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特斯拉公司分析市场营销与财务

发布时间:2023-01-17 21:06:31

⑴ 特斯拉汽车公司战略分析

组长:王晨12011248690
小组成员:梁云鹏12011241063王策12011241124
特斯拉汽车公司战略分析
1 PEST分析
1.1政治环境分析
近年来,随着人类生存环境的不断恶化,国际社会共同意识到,汽车尾气的排放是导致这一结果的重要的因素,鉴于此,美国政府计划在2019之前投资75亿美元发展电动汽车,特斯拉汽车正是在这样的一种政治环境下成长起来的。

⑵ 处在风口浪尖上的特斯拉,究竟是怎样一家公司

Hello,大家好,我是齐放。 特斯拉又上热搜了,还是一炮双响。一是特斯拉车辆冲进了包子铺,疑似失控;二是特斯拉发文晒奶茶,名为道歉,实为公关,还是失败的那种。白送的热搜,不蹭白不蹭,所以我们今天就来聊一下特斯拉。 特斯拉(Tesla),是一家美国电动汽车及能源公司,产销电动汽车、太阳能 板、及储能设备。 它的创始人是马丁·艾伯哈德和马克·塔彭宁,2004年埃 隆·马斯克进入公司并领导了A轮融资。 2008年,特斯拉第一款汽车产品Roadster诞生;2012年,其第二款汽车产品— —ModelS诞生 ;2015年,第三款汽车产品Model X于9月开始交付。2017 年末,Model 3开始交付;2019年2月,马斯克宣布将开放所有特斯拉电动 汽的专利 。2021年3月24日,美国特斯拉官网宣布支持比特币付款,特斯拉成为史上 第一家支持比特币购车的车企 。 1.特斯拉的名字 特斯拉的名字来自于一位物理学家,2003年,马丁·艾伯哈德和长期商业合作伙伴马克·塔彭宁决心成立一家电动跑车公司,他们将公司名字命名为特斯拉,以纪念伟大的物理学家尼古拉·特斯拉。 可能有些小伙伴看到这个名字有点懵,尼古拉·特斯拉是谁? 尼古拉·特斯拉是现代交流电体系的奠基人。1856年7月10日,他出生于当时奥地利帝国的斯米良。1895年,他替美国 尼亚加拉发电站制造发电机组,该发电站至今仍是世界著名水电站之一。 1897年,他使马可尼的无线电通信理论成为现实。1898年,他制造出世界 上第一艘无线电遥控船,无线电遥控技术取得专利。1899年,他发明了X光(X-Ray)摄影技术。其他发明包括:收音机、传真机、真空管、霓虹灯 管、飞弹导航等。以他的名字命名了磁密度单位(1Tesla=10000Gause), 表明他在磁学上的贡献。 特斯拉企业的壮大,将尼古拉·特斯拉重新拉扯回普通大众的视线里,尼古拉·特斯拉本人决计不会料到,在100年后,他的辉煌会以这样一种方式重现。 2.特斯拉的现掌门 埃隆·马斯克是特斯拉的现任CEO,说起他的个人履历,就像是星星一样,闪闪发光。埃隆·马斯克本科毕业于宾夕法尼亚大学,获经济学和物理学双学位。 1995年至2002年,马斯克与合伙人先后办了三家公司,分别是在线内容 出版软件“Zip2”、电子支付“X.com”和“PayPal”。 2002年6月,马斯克投资1亿美元创办美国太空探索技术公司(SPACEX),出任首席执行官兼首席技术官。 2004年,马斯克向特斯拉汽车公司投资630万美元,出任该公司董事长。 2006年,马斯克投资1000万美元与合伙人联合创办光伏发电企业太阳城公司。 2012年5月31日,马斯克旗下公司SpaceX的“龙”太空舱成功与国际空间站对接后返回地球,开启了太空运载的私人运营时代。 2018年2月7日4点45分,SpaceX公司的“重型猎鹰”运载火箭在美国肯尼迪航天中心首次成功发射,并成功完成两枚一级助推火箭的完整回收。 2021年1月9日,马斯克的个人资产达到1897亿美元成为世界新首富。 马斯克是一个企业家,同时他也是一个有着奇思妙想的“另类”投资家,一个普通的企业家绝不会一边“造车”一边“造火箭”。他的传记里写到:Musk一直想要整个世界都知道,他和其他那些硅谷的企业家完全不一样。他不去追热点,他也不会被称为富翁的想法腐蚀。他一直坚持实现自己的计划。”我真得从大学就开始想这些东西了”,他说:“这不是根据事实创造的故事。我不想像一个新手或机会主义者。我也不是投资家。我喜欢把那些对未来有用的技术变为现实。” 3.特斯拉的使命和愿景 每一家成功的公司都具有它独特的使命和愿景,比如说华为的使命和愿景是:聚焦客户关注的挑战与压力,提供有竞争的信息和通讯解决方案及服务,持续为客户创造最大价值;丰富人们的沟通和生活。阿里巴巴的使命和愿景是:活102年;让天下没有难做的生意。 特斯拉自然也有它的使命和愿景。 特斯拉首席执行官埃隆·马斯克表示,特斯拉努力为每一个普通消费者提供其消费能力范围内的纯电动车辆;特斯拉的愿景,是『加速全球向可持续能源的转变』。 4.特斯拉的组织文化 特斯拉的组织文化总结起来有5条,它们分别是: (1)硅谷的快文化:决策快、打破常规、执行力。 (2)做别人认为不可能的事情:设定高目标,激发团队去创新。 (3)第一性原理思考:从问题的本质出发,强调独立思考,而不是人云亦云。 (4)像创始人一样思考:每个员工都要有主人翁精神。 (5)全力以赴:公司上下目标一致,全力以赴,使命必达。 5.特斯拉的组织架构 区别于传统车企以4S店为实体中心开展维护,特斯拉构建了以客户为中心的智能售后服务体系,提供无缝衔接的线上线下服务:一方面,虚拟服务中心可针对车辆故障实现远程维修,或进行优化的线下服务预约和资源调拨,降低了车辆“不能使用”的时间和维护成本。另一方面,特斯拉车辆可通过空中软件升级日臻完善,车主无需换车就能享受到更佳的用车体验。 6.特斯拉在中国的落地 2018年的上半年,马斯克因为公司的产能、债务和华尔街的做空者这三大问题而焦头烂额。他迫切的需要可以提振投资者信心的实际行动。而这时,根据statista的数据,中国2017年的电动车销量已达57.9万辆,是世界上电动车销量最大的国家,同时也是特斯拉除美国本土之外销量最高的国家。这样一个具有巨大潜力的市场,可以说对马斯克和特斯拉极具吸引力。 但是根据我国1994年发布的《汽车产业政策》中的规定,外商来华投资设立生产汽车以及发动机的企业需和中方合资,且中方出资比例不得低于50%。这一条硬性规定并没有断了老马的念想,他仍然在争取,争取给特斯拉脱困的可能。 2018年4月17日,发改委正式宣布在2018年取消新能源车外资股比限制,老马的机会终于来了。同年7月10日,特斯拉CEO马斯克亲赴上海,特斯拉公司与上海临港管委会、临港集团共同签署了纯电动车项目投资协议,宣布要在中国设厂,特斯拉成为我国建国以来第一家由外商独资控股的汽车制造企业。 特斯拉超级工厂落地中国,就像是沙丁鱼群里混入一条“鲶鱼”,它是激发中国新能源汽车市场活力的有效措施,同时也促进了中国系能源汽车全产业链的优化和升级,还为消费者提供了更多的品牌选择。 从特斯拉这几年在中国的财报数据来看,取得的成就也非常瞩目。总之,这是一段双赢的合作。 7.写在最后的话:如何看待特斯拉最近的负面新闻缠身 特斯拉为什么陷入当前的舆论困境?我认为主要原因有四点:第一,特斯拉的管理制度存在缺陷,处理意外事故的能力不足,这项大概占50分;第二,特斯拉的自动驾驶技术存在缺陷,需要改进,该项占比约30%;第三,在经历了狂热的“特斯拉购买潮”后,消费者对待特斯拉的态度趋于理性,占比10%;第四,某些竞争企业的推波助澜,占比10%。 如果给它进行打分的话,我认为第一原因可占50分,第二条占30分,第三条10分,第四条10分。接下来,我来说说为什么这样打分。 特斯拉落到如此田地,它管理制度的缺陷绝对是最重要的。远的不说,就说近日,特斯拉半夜发文道歉,晒车主给特斯拉点奶茶,直接被心思缜密的网友扒出“特意标明半糖、三分糖、不加冰”等具有鲜明个人标签的备注,一个正常人,给自己的朋友点外卖尚且不会如此细心,给陌生人赠予的奶茶,竟然如此体贴?毫无疑问,这是特斯拉自导自演的一场闹剧。一个具有成熟管理制度的企业,绝不会做出这样令人啼笑皆非的事宜。再有,特斯拉公司全球副总裁陶琳接受采访时的一句“决不妥协”,真是滑天下之大稽。这些问题本不该在一个成熟的企业出现,偏偏特斯拉真的做出了这样可笑的举动,说明它内部的管理制度是混乱的,部门建设是缺失的。 刹车失灵、车辆失控这些事件,每家车企或多或少地都会存在,例如2020年8月曾报道一例日产天籁刹车失灵案例,同年5月,理想汽车出现一例刹车失灵案例……他们为什么没有掀起大的风浪?这与他们的紧急事件处理能力有着密切联系。 我们来看一下理想汽车的道歉声明:再来“欣赏”一下特斯拉的道歉声明:这样的公关水平,让微博网友直呼大开眼界,甚至有人耿直的说:你把钱给我,这样的通告我都能给你整个几十篇。可以说,特斯拉走下神坛,它的制度缺陷能占到一半的责任。 至于特斯拉自动驾驶技术本身存在缺陷,这也不是什么值得怀疑的问题了。曾经有知乎大佬用特斯拉汽车做过实验,证明特斯拉在碰撞时的确会产生莫名其妙的数据消失情况。不管特斯拉本身存在技术缺陷究竟有多大,不断地创新改进都是它应该做的事情。多起特斯拉失控案例集中发生,终究不是空穴来风。 第三点没什么好说的,看现在这么多人批评特斯拉就能感受到特斯拉在人们心中影响力下滑速度之快。我想重点谈一下第四点,某些竞争对手的推波助澜。 或许有人会问,你有证据吗?随口就来。我还真......没什么证据。 但是我想说另外一件事,不知道大家还记不记得前不久王兴曾经批判华为造车“忽悠能力和技术能力与特斯拉旗鼓相当”?有人指出王兴参股了理想汽车,而理想汽车与华为造车又是竞争关系,这波是利益相关。 华为尚且是刚下海参与造车,作为新能源汽车领头的老大,特斯拉岂能不被众多竞争对手视为“眼中钉 肉中刺”?不能在明面上嘲讽几句,在背地里或多或少地拉一把,也不是什么奇怪的事吧?商人是逐利的,特斯拉倒下,新能源汽车市场的蛋糕就会被重新划分,谁又不想趁机多捞点好处呢? 好啦,今天的分享内容到这儿就结束啦,我们在关注列表见~

⑶ 特斯拉:资本漩涡背后的明枪与暗箭

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2010年6月29日,特斯拉以每股17美元的发行价登陆纳斯达克,迄今10年累计上涨超过40倍。放眼全球,过去一年特斯拉的交付量,占全球纯电动汽车总销量的22.45%。

特斯拉所代表的新生事物,此时站在产业变革的路口,面对颠覆者与创新者的质疑,纵使泡沫横行,资本不眠,躲过轮番漩涡的明枪暗箭,其未来依然无法预知。

唱衰还是叫好,当前的所有结论都为时尚早。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

⑷ 特斯拉优势分析

臃肿的经销商已经不复存在,营销预算可以大幅削减,特斯拉现在可以比竞争对手在每次销售中赚更多的钱。这种新模式可能会给特斯拉带来一段时间的财务优势。

最近一段时间,马斯克的美国电动车公司特斯拉“站在了人生的巅峰”。一个又一个的利好消息让特斯拉市值在一个月时间了几乎翻了一倍,超过了美国三大汽车公司的市值总和(通用、福特、菲亚特克莱斯勒),成为仅次于日本丰田的全球第二大市值汽车公司。对此,华尔街分析师和传统汽车公司高呼“看不懂!”。

特斯拉公司在纯电车和自动驾驶技术领域的领先优势已经是行业公认,实际上,全球不计其数的汽车企业或者造车新势力正在模仿特斯拉。不过据外媒分析报道称,特斯拉最大的优势并不在汽车硬件技术领域,而在于两个“软件”(即汽车商业模式)的颠覆创新。

据国外媒体报道,一般认为,在硬件技术领域的差距,可以通过大规模投资、招聘人才、兼并收购公司来缩小或者追赶,但是在企业运营模式、企业文化方面的差异,则可能更难以追赶或者复制。

作为一家新的颠覆性公司的优势之一是,是你可以改变传统公司已经习惯的商业模式。企业的营销、分销甚至生产都可以在2020年以一种有意义的方式重新思考,而不是沿袭1950年代诞生的思路。

特斯拉公司今天相对于竞争对手汽车制造商的最大优势是它如何改革汽车商业模式。臃肿的经销商已经不复存在,营销预算可以大幅削减,特斯拉现在可以比竞争对手在每次销售中赚更多的钱。这种新模式可能会给特斯拉带来一段时间的财务优势。

经销商包袱

当谈到重新思考汽车商业模式时,特斯拉从我们购买汽车的地方开始。就汽车行业而言,经销商(国内一般称为“4S店”)在销售过程中一直扮演着巨大的角色,但按照2020年的标准来看,他们可能已经过时了。

第三方的汽车经销商曾一度给予制造商规模经济,并实现了当地的服务和销售,这在理论上给了当地社区更好的选择和服务,而不是被一个全球巨头所控制。但是,随着2020年信息如此唾手可得,经销商模式看起来非常过时。

像福特汽车和通用汽车这样的制造商被现有的经销商模式所束缚,这实际上会损害他们的利润。经销商从每笔销售中获得部分利润,因此你可以看到他们的利润低于特斯拉。
即使传统制造商想要“赶走”汽车经销商,也是非常困难的。特许经营商拥有几乎不可能摆脱的合同,如果汽车公司想朝着那个方向发展,有数百家经销商将会和他们进行谈判。

更糟糕的是,经销商可能是汽车制造商未能够推出重大产品、或是企业文化无法快速转变的根本原因。看看雪佛兰旗下的经典电动车博尔特(Bolt)吧,它曾是通用汽车公司推广的焦点,但却被那些对销售越野车和皮卡车更感兴趣的经销商淹没了。

如果愿意,特斯拉可以随时改变,而像福特和通用这样的公司如果想改变策略,就不得不在全国各地处理好经销商的关系。随着汽车行业的变化,这是特斯拉的一大优势。

马斯克直接淘汰了第三方经销商,采取本公司直接销售和售后服务的模式。从而提升了消费者的购买和服务体验。

实际上,马斯克多次强调,要在一座新的城市销售电动车之前,特斯拉公司需要亲自在多个方面做好准备,其中包括建设充电站网络、解决充电后顾之后,建设服务中心,之后才是启动公司直营的特斯拉专卖店。

美国是汽车大国,汽车经销商已经成为一个影响力巨大的“行业势力”,时至今日,美国仍然有一些州的法律禁止汽车制造商直接销售产品,必须交给当地的第三方汽车经销商。特斯拉公司正在通过法律武器,和这些州的监管部门和汽车经销商进行抗争。

据国外媒体报道,汽车经销商“从骨子”里排斥电动车。因为对于经销商而言,他们利润最丰厚的业务并不是销售新车的差价,而是来自于汽车的售后维修和保养服务,这才是汽车经销商细水长流的利润来源。

众所周知的是,特斯拉开发的纯电车在汽车的设计结构方面带来了一场颠覆,简而言之一台或者几台电机依靠电池组的电流,能够直接驱动车轮带动汽车前进,传统的燃油发动机、变速箱、离合器等一系列复杂的零组件都被淘汰,车辆的故障率大幅度下降,这也就影响到了汽车经销商的维修保养业务。

过去在新能源方面,德国或者日本的老牌汽车公司更加重视油电混合动力汽车,然而这样的一个发展方向并没有大幅度降低能耗,反而是让汽车结构和技术更加复杂,违背了汽车行业发展的一个趋势。据报道,面对特斯拉公司的快速崛起,老牌汽车公司已经如梦初醒,正在从混合动力方向切换到纯电车方向。这样的转变,也自然会影响到各地的经销商。

营销策略

特斯拉还有另外一个巨大优势,该公司它不必像其他制造商那样在市场营销上花钱。

过去,传统汽车制造商在电视、广播、印刷媒体和搜索广告上每年投入几十亿美元的预算,目的仅仅是为了告诉消费者他们推出了最新的汽车产品。

但是当特斯拉推出新产品时,它有一条直接面向客户的营销渠道,并获得大量媒体的免费关注和报道。

特斯拉的掌门人马斯克可以说是当今业内最有价值的首席执行官,他不用花钱就能推销特斯拉产品的能力是一个重要原因。

比如去年底,特斯拉公司推出了另外一款新车——电动皮卡,电动皮卡的外观设计十分怪异,充满了未来主义特点。发布会之后,许多媒体和业内人士对这款汽车进行了各种吐槽或者报道,新车一时间获得了海量免费的宣传

特斯拉随后启动了电动皮卡的预定,该公司几乎没有进行任何的广告营销,最新的信息显示,电动皮卡已经获得了50万辆的订单。

另外,特斯拉公司虽然很早发布产品,但是生产和交付时间往往在一两年之后,甚至还要进行多次的跳票。这样的等待期也让一些车型获得了持续的关注和报道,而且特斯拉的新车还会在发布会到大规模量产之间做出一些调整和优化,相关的报道自然也是免费的广告。

船大不好掉头

特斯拉能够颠覆汽车市场,但是作为对比,要让福特、通用或丰田这样的大型汽车制造商转型实在太难了,它们已经花了几十年时间来完善现有的商业模式。

转向电动汽车涉及到从设计到制造到建立充电网络的方方面面,而这只是在进入经销商网络缓解之前需要解决的问题。制造商还需要劝说经销商能够积极推广电动车。

特斯拉已经对汽车商业模式进行了足够多的思考,它可以比竞争对手增长更快,利润率更高,这就是该公司股票价格不断上涨原因,也是投资者现在继续涌入购买股票的原因。

标志性胜利

面对特斯拉带来的“纯电车革命”,过去传统汽车行业和经销商一直在进行封堵拦截,即利用本州现行的法律,禁止特斯拉在本地开设专卖店销售汽车。

美国汽车行业的“首都”是底特律,底特律位于密歇根州。最近在密歇根州,特斯拉获得重大胜利,将实现对居民直接销售汽车,并且由特斯拉公司直接提供售后服务。

2016年,特斯拉公司对密歇根州政府提出起诉,反对对特斯拉直接销售汽车的禁令。最终,密歇根州政府和特斯拉达成了诉讼和解协议。

密歇根州司法部长达纳·内塞尔的办公室称,根据和解协议,任何密歇根州居民都可以合法购买特斯拉汽车,并在密歇根州对其进行维修。

密歇根州并未改变现有法律,仍然禁止特斯拉在形式上直销,但是特斯拉只需要通过文书操让交易协议发生在其他州,不过消费者无需跑到其他州的特斯拉专卖店。

对于这样的胜利,马斯克十分高兴,他在推特上写了一个“耶!”多年来,特斯拉已经对州法律提出了许多法律挑战,这些法律禁止或严格限制汽车制造商直接向消费者销售汽车。

根据和解协议,该规定称,特斯拉可以在密歇根州经营汽车展示厅,“教育客户,促进州外交易。”特斯拉可以进行车辆演示,与消费者讨论价格、服务、融资、租赁等交易。特斯拉同意放弃诉讼,密歇根官员同意“不对特斯拉或任何特斯拉采取强制行动”。

随着越来越多的汽车公司关注纯电车,加上纯电车故障率大幅下降的特点,这些汽车公司是否会放弃古老的第三方经销商销售和服务的模式,值得关注。

⑸ 特斯拉第三季度营收214.54亿美元,如何评价特斯拉这一业绩

特斯拉在全球汽车行业应该处于最高水平,特斯拉的竞争力已经增强,是新能源汽车行业的领导者。

特斯拉在第三季度创下纪录

特斯拉是一家美国电动汽车和电力公司,主要生产和销售电动汽车、太阳能电池板和储能设备。新型的电动汽车复合动力已经处于领先地位在2022年第三季度发布的最新财务数据中,特斯拉的总营业收入为214.54亿美元,比上年增长近56%,但分析师的预期仍存在差距。但这也是一个创纪录的数字。

特斯拉现在已成为行业标准,无论是从汽车设计还是汽车的主要性能来看,特斯拉都处于汽车行业新能源行业的前沿,特斯拉的许多设计和技术都是领先汽车的新能源。尽管特斯拉可能会有很多负面消息,但不可否认的是,该品牌在汽车新能源领域已经存在。

⑹ 特斯拉的企业背景,公司愿景与使命和公司战略分别是什么

企业背景:新能源汽车公司。公司愿景与使命:让新能源汽车普及,公司战略:差异化销售。

特斯拉最初新能源汽车的创业团队主要来自硅谷,用IT理念来造汽车,而不是以底特律为代表的传统汽车厂商思路。因此,特斯拉造电动车,常常被看做是一个硅谷小子大战底特律巨头的故事。

1991年,通用汽车研发出EV-1,并作为第一款量产电动汽车投放市场,这款车其貌不扬,续航里程140公里,由于投入与产出比不高,在生产了二千多辆之后,通用汽车于2002年宣布放弃。

关于购买特斯拉的步骤介绍:

1、特斯拉汽车除了外形炫酷,科技配件先进之外,其购车流程也是比较独特,甚至可以说是领先的一种购车理念。定制的Tesla将在位于美国加州的工厂生产,并运送至指定的服务中心以便提车。

2、订购第一步是访问在线设计师。在这里,可以设计特斯拉的外观并为它选择不同的配置。整车价格会根据配置的不同而有所差异。

3、设计完成后点击订购按钮进入付款操作界面。确认订单后,特斯拉交付专员便会与车主联系,讲解例如金融服务,车辆置换,及充电桩安装等问题。完成以上步骤后,只需要通过官网就能查询到车主所订购车辆的制造进度。

⑺ 特斯拉在中国实行什么样的营销策略请具体一点,

豪华电动汽车特斯拉在本周宣布了其中国市场的定价,旗舰车型Model
S的低配售价被确定在人民币73.4万元,而在去年浙江一“土豪”耗资250万元从香港购入内地首辆特斯拉电动车引起关注,特斯拉为什么会以相对低的价格进入中国,在充电设施并没有普及的情况特斯拉又该怎样面对中国消费者?

一直以来困扰普通电动汽车的问题有两个,一个是续航里程短,另一个则是电动汽车电池的安全性。特斯拉电动汽车采用的是手机和电脑专用的锂电池技术,在特斯拉早期的产品中,一台电动车的动力来自于11个电池片组成的电池组,而每个电池片上有6831个来自松下的锂电池,而这些锂电池的具体连接安放方法则是特斯拉独家秘方。由于采用相对成熟安全的锂电池技术,其续航里程可以基本达到与传统汽车续航里程的相同的水平,而且从布拉德?皮特、乔治?克鲁尼、施瓦辛格再到谷歌的两位创始人,特斯拉的客户名单几乎就是一张全球财富榜,可想而知其在国外的定价。而现在特斯拉在中国内地公布的价格却低于内地二线豪华车顶配的价格,面对这个疑问特斯拉全球副总裁以及中国区负责人吴碧瑄表示,特斯拉在美国的价格已经获得了一定的利润,在中国更希望首先获得客户的支持,所以选择不进行加价销售。

特斯拉在中国的低调的定价策略的确起到了效果,北京东二环和三环之间的侨福芳草地购物中心一层是特斯拉在全球最大的产品体验店,前来咨询的人络绎不绝,据店里透露,公布价格后一天的订单量就达几十台之多。针对国内市场电动汽车充电基础设施一直没有普及的困扰,特斯拉中国区官方表示,他们将上门为用户安装充电设备,可以跟中国普通的插头直接充电,对有别墅的客户可以进到车库充电,针对在一些楼宇的客人,如果有地下停车库或者是地面有固定停车区域的话,公司第三方,可以提供相关服务,帮助用户进行各方协调并在车位上建立充电装置。

趁这次中国上市的机会,特斯拉官方也对之前的一些传闻和车身着火事件做出了回应。包括,媒体盛传的特斯拉将在中国建厂这一消息,其官方回应称由于各方面的不成熟,目前并没有建厂的打算。另有媒体报道,去年通用汽车CEO丹?艾克森成立特别小组,将特斯拉作为专门研究对象。同时在推广凯迪拉克电动车时,通用汽车宣称将用该车挑战特斯拉。一家对冲基金公司合伙人向美国消费者新闻与商业频道表示,特斯拉2014年将找到买家,很可能是通用汽车,除此之外,国外很多分析人士已经多次提出“苹果应收购特斯拉”的建议或有关看法。除了通用和苹果,特斯拉的早期资金来源之一、自动驾驶技术合作伙伴谷歌也被视为可能的买家之一。对于收购传言,吴碧瑄明确表示,由于理念的不同所以特斯拉不会卖给任何人。2013年10月1日以来,特斯拉Model
S纯电动跑车在美国和墨西哥连续发生三次起火事件。对于起火事件,特斯拉官方回应称几次的着火事件都是由于车辆与路面障碍物发生摩擦碰撞造成的,客户并没有受到伤害,所以车得安全性是毋庸置疑的。面对来自业内各界的质疑与挑战,特斯拉负责人表示,将会以积极正面的态度面对挑战,并会汲取更多能量更迅速的成长。

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⑻ 特斯拉员工录取率小于0.5%,特斯拉公司经营理念是什么

特斯拉的经营理念是坚持“直销”,但随着经济的发展,这种经营理念显然已经过时了,诸多汽车品牌早已在“拼团”中获益匪浅,特斯拉仍固执己见,甚至不惜以损害消费者利益的形式彰显“品位”。以创新闻名的特斯拉,确实应该好好更新一下管理方式与营销理念了。毕竟,任何科技创新都应该以人为本。

2016年,特斯拉总收入超出70亿美元,中国收入约占15%左右。其中,特斯拉在美国的销售额翻倍,为42亿美元。2016年收入中,超过97%的收入来自汽车行业,其它来自能源生产和储存。

⑼ 特斯拉将裁员1万人,公司的背后出现了什么危机

特斯拉将裁员1万人是因为首先是特斯拉公司现金流不够充足,其次是疫情对于全球经济影响是渗透到各个方面的,再者是世界范围内的局部战争加剧了通货膨胀的影响,另外是特斯拉自身的结构优化,还有是特斯拉的部分市场份额被中国的一些其它电动汽车瓜分。需要从以下五方面来阐述分析特斯拉将裁员1万人,公司的背后出现的具体哪些危机以及具体的原因。

一、特斯拉公司的现金流不够充足

首先是特斯拉公司的现金流不够充足,主要的原因是因为马斯克前阶段收购了对应的推特,收购的金额是400多亿美元,那么对于马斯克而言是利用了自身所持的一些股票进行套现以及使用了公司部分的现金流。

群众对待特斯拉裁员的正确态度:

应该理性看待裁员的问题。

⑽ 特斯拉发布三季度财报Q3营收首次不及预期,造成这现象的主要原因有哪些

提到汽车品牌的时候你会想到哪一个牌子呢,是特别贵的劳斯莱斯还是特别酷的布加迪,从这个问题上就能看得出来其实对于每一个汽车的品牌我们在心里都有一个第一印象,但是提到特斯拉你会想到什么呢,也许在以前你会想到汽车品牌中的黑马,炫酷的车型,创意的营销,但是在出现刹车失灵的事故后基本上就是对于安全隐患严重这样的印象了。

一,主要是和前期出现的负面新闻有关

其实特斯拉出现刹车事故的新闻已经过去了很久,并且品牌方也已经做了全面的整改,但是还是有很多人对于当时的很多情形和网上流传的对于特斯拉的流行吐槽印象非常深刻,甚至一看到相关的话题第一个想到的还是特斯拉,基于这样的情况,特斯拉的消费群体在很快的时间内变小了很多,毕竟在那段时间里买特斯拉是会被人嘲笑的。

与特斯拉公司分析市场营销与财务相关的资料

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