隙中略略歇脚即可。

我们在中国看到的星巴克，显然都是满足工作场景需求，但这其实并不是星巴克最早的定位。

20 世纪80年代末，霍华德·舒尔茨召集一批投资者买下星巴克，并借用美国社会学家雷·奥德伯格的话，提出要将星巴克定位为“第三空间”——除了办公室跟家 里，你还可以去星巴克消磨时间。这一充满意大利风情的概念迅速征服了大部分的美国消费者，大家渐渐习惯了去星巴克喝咖啡，而非在家中制作。这让星巴克得以 快速扩张，不仅在美国本土，也逐渐布局全球。1992年，星巴克成功上市。

但问题是，如果星巴克坚持第三空间消磨时光的这个定位，就绝无可能成长为今天的这个巨无霸。

星 巴克当然认识到了这一点。1994年，霍华德·舒尔茨聘请著名设计师莱特·梅西助力星巴克的全新连锁店拓展计划，这包括店面的设计、桌椅高低、柜台统一 化，最重要的是这一次计划将星巴克店内大部分产品的陶瓷咖啡杯，全部更换为更加节省人力的纸杯，这其实更像一个星巴克发出的讯号：我们要更加快速便捷。

如果说霍华德·舒尔茨口中的“第三空间”给人的放松感是100分的话，那实际上光临星巴克只会让你感觉到大概60分的程度，不过于舒适，又稍有松弛。

这样做的结果是，在其核心消费者白领的心中，星巴克渐渐与随处可见的麦当劳、汉堡王一样，不再是一个可以“装酷”的地方。星巴克不再是那个美国人心中充满梦幻色彩的“第三空间”。试问一个可以让顾客“一杯咖啡一下午”的店，拿什么支付租金，还怎能在全球到处开花呢?

正是快餐化，才有星巴克的今天。但是舒尔茨重回星巴克后，高调地来了一番反省，“快速扩张让星巴克更加商业化”“一成不变的方式让顾客对咖啡的热情正在消失”“找回失去的传统文化”……而我们看到中国星巴克却依然沿着旧有的方式前进着。

舒尔茨为什么要喊这些与实际情况不符的口号呢?

因为星巴克仍在扩张啊!因为80年代全美扩张时使用的招数在今天的中国仍然奏效啊!

在 今天的美国，随处可见的星巴克已经与“第三空间”毫无关系，但在进入其他国家市场时，这仍是一个最好的营销引爆点。中国星巴克的店址一般在写字楼或商业 区，消费者在工作日午休、购物小息、三五好友相约等等时刻非常容易受到星巴克的“蛊惑”，进去买一杯，但是星巴克的店内设置，绝不鼓励你坐上一下午。

正如《经济学人》所说，“舒尔茨提出的重归星巴克根源的愿望，看来将与公司全球范围增长到40000家的既定目标相冲突。”这一针见血的评论，将舒尔茨的这番反省衬托得十分矫情，十足的得了便宜还卖乖。

而 第三空间的理念，却把中国其他受星巴克启蒙的咖啡店主给带到沟里了。他们尽力让自己的店“慢”下来，也致力于将自己的店打造成“第三空间”。但是按照消磨 时光理念打造的那些文艺气息浓烈也成功吸引文艺青年的咖啡店，无不惨淡经营，过低的翻台率根本无法支撑租金等成本压力，想提价，消费者的心理价位却被星巴 克锚定在30元左右，在商务区的咖啡店甚至要靠中午的简餐才能勉强支撑，最后无不草草收场。

无数怀有一颗文艺青年心的女白领(也正是星巴克的典型顾客)，将“坐在自己开的咖啡馆里与三两闺蜜一起喝下午茶”视为人生理想，我们要郑重告诉你：你开的将是一个烧钱机器。

所以，星巴克看似在和整个咖啡店行业竞争，实际上却处于一个细分市场的蓝海中，牢牢把握这样的需求，并成功将这种需求推向全球，成为白领消费的代表性品牌之一。

服务定位：你知道星巴克在赶你走吗?

尽管白领们在咖啡行业被无情地忽视了，并源源不断地为星巴克掏出大把金钱，但是星巴克却没有因此对他们心慈手软，而是出于利益驱动，定制了一套特殊的服务标准，目的就是把白领们从店里“赶走”。

⑵ 求开星巴克咖啡店的条件。

星巴克咖啡店加盟条件如下：

1、首先星巴克咖啡品牌会要求你有过创业经验，或者你本身是一个大型连锁店的店长，有过相关的管理技巧，因为这种能力的经营会难度比较大，当然如果你是刚刚毕业大学生，有一个雄厚的资金想要创业，也可以通过培训掌握这些技能，通过培训学习各种方面的管理经验。

2、星巴克咖啡品牌会要求大家能够拿出一个足够的资金在创业，星巴克咖啡品牌前期需要大家支付50万元左右的费用，除了店铺的保证金之外，星巴克咖啡店店铺的面积一定要保证规模比较大，所以租金费用会高一点。

3、星巴克咖啡品牌要求大家有一个良好的合作态度，你必须要正确的管理自己的员工，也必须要与总部进行一个正确的交流与合作，星巴克咖啡品牌，要求大家在合作的基础上，也要努力提升自己的自我价值，也要努力的不断进步，不断发展，学习星巴克咖啡店的管理经验。

星巴克咖啡店加盟费用情况：

星巴克咖啡的店铺面积是120㎡，然后加盟费30000元，加盟者们需要的保证金10000元，加盟店的房租费用10000元/月，装修费用是19000元，店内需要的设备费用21000元，再加上前期原材料42000元，广告宣传费用10000元，开业费用2000元，人员工资一个月6000元。水电杂费一个月1000元，还有加盟者们需要的流动资金20000元，总投资费用170000元.

目前公司旗下已成功运营多个全国知名轻餐饮品牌，星巴克咖啡总部的核心管理层由跨行业的精英人士组成，总部也拥有独立的产品研发能力。而且同时具备品牌设计、品牌管理、供应链整合之能力，还拥有20余年丰富的实体连锁门店运营管理之经验，能够给加盟商们提供很多的支持，即使是新手创业者也能开一家星巴克咖啡店。

⑶ 星巴克加盟费及加盟条件2022

星巴克加盟费一般为30万左右。
星巴克加盟条件：
1、投资者要有事业心，并且有良好的品行以及充足的启动资金。
2、加盟商要认可星巴克的经营模式，并且接受它的企业文化。
3、投资者需要有遵纪守法的意识，开店的过程中不能出现违规操作。
4、创业人要有良好的道德，并具备一定的服务意识，具备一定的亲和力。
5、星巴克投资者要认可星巴克的经营模式，接受总部提供的活动策划方案。
星巴克咖啡公司成立于1971年，总部位于美国华盛顿州西雅图，致力于商业道德采购并烘焙世界上高品质的阿拉比卡咖啡，在全球82个市场，拥有超过32,000家门店的星巴克是世界专业咖啡烘焙商和零售商。

⑷ 半年开店超3000家，是谁在晃动星巴克的根基

星巴克咖啡在中国市场半年以内就已经开店超过3000家，而根据市场显示星巴克如今无论是在中国市场还是在国外市场星巴克的门店都在逐渐关闭，而撼动星巴克的根基其实就是因为疫情的影响。
根据市场研究报告显示，星巴克按照季度划分来看，在2022年的第一季度新开门店就已经达到了1776家，平均每一个月新开的门店将近592家，总的来讲星巴克门店在2022年的第一季度运行非常好，发展的势头也非常乐观。但如今星巴克门店在中国市场和国外市场都有门店关闭，这个现象就是因为疫情的影响导致星巴克的很多门店早已关闭，毕竟疫情影响人们的生活出行，对于星巴克的这些实体门店会受到一定的影响。

⑸ 关于星巴克的SWOT 的分析，详细一些！谢谢大家了！！！！！

星巴克SWOT分析

1) 优势（STRENGTH）

经营模式：根据世界各地不同的市场情况采取灵活的投资与合作模式，多以直营经营为主。

充分运用“体验”：星巴克认为他们的产品不单是咖啡，而且是咖啡店的体验。另外，星巴克更擅长咖啡之外的“体验”：如气氛管理、个性化的店内设计、暖色灯光、柔和音乐等。就像麦当劳一直倡导售卖欢乐一样，星巴克把美式文化逐步分解成可以体验的东西。
产品：星巴克主要卖的是咖啡与自家的咖啡豆，除此之外，其实星巴克卖的也是一种味道与感觉，也是所谓的无形氛围，星巴克与一般咖啡店不同的地方，是给人一种极负人文时尚的摩登感，这是与其他咖啡店不同之处。
地点：以人潮多的商圈为主，此外更以车站等交通地点更为频繁，因为除了卖给想喝的人外，也可提供一个短暂休憩的地点。

2) 劣势（WEAKNESS）

本土化问题
尚且先把“一万家”的庞大数目放到一边，眼下星巴克更重要的是中国的本土化问题。任何一个从国外进入中国的企业，一定要考虑本土化的问题，星巴克在中国一方面要考虑到政策和市场的不成熟，法律法规的不完善，况且，国内整个社会的诚信体系还没有建立起来。
对于星巴克来说，一定要谨慎地寻找合作伙伴，谨慎地调整发展战略，选择自己本土化的模式，这其中包括管理模式、合作模式和产品模式，这都是星巴克需要关心的问题。

资金问题
但凡对星巴克有点了解的人都会注意到一个现象，星巴克店面的选址总是遵循这样一个规律——租金昂贵的城市繁华地段。众所周知，星巴克对于大众来说是奢侈品，为了保证星巴克的客源，如此选址也是权益之举。据了解，星巴克在上海开一家新店需要200万，而收回直营后的星巴克计划在中国的门店数量增加到500家以上，对于星巴克来说，需要大量的资金来为其开拓新店。星巴克能否“单枪匹马”开拓市场，同时解决资金、人力以及后备资源的庞大需求，将成为未来考验星巴克的一道难题。

3) 机遇（OPPORTUNITY）

一统中国市场
星巴克在华的经营模式最初是以许可授权区域合作伙伴的方式进行的。星巴克总部收取特许经营商的专利金后，将星巴克的商标使用权授予特许经营商使用，总部只能在特许经营商的营业收入中提取少量固定比例的提成。上海统一星巴克咖啡有限公司行使其在上海、杭州和苏州等江南地区的代理权；美心星巴克餐饮(南中国)有限公司目前拥有在中国澳门、广东和海南的星巴克经营权；北京、天津为主的中国北方地区的代理权授予了北京美大咖啡有限公司。
短短几年的时间，中国区成为星巴克全球业务中的一个亮点。香港星巴克分店开业第一个月就创下了全球最快盈利纪录,上海统一星巴克发展堪称“奇迹”，在两年内就获得了3200万元的利润。这使得星巴克总部眼红不已，如果能将这些代理权统一收回并能在此基础上继续发展壮大，那么星巴克在中国餐饮市场的地位真是无法估量。

掌握主动全，收割中国市场果实
前不久，星巴克全球董事长霍华德•舒尔茨访华时，向媒体披露：星巴克将改变过去在中国的经营模式——叫停特许经营，回收股权，星巴克将在华变身为独资直营。并计划将中国打造成星巴克最大的海外市场，门店数量由现在的100家增加到500家以上，超过加拿大和日本。
目前，星巴克已经完成了对上海统一星巴克股权和广东美心星巴克的控股。只是占据星巴克中国半壁江山的掌控着100%股权的美大星巴克还在僵持着，并依靠其在中国较大的影响力，与星巴克总部叫板。不过，就事实而言，星巴克总部收回北京美大的特许权是必然的，收回特许权只是一个时间和过程的问题。

4) 威胁（THREAT）

急剧扩张后的潜在风险：开设新店的投资压力巨大。同时，由于星巴克不允许加盟，所以经营者非但不能像其他咖啡店那样靠加盟金坐收渔翁之利。
现实和潜在的竞争者众多。中国内地市场已有的台湾上岛咖啡、日本真锅咖啡，以及后来进入的加拿大百诒咖啡等无不把星巴克作为其最大的竞争对手，“咖啡大战“的上演已经不可避免。而综合分析认为，星巴克面临的竞争对手不止于这些，大致可分为四大类：

1.咖啡同业竞争：连锁或加盟店如西雅图咖啡、伊是咖啡、罗多伦咖啡及陆续进入市场的咖啡店及独立开店咖啡店。

2.便利商店的竞争：便利商店随手可得的铁罐咖啡、铝罐包装咖啡、方便式随手包冲泡咖啡。

3.快餐店卖咖啡：麦当劳快餐店、得州汉堡、肯德基快餐店等以便利为主咖啡机冲泡的咖啡。

4.定点咖啡机：驻立于机场、休息站以便利为主，随手一杯咖啡机冲泡的咖啡，或铁罐咖啡、铝铂包装咖啡。

⑹ 星巴克如何在中国成功

星巴克如何在中国成功

一、选址先定城市再定区域

星巴克在中国的发展，是先通过布局，再到选址。在布局上，星巴克的策略是从一线城市扩张到二三线城市。

根据国内城市地理和经济等因素，星巴克将中国市场分为五个等级，从大到小扩张。像北上广深等一线城市，会优先入驻，当形成一定的影响力和知名度时，才会向二三线城市扩张。

所谓的战术，就是先定城市再定区域。当星巴克决定是否进入一座城市时会从以下两方面来考虑：

1、星巴克的目标人群都是受过高等教育的中高收入人群，因此先会对城市人口进行分析，再确定是否要进入。

2、确定目标城市后，还要根据城市的规划和地理特征，把整个城市划分为几个区域，称之为迷你市场。在每个迷你市场，星巴克又会进一步细分为几个商圈，几个功能区，然后根据优次顺序进行选址。

二、星巴克选址策略的六个关键点

1、注重有效客流，找到聚客点

只有人流达到一定数量，才有可能被选中。星巴克在选定商圈后，会测算有效客流，确定主要流动线，选择聚客点，把聚客点相隔不远的位置作为门店选址的地方。因为在客流的主要流动线上，意味着单位时间里经过的客流量最大；处于聚客点的位置，说明人群会在这里聚集驻足停留。

2、明确目标客户，以受过高等教育的中高收入人群为目标对象

星巴克在中国大陆的消费对象定位是追求品味、时尚的中高收入人群，综合群体年龄段大概在16岁到45岁。只有一个区域的消费群体的消费实力和生活品位符合星巴克的定位，星巴克才会根据选址的具体要求进行进一步考察。

3、重视可视性，橱窗就是最好的招牌

消费者走在大街上能否一眼就能看到星巴克门店，看到店招和橱窗，这对门店招徕客人和营收增长点非常重要。

虽然星巴克目前的品牌知名度较高，但咖啡行业竞争非常激烈，要保持这样的优势，品牌的展示度非常重要，良好的可视性则是品牌的有利展示。

（1）门店位置优势

（2）店招明确导向

（3）通过橱窗、场景的吸引力，橱窗内的人是窗外人眼中的风景；橱窗外行走的人是窗内人眼中的风景。

4、注重交通便利性，有流量才有更多的销售机会

交通便利和店址的可达性，是消费者选择的重要条件。停车位多少，商圈辐射多大面积，辐射面积内有多少停车位，星巴克认真考虑的问题，这样考虑的目的是增加客人进店率。

5、集中式开店，降低配送成本

星巴克初创时，曾经在同一条街上、面对面开了两家门店，这是一般连锁企业的禁忌。开一家店可能销售额很高，但是不能保证挣钱！很多产品的物流成本很高，特别是星巴克糕点，要求在零下18度的条件下无缝对接。

单店的销售额虽然高，但是经营成本也很高，所以星巴克在某地开设第一家店，会在今后连续开店，通过增加门店数量降低物流成本，所以不要指望独享“星巴克”，倒过来，城市是否连续开店的可能，也是星巴克区域选择的重要依据。

从竞争角度思考，在优质消费力集中区域开店，可独享市场，排斥竞争对手。

6、成熟环境带来长期稳定收益

星巴克认为开店需要成熟稳定的商业环境；成熟稳定的商业环境可以使门店产生稳定收益，以保证企业收益的增长性和稳定性。

选择经济发展成熟、商业环境稳定的门店在星巴克变得格外重要；星巴克在中国大陆有过这样的教训：因某城市政府的招商引资，星巴克在该城开了一家门店，开店2年里营收非常好。

但是从第三年开始，由于当地政府领导班子换届，对城市重新进行规划，这家门店附近由于规划变动要修地铁，周围建起了围墙，顾客只能从通道进店，这使的门店营收大跌。

由于地铁建设要5年才能完成，这家门店成为星巴克在中国唯一一家以近期亏损的方式进行经营的门店，星巴克总部一度考虑是否要将店关掉，他们认为：“如果我们晚2-3年再进入这个商圈可能就能规避掉这个问题，情愿租金高一点都无所谓。”

三、选址策略和门店竞争

1、街角的选择

“当我们刚开始为星巴克打天下的时候，需要和百吉饼店、音像店，特别是其他咖啡店进行激烈的竞争。在美国，人人都喜欢街角的位置，但最后总是入我们的手。”这是星巴克开店部门人士自豪的言论。

星巴克会衡量当地的平均受教育水平（受过良好教育的人群更愿意造访星巴克）、平均家庭规模、平均收入水平、在待选门店约200米的范围所经过的汽车数量、日间和夜间人口比例，以及很多其他数据。

按照星巴克选址准则，星巴克是将自己当成人们日常生活必经之路上无法绕过的障碍，而不是让人们改变平素习惯的生活轨迹。

这一策略使星巴克选址都尽可能实现最高的可见度，按照对星巴克发展有重要作用的鲁宾菲尔德的解释就是，对路人来说“赫然入目”，于是星巴克最理想的选址就是“两条主路的交叉路口”的街角的位置。

2、门店要在车行道的右侧

如果朝着市中心的方向驾车行进，就会注意到几乎沿路经过的所有星巴克店都是位于右手方向，这是为什么呢？

星巴克开店部门很早就已认识到，要想在拥堵的交通中左转停到星巴克门前是件费时费力的事情，若是出来之后再次左拐掉头回到原方向，这次调头会使人感到可能违反交通规则而对星巴克望而却步。将每家门店都开在驾车人的右手方向，会让客户入店消费，购买拿铁时更方便。

3、善于选择邻店

在美国本土，星巴克喜欢把咖啡店的选址定在音像店或是干洗店旁边？因为这会使星巴克门店潜在顾客的接触面翻一倍，星巴克了解咖啡店可以吸引一定比例的偶然经过的行人进入店中消费。

音像店和干洗店的顾客通常得往返两次，先是把东西放下，之后再来取一次。因此，每次潜在顾客前来租借影碟，就可能有两次机会购买星冰乐。

⑺ 开一家星巴克都需要什么

星巴克加盟程序及要求:

1.咨询我们，您可以通过电话资讯或者在官方网站上注册留言进行联系我们。

2.合作意向交流，有专门负责的招商人员与您进行后期的沟通，对有意向的投资者解答疑惑。

3.填写申请表格：有意者填写加盟申请表递交给星巴克总部，经总部审核给予明确答复。

4.公司专人考察：双方将本着互惠互利、平等自愿、诚信双赢的原则，公司派专人进行严格考察。

星巴克：意向加盟登记表

5.综合评估：针对前期的交流、考察等相关程序，总部作出综合评估。

6.洽谈签约：签订正式的合约，星巴克加盟商即向总部交纳合同款，总部将为加盟商办理授权书，颁发授权牌匾。

7.店铺形象装修设计：星巴克是一种快餐文化，更多的美国风情。所以它在分店装修的时候推崇简洁明快，以多幅小画美国文化元素居多作为装饰，桌椅的摆放等都给人一种很自由的感觉。

8.开业筹备工作：星巴克正式接受业主方委托，根据咖啡店开业筹备需要和相应咖啡店的星级要求，采取咖啡专业人士定期或不定期到现场的方式，全方位协助业主筹备咖啡店开业前从工程验收到开业庆典的一切工作。

9.正式开业：一切有秩序的顺利完成，进行开业，总部派高层领导参与星巴克开业盛典。

10.后续运营支持

更多星巴克的加盟资料点进入：星巴克主页

星巴克与世界各地的合作模式主要有四种情况:

1.星巴克占100%股权,比如在英国,泰国和澳大利亚等地;

2.星巴克占50%股权,比如在日本,韩国等地;

3.星巴克占股权较少,一般在5%左右,比如在中国的台湾,香港,夏威夷和增资之前的上海等地;

4.星巴克不占股份,只是纯粹授权经营,比如在菲律宾,新加坡,马来西亚和北京等地;

但是，现在星巴克不允许独立加盟，也就是说，星巴克在中国都是直营，那我们应该如何加盟星巴克呢?

安心加盟网提供两种加盟星巴克的解决思路

1.去应聘星巴克，成为一家星巴克的管理者，这样也许会得到授权，或者以后自己独立开一家类似的咖啡店

2.加盟和星巴克差不多实力的咖啡品牌，如意大利正宗咖啡pascucci，costa等。

一、加盟商及其合作者的个人条件加盟商及其合作者应具有诚信的个人品格;加盟商须有创新合作意识;加盟商须自行管理品牌，未经品牌管理总部的同意不得擅自转让加盟权或以其他形式转让经营权。

二、加盟商资金要求加盟商的资金状况应良好。

三、加盟商经营能力要求加盟商应充分理解并高度认同品牌经营理念及运作模式;加盟商应具备出色的经营管理经验;欢迎留言。

星巴克的加盟条件：

首先，当地的星巴克公司根据各地区的特色选择店铺;这些选择主要是来自三个方面，公司自己的搜寻，中介介绍，另外还有各大房产公司在建商务楼的同时，也会考虑主动引进星巴克来营造环境。加盟者必须是具有独立民事责任行为的企业组织或公民个体;

其次，具备适宜的经营场所，有一定的启动资金与流动资金，500万;

接下来，必须是店铺的直接经营者和管理者，能亲自参与经营管理，配合公司及时反馈市场信息;

最后，加盟商必须能忠心维护本品牌的品牌形象，有长期经营的意愿。

星巴克咖啡公司一直以连锁形式发展，目前在北美，拉丁美洲，欧洲，中东和太平洋沿岸拥有超过8000加连锁店。公司致力于向公众提供最佳质量的咖啡和"星巴克体验"，同时努力在经营中使自己的业务伙伴在社会，环境和经济上获益。

星巴克于1999年1月，在北京中国国际贸易中心开设中国大陆第一家门店。对星巴克来说，中国市场目前已发展成为仅次于美国的星巴克第二大市场

目前，星巴克已经在中国100多个城市开设了超过2100家门店，拥有30,000名身穿绿围裙的星巴克伙伴。这一独特优势使我们能够在每一天，通过每一家星巴克门店，践行我们的承诺。

星巴克（Starbucks）是美国一家连锁咖啡公司的名称，1971年成立，是全球最大的咖啡连锁店，其总部坐落美国华盛顿州西雅图市。星巴克旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。星巴克在全球范围内已经有近21300间分店遍布北美、南美洲、欧洲、中东及太平洋区。2012年3月，星巴克在美国的两款甜点被曝用胭脂虫当着色剂，专家称或令哮喘者过敏。2012年4月，星巴克表示停用该着色剂。

⑻ 星巴克进入中国市场的渠道选择

星巴克是一家知名的咖啡连锁品牌，在进入中国市场时采用了多种渠道。

直接开店：星巴克在中国的第一家店于1999年在北京开业，之后逐步在全国各地开设店面。

加盟模式：星巴克也采用加盟模式在中国开展业务，即由本地企业在星巴克的指导下开设店面。

线上销售：星巴克也在中国开展线上销售业务，包括通过官方网站、社交媒体、购物网站等渠道进行销售。

配送服务：星巴克在中国也开展配送服务，通过与第三方配送公司合作，将咖啡产品送货到客户手中。

星巴克在中国的渠道选择灵活多样，根据不同的市场环境和需求，采用多种渠道开展业务。

⑼ 星巴克在市场上有什么优势呢为什么这么人多要加盟

咖啡不仅是一种提神的奶茶，也是一种能给生活带来舒适享受和品质的奶茶。它不仅美味，而且非常时尚，是一种极具市场开发力的奶茶。在今天的餐饮市场，如果要充分发挥咖啡的特色和优势，那一定是星巴克咖啡品牌。【星巴克加盟意向登记表】

作为消费者，当我们购物累了，想休息一下的时候，就会找星巴克咖啡店，点一杯自己喜欢的咖啡，找一个可以看户外喧嚣的地方，享受里面的宁静，放松自己忙碌的心。

下班后，你可以带着你的工作，来星巴克咖啡店处理你正在做的事情。别担心，因为这是公共环境，会很吵。在星巴克咖啡里，所有的消费者似乎都达成了协议，自己作者自己的事不会互相影响。这也是星巴克的魅力所在。没有混乱的人很多，可以给消费者提供非常高质量的享受空间。

在星巴克咖啡品牌店，无论是只是路过找个地方休息，还是想享受咖啡带来的休闲时光，都可以在这里体会到。市面上流行的咖啡品牌有很多，但没有一个能像星巴克咖啡一样，成为大众心中最好的咖啡品牌。

咖啡市场的变化往往伴随着品牌的变化。比如星巴克更新一个产品，市场上可能会有很多类似的产品。当品牌推出一款杯子，就能带动部分市场的快速增长。这些就是星巴克咖啡品牌的实力和魅力，引领市场潮流。

今天小编要告诉你一些关于咖啡的事情，所以现在市场上有很多咖啡品牌，竞争非常激烈。但是说到星巴克，真的是人人皆知。星巴克在全国市场非常受欢迎，它确实是一个非常受欢迎的大品牌，所以今天小编将给你一个详细的聊天。

首先，根据在小编市场的调查，星巴克在市场上已经有数千家品牌店，星巴克已经成为一种趋势，这也让更多的年轻人品尝到了他的美味。消费者加盟星巴克门店，不仅体验到他的美食，也感受到他对服务的热情。新做的星巴克远远就能闻到它的香味，让人忍不住想尝一尝再喝。真的很迷人。所有的星巴克咖啡选择都是由中央厨房精心挑选的。进口咖啡豆由加盟商快速经营，最后由加盟商根据消费者需求生产。星巴克在市场上的知名度可以说是非常非常高。星巴克以其美味的口感和强大的运营团队，让商家赚到了钱。加盟星巴克的商家不用担心有经验。星巴克有自己强大的运营团队。从前期选址到后期运营，星巴克是一站式公司，为商家保驾护航。即使运营中出现问题，星巴克企业部的老师也可以根据问题逐一做出相应的解决方案。

⑽ 星巴克一家店大概得投资多少钱拜托各位了 3Q

在我国，咖啡饮品的市场需求是非常高的，尤其是在白领群体当中，几乎已经到了每天都需要喝上一两杯的程度。所以这样深受消费者欢迎的品牌也是众多的投资者都想要合作的好项目。目前它的良好市场形象以及出众的产品和服务被人们所津津乐道，因此创业人满足了星巴克加盟条件并且筹备一定的星巴克加盟费，就可以向总部提交相应的申请了。

星巴克：开店资料领取

星巴克为众多的消费者带来了适合自己的美味饮品，这里会有着大众喜爱的咖啡，同时也会有着各种甜品、烘焙、小吃等等提供给消费者。创业人如果在市场中经营一家这样的咖啡饮品店铺的话，不需要投入太多的资金，总部将会提供详细的扶持计划，帮助加盟商快速成长。星巴克加盟怎么样 ?星巴克加盟费是多少?我们一起来详细了解一下吧!