Ⅰ 该怎样把一种鸡肉推销出去
首先要确定你的鸡种好吃,另外养殖有了一定的规模,那么你自己也可以申请办公司,并且建一个网站,进行网络营销,还可以把这些鸡拿到各大饭店酒楼去送他们尝尝,看看别人的评价,另外还可以拿到菜市场去让鸡贩子们吃一下看看鸡贩子们的评价,还有一个办法,就是自己在菜市场租一个位置专门卖这种鸡,等把这产品打响了以后你就可以申请自己的专利品牌,就有人上你们的门要货了。
Ⅱ 土鸡销售方式有哪些
1、直销:直接到市场上批发或零售出去,利润相对比较大,自己比较辛苦。
2、分销:批发给二级批或零售商,利润低点,自己轻松点。
3、包销:全包给一级批发商处理,利润比较低,自己没有风险。
Ⅲ 我农场有大批优质的土鸡,品牌为贵妃鸡,由于名声不响,销售受阻!求 高人为我想以可行营销方案!
找有特色有档次的酒店餐馆销,让他们菜单上全出现贵妃鸡这三个字,价格要比其它鸡贵,还有一个就是走超市,菜场,加上防伪让人代销
Ⅳ 鸡肉价格大跌,商家都采取了哪些营销手段
鸡肉价格大跌,商家都采取了哪些营销手段?多年以来价格稳定的鸡肉,在今年鸡肉价格大幅度的下跌,鸡肉价格一直下降,这是多年以来第1次鸡肉价格发生水逆。呈现整体走低形式,而商家也面临着一些销售难题,在鸡肉价格大跌的情况下,商家们都在想方设法的做出一些有效的营销手段,把鸡肉卖出去。为此商家们可能会采取以下营销手段。
活动促销(低价大促销):在超市或者菜市场以及一些肉制品买卖的商店,他们都可以做活动,进行鸡肉促销。并且他们可以适当将自己店里其他肉类的价格稍微的提高一点点,这样相对于下降的比较低的鸡肉价格,相信很多消费者就会选择鸡肉。况且现在吃鸡肉的人也很多,喜欢吃鸡肉的人也很多。而且今年的猪肉价格很高,很多人都选择了用其他的肉类代替,而在这样的情况下,鸡肉价格的大幅度下降。可能也会成为很多消费者的首选,相信只要那些超市菜市场稍微办一些小活动,进行鸡肉的促销活动,一定可以卖出很多。
Ⅳ 在自己老家养殖鸡鸭鹅,要怎么找营销渠道
假如你养的许多有过千只鸡、鸭、鹅得话,根据互联网媒体,发表在虚似网站上,一些专业往大都市拉鸡、鸭、鹅的代理商全自动会与你关联,她们一拉便是过千只,一大货车拖走,自身上门服务付现金,这种专业做生意的生意人,都是以在网上掌握价钱,掌握一手货源,上门收购。养的少的前提下,也有专冂做这种做生意的代理商上门收购。
在如今鸡鹅鸭看展的的时候,市场销售不是问题。饲养是难题。一你不可以毁坏环境保护。二要担忧几疫情。三还要看是能否与同行业在同成本起跑点。鸡养要能安神得好,出行拖到离菜市场近的大街上,好卖,寄希望于多一点人养殖,鸡便宜一点,我便多吃鸡游戏。
Ⅵ 农村养鸡怎么找销路 农村养鸡注意事项有哪些
农村养鸡的销路主要可以归纳为以下几点:
1、如果,养鸡场旁边有大型的农贸市场、菜场的话,则可以与里面的商贩达成合作协议,向他们定期提供。
2、若当地有像家乐福、沃尔玛、大润发、易买得等大型的超市的话,也可与这些超市签订合约,成为它们的长期供应商。
4、做好安全防范工作
为了营造一个良好的养殖环境,养殖户还需在养殖场周边安装防护网,防止鸡丢失,避免黄鼠狼、狗等对鸡的危害,减少不必要的损失。
5、做好疫病的预防工作
为了避免疫病的感染,养殖户还需经常清理鸡舍,做好防疫工作,时常巡视鸡的生长环境,一旦发现问题鸡,需立即处理,切勿不管不顾。
Ⅶ 养鸡秘诀,卖鸡的营销手段
回答Ⅷ 公鸡销售方法
卖到餐馆,有一种鸡的做法叫松滋鸡,在我的家乡卖的非常好,原料就是大红公鸡。
Ⅸ 生态土鸡怎么卖合适呢
宗土鸡养八个月的时间不算长,这是通常的要求,不然就不敢妄称“正宗生态土鸡”了!
你的问题在于“担心销路,怕粮食不够喂,要如何卖掉这一千多只土鸡的事情?”。
生态土鸡肉比速成鸡肉更受人们的消费青睐,作为养殖户们要规模化地养好土鸡,良好的养殖环境是前提;所以,山里养出来的土鸡关键是如何做好与城市消费的顺利对接;你老家的亲戚专门负责土鸡养殖,由你来负责销售;这样的合作,金水认为是一个不错的主意!
Ⅹ 如何提高竞争优势,开拓蛋鸡生产营销市场
一般来说,企业提高竞争优势有两种基本的措施,一是低成本竞争,二是差异化竞争。这两种竞争战略,由于所要求的资源条件不同,是相互对立和矛盾的。企业采取什么样的竞争措施,必须明确本企业在竟争市场中处于什么样的竞争地位。
1.低成本竞争
从今后来看,蛋鸡养殖行业是一个成熟的、具有较高风险的且市场前景广阔的行业。农户要想在这一竞争日趋激烈的市场环境中,占有一席之地,并有所发展,必须要有强烈的市场竞争意识,具有长远的战略眼光,要努力使自己的生产成本低于竞争对手的成本。我们知道企业的各项成本直接影响到企业产品的市场竞争力,因为价格始终是市场竞争最有力的武器,价格竞争仍然是最基本、最主要的竞争手段。
2.差异化竞争
在企业之间提供的产品和服务相互雷同,营销方式或运作程序基本相似,生产经营成本越来越接近的情况下,市场竞争的重点就在于差异化。不同的竞争对手之间,之所以存在着竞争上的差异,其根源来自于消费者对产品需求的差异性,以及生产经营者在满足消费者的需求差异时具体做法上的差异,即营销方式或运作过程上的差异。
差异化的竞争,要求农户必须了解和掌握消费者消费需求的多样化与层次性,以及不同消费者价值取向的差异性,向消费者提供不同于竞争对手的附加利益或价值,或者去开发和满足竞争对手尚未发现或忽略了的潜在需求。对于蛋鸡饲养农户来说,差异化的形成和建立,可以从两个方面来进行:
(1)向消费者提供与众不同的产品 产品的差异化取决于消费者对消费需求层次上的差异。例如,通过在鸡饲料内添加多种单项微量元素、维生素和氨基酸,开发生产保健药疗蛋;与鸡蛋加工厂合作,开发和生产适合加工的新蛋品等等。
(2)采取与竞争对手不同的营销方式 这种方式强调的是能及时把握市场的消费变化,比竞争对手更快地适应和满足这种变化,能更好地为消费者提供优质和周到的服务,在营销手段、促销方式上更具有创新性。例如,针对不同的销售对象和销售网点,采用不同的包装和服务,如针对超市的托盘包装、针对团体或小批量购买的消费者的小纸箱包装,针对零售商的周转箱包装等等;
3.走合作发展之路,增强市场竞争力
从事蛋鸡饲养的农户,大多技术力量薄弱,资金缺乏,规模较小,在激烈的市场竞争中属于弱者。为了提高农户的生存能力和市场竞争能力,农户之间应该将相互竞争转化为相互合作,在平等互利的基础上,结成较为紧密的联合,互相取长补短,共同开发市场。农户间的相互合作或联合,具有十分明显的优点:①每个农户都具有自身的许多优点,也有不可克服的弱点,把各具特色的农户联合起来,就能取长补短,更有效地利用有限的资金和技术力量,有利于形成蛋鸡饲养的规模效益,提升自己在行业竞争中的地位。②有利于形成一体化、专业化生产,提高技术和实现管理上的高效率。在传统的小生产观念中,追求的是万事不求人,希望自己什么都有,什么都自己干,养蛋鸡就从育雏到产蛋鸡饲养都自己动手,甚至饲料也是自己配制才放心。这种小而全的生产方式,不可避免地造成资源、资金和精力的分散,顾此失彼。同时,容易形成鸡场内疫病的循环感染,导致育雏成活率的降低。如果通过相互联合,实现资源的优化组合,既可以在农户之间实行专业化分工,也可以在育雏、蛋鸡生产等各个环节实行全进全出的饲养方式,那么,鸡群质量可以得到明显提高,疫病也易得到有效控制,也能节省各项费用。③通过农户间的相互联合,有利于提高商务谈判的能力。在产品出售方面,如能与多处蛋鸡生产基地及鸡蛋市场保持联系,引起采购商之间的相互竞争,能有效地提高产品的成交价格。如果有条件直接走入市场,可以大大减少中间环节,避免中间利润的流失。在饲料、雏鸡等生产要素购买方面,如能与饲料厂签订长期的、较大量的定单,可以在价格和服务上得到优惠;如果能有选择地从两家以上较有实力的饲料厂购料,让自己成为被各方争夺的对象,那么饲料价格就能更便宜,更易获取超值服务。④组织起来的农户,也更容易得到各级政府政策上、财政上的扶持,以带动村镇经济的发展。