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1. 市场营销计划应该怎样做

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回答：nirvana0853
大师
4月23日 10:52 不同的行业都有不同的市场营销计划书及策划书，请问您需要的是哪类行业的？我有的是房地产类的，有用吗？
房地产全程策划营销案

现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出"房地产全程策划营销方案"，他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施。其核心内容包括：
1、项目投资策划营销；
2、项目规划设计策划营销；
3、项目质量工期策划营销；
4、项目形象策划营销；
5、项目营销推广策划；
6、项目顾问、销售、代理的策划营销；
7、项目服务策划营销；
8、项目二次策划营销；

第一章 项目投资策划营销
项目投资策划营销是全案最为关键的环节，反映了发展商选择开发项目的过程，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节，这个过程操作好了，就意味着项目成功了一半，在这个过程中多下功夫，以后的开发经营就可以事半功倍。
项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，还对项目开发节奏提出专业意见。

一 项目用地周边环境分析
1、项目土地性质调查
.地理位置
.地质地貌状况
.土地面积及红线图
.土地规划使用性质
.七通一平现状
2、项目用地周边环境调查
.地块周边的建筑物
.绿化景观
.自然景观
.历史人文景观
.环境污染状况
3、地块交通条件调查
.地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划
.项目的水、路、空交通状况
.地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状
4、周边市政配套设施调查
.购物场所
.文化教育
.医疗卫生
.金融服务
.邮政服务
.娱乐、餐饮、运动
.生活服务
.娱乐休息设施
.周边可能存在的对项目不利的干扰因素
.历史人文区位影响

二 区域市场现状及其趋势判断
1、宏观经济运行状况
.国内生产总值：
第一产业数量
第二产业数量
第三产业数量
房地产所占比例及数量
.房地产开发景气指数
.国家宏观金融政策：
货币政策
利率
房地产按揭政策
.固定资产投资总额：
全国及项目所在地
其中房地产开发比重
.社会消费品零售总额：
居民消费价格指数
商品住宅价格指数
.中国城市房地产协作网络信息资源利用
2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规
.项目所在地的居民住宅形态及比重
.政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规
.政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规
.短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划
3、项目所在地房地产市场总体供求现状
4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异
5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现
6、商品住宅客户构成及购买实态分析
.各种档次商品住宅客户分析
.商品住宅客户购买行为分析

三 土地SWOT（深层次）分析
1、项目地块的优势
2、项目地块的劣势
3、项目地块的机会点
4、项目地块的威胁及困难点

四 项目市场定位
1、类比竞争楼盘调研
.类比竞争楼盘基本资料
.项目户型结构详析
.项目规划设计及销售资料
.综合评判
2、项目定位
.市场定位：
区域定位
主力客户群定位
.功能定位
.建筑风格定位

五 项目价值分析
1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念
.商品住宅价值分析法（类比可实现价值分析法）：
选择可类比项目
确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重
分析可类比项目价值实现的各要素之特征
对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值
根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价
.类比可实现价值决定因素：类比土地价值
A 市政交通及直入交通的便利性的差异
B 项目周边环境的差异：自然和绿化景观的差异
教育和人文景观的差异
各种污染程度的差异
社区素质的差异
C 周边市政配套便利性的差异
项目可提升价值判断
A 建筑风格和立面的设计、材质
B 单体户型设计
C 建筑空间布局和环艺设计
D 小区配套和物业管理
E 形象包装和营销策划
F 发展商品牌和实力
价值实现的经济因素
A 经济因素
B 政策因素
2、项目可实现价值分析
.类比楼盘分析与评价
.项目价值类比分析：
价值提升和实现要素对比分析
项目类比价值计算

六 项目定价模拟
1、均价的确定
.住宅项目均价确定的主要方法：类比价值算术平均法
有效需求成本加价法
A 分析有效市场价格范围
B 确保合理利润率，追加有效需求价格
运用以上两种方法综合分析确定均价
2、项目中具体单位的定价模拟
.商品住宅定价法：
差异性价格系数定价法（日照采光系数、景观朝向系数、户型系数、楼层系数、随机系数）
.各种差异性价格系数的确定：
确定基础均价
确定系数
确定幅度
.具体单位定价模拟

七 项目投入产出分析
1、项目经济技术指标模拟
.项目总体经济技术指标
.首期经济技术指标
2、项目首期成本模拟
.成本模拟表及其说明
3、项目收益部分模拟
.销售收入模拟：
销售均价假设
销售收入模拟表
.利润模拟及说明：
模拟说明
利润模拟表
.敏感性分析：
可变成本变动时对利润的影响
销售价格变动时对利润的影响

八 投资风险分析及其规避方式提示
1、项目风险性评价
.价值提升及其实现的风险性：
项目的规划和设计是否足以提升项目同周
边项目的类比价值
项目形象包装和营销推广是否成功
2、资金运作风险性
.减少资金占用比例，加速资金周转速度，降低财务成本
.对销售节奏和开发节奏进行良好的把握，以尽量少的资金占用启动项目，并在最短的时间内实现资金回笼
3、经济政策风险
.国际国内宏观经过形势的变化
.国家地方相关地产政策的出台及相关市政配套设施的建设

九 开发节奏建议
1、影响项目开发节奏的基本因素
.政策法规因素
.地块状况因素
.发展商操作水平因素
.资金投放量及资金回收要求
.销售策略、销售政策及价格控制因素
.市场供求因素
.上市时间要求
2、项目开发节奏及结果预测
.项目开发步骤
.项目投入产出评估
.结论
第二章 项目规划设计策划营销
通过完整科学的投资策划营销分析，发展商有了明确的市场定位，从而进入了产品设计阶段。房地产经过多年的发展后，市场需求发生了根本性的变化，消费者对房地产的建筑规划和单体设计要求越来越高，他们追求又实用又好看的商品房，这就要求发展商将"以人为本"的规划思想和提高人居环境质量作为目标去实现消费者的需求。项目规划设计策划营销是基于市场需求而专业设计的工作流程。
项目规划设计策划营销是以项目的市场定位为基础，以满足目标市场的需求为出发点，对项目地块进行总体规划布局，确定建筑风格和色彩计划，紧紧围绕目标客户选定主力户型，引导室内装修风格，并对项目的环艺设计进行充分提示。

一 总体规划
1、项目地块概述
.项目所属区域现状
.项目临界四周状况
.项目地貌状况
2、项目地块情况分析
.发展商的初步规划和设想
.影响项目总体规划的不可变的经济技术因素
.土地SWOT分析在总体规划上的利用和规避
.项目市场定位下的主要经济指标参数
3、建筑空间布局
.项目总体平面规划及其说明
.项目功能分区示意及其说明
4、道路系统布局
.地块周边交通环境示意：
地块周边基本路网
项目所属区域道路建设及未来发展状况
.项目道路设置及其说明：
项目主要出入口设置
项目主要干道设置
项目车辆分流情况说明
项目停车场布置
5、绿化系统布局
.地块周边景观环境示意：
地块周边历史、人文景观综合描述
项目所属地域市政规划布局及未来发展方向
.项目环艺规划及说明：
项目绿化景观系统分析
项目主要公共场所的环艺设计
6、公建与配套系统
.项目所在地周边市政配套设施调查
.项目配套功能配置及安排
.公共建筑外立面设计提示：
会所外立面设计提示
营销中心外立面设计提示
物业管理公司、办公室等建筑外立面设计提示
其他公建（如巴士站、围墙）外立面设计提示
.公共建筑平面设计提示：
公共建筑风格设计的特别提示
项目公共建筑外部环境概念设计
7、分期开发
.分期开发思路
.首期开发思路
8、分组团开发强度

二 建筑风格定位
1、项目总体建筑风格及色彩计划
.项目总体建筑风格的构思
.建筑色彩计划
2、建筑单体外立面设计提示
.商品住宅房外立面设计提示：
多层、小高层、高层外立面设计提示
不同户型的别墅外立面设计提示
针对屋顶、屋檐、窗户等外立面局部设计提示
其他特殊设计提示
.商业物业建筑风格设计提示

三 主力户型选择
1、项目所在区域同类楼盘户型比较
2、项目业态分析及项目户型配置比例
3、主力户型设计提示
.一般住宅套房户型设计提示
.跃式、复式、跃复式户型设计提示
.别墅户型设计提示
4、商业物业户型设计提示
.商业群楼平面设计提示
.商场楼层平面设计提示
.写字楼平面设计提示

四 室内空间布局装修概念提示
1、室内空间布局提示
2、公共空间主题选择
3、庭院景观提示

五 环境规划及艺术风格提示
1、项目周边环境调查和分析
2、项目总体环境规划及艺术风格构想
.地块已有的自然环境利用
.项目人文环境的营造
3、项目各组团环境概念设计
.组团内绿化及园艺设计
.组团内共享空间设计
.组团内雕塑小品设计提示
.组团内椅凳造型设计提示
.组团内宣传专栏、导视系统位置设定提示
4、项目公共建筑外部环境概念设计
.项目主入口环境概念设计
.项目营销中心外部环境概念设计
.项目会所外部环境概念设计
.项目营销示范中心沿途可营造环境概念设计
.针对本项目的其他公共环境概念设计

六 公共家具概念设计提示
1、项目周边同类楼盘公共家具摆设
.营销中心大堂
.管理办公室
2、本项目公共家具概念设计提示

七 公共装饰材料选择指导
1、项目周边同类楼盘公共装饰材料比较
2、本项目公共装饰材料选择指导及装修风格构思
3、项目营销示范单位装修概念设计
.客厅装修概念设计
.厨房装修概念设计
.主人房装修概念设计
.儿童房装修概念设计
.客房装修概念设计
.室内其他（如阳台、玄关、门窗）装修提示
4、项目营销中心装修风格提示
5、住宅装修标准提示
.多层、小高层、高层装修标准提示
.跃层、复式、跃复式装修标准提示
.别墅装修标准提示

八 灯光设计及背景音乐指导
1、项目灯光设计
.项目公共建筑外立面灯光设计
.项目公共绿化绿地灯光设计
.项目道路系统灯光设计
.项目室内灯光灯饰设计
2、背景音乐指导
.广场音乐布置
.项目室内背景音乐布置

九 小区未来生活方式的指导
1、项目建筑规划组团评价
2、营造和引导未来生活方式
.住户特征描述
.社区文化规划与设计

第三章 项目质量工期策划营销
房地产市场营销，它贯穿于商品的开发建设、销售、服务的全过程。质量工期是重要的流程之一，因房屋质量、工期延误等原因，而造成销售停滞和购楼者要求换房或退房的现象屡有发生。它严重影响发展商及项目的信誉度、美誉度。因此项目质量工期策划营销是发展商必须树立的观念。

一 建筑材料选用提示
1、区域市场竞争性楼盘建筑材料选用类比
2、新型建筑装饰材料提示
3、建筑材料选用提示

二 施工工艺流程指导
1、工程施工规范手册
2、施工工艺特殊流程提示

三 质量控制
1、项目工程招标投标内容提示
2、文明施工质量管理内容提示

四 工期控制
1、项目开发进度提示
2、施工组织与管理

五 造价控制
1、建筑成本预算提示
2、建筑流动资金安排提示

六 安全管理
1、项目现场管理方案
2、安全施工条例
第四章 项目形象策划营销
项目形象策划营销包括房地产项目的总体战略形象、社区文化形象、企业行为形象、员工形象及其项目视觉形象等。
房地产项目视觉形象是指房地产项目有别于其他项目具有良好识别功能的统一视觉表现。其核心部分包括项目的名称、标志、标准色、标准字体等。要求造型设计既要富有意境，又要突出个性，形象鲜明，便于记忆，便于宣传，以统一运用于项目形象包装。
其他形象（略）

一 项目视觉识别系统核心部分
1、名称
.项目名
.道路名
.建筑名
.组团名
2、标志
3、标准色
4、标准字体

二 延展及运用部分
1、工地环境包装视觉
.建筑物主体
.工地围墙
.主路网及参观路线
.环境绿化
2、营销中心包装设计
.营销中心室内外展示设计
.营销中心功能分区提示
.营销中心大门横眉设计
.营销中心形象墙设计
.台面设计
.展板设计
.营销中心导视牌
.销售人员服装设计提示
.销售用品系列设计
.示范单位导视牌
.示范单位样板房说明牌
3、公司及物业管理系统包装设计
.办公功能导视系统设计
.物业管理导视系统设计

第五章 项目营销推广策划
房地产项目营销推广策划是房地产企业对未来将要进行的营销推广活动进行整体、系统筹划的超前决策。是房地产全程策划营销的重头戏，是营销策划水平与销售技巧的高度结合，需要高度的专业化运作。

一 区域市场动态分析
1、项目所在地房地产市场总体供求现状
2、项目周边竞争性楼盘调查
.项目概括
.市场定位
.销售价格
.销售政策措施
.广告推广手法
.主要媒体应用及投入频率
.公关促销活动
.其他特殊卖点和销售手段
3、结论

二 项目主卖点荟萃及物业强势、弱势分析与对策
1、项目主卖点荟萃
2、项目强势、弱势分析与对策

三 目标客户群定位分析

1、项目所在地人口总量及地块分布情况
2、项目所在地经济发展状况和项目所在地人口就业情况
3、项目所在地家庭情况分析
.家庭成员结构
.家庭收入情况
.住房要求、生活习惯
4、项目客户群定位
.目标市场：目标市场区域范围界定
市场调查资料汇总、研究
目标市场特征描述
.目标客户：目标客户细分
目标客户特征描述
目标客户资料

四 价格定位及策略
1、项目单方成本
2、项目利润目标
3、可类比项目市场价格
4、价格策略
.定价方法
.均价
.付款方式和进度
.优惠条款
.楼层和方位差价
.综合计价公式
5、价格分期策略
.内部认购价格
.入市价格
.价格升幅周期
.价格升幅比例
.价格技术调整
.价格变化市场反映及控制
.项目价格、销售额配比表

五 入市时机规划
1、宏观经济运行状况分析
2、项目所在地房地产相关法规和市场情况简明分析
3、入市时机的确定及安排

六 广告策略
1、广告总体策略及广告的阶段性划分
.广告总体策略
.广告的阶段性划分
2、广告主题
3、广告创意表现
4、广告效果监控、评估、修正
5、入市前印刷品的设计、制作
.购房须知
.详细价格表
.销售控制表
.楼书
.宣传海报、折页
.认购书
.正式合同
.交房标准
.物业管理内容
.物业管理公约

七 媒介策略
1、媒体总策略及媒体选择
.媒体总策略
.媒体选择
.媒体创新使用
2、软性新闻主题
3、媒介组合
4、投放频率及规模
5、费用估算

八 推广费用计划
1、现场包装
2、印刷品
3、媒介投放
4、公关活动

九 公关活动策划和现场包装

十 营销推广效果的监控、评估、修正
1、效果测评形式
.进行性测评
.结论性测评
2、实施效果测评的主要指标
.销售收入
.企业利润
.市场占有率
.品牌形象和企业形象

第六章 项目顾问、销售、代理的策划营销

销售阶段是检验前几个方面的策划营销工作的重要标尺，同时，他又是自成一体的的严密科学系统。

一 销售周期划分及控制
1、销售策略
.营销思想（全面营销）：
全过程营销
全员营销
.销售网络：
专职售楼人员（销售经理、销售代表）
销售代理商（销售顾问）
兼职售楼员
.销售区域：紧扣目标市场和目标客户
.销售阶段：
内部认购期
蓄势调整期
开盘试销期
销售扩张期
强势销售期
扫尾清盘期
.政策促销
.销售活动
.销售承诺
2、销售过程模拟
.销售实施：
顾客购买心理分析
楼房情况介绍
签定认购书
客户档案记录
成交情况总汇
正式合同公证
签定正式合同
办理银行按揭
销售合同执行监控
成交情况汇总
.销售合同执行监控：
收款催款过程控制
按期交款的收款控制
延期交工的收款控制
入住环节控制
客户档案
客户回访与亲情培养
与物业管理的交接
.销售结束：
销售资料的整理和保管
销售人员的业绩评定
销售工作中的处理个案记录
销售工作总结

二 各销售阶段营销策划推广执行方案实施

三 各销售阶段广告创意设计及发布实施

四 销售前资料准备
1、批文及销售资料
.批文：
公司营业执照
商品房销售许可证
.楼宇说明书：
项目统一说词
户型图与会所平面图
会所内容
交楼标准
选用建筑材料
物管内容
.价格体系：
价目表
付款方式
按揭办理办法
利率表
办理产权证有关程序及费用
入住流程
入住收费明细表
物业管理收费标准（其他标准，如球场、运动场、学校等）

.合同文本：
预定书（内部认购书）
销售合同标准文本
个人住房抵押合同
个人住房公积金借款合同
个人住房商业性借款合同
保险合同
公证书
2、人员组建
.销售辅导：
发展商销售队伍
A 主管销售副总
B 销售部经理
C 销售主管或销售控制
D 销售代表
E 销售/事务型人员
F 销售/市场人员
G 综合处（回款小组、资料员、法律事务主管）
.专业销售公司（全国性）辅导发展商销售工作
A 专职销售经理
B 派员实地参与销售
C 项目经理跟踪项目总体策划、销售，提供支持，理顺关系
.专业销售公司总部就项目销售管理提供支持
.专业销售公司全国销售网络资源调动使用
.销售代理：
发展商与专业销售公司配合
A 负责营销的副总
B 处理法律事务人员
C 财务人员
.专业销售公司成立项目销售队伍
A 销售经理（总部派出）
B 销售代表
C 项目经理（职能上述）
.专业销售公司总部销售管理及支持
.专业销售公司全国销售网络资源调动使用
3、制定销售工作进度总表
4、销售控制与销售进度模拟
.销售控制表
.销售收入预算表
5、销售费用预算表
.总费用预算
.分项开支：
销售人员招聘费用
销售人员工资
销售提成/销售辅导顾问费
销售人员服装费
销售中心运营办公费用
销售人员差旅费用
销售人员业务费用
临时雇用销售人员工作费用
.边际费用：
销售优惠打折
销售公关费用
6、财务策略
.信贷：
选择适当银行
控制贷款规模、周期
合理选择质押资产
银企关系塑造
信贷与按揭互动操作
.付款方式：
多种付款选择
优惠幅度及折头比例科学化
付款方式优缺点分析
付款方式引导
付款方式变通
.按揭：
明晰项目按揭资料
尽可能扩大年限至30年
按揭比例
首期款比例科学化及相关策略
按揭银行选择艺术
保险公司及条约
公证处及条约
按揭各项费用控制
.合伙股东：
实收资本注入
关联公司操作
股东分配
换股操作
资本运营
7、商业合作关系
.双方关系：
发展商与策划商
发展商与设计院
发展商与承建商
发展商与承销商
发展商与广告商
发展商与物业管理商
发展商与银行（融资单位）
.三方关系：
发展商、策划商、设计院
发展商、策划商、承销商
发展商、策划商、广告商
发展商、策划商、物业管理商
发展商、策划商、银行（融资单位）
.多方关系：
发展商、策划商、其他合作方
8、工作协调配合
.甲方主要负责人：
与策划代理商确定合作事宜，签署合同
完善能有效工作的组织架构和人员配备
分权销售部门，并明确其责任
全员营销的发动和组织
.直接合作人：合同洽谈
销售策划工作对接
销售策划工作成果分块落实、跟踪
信息反馈
催办销售策划代理费划拨
工作效果总结
.财务部：
了解项目销售工作进展
参与重大营销活动
销售管理工作，配合催收房款
配合销售部核算价格，参与制定价格策略
及时办理划拨销售策划代理费
.工程部：
工程进度与销售进度的匹配
严把工程质量
文明施工。控制现场形象
销售活动的现场配合
.物业管理公司：
工程验收与工地形象维护
人员形象
销售文件配合
销售卖场的管理
军体操练
保安员与售楼员的工作衔接、默契配合

五 销售培训
1、销售部人员培训-公司背景及项目知识
、详细介绍公司情况：公司背景、公众形象、公司目标（项目推广目标和公司发展目标）
销售人员的行为准则、内部分工、工作流程、个人收入目标
.物业详情：
项目规模、定位、设施、买卖条件
物业周边环境、公共设施、交通条件
该区域的城市发展计划，宏观及微观经济因素对物业的影响情况
项目特点
A 项目规划设计内容及特点，包括景观、立面、建筑组团、
容积率、绿化率等
B 平面设计内容及特点，包括总户数、总建筑面积、总单元数、单套面积、户型图、户型优缺点、深、宽、高等.

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2. 营销部门的岗位职责

营销部门的岗位职责（通用13篇）

现如今，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我收集整理的营销部门的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

营销部门的岗位职责 篇1

岗位职责 ：

1、参与项目资源对接、项目甄选，基于收集的项目资料完成项目的尽职调查工作；

2、参与项目内部沟通工作，包括项目送审、与风控等公司中后台部门沟通、上会协调等项目推进工作；

3、参与项目发起实施，包括起草、撰写信托计划设计的有关协议、合同及报批文件等，协调、配合相关部门做好信托计划的发行、推介工作；

4、负责已实施项目的后期事务管理工作；

5、完成公司制度规定和领导交办的其他工作。

任职资格 ：

1、大专以上学历，特别优秀者学历可放宽；

2、对信托行业有足够的热情，具有较强的客户服务意识和客户把握能力；

4、对行业动态变化及业务机会有敏锐的洞察能力；

5、承压能力强，具备较强的沟通协调能力，综合素质较高；

营销部门的岗位职责 篇2

岗位职责 ：

1、对100万以上高净值客户进行理财需求分析，帮助客户制订资产配置方案和投资建议；

2、通过各类渠道，接触并筛选100万以上，高净值有效信托理财投资客户；

3、为客户提供专业化金融信托理财服务，负责宣传和销售公司各类信托理财产品。

4、负责新客户开拓、合同签订、打款、服务和与客户建立长期良好共赢关系。

5、建立大客户资源库，二次开发持续跟进和为客户不断提供专业化的理财咨询和服务。

任职资格

1、深谙财富增值之道，性别不限、专业不限，有资源理财能力较强者年龄可以放宽；

2、性格外向、亲和力强、热爱销售理财工作，务实肯干，富有开拓精神，不怕拒绝，抗压能力强；

3、有良好的服务意识、沟通能力与逻辑分析能力，能快速理解公司的业务和客户的需求；

4、有强烈的进取心，能积极面对工作挑战，不断成长进步，愿意随公司共同发展的创业合伙人；

5、财富管理专家，精通各种金融知识模式，熟悉信托和私募等各类金融产品；

6、有较多100万以上高净值客户资源，熟悉银行、信托、证券、保险等信托理财优先。

7、高底薪+高提成，可以多方式合作或共同创业。

营销部门的岗位职责 篇3

岗位职责 ：

1、熟悉房地产市场的现状及趋势，了解房产营销流程及相关专业知识；

2、协助策划经理做文案，市场调查，数据分析；

3、销售说辞、推广短息及软文的撰写；

4、日常销售活动的执行及活动现场秩序的维护；

5、广告及制作公司的沟通与对接；

6、策划经理安排其他的事宜。

营销部门的岗位职责 篇4

1.负责督促检查公司贯彻执行国家电信资费政策和标准的情况。

2.负责公司各业务的开业审批、市场规范制定和管理。

3.负责组织制定业务支撑系统业务需求和配合系统业务测试验收。

4.负责公司电信业务的申报和许可证的年检。

5.负责对省通信管理局、省物价局、省工商局、省税务局的协调工作，并负责处理相关文件。

6.负责资费报备和资费档案的管理。

营销部门的岗位职责 篇5

职责描述：

1、项目规划：参与项目前期定位，从市场营销角度提出项目定位、营销推广策略等；

2、项目推广：根据整体营销策划思路、市场状况、客户反馈信息等自行拟定或聘请外部代理公司拟定具体的营销策划方案；组织实施策划推广方案并监控效果。

3、活动促销：协助销售案场进行促销活动的设计、组织、结果评估等工作。

4、营销资源开发：与媒体及各营销机构建立保持良好的关系，不断开发更有效的地产营销渠道。

任职要求：

1、营销专业或房地产相关专业统招本科及以上学历。曾任职TOP级品牌开发商营销部门负责人或者标杆项目营销负责人5年及以上，有完整项目操盘/部门管理经验；

2、熟悉房地产各阶段开发流程，了解重庆市场，有一定的市场判断与解读能力；

3、有营销部门/项目营销售场/置业顾问团队管理经验；

4、有较强的前控意识，抗压能力，使命必达。精通地产项目策划的市场研究、产品定位、前期策略及销售实现；

5、优秀的创意、策略、组织、执行能力。

营销部门的岗位职责 篇6

岗位职责:

1、负责公司新拓展项目的前期策划定位及市场延展工作;

2、负责房地产项目开发的前期项目评估、制定项目营销策略工作;

3、负责房地产策划定位有关的推广工作、包括策划报告撰写、提案等;

4、负责公司新项目的开发方案策划与制作与项目相关物业及业态的研究工作;

5、与前期部、物业部等其它部门对接,正常推进项目工作;

6、根据营销计划,完成项目销售方案、推广方案的撰写与编制,辅助完成推广目标;

7、负责与团队其他成员合作完成项目策划、企划类工作;

8、辅助市场重点项目监控及调研。

营销部门的岗位职责 篇7

岗位职责：

1、负责商户品牌档案的建立、维护与管理。

2、协助招商、物业对商户租金/物业费用的催缴工作。

3、起草跟进部门OA、PM等系统流程工作

任职要求：

1、大专及以上学历，品貌端正。

2、有较强的语言表达能力及文字处理水平。

3、善于沟通协调，思维能力强，服务意识强，具有良好的职业素质。

营销部门的岗位职责 篇8

任职职责：

1、协助本部门进行各项日常工作的处理。

2、领导交办的`其他相关事宜。

商务助理任职要求：

1、国家正规本科院校毕业。

2、一年以上商务工作经验，熟悉商务流程和采购流程，有投标工作经验者优先。

3、有良好的团队协作精神，具有一定的逻辑思维能力、理解能力和沟通能力。

4、能熟练使用办公软件。

营销部门的岗位职责 篇9

市场部门经理特恩驰特恩驰（南京）光纤有限公司，特恩驰，特恩驰1.公司网站建设更新、维护；

2.公司宣传册、产品手册、网络推广、展会等营销活动的组织和开展；

3.撰写市场分析报告，发现和协助开拓新产品、新市场；

4.建立行业信息渠道，多方面收集宏观、微观或具体的行业，对手信息，提出公司策略建议；

5.提升公司品牌和知名度；

6.促进销售增长；

岗位要求：

1、本科及以上学历

2、理工科专业优先

3、工作8年以上经验，其中3年以上工业品市场经验，通信或光纤光缆行业市场经验优先

4、英文听说读写熟练

营销部门的岗位职责 篇10

岗位职责 ：进行信托业务拓展、信托项目尽职调查、信托文件制订、业务办理、信托项目管理及信托事务管理工作。

任职要求 ：

1、全日制本科及以上学历，金融、经济、管理等相关专业，35周岁以下；

2、2年以上金融机构或者企业相关岗位工作经验；

3、掌握金融行业监管政策及相关法律法规，具有一定的法律基础和财务知识，具有较好的文字能力和业务创新能力；

4、品行端正，具有较强的学习能力和人际沟通协调能力，具有高度的责任心和工作热情。

营销部门的岗位职责 篇11

岗位要求 ：

表达能力强，服务意识强，具有2—3年的管理工作经验。

有一定的谈判能力，日常与总部专员保持良好沟通。

熟悉开具发票、发放停车券定时广播、线上线下退货流程、callcenter客诉对接（实时）异常订单处理（实时）客诉问题的记录和跟踪解决（顾客意见箱、现场），商品问题上架、下架处理（实时）海报的有效安排，跟踪门店活动配合团购，APP用户反馈处理（实时）。

赔付（对我们所有的商品、服务和配送问题做赔付汇总），app评价大众点评跟进代付、充值，解决微信客诉。

营销部门的岗位职责 篇12

任职职责：

1、根据人力资源管理中心现有工作安排，负责人力办公室工作。

2、结合各省际公司情况，对接各公司人力工作。

3、负责集团总部人员招聘。

4、负责协助省际公司非文职招聘工作。

任职资格：

1、专业不限，XXXX年/XXXX年届统招本科学历优先。

2、认同宇鑫文化，提供员工食堂和员工宿舍。

营销部门的岗位职责 篇13

营销策划部部门负责人（住宅地产）中航里城中航里城有限公司，中航，中航里城，中航职责描述：

1、作为公司营销部门负责人，负责公司开发各项目的营销管理工作，统筹部门业务、人员管理；

2、参与项目前期市场调研、土地获取后市场定位深化工作；

3、根据前期项目定位，指导编制并审核项目总体营销方案；

4、组织营销策划方案的评审、方案的实施；

5、指导制定并审核阶段性营销方案及月度/季度营销方案；

6、对销售指标合理统筹、平衡和分析；

7、带领销售人员完成销售任务.

任职要求：

1 、本科或以上学历，3年以上大中型房地产公司营销部门负责人经验.

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3. 投资公司的经营范围有哪些

投资管理（除股权投资及股权投资管理），商务信息咨询，文化艺术交流策划（除中介），会务服务，销售日用百货、针纺织品、服装服饰、鞋帽、家居用品、工艺礼品、化妆品、首饰、布艺、玩具、钟表、文体用品、办公用品、电子产品、一类医疗器械、实验室设备、无尘室设备。

(3)茂名市深宇营销策划有限公司扩展阅读：

广义的投资公司，既包括信托投资公司、投资银行和基金公司等金融机构，也包括涉足产权和证劵的各类企业。业务包括购买企业的股宗和债券、参加企业的创建和经营活动、提供中长期贷款且营本国及外国政府债券、基金管理等，资金来源主要是发行自己的债券、股票或基金单位，队其他银行取得贷款，接受委托存款等。

狭义的投资公司，则专指公司型投资基金的主体，这是依法组成的以营利为目的的股份有限公司，投资者经由购买公司股份成为股东，由股东大会选定某一投资管理公司来管理该公司的资产。

4. 重庆房地产职业学院的院系设置

学院现设房地产建设工程系、房地产研发设计系、房地产成本控制系、房地产营销系、房地产管理系、房地产环境艺术系、房地产金融系、房地产设备工程系及基础教学部等九个二级院系，开设有建筑工程技术、工程造价、房地产经营与估价、物业管理、给排水、工程监理、园林工程技术、建筑设计、室内装饰设计等涵盖从房地产投融资——研发——设计——工程建设——营销——管理等产业链的28个专业面向全国招生。
房地产建设工程系
房地产建设工程系依托新鸥鹏集团庞大的产业结构，在学院“校企一体化”的体制机制指导下，设有建筑工程技术、建筑装饰工程技术、工程监理三个专业，致力于为房地产企业、建筑公司、建筑装饰公司、工程监理公司等各种岗位培养高素质、技术技能型、复合型人才。
房地产建设工程系现有专任教师89人，其中教授3人、副教授15人、高级工程师7人、讲师29人；博士6人、硕士26人；双师型及双师素质教师45人。
2011年学院被立项为重庆市骨干高职院校建设单位，学院五个市级重点建设专业中，该系建筑工程技术与建筑装饰工程技术两个专业得到市级重点专业建设经费共1000万元支持；同年获得中央财政经费230万元支持进行“建筑技术”专业群实训基地建设。同时依托新鸥鹏集团旗下的鑫鸥地产公司和丽鸥地产公司以及重庆拓达建设(集团)有限公司，中国建筑装饰(集团)有限重庆分公司等国内知名企业，共建有校内实验实训室17间，校外实训基地15个。
房地产研发设计系
房地产研发设计系是学院的主干教学系之一，下设两个专业：建筑设计技术、室内设计技术。该系拥有强大的师资队伍，其中教授1人、副教授3人、讲师6人，拥有硕士以上学历的中青年教师10人，行业高级技术人员5人，是一支优秀的双师型教师团队，教学经验丰富，教学质量优良，另外还聘请行业知名人士和企业经验丰富的高级技术人员作为校外指导专家。
学院注重科学与艺术的双重教育，以培养知行合一、锐意创新的应用型优秀研发设计人才为宗旨。注重学习中外优秀传统建筑与艺术，提倡严谨治学、理论联系实际、实事求是的良好学风;加强专业基础教学，努力提高学生的综合素质和能力；培养学生的创新精神和创新能力；注重学生的基础理论知识和实际工作能力的培养，强化学生的实习实训课程，掌握市场消费动向和关注文化生活变化趋势的意识，创造活跃的学习氛围和良好的育人环境。
2011年学院升为重庆市市级骨干建设院校，得到了重庆市财政经费1000万元支持；2011年得到了中央财政经费230万元支持，进行“建筑技术”专业群实训基地建设。2012年得到了中央财政经费230万元支持，进行“建筑设计技术”专业群实训基地建设，使该系的实习实训条件得到了飞跃的发展，大大提高了实践教学的教学质量。
该系现建有美术实训室、建筑设计生产性实习基地、建筑模型实训室、计算机效果图制图室等。另外，相关的建筑装饰设计事务所和建筑勘查设计院为建筑设计技术专业和室内设计专业学生提供了校内生产性实训基地。在教学理念和教学手段上，该系力求达到专业设置与社会经济紧密配合、教学内容与职业需求紧密贴近、实践教学与就业岗位紧密对接。因此，高度重视对学生实践能力的培养，利用新鸥鹏集团的资源优势，在集团下属房地产板块设立了校外实训基地，并建立起该系的建筑装饰设计事务所，为学生提供更适合专业岗位发展的动态实训基地，真正做到“教、学、做”一体化教学，促进教学质量的稳步提高。
房地产成本控制系
房地产成本控制系成立于2006年，是学院的主干教学系之一，下设建筑工程管理和工程造价两个专业，其中工程造价专业是重庆市骨干高职院校重点建设专业，现有学生2500余人。
工程造价和建筑工程管理两个专业以房地产业行业为依托，发挥房地产职业学院“五个融合”的特色和校企一体化体制的优势，以培养行业需要的人才为宗旨，以学生素质、能力提升为导向，走行业协会、企业、院校共同培养的校企合作之路，形成行业引领、企业支撑、学院培养的“三位一体”人才培养模式，企业全面参与人才培养的全过程。该系先后与重庆浩元软件有限公司合作成立“浩元造价精英班”，与广联达软件有限公司合作成立“广联达校企共育班”，创新人才培养模式，提高了高素质技能型人才培养的质量。
广联达校企共育班
“广联达校企共育班”是广联达软件有限公司与重庆房地产职业学院共同组建的以培养造价行业高素质技能型人才为目标的专业特色班，为企业培养高素质技能型人才。该班采取“校企合作、工学结合”的人才培养模式，企业方面参与班级管理和教学计划的制定，并派专业人员进行授课，教学与实践紧密结合，融入企业文化和管理理念，能够有效提高人才培养质量。广联达软件有限公司将在该班设立奖学金，并安排该班学生实习和就业。
浩元造价精英班
“浩元造价精英班”于2013年3月组建成立。在学院和企业的共同努力下，通过层层选拔，精心筛选，最终确定40名学生进入精英班学习。浩元软件有限公司行业教师全程参与教学，以讲解鲁班造价软件为主，学生特色活动为辅，培养专业技术过硬，综合素质较高的优秀大学生。
该系现有专任教师78名。其中教授4人，副教授以上达到33人，中级职称20余人；硕士30余人；“双师型”教师40余名，“双师型”教师达到50%以上，专业核心课程的教师具有与专业相关的企业工作经历或实践经验。来自行业、企业管理人员、专业技术人员和高技能人才的兼职教师占到专任教师的30%以上。
该系坚持以培养高素质技能型人才目标的要求为根本，以培养学生的专业技能和实践能力为核心，已建成工学结合、服务地方区域经济社会发展需要的“产、学、研”一体化的实验室，为了学生提供了良好的实训条件。现有工程造价综合实训室、工程造价招投标仿真实训室、建筑造价实训室、安装造价实训室、建筑工程资料管理实训室等间实训室，共享工程测量实训室和中英合作低碳示范楼等实验实训室。另外，与举办方和施工企业、造价咨询事务所等企业共建30余个校外实习实训基地。
该系注重学生职业综合素质的培养，搭建素质教育平台，成立学生素质拓展中心，开展素质拓展活动。在素质教育中，充分发挥课堂教学和各项教育活动载体的作用，将职业技能和职业素质的渗透、融合。该系学生参加各种专业比赛，取得了优异的成绩。2010年以来，学院学生分别获得广联达全国算量大赛全国二等奖2项，三等奖2项；2013年全国职业院校技能大赛高职组“高教社”杯英语口语赛项暨第九届全国高职高专实用英语口语大赛获得二等奖；“高教杯”全国大学生先进成图技术与产品信息建模创新大赛建筑类全能二等奖、建模一等奖；“新鸥鹏杯”重庆市大学生先进成图技术与产品信息建模创新大赛，建筑类尺规绘图单项、二等奖等9个奖项；2014年全国高职院校土建施工类专业“鲁班杯”建筑工程识图技能竞赛一等奖、二等奖各1项，全国高等院校斯维尔杯BIM软件建模大赛二等奖一项。毕业生职业能力强，综合素质高，受到用人单位、社会的一致好评。
房地产营销系
房地产营销系成立于2007年，近几年发展迅速，师资力量雄厚，教师具有丰富的教学实践经验。现有专、兼教师 41人，其中副高以上13人，讲师、中级职称18人，博士、硕士20人，其中双师素质教师30人，公开出版教材和自编教材近20余本，论文30余篇，市级、院级科研教改项目近10个，在项目制教学、科研方面进行了大胆探索。
该系开设有营销与策划、房地产经营与估价、网络营销三个专业，共设房地产营销与策划、房地产销售与管理、房地产经纪与不动产、房地产开发经营与管理、房地产网络运营与管理、移动网络媒体运营与管理、房地产网络媒体编导与传播7个专业方向。
房地产营销与策划专业主要培养具有专业策划能力的房地产销售管理人员，房地产经营与估价专业主要培养具有估价基本技能的房地产经营与管理人才，网络营销专业主要培养具有网络市场调研分析能力，能进行网站建设，能运用互联网进行推广和策划的网络营销策划人才。
该系学生能考取的专业资格证书有：房地产策划员、房地产营销员、房地产经纪人协理、网络营销师、网页设计师、网络管理员等职业资格证书。实习实训方面建有重庆市财政支持的网络营销实训基地，房地产营销与策划仿真实训室、不动产经纪及估价实训室（学生创业基地）、房地产估价综合实训室、房地产网络营销实训室、房地产财务会计信息化实训室等多个校内外实训基地，为学生的实践实训提供了良好的环境与条件，其中不动产经纪及估价实训室（学生创业基地）设立的“青松置业”房地产经纪服务部（现已提升为同飞房地产经纪公司），获重庆市大学生创业三等奖。
房地产营销系设立有学生创业实训基地——同飞不动产经纪公司，学生全面参与该公司的全部运作与管理，创业的收益全部由学生自己享有，老师在其中进行专业理论、实战训练、法律咨询等指导，使学生在学校学习理论知识的同时全面参与工作实践，参与公司的同学已有几百人，深得同学们的喜爱。
该系一贯重视专业建设和课程改革，其中营销与策划专业为重庆市骨干院校建设项目示范专业，房地产经营与估价专业为学院示范专业和特色专业；系部建成了《房地产营销概论》、《房地产概论》两门院级精品课程；系部社团活动丰富多彩，为学生课外专业探索和全面素质的提高提供了有力保障。
该系推行工学结合、校企合作，与易居中国、重庆新鸥鹏集团的鑫鸥地产、重庆刚运房地产营销策划有限公司、21世纪不动产重庆公司、四川九鼎房地产经纪公司、重庆朗世房地产营销策划有限公司、重庆丽鸥地产、重庆美联房地产营销策划有限公司、重庆翰龙房地产营销策划有限公司、重庆中原房地产营销策划有限公司、重庆龙湖房地产经纪有限公司、重庆纬联房地产营销策划有限公司、重庆房酷网络科技有限公司等先后建立校企合作关系，并在该系设立了“钢运地产班”、“朗世地产班”、“21世纪不动产班”“易居中国班”订单班，同时率先开办校中厂模式的“房酷班”订单班，使该系毕业生连续三年就业率达100%。
房地产管理系
房地产管理系是顺应时代发展潮流、紧贴房地产行业需求、面向市场办学的教学单位，成立于2001年，是学院成立时间最长、历史最悠久同时也是在与时俱进中保持着年轻的活力，在教学改革中奋勇前行的教学系，目前有学生800余人。该系现有专任教师45人，其中教授2人，副教授、副高级研究员7人，客座教授2人，讲师11人，具备“双师”与“双师素质”教师20人。有学识丰富的专业带头人，有专长特长的骨干教师，形成了一支具有丰富的教学经验和较强实践指导能力的师资队伍。
该系教学特色鲜明，推行校企合作、工学结合及“订单式” 培养模式。所设专业均依托于行业优势，先后同新鸥鹏集团物业公司、北京金融街物业公司、重庆金源酒店、重庆金科集团等几十家单位签订了实习、就业协议，建立了稳定的校外实习基地；建立了为企业订单式培养人才的物业管理（金融街物业班）、酒店管理（金源班）。在校内建有物业管理咨询中心、物业管理实训室、物业应急照明实训室、管理综合实训室、商务礼仪实训室、档案管理实训室、物业安防实训中心、酒店宴会设计实训室等；基于专业特点，该系十分注重对学生创新意识、动手能力和综合素质的培养，毕业生以其知识面广，专业知识扎实，动手能力强，既懂技术又懂管理的特点受到用人单位的欢迎。每年毕业生就业率均为98%以上。
房地产管理系科研成果较突出，独著、主编、参编出版教材、著作7本；在《现代物业》、《管理学家》、《经济师》等刊物发表具有一定学术水平的论文四十余篇；完成中国物业管理协会行业发展研究中心、重庆市教委、重庆市国土房管局、重庆市物业管理协会等研究课题十余项。
房地产环境艺术系
房地产环境艺术系现有环境艺术设计、园林工程技术、装饰艺术设计、雕刻与家具设计四个专业，园林工程技术、环境艺术设计、雕刻与家具设计、城市雕塑与公共艺术、室内设计、视觉传达设计等六个专业方向。有图形图像实训室、专业绘画室、作品陈列室、商业摄影实训室、室内装饰设计实训指导室等、园林景观绘图室、花艺盆景制作室、园林景观建筑材料与结构实训室等十余个校内实训实验室，有重庆黄桥园林有限公司、 重庆盛邦景创园林艺术工程有限公司、重庆市花火文化艺术中心等多个校外实习实训基地。
专业培养上，房地产环境艺术系坚持从素质、技能、经验等方面全面提高学生的职业能力；从项目体验、合作学习、师徒辅导、职业指导等方面培养学生职业素养；致力于培养学生的方案设计能力、绘图实践能力、施工组织能力和市场推广能力。
学生管理上，房地产环境艺术系坚持以学生的发展为本，秉持“乐学尚美，止于至善”的系训、“军队、学校、家庭”的管理模式和“厚基础、高素质、强能力、重创新”人才培养总体目标，旨在培养知识广博，技能娴熟，人格高尚，适应、沟通能力强，具有强烈团队协作意识和富于开拓创新精神的高级应用型专门人才。
房地产金融系
房地产金融系自2009年9月成立以来遵循教育规律，坚持以服务为宗旨、以就业为导向、以素质教育为基础、以能力培养为目的。拓展“校企合作”的深、广度，积极探索课程体系设置和人才培养模式的创新。把工学结合作为人才培养模式改革的切入点，突出职业能力培养，充分体现高职学院的办学定位。全面推进高等职业教育培养高端技能型人才目标的达成。
在师资力量和专业建设方面，紧密依托新鸥鹏集团庞大的产业结构、房地产开发背景和广泛的社会资源，通过聘请重庆大学城内相关专业专家和房地产一线专业技术人员担任专业课教师，建立一支有着扎实理论基础、丰富教学和实践经验的专兼职双师型教师队伍，为教学质量的保证奠定了坚实基础。现开设有资产评估与管理（资产评估方向、会计与审计方向）、建筑经济管理（房地产投融资管理方向、工程财务会计方向）、投资与理财（投资与理财方向、财税管理方向、网络银行方向）三个专业七个专业方向。目前有专兼职教师 30 余人，其中博士学历3人，硕士学历6人，本科学历 20余人；教授3人，副教授5人，讲师16人；注册会计师5人，注册资产评估师3人，高级会计师4人，工程师6人。近年来，教师在各类学术刊物上发表其学术论文20 余篇，编著出版教材5部。
房地产金融系经学院批准设立由相关企业专家与学院教师代表组成金融类专业建设指导委员会及各专业建设委员会，致力于培养学生德、智、体、美、劳全面发展。积极开展校企合作。已经与重庆金翰资产评估土地房地产估价有限责任公司、重庆金翰会计师事务所有限责任公司、重庆吉成税务师事务所有限责任公司、重庆金旺建设有限公司、新时代证券公司、日信证券公司、重庆品岱建材科技有限公司、重庆立信市场研究公司、重庆彩虹房地产销售有限公司、航天信息重庆公司、广州润景投资有限公司等10余家企业开展校企合作，为学生提供广阔的校外实训基地。并结合企业需求和学生就业培养高素质技能型人才。努力推行“双证书”制度（学历证书和职业资格证书），通过专业学习与职业培训，学生可以考取会计从业资格证、财税技能等级证（ATT）、金融服务师职业培训证书、证券从业资格证、银行从业资格证、助理理财规划师等。同时为学生提供专科升本科和国外深造，以及从业就业等机会。
房地产金融系除按国家关于高等学校学生奖助学政策评选国家奖学金、国家助学金、国家励志奖学金外，由重庆立信市场研究公司出资贯名设立有“立信市场研究公司奖学金”，每年奖励10名品学兼优的学生。
房地产金融系奉行：“办人民满意的高职教育，让家长满意，社会认可，学生成才”。办学的使命是使学生成长为“会做人、会做事、会沟通、会创新”的“四会”人才。
房地产设备工程系
房地产设备工程系依托房地产市场的发展和广泛社会需求，秉承“立德”、“立言”、“立信”、“立功”的育人理念，注重师资队伍水平提高，狠抓课程建设,做到教学内容与职业需求贴近、专业理论知识与实践技能相结合、实践教学与就业岗位对接，做到人才供求紧密挂钩。坚持用特色教育引领学生综合素质的提升，用雄厚的师资力量把学生培养成会做人、会做事、会创新的高端技能型人才。该系与企业合作创立房地产设备工程系学生奖学金，对品学兼优的学生进行奖励。
房地产设备工程系现有给排水工程技术、楼宇智能化工程技术、建筑设备工程技术、建筑电气工程技术四个专业;现有专兼职教师30余人，其中教授5人，副教授9人，“双师”型及“双师”素质教师24人，高级工程师和工程师10人。现有给水排水、建筑设备、楼宇智能化、建筑电气4个教研室。
2011年学院成为重庆市骨干建设院校，该系得到中央财政、重庆市财政440多万元支持，建立给排水、建筑消防、工厂供配电等23间实训室，用完善的实验(实训室)和校外实践教学基地提高教学质量，为 “教、学、做”一体化教学奠定了基础。
《2013中国数理化(理科)基础教育白皮书》公告，全国就业形势好，薪酬待遇高的前五十个专业中“给排水工程技术”专业排名第一、“建筑设备与环境工程”专业排名十三、“电工电气智能楼宇”专业排名二十七。
该系专业以独有的特色，就业优势和强劲的市场竞争力，为千家万户城市建设和国民经济发展输送水、电、气的技术型人才，就业率连续多年达到100%。多名毕业生就业于海南市政设计研究院、贵州市政设计研究院、川东能源工程设计院、重庆建筑科学研究院设计院、云南省国家电网等多家知名设计院所。
基础教学部
基础教学部是分管全院公共基础课教学的重要教学管理部门。基础教学部在主管教学院长的领导下，负责全院公共基础课程的教学管理、教师配备、质量检查等具体工作。
基础教学部现设公共课教研室、计算机教研室、外语教研室、体育教研室及思想政治理论课教研室等五个教研室，现有教师79名，其中正副教授25名，全国优秀教师1名。
基础教学部开设高等数学(工程类、经济类)、房地产应用文、大学生就业指导与职业规划、房地产企业办公自动化(计算机应用基础)、大学英语、房地产实用英语、酒店日语会话、酒店英语、酒店英语口语训练、大学体育、大学体育形体训练、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论、大学生心理健康教育、形势与政策等多门公共课程。我系将为培养和提高学生的综合素质、职业通用能力竭诚服务；将为学生进一步学好专业课程，提高职业技能打下坚实基础；将为学生展开职业生涯描绘蓝图。

5. 文化传媒公司简介范文

文化 传媒就是传媒业当中的一个延伸领域，用现代的传播手段,通过传媒来进行文化的传播和不同文化之间的交流。下面是文化传媒公司简介 范文 ，欢迎参阅。

文化传媒公司简介范文1

上海耀客文化传媒有限公司是一家具有前瞻性部署、专业化运作和规模化经营的新兴文化创意企业，总部位于上海，业务涉及影视剧创作、制作、演出经纪等多方领域。公司拥有一支年轻而富有创造力的核心团队，开发制作了电视剧《心术》《兰陵王》《离婚律师》《千金女贼》等影视作品，取得了优异的收视成绩及良好的社会反响;已有签约艺人张萌、魏千翔、贾景晖、田雷、陈欣予、李彧、孟丽、张雨剑、周宸佳、朱茵、姚安濂、臧洪娜等。除此以外，《三个奶爸》《女不强大天不容》《幻城》等多部重量级作品陆续制作中。

文化传媒公司简介范文2

北京文化传媒公司，1999年，一批在中央电视台工作过的深谙北京本土文化的优秀影视制作精英组建了影视制作团队，经过几年的努力于2004年4月8日正式成立北京龙恩昌德影视文化发展有限公司。

主要从事企业宣传片 宣传片拍摄 影视制作 广告 片拍摄 广告片制作 风光片制作 风光片拍摄 动画制作，公司成立至今已为数十家大型企业 上市公司 金融机构策划拍摄编辑制作了宣传片广告片，专题片一经播出为客户提升企业形象助推业绩，制作精良的宣传片形象片广告片成为客户与同行拉开距离的催化剂!

2010年2月5日，承蒙广大客户的厚爱与支持，公司规模扩大和创作团队得到优化，北京龙恩昌德影视文化发展有限公司正式更名为北京千影神韵文化艺术传媒有限公司。千影神韵拥有一流的前期拍摄后期编辑制作设备、专业的制作团队、电视台策划编导，新公司秉承客户为先为的原则，充满激情的继续服务于新老客户!

北京有千百家影视制作公司，但千影神韵只有一家。集影视前期策划、拍摄、后期制作、栏目包装为一体，作为专业的宣传片、专题片、风光片、广告片、电视栏目等的优质“智造商”，千影神韵凭借对市场的敏锐洞察力和对动态市场的强大把控力，帮助一个个知名企业提升企业形象，推动着北京乃至更大范围内的文化产业的发展和进步。

多年来，成就了一支视角独特，技术精湛，思路开阔，反应迅速的专业精英制作团队。千影神韵现有员工36人,其中导演、编导、影视策划、摄像师、剪辑师、动画设计师、音效师、化妆师等20余名专业人员，本着技术上追求卓越，服务上精益求精的宗旨，他们在每一个环节都尽心尽责，追求完美，以确保每个项目准确高效的达成。

文化传媒公司简介范文3

中国国际文化传媒有限公司热衷于中国的民族文化艺术，尤其民族音乐是其致力推广的主要对象。中国国际传媒文化有限公司是文化艺术的成功推广者，是沟通、运作中国和世界 其它 国家地区文化娱乐及影视项目的金色桥梁。携手诸多国内外名流艺术家给观众献上数不尽的饕餮盛宴，赢得无数的掌声和赞扬。中国国际文化传媒有限公司拥有 经验 丰富、优秀规模的策划执行团队;先进的制作设备、强大的海内外演员资源和整体运作能力，保障了各类大型项目策划执行的成功高效，在国际上树立了良好的品牌形象和商业信誉。

文化传媒公司简介范文4

深圳市星火文化传媒有限公司是一家以“文化营销”为核心手段的大型营销型传媒机构，是业界首家以“文化营销”为核心定位的文化传媒机构。其业务范围覆盖了网络营销、品牌 营销策划 、活动策划及信息咨询、企业形象策划、广告业务、企业形象维护等 企业文化 体系。

星火文化的精准定位是文化营销。星火传媒创始人叶青认为：文化营销是随着中国商业化高度发展的必然之路，文化是品牌的精髓。在制造业高度发达的中国，产品差异化空间极为有限。国内品牌必须树立自己的理念，建立独特的经营方式和服务策略，也就是企业的文化精髓。这样，才能树立起差异化道路。走具有企业本身特殊的品牌化道路!

中华商业文化璀璨且多元化，我们要读懂属于行业本身的文化。继承传统的商业文明，建立起符合自己的特色企业及品牌文化体系，这是每一个现代企业成功的必经途径。

叶青认为，现代营销学从根源上来说是文化的营销。当我们告别80年代有产品就可以赢得市场的萌发期，文化就彰显了他在营销当中的特殊效应。最原始的文化营销出现在上世纪90年代初，商家开始从包装盒上植入文化元素，通过文化识别产品产品和品牌。现在，我们的企业拥有很多文化符号，宣传片、网站、品牌VI、报道软文、广告图片都是文化营销的印证。

21世纪，最能体现文化营销效应的当属网络营销，它是现代营销的突破口。文化营销在网络等新媒体平台拥有广阔的发挥空间，星火文化传媒立足于网络营销，经过多年的历练，成为华南地区屈指可数的几大网络营销机构之一。

星火文化传媒拥有多年的品牌策划及营销执行经验。其案例遍布各大行业，如中国第一银饰品牌信德缘的品牌策划，三星手机的的上市推广，高端美容整形平台东方虹等诸多案例。塑造了无数奇迹，在这里，一夜成名成为可能;在这里，我们善于制造无数营销传奇。

文化传媒公司简介范文5

长沙上尚文化传媒公司是一家集模特经纪，演出活动，网站建设为一体的综合性文化娱乐传播公司，在公司成立的几年中，不断的发展和扩大，逐渐成为了行业的翘楚和标杆。

1 模特经纪部

公司本着以推动社会时尚文化建设为己任，以打造有职业道德，专业，时尚的模特为目标。公司大力发展模特经纪，模特礼仪，模特培训，艺人包装及推广。本公司有获得国际专业认证的资深模特张鑫龙先生为模特总教练，他培养的学生均获得过国际模特比赛的大奖。本公司几乎承揽了长株潭等低大部分的模特以及礼仪业务，公司签约的模特均是美丽与才华并存气质名模。

2 演出活动部

公司在发展模特经纪的同时，更大力承接各大文艺演出活动，如楼盘开业庆典，文艺晚会承办，车展模特演出，服装发布演出等。公司在专业经纪人罗波先生的带领下，稳步发展，扩展艺人资源。公司艺人都是来自各地演出团体的杰出精英，不仅有 魔术 ，反串表演，还有杂技，模仿等。公司演出部的演出不经获得客户的大力称赞，更获得观众的大力追捧。

3 网站建设部

公司在发展模特经纪和演出活动时，更全力进入IT行业，公司将三类品牌活动整合营销，以组合拳的形式发展文化娱乐事业。公司在专业计算机人士刘祥先生的带领下集合发展网站建设、网站优化、网络营销、虚拟主机、域名空间、企业邮箱、数据库的业务。

长沙上尚传媒公司是一个年轻充满活力的娱乐公司，我们将以最饱满的热情，和最专业的态度和您一起合作，一起成长，共创美好的未来。您的满意和您的认可是我们努力和奋斗的源动力。我们在这欢迎您!

文化传媒公司简介范文6

济宁阳光文化传媒有限公司是广东竞合国际营销机构驻鲁西南地区一家大型综合性传媒公司。

公司集营销策划、广告代理、广告创意、媒体代理、市场调研、品牌策划、平面广告制作、公关方案、行销推广、咨询顾问等于一体，以简洁高效的管理架构，依托团结务实的优秀团队,凭借强大的外协平台，具备独立承接大型营销策划全案和各种会展的能力，为各种行业提供全方位服务。

阳光传媒，是济宁地区社区灯箱媒体网络的唯一运营商;济宁人民广播电台的独家代理公司;济宁电视台的一级协议公司;济宁晚报代理公司。

济宁阳光文化传媒有限公司拥有良好的业内口碑，更有鲁西南得天独厚的人脉网络及行销 渠道 。几年来，公司一直致力于电台、广播、报纸、车体、网络、楼宇等大众媒介及新生媒介的分析、调查、研究及整合，因此，我们总能根据不同的客户来为其量身制作并“一站式”满足其整体的广告规划与传播需求，以最小的投资换取更大的回报! 我们最擅长的：广告整合传播策划与执行

我们最专业的：专注区域媒介提供“一站式”服务

我们的优势：

A：与本土外广告公司相比：

我们更了解本地的媒体、市场、消费习惯以及生活方式。为广告客户

量身定做更为合适的媒介推广方案

B：与本土广告公司相比：

我们更专注于区域媒介的整合;更关注广告客户的传播需求;拥有多种行业客户合作经验; 提供“一站式”服务

自有及代理、合作媒体：

《社区灯箱媒体网络》，《公交车体》 《公交车载电视》、出租车LED显示屏、《楼宇液晶传媒》、户外高炮、户外围挡、楼顶大牌、《任城电视台》、《济宁电视台》、《济宁交通文艺广播》、《齐鲁晚报》......

合作客户：

中国移动、中国联通、九龙家电、美恒国际汽车博览城、众泰济宁4S店、众诚4S店、福特汽车、泸州老窖、心酒、红太阳酒、湖上人家、建设银行……

选择阳光传媒就选择了营销传媒专家;选择阳光传媒就选择了卓越团队。我们将以最诚信的态度，最适合的媒体、最低的费用竭诚为您提供最佳广告整合规划与传播方案。让我们携手并肩，齐头共进，一起创造美好的未来!

●宗旨—————为伙伴提供360度的服务

●目标—————成为鲁西南最专业的广告整合专家

●核心价值观——创造健康丰盛的人生

●理念—————帮客户省钱，省心，省时，省力，

为自己创机，创赢，创值，创富;

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南资本走向全国的风向标!

专业/快捷/全面.我们对鲁西南媒介渠道的了解,胜过了解我们自己.

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6. 国际4A广告公司媒介策划基础的目录

前言
简介国际4A广告公司
导读
第一章营销的问题就是媒介的问题
一、广告是一种艰难的说服
二、营销的问题就是媒介的问题
三、对广告投资回报的不同理解
四、广告传媒业所面临的挑战
第二章传播理论概述
一、世界传播理论
⒈拉斯维尔的5W模式
⒉香农-韦弗的数学模式
⒊奥斯古德-施拉姆的循环模式
⒋德弗勒的双向环形模式
二、传播的蝴蝶效应与拓扑不变性
⒈传播的蝴蝶效应
⒉传播的拓扑不变性
⒊传播的结构是耗散的
三、上线传播与下线传播
四、USP、品牌、定位与整合传播
第三章媒体的变革：媒介就是信息
一、理解媒介：媒介就是信息
⒈什么是媒介
⒉什么是媒体
⒊什么是信息
二、媒介的破碎化：存在就是媒介
三、整合营销与整合传播
⒈整合营销就是整合媒体
⒉整合传播就是互动传播
四、分众是主流，互动是趋势
⒈受众的细分与分众的媒体
⒉Web 2.0时代
⒊短信互动
第四章新媒体的主流化趋势
一、媒介的分类
⒈大众媒体与广告媒体
⒉冷媒介与热媒介
二、新媒体的崛起
三、新媒体的代表：第五媒体
⒈什么是第五媒体
⒉第五媒体是主流媒体
案例1：蝴蝶效应：从抵制家乐福的短信看手机媒体的传播特点
四、新媒体的形式就是内容
五、21世纪的主流营销是数据库营销
六、营销理论的变迁：从4P、4C、4R到41
⒈无线营销原理：41模型
⒉Web 2.0的营销本质初探：41模型
案例2：第五媒体常见的无线广告形式
案例3：第四媒体常见的网络广告形式
第五章社区媒体：传播从社区开始
一、什么是社区媒体
⒈什么是电梯媒体
⒉电梯广告的特点
⒊电梯广告的优势
⒋电梯广告发布规格
二、楼宇液晶电视广告
⒈什么是楼宇液晶电视广告
⒉楼宇液晶电视广告的特点
三、社区广告的精确制导优势
案例1：从北京电梯媒体发布看广告的精确制导性
案例2：实力媒体对法国达能的案例分析
第六章华纳梅克浪费率与广告效果
一、从“华纳梅克浪费率”说起
二、广告效果的定义
三、广告效果的层次
四、广告效果研究工具
⒈广告关注度
⒉品牌认知度
⒊品牌态度
⒋购买意向
⒌点击指标
五、广告态度和广告价值
⒈广告态度：态度决定一切
⒉广告价值的体现
第七章制订媒介计划的定量基础
一、收视率
⒈收视率收视点
⒉目标受众收视点
⒊开机率
⒋节目视听众占有率
二、毛评点、视听众暴露度
⒈毛评点
⒉视听众暴露度
三、到达率和接触频次
⒈到达率
⒉接触频次
案例1：无线广告的到达率是有效到达率
四、千人成本和每收视点成本
⒈杂志媒体
⒉电视媒体
⒊报纸
案例2：收视点成本在中国媒体市场的运用
五、品牌发展指数和品类发展指数
⒈品牌发展指数
⒉品类发展指数
⒊定义媒介目标受众与目标市场消费群相吻合
六、媒体选择的定量基础
七、网络广告效果评估
⒈第四媒体的P4P带来的启示
⒉网络广告效果评估的主要指标
案例3：中国互联网广告价值贬值的深层原因及其影响
第八章广告公司媒介部与媒介计划
一、媒介部的角色与责任
二、媒介部的组成及功能
⒈媒介总监、媒介副总监、媒介经理
⒉媒介组长、媒介计划
⒊媒介购买、媒介助理
⒋媒介研究、媒介监测
三、媒介购买的技巧
⒈媒介购买人员的基本技能
⒉媒介购买人员的素质
四、媒介计划
五、制订媒介计划的一般程序
⒈营销形势分析
⒉了解营销策略
⒊理解广告策略
⒋媒介竞争活动分析
⒌媒介购买
⒍事后评估
六、制订媒介的概念计划
⒈确定媒介目标
⒉策划媒介策略
⒊媒介策划执行策略（战术）
七、媒介目标的制定
⒈媒介目标与策略的关系
⒉电波媒体选择（电视、广播）
⒊户外媒体选择
⒋平面媒体选择（报纸、杂志）
八、制订媒介执行计划须遵从的要素
九、媒介计划过程中存在的问题
第九章媒介简报、媒介排期、投放模式
一、媒介简报
二、媒介简报流程
三、媒介竞争分析与媒介简报范例
⒈媒介竞争分析
⒉媒介简报范例
四、媒介投放的三种排期方式
⒈持续性投放排期
⒉间断式投放排期
⒊连续脉动式投放排期
五、影响媒介排期的九项因素
六、媒介投放的时间段模式
⒈水平式投放
⒉垂直式投放
案例1：广告公司从内部开展媒介工作要求
案例2：非黄金时段交叉覆盖理论
第十章媒介预算及代理佣金计算
一、媒介预算制定方法一：SOVSOM
二、媒介预算制定方法二：GRP法
三、媒介预算制定方法三：媒介投资与销售额的比值
四、三种媒介预算制定方法的对比
五、预算制定的组合方式
六、计算媒介佣金
⒈媒介佣金
⒉计算媒介佣金的方法
案例1：媒体价格潜规则
七、向客户收媒介款
⒈广告公司内部媒介收款流程
⒉客户付款时需要广告公司提供的开单文件
案例2：科龙集团财务开单文件要求
第十一章媒介计划评估与分析
一、如何评估媒介机会
⒈媒介机会的一般类型
⒉评估媒介机会应考虑的因素
⒊评估媒介机会的基本要素
二、如何作媒介的购后分析
⒈媒介购后分析的重要性
⒉媒介购后分析的主要内容
三、竞争对手广告投入分析
⒈应反思的问题
⒉数据背后有什么
⒊如何处理数据
附件：媒介调研方法及媒体调研工具简介
第十二章大众细分：目标群体
一、群体的心理特征
二、市场细分与广告目标群体
三、大众细分：中国的十大阶层
四、中间阶层及其心理特征
五、网络社会消费阶层划分及分析
参考文献
附录常用媒介专用术语汇编
后记

7. 3月8日海口会展中心的招聘会有哪些公司

自己去了 就知道了 在海口找一份好的是非常不容易的，给你了不要骂人哦，
特展3 深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司海南分公司
特展5 文昌平海建设发展有限公司
特展6 科力电子信息有限公司
特展7 海南灵狮创意产业投资有限公司
特展8 海南亿兴城建投资有限公司
特展9 海口美辰高尔夫有限公司
特展10 海口朗文.朗训少儿英语培训中心
特展11 海南万华房地产有限公司
特展12 广东第吉尔电子科技有限公司海南办事处
A1 诚品教育集团
A2 海南逍遥国际旅行社有限公司
A6 中体奥林匹克花园悦隆庄
A7 南亚集团
A8 海南精功眼镜连锁有限公司
B1 龙泉集团
B1+ 海南鑫生置业有限公司
B2 广东百年糊涂酒业有限公司
B3 绿城物业服务集团有限公司琼海分公司
B3+ 三亚华宇旅业有限公司?
B4 海南省皮肤病医院
B4+ 齐鲁证券人民大道营业部
B5 海南皇隆制药股份有限公司
B5+ 海口市公交场站投资建设有限公司?
B6 海南逸品实业发展有限公司
B6+ 海南原色贸易有限公司
B7 领事馆
B8 海南恩祥房地产开发有限公司
B8+ 海口雅仕维广告有限公司
B9 陵水谷田旅业有限公司
B9+ 文昌市城市建设投资有限公司
B10+ 和福源
B11+ 海南大地春天投资有限公司
B12 海口岳龙科技有限公司
B13 和宇运贸有限公司
B13+ 海口红妆美容有限公司
B14 海南亚洲制药有限公司
B15 海南湘华宇机电工程机械有限公司?
B15+ 海南海龙鹏汽车机电设备有限公司
B16+ 香水湾1号
B17 海南省中小学卫生保健所
C1 海证期货有限公司海口营业部
C2 海口柏锦投资咨询有限公司
C3 北京市公路桥梁建设集团有限公司海南西线4标项目部
C4 海南国度置业投资有限公司
C5 海口中鹏合创房地产营销策划有限公司
C6 海南庆佳味食品有限公司?
C7 海南华福汽车零部件制造有限公司
C8 海南瑞今投资控股有限公司
C9 海南金盘电气有限公司
C10 海南信发五金投资有限公司
C11 齐鲁制药(海南)有限公司
C12 海南珠江物业酒店管理有限公司
C13 海口华夏中凯会议服务有限公司
C14 海南亿城房地产开发有限公司
C15 海南雅境置业有限公司
C16 海口世纪鑫源钢结构设计工程有限公司
C17 三亚莹辉照明工程有限公司
C18 澄迈老城旅游有限公司
C19 海南海航航空销售有限公司
C20 海南紫泉实业有限公司
C21 合富辉煌
C22 海南芳绿源科技开发有限公司
C23 海南山推工程机械有限公司
C24 海南大力士工程机械有限公司?
C25 尚品摄影
C26 海口博霖英语培训学校
C27 海南怡康置业有限公司
C28 海南耀星置业有限公司(东湖)
C29 海口通发博世汽车服务有限公司
C30 国泰君安证券股份有限公司
C31 椰海珍珠
C32 椰海珍珠
C33 海南太阳岛工程监理有限公司
C34 海南隽誉科技有限公司
C35 广州琦力机电工具有限公司
C36 美威家具专卖店?
C37 海南凯盛联盟营销策划有限公司
C38 思八达文化传播有限公司
C39 思八达文化传播有限公司
C40 海南东和酒店管理有限公司
C41 海南美兰高尔夫俱乐部有限公司
C42 海口乐友华贸易有限公司
C43 海南万理律师事务所
C44 海南锐昌节能环保科技发展有限公司
C45 金三才实业有限公司
C46 海南安富实业开发有限公司
C47 三亚夏日百货
C48 海口沃瑞城房地产投资顾问有限公司
C49 海南中信国安投资开发有限公司
C50 海口良驹骏驰汽车销售有限公司
C51 海南佳丰药业有限公司
D1 海口鹏程实业有限公司（两张海报）
D2 海南泰龙房地产有限公司
D3 海南鹰力发展酒店管理有限公司
D4 海口鸿大装饰工程有限公司
D5 海南録德房产经济有限公司
D6 五项管理国际集团海南分公司
D7 海南金盘物业管理有限公司
D8 海南新琦盛实业有限公司
D9 深圳市银雁金融配套服务有限公司
D10 海南普朗医疗器械有限公司
D11 海南正诚投资有限公司
D12 海南阳光世纪国际公寓有限公司
D13 海口市鼎盛行房地产有限公司
D14 海南美都投资有限公司(玉沙京华城)
D15 海南中德产业经济研究有限公司
D16 海南英立科技开发有限公司（两张海报）
D17 海南捷明思软件开发有限公司
D18 海南兰菱电梯有限公司
D19 海马财务有限公司
D20 海南创先科技实业有限公司
D1+ 中国平安人寿股份有限公司海南分公司
D2+ 海南湘韵米业有限公司
D3+ 琼中七州洋新型生物制品有限公司
D4+ 海南读书郎电子有限公司
D5+ 海南文华大酒店
D6+ 海口我乐学科技发展有限公司
D7+ 海南新中北科技有限公司
D8+ 海南望海国际商业广场有限公司
D9+ 海南新建康美兆体检医院
D10+ 海口龙华元丰大千琴行
D11+ 生命人寿
D12+ 陵水大溪地农旅业开发有限公司（两张海报）
D13+ 海南西海岸高尔夫管理有限公司
D14+ 海南高盛科技有限公司
D15+ 海口智全文化传播有限公司
D16+ 海口新起点力健健身场馆管理有限公司
D17+ 北京万紫千红房地产经纪有限公司海南分公司
D18+ 海南海之源螺旋藻有限公司
D19+ 海南新正源生物科技有限公司
D20+ 海南维美物业管理有限公司（两张海报）
D21 美丽未来当代儿童艺术馆
D22 海南众拓通信科技有限公司?
D23 海南闽泉山石业有限公司
D24 海南南国风情文化服饰发展有限公司
D25 海口美兰康宁贸易商行(洪张)
D26 海南剑达物流有限公司
D27 海南鑫旺达投资开发有限公司
D28 海南鑫河华置业有限公司
D29 海口裕祥隆实业有限公司
D30 海南恒丽美容咨询有限公司（原69）
D31 海口德普施教育培训中心
D32 海南湘越图书贸易有限公司
D33 河南卓越工程管理有限公司
D34 青岛三利中德美水设备有限公司
D35 海南群立辉商贸有限公司
D36 山海
D37 海南海道商务咨询有限公司
D38 海南荷创实业有限公司
D39 海南边防总队招待所海南仙居-未确定
D40 太平洋人寿保险国贸支公司
D21+ 鑫慧达节能技术有限公司
D22+ 海口海利源实业有限公司
D23+ 海南深瑞科技实业有限公司
D24+ 海口垠成金装饰材料股份有限公司
D25+ 海南海铭实业责任有限公司
D26+ 上海熊猫机械（集团）有限公司广西分公司
D27+ 海南天地银都商贸有限公司（渤海）
D28+ 海南华特教育咨询有限公司
D29+ 海南采纳装饰材料有限公司?
D30+ 中国人寿海口市第一支公司
D31+ 海口德普施教育培训中心
D32+ 海南金旅居度假有限公司
D33+ 洋浦长祥物流有限公司
D34+ 海南新卫生物科技有限公司
D35+ 海南昱隆科技开发有限公司
D36+ 洋浦慷民高科生物有限公司
D37+ 海南金福隆物业管理有限公司
D38+ 洋浦海科石化工程检测有限公司
D39+ 海南立亿理财顾问有限公司
D40+ 海口泊雅化妆品公司?
D41 海南海药房地产开发有限公司
D42 中国中投证券有限责任公司海口龙华路证券营业部
D43 道通期货经纪有限公司
D44 海南绿友园林机械有限公司
D45 海南高乐电讯设备有限公司
D46 海南金龙旅业有限公司
D47 海口乐美键实业有限公司
D48 海口维之王贸易有限公司
D49 海口文心教育培训学校
D50 海南嘉华汽车交易市场有限公司（两张海报）
D51 海口德普施教育培训中心
D52 三亚盘古传人商贸有限公司
D53 新西方外语培训有限公司
D54 海南尚莱特能原技术有限公司
D55 海南金海椰椰制品开发有限公司
D56 海南宝恒拍卖有限公司
D57 中国人民人寿保险股份有限公司海南省分公司
D58 海南景言房地产置业顾问有限公司
D59 海南宏良气体有限公司?
D60 平安证券有限责任公司
D41+ 海南力源工程机械有限公司?
D42+ 海南水晶之恋娱乐有限公司
D44+ 华田（海南）置业有限公司（两张海报）还没核对
D45+ 海南科晶生物技术有限公司
D46+ 海南瑞鼎商贸有限公司
D47+ 海口通亿建筑机电设备有限公司
D48+ 海南元隆资产管理有限公司
D49+ 海南新世通医药集团
D50+ 海南博雅文化发展有限公司
D51+ 海口环球意生医疗康复辅具有限公司
D52+ 新湖期货海口营业部
D53+ 海南藤王府家具有限公司
D54+ 海口美斯特电气有限公司
D55+ 旺佳旺商贸有限公司
D56+ 海口艺龙装饰材料有限公司
D57+ 海南康翔药业有限公司
D58+ 广东超讯通信技术股份有限公司（两张海报）
D59+ 海南佳欣物业服务有限公司 （两张海报）
D60+ 海南世知旅游有限公司
D61 新光海航人寿保险有限责任公司海南省分公司 （两张海报）
D62 海南奥瑞金包装实业有限公司（两张海报）
D63 太平洋保险
D64 亿婴天使海口白龙早教中心
D65 海南明志会计师事务所?
D66 海南省绿宝芦荟综合开发有限公司
D67 海口仕途文化传播有限公司
D68 海南宏生工程建设有限公司
D69 海南福莱斯林业有限公司
D70 广东公诚通信建设监理有限公司海南分公司
D71 桐庐凯伽医疗器械有限公司
D72 海南东正房地产经纪有限公司
D73 宝名置业
D74 珠海康明医疗器械有限公司
D75 海南六度时空装饰有限公司
D76 海南大岛广药业有限公司
D77 海南百年老店酒业有限公司
D78 《祖国》杂志社海南记者站
D79 海南天宇摩尔数码科技有限公司

8. 常见的企业类型与经营范围有哪些

常见的企业类型与经营范围有：

（一）科技类

1、常见的科技类公司有：科技、信息技术、网络科技、科技发展等公司。

2、科技类常见的经营范围有：技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务；销售自行开发产品；计算机系统服务；应用软件服务；软件开发；软件咨询；模型设计；包装装潢设计；教育咨询；经济贸易咨询；文化咨询。

文艺创作；承办展览展示活动；会议服务；影视策划；翻译服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

3、备注：经营范围以最后工商核定的为准。

（二）文化、传媒广告类

1、常见的文化类公司有：文化、文化传播、文化发展、影视文化等；

2、常见的传媒类公司有：传媒、文化传媒、广告传媒等；

3、常见的广告类公司有：广告、影视广告等；

4、常见的经营范围：动画片、专题片、电视综艺；不得制作时政新闻及同类专题、专栏等广播电视节目（广播电视节目制作经营许可证：有效期至2014年9月29日）。

设计、制作、代理、发布广告；组织文化艺术交流活动（不含演出）；展览服务；企业策划；电脑图文设计；广告信息咨询。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

(8)茂名市深宇营销策划有限公司扩展阅读：

企业类型分类依据：

法律对不同类别企业的具体需求，如设立的条件、设立的程序、内部组织机构等来组建企业。关于企业的种类，我国《公司法》、《合资企业法》、《中外合作经营企业法》、《中外合资企业法》、《外资企业法》、《个人独资企业法》等法律及有关法规有相关规定。

企业种类的确定一般有两个标准，即学理标准和法定标准。学理标准是研究企业和企业法的学者们根据企业的客观情况以及企业的法定标准对企业类型所作的理论上的解释与分类。

这种分类没有法律上的约束力和强制性，但学理上的解释对企业法的制定与实施有着指导和参考作用。法定标准是根据企业法规定所确认和划分的企业类型。

法定的企业种类具有法律的约束力和强制性。但因企业的类型不同，法律对不同种类企业规定的具体内容与程序上的要求也有很大区别。

9. 茂名市深宇营销策划有限公司怎么样

茂名市深宇营销策划有限公司是2018-11-16注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于广东省茂名市茂南区羊角镇文化街李建文房。

茂名市深宇营销策划有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440902MA52HJ3NXQ，企业法人黄健宇，目前企业处于开业状态。

茂名市深宇营销策划有限公司的经营范围是：市场营销策划，计算机技术开发，网络技术开发，代理广告，商务信息咨询（不含金融、证券、担保、期货、保险及国家禁止或限制的项目），企业形象策划，销售：办公设备，日用百货，家用电器，电子产品，电脑及配件。图文设计。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。

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