优衣库营销策划中存在哪些问题

⑴ 优衣库品牌网店视觉营销的优缺点

优衣库品牌网店视觉营销的优缺点是：
视觉营销就是市场营销层面上一部分销售技术的总和，这部分销售技术可以使我们向（潜在的）消费者在最好条件下，包括物质和精神两方面，展示我们用于销售的产品和服务。
视觉营销顾名思义就是在客户的视觉感官上下功夫，引起客户的共鸣，产生对产品深刻的认同感，从而达到营销的目的。
视觉是手段，营销为目的。所有视觉效果的实现都是以营销目标为前提，就叫做视觉营销。
在国际站中，视觉最直观的就是看到的图片，通过曝光可以看到图片，而图片最直接的会影响到国际站的点击量以及询盘量。
缺点是受众人群有限。图片和实物会给顾客有心理上的落差。

⑵ 优衣库仓储与供应链所存在的问题

优衣库。
一般来说，经销商或者代理商都是受制于品牌商或者生产商的，他们只是代销商角色。作为代销商，亏损风险不大，该模式有健康的退换货机制，但是商品的采购成本基本无法控制，所以作为通路角色的优衣库是在被动经营的，当时大部分门店或者商场均是如此。对其他服装企业来说，这是最让人感到头痛的，因为无法解决进货成本问题，平民定价策略以及规模化发展的思路就受到了很大的制约。
优衣库从一级经销商的角色转变为商社采购商的角色，最直接的改变就是，初步促使合作从生产商控制转变为商社相对控制的局面。
造成面对大量库存自行处置的风险，产品单一的问题。

⑶ 营销策划中会遇到些什么问题

营销策划常遇到的问题：

1、 策划方案 很好，可是没法落地

2、 策划方案没有考略到特殊情况

企叮咚集团提供从营销计划制定到落地实施的一站式营销解决方案。特别适合实体企业，尤其是有实体店面的企业的营销活动。

⑷ 营销策划中的最需要解决的最大的难题是什么我应该怎么做呢

营销来策划中最难的问题自是市场定位和市场策划。 提高营销策划能力的方法：

1、熟悉营销策划原理知识； 2、博览营销策划案例，多向前辈请教； 3、尽可能多的在

实战中演练。

⑸ 活动策划执行中常遇到的问题

各种大大小小的活动，不管事先的策划方案和预想如何周详缜密，也无法保证百分之百没有意外情况发生，在活动策划执行过程中常遇到的问题包括：1、活动前期准备工作不够充分，细节不重视，道具遗漏；2、活动中现场分工混乱，导致场面也跟着混乱；3、遇到突发状况时，活动执行负责人的能力不足。

一、活动前期：准备工作不够充分，细节不重视，道具遗漏
在落地执行的同事接到任务之后，对活动流程熟悉是最重要的，除此之外，活动中需要用到的道具也需要注意，特别是一些不起眼的、体积比较小的道具很容易被忽略，最好安排一个专门的同事负责道具的清点和摆放。
二、活动中：现场分工混乱，导致场面也跟着混乱
一个活动落地执行的不同环节，最好安排不同的人负责，谁负责哪项工作都要明确清楚；还有舞台的催场、工作餐的供给等，分工明确才能保证活动顺利进行。
三、遇到突发状况时，活动执行负责人的能力不足
1、在活动之前仔细检查每一处细节和重要的地方，如果实在忙不过来，可以找一名助理或者找其他工作人员帮忙，所有地方都至少确认检查两遍以上。
2、各个方面的统筹安排要做好，人员的分工是重中之重，主办方、媒体记者、工作人员和活动嘉宾等，需要注意每个人的独立性，还要注意每一位工作人员工作内容的联系性和系统性，这都需要你有十分强的沟通力和指挥力。
3、活动结束后需要组织撤离工作，安全第一位，随后便是人员和物资。至于一直说到的关于突发意外的应对能力，其实是需要在多次的活动策划执行的经验中慢慢累积。

⑹ 如何从优衣库事件中看借势营销

最近很火的视频，以后发生这样的事如何帮企业做宣传。
最近网上一段试衣间里羞羞的视频火了，从早上到晚上优衣库这个名字频频出现在朋友圈，各路大神神段子狂涌，一里间“众里寻他千网络，他俩却在优衣库”，“十年修得同船渡，百年修得优衣库”等句子蜂拥而出，更有不少网友化身ZRER，名品等大牌服饰发出呐喊“我家的试衣间更大，更高端“......凡此种种，一时间网络流通的信息节点几乎全是优衣库的相关话题，十大网络热点里优衣库一度占了九个。

有营销界的朋友说，这一事件至少给优衣库节省了超过2000多万的宣传营销费用，尽管优衣库第一时间出面否认炒作并声明已经进行举报，但仍有相当数量的网友怀疑这完全就是优衣库的情色营销，不管最后结果如何，总有一点，在这一事件中，优衣库无疑是最大的赢家，在网友火热火热的气氛中，把自己的名字深入到每一个网络传播地，这也是众多商家渴望达到的效果。

这让我们又一次领略了网络传播的迷人魅力，每一次网络热点的背后，总能看见商家活跃的身影，从万能的淘宝，到每次热点反映最快的杜蕾斯，都会第一时间借势，双方的段子手都会第一时间摆出自己的文案，极尽所能的从这些热点中拉来属于自己的人气，借势营销，这是一块大蛋糕，而这种蛋糕又会时不时的出现，那么和一般网友纯粹看热闹不同，作为商家的我们需要考虑的是，如何在这些热点中把自己的名字推出去，借事造势，利用好这些热点来给自己增加效益，作为商家，一切的出发点就是为了利润，而利用网络热点增加人气，人气带来曝光度，曝光量的增长对销售意味着什么我相信所有做生意的老板用脚指头都会想得到。
那么，如何利用热点来为我们服务呢?

第一：要紧贴热点，第一时间想好自己的口号文案，就像当年初次形成的热点”贾君鹏，你妈妈喊你吃饭“一样，杜蕾斯第一时间就发出了自己的声音”死鬼，老婆我喊你今晚早点回家”，世纪佳缘紧跟其上“男神，你妈妈喊你相亲”，等等，在各人气爆棚的贴吧，论坛，各大门户网站讨论组和自己家官网上挂出自己的特大号文案，让人在搜索热点的同时也能看到你的商品软信息，如果朗朗上口又容易记住，恭喜，你又多了一个潜在客户。

第二：跟风要抢位置，抢两种位置，最前的几个和最后的几个，受各大论坛的回贴排名规则不同影响，有的是从回复时间近的向远的排，有的是从远的向近的排，既然是提高曝光度，就要方便人找到，看到，要么最前，要么最后，一个热点形成后动不动就上万条回复，鬼才有时间从评论的中间去找到你，最好是前几楼，效果最好。在论坛和门户上可以写相关热点分析和评论，最好能置顶，多找些熟人发你贴子的评论帮你顶上去，只要一开始的置顶势头形成了，后续自然有网友跟风帮你顶上。除网络外，如果企业有更多的宣传场地，如户外广告，繁华路口的横幅，借势宣传网络热点的话绝对吸引眼球。

第三：抓紧主要客户群体的心理，重点出击。就像此次优衣库事件，集合了情色，猎奇，狂野，突破和叛逆的心理元素，甚至还夹杂着屌丝的意淫及从众心态，会引出很多人心底最里层隐藏的部分。其信息受众及传播的绝大部分是年轻人，相关行业如运动用品，服饰(事件东道主所在的行业)，性用品，等等都十分容易切入，从这些元素出发进行的专门文案宣传，我相信效果会好很多。

第四:终极大招，有条件的话跟风热点不如制造热点，是不是优衣库找的群演策划的这次事件我们还不得而知，但此次已经发生的优衣库试衣间事件如果除开法律和道德因素外，从宣传上来讲无疑都是相当完美，不管是不是优衣库策划，他是成功的，作为我们，如何策划属于自己行业自己产品的热点呢，毕竟引曝网络热点的第一印象词是最关键的。微博营销的抢意大利名品沙发事件，陈光标的砸豪车事件，纯黄金内衣事件等等都是制造的热点，在法律的框架内，可以根据自己的条件进行合适的创意，只要你能吸引大部分人的眼球，你就成功了一半，如果创意还能引起不小的争议，能让人与人在网上大吵一架(例如道德人情与法律的争议，理想与现实的差别，老一代和新一代认知的冲突，富人与穷人的利益纠纷等等)，吵得越热闹越好，恭喜你，基本上你的目的也达到了。

⑺ 我的毕业论文是分析优衣库的排队营销策略,我想知道可以从哪几个方面进行分析....只是想知道从哪几个方面入

应该涉及到排队抄论的袭知识吧~
排队是否合理可以考虑以下方面问题：
1．队长，指在系统中的顾客数，它的期望值记作Ls；
排队长(队列长)，指在系统中排队等待服务的顾客数，它的期望值记作Lq。
[系统中的顾客数]＝[在队列中等待服务的顾客数]＋[正被服务的顾客数]
一般情形，Ls (或Lq)越大，说明服务率越低，排队成龙，是顾客最厌烦的。
2．逗留时间，指一个顾客在系统中的停留时间，它的期望值记作Ws。
等待时间，指一个顾客在系统中排队等待的时间，它的期望值记作作Wq。
[逗留时间]＝[等待时间]＋[服务时间]
在机器故障问题中，无论是等待修理或正在修理都使工厂受到停工的损失。所以逗留时间(停工时间)是主要的；但一般购物、诊病等问题中仅仅等待时间常是顾客们所关心的。
3．忙期指从顾客到达空闲服务机构起到服务机构再次为空闲止这段时间长度，即服务机构连续繁忙的时间长度，它关系到服务员的工作强度。忙期和一个忙期中平均完成服务顾客数都是衡量服务机构效率的指标。

⑻ 优衣库的市场营销策略市场细分

• 优衣复库日本服装品牌，由日本迅销公制司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店，现已成为国际知名服装品牌。

• 市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。

• 营销原理：包括市场分析、营销观念、市场营销信息系统与营销环境、消费者需要与购买行为、市场细分与目标市场选择等理论。

• 营销实务：由产品策略、定价策略、分销渠道策略、促销策略、市场营销组合策略等组成。

• 营销管理：包括营销战略、计划、组织和控制等。

• 特殊市场营销：由网络营销、服务市场营销和国际市场营销等组成。

• 优衣库在中国的成功在于正确的自身定位，将消费群设定在中产阶级，而非直接与本土品牌竞争。随着中国消费者的成熟，富裕群体也专注起性价比更高的商品。而35岁以下的人群也已取代上一辈成为主力，这代人的消费观并不因经济低迷或收入减少而停止。这也就为以国际品牌包装自己的优衣库，带来滚滚财源。

⑼ 产品营销的时候会遇到哪些问题

产品营销的时候会遇到的问题有：
1、产品被客户质疑；
2、材料准备不够充分；
3、营销手段不够吸引人等。

⑽ 在执行市场营销计划的过程中经常遇到的问题有哪些

个人工作中总结有以下几个方面：
1、营销计划架空。前期市场调研深度不够或者调研结果不具备可参考性，营销策划和执行计划偏离市场实际情况和预期执行目标，造成执行过程受阻；
2、执行力欠缺。完善的计划敌不过一个缺乏执行力的团队，市场营销计划执行不到位，或者某个环节缺失，会导致正个计划出现节点缺失，可能对以后的整体营销留下隐患；
3、管理推动不足。总体计划执行各个关键部分的执行人员管理水平有限，计划推动缓慢，造成整个计划延后，甚至失去最佳时间；
4、不能够善始善终。很多企业都存在前期花费大量资金和精力做营销策划和市场计划，取得很好的营销推广效果和预期的执行目的，但最后取得的成果不能够充分利用，造成很大的损失。就比如通过一次成功的策划了一次营销活动，收集了很多潜在客户和意向客户，但却没有很好的跟进，最后前期的成果被白白浪费。
以上为个人切合实际工作的总结回答，希望对你有所帮助，满意还望采纳！