『壹』 格子铺现在还赚钱吗
格子铺就是一个店铺里面的一个小格子，我们租下这个小格子，将自己的商铺摆到那里去售卖，这里的营业员会帮忙推销，我们只需要自己拿货来卖就行。格子铺无疑是投资最小的小本生意，不过，格子铺已经发展了多年，不知道现在是否还赚钱呢?
从投资费用看：与其他创业项目相比，租赁格子省去了房租、装修、水电等方面的投入，每月只需要支付一定的格子租金即可。一般来说，一个格子的月租金在100—200元左右，也就是说，想要创业的年轻人只需要拥有几百元的流动资金就可以实现自己的创业梦了。
从经营利润看：由于开格子铺的成本低，在对商品进行定价时，同样的产品它的售价也会比精品店略低几分，这样就能够凭借着价格优势吸引了源源不断的消费者光顾。据了解，一般来说，租个格子铺每月的净利润少则几百，多则上千，无疑是小本创业的佳选。
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格子铺赚钱吗.jpg
怎么开格子铺?
1、开店前准备工作
1)做好开店策划，包括市场调查、市场定位、投入预算、租格人群、消费情况、装修风格等。
2)店面选址，格子铺对店面地址相当重要，因为客流量决定格主的租客热情，一家拥有好地址的格子店一般不用担忧格子租赁问题。
3)店面装修：格子铺对装修比较有考究，因为它的格子租赁类型决定了它的装修风格必须符合目标人群的口味，不仅要考虑格主心理来装饰格子，更要从你格子铺定位的消费者心理进行装修，记住：开格子铺跟开普通店一样，要把格子里的货销出去你才能稳定“赚钱”。
2、店面管理
1)鉴于商品与商品之间、格子与格子之间均存在很多交叉问题，所以在管理方面最好制定一套科学的管理办法，比如划区定位管理、格子独立标签管理等。
2)制度建立：格子租赁制度、商品管理制度、人员管理制度、销售结算制度等。
3)人员培训：管理人员培训、销售人员培训等，特别是销售人员培训这块必须下大功夫，熟记每个格子的产品特性和价格才能更好地销售。
3、格子招商和服务
1)招商：在店面确定下来装修期间即要开始策划格子招商问题，可以采取预订招商、一方面缓解资金压力，一方面可让利于客户从而培养第一批忠实客户，带动其他格子出租。
2)做好服务网络：比如建立网站、建立格主数据库、建立格主互动平台、建立格主商务平台等，只有让格主可方便查看自己商品销售情况才能更好地把握住客户。
3)活动策划：在店面运行期间还可举办一些促销活动啊，礼品赠送活动，格子评比活动啊等等，增强自己店铺软实力。
4)售后服务：不仅要做好格主的售后服务，也要做好消费者的售后服务，比如商品的质量问题啊等。
4、格子铺经营管理容易遇到的几个细节问题
1)出租率太低，格子空置很多。
尽快“盘活”格子，盘活的手段包括调价、促销折扣、租格子送格子、免租金高提成等。这其中尤其推荐免租金(低租金)高提成模式，这种模式比较有利于吸引一些举棋不定的格主，因为在这种模式下，起成本会被包含在毛利里面，而不是固定成本。
2)格主定价离谱
如果一个格子铺中很多格子都贴着打折的标签，就说明格主定价离谱了。
一个店主，如果对自己店里商品的定价水平没有感觉，任由格主自行定价，就很难做好生意。必须要自己熟悉目标顾客群的特征，熟悉顾客的消费能力购买力，然后明确商品定价水平应该多少合适，从而用来指导格主的定价。
虽然商品是格主的，虽然原则上格主有定价自由权，但是，定价不仅仅影响一个格主的商品的销售，还肯定会影响顾客对整店的印象，因此马虎不得，忽视不得。
3)风格如何定位?
一个格子铺，如果有自己的风格，就会降低和别的格子铺的竞争度，就会形成相对固定的顾客群，经营会稳定一些。而格子铺的"风格”，不仅仅靠装修，更重要的是商品的组合，只有商品的组合出风格，并且能迎合进自己店的绝大多数顾客的需求，才是真正的风格。
虽然格子铺已经发展了很多年，市场也日趋饱和，但是，格子铺的租金少，投资少，我们只需要拿钱进货就行，只要我们的货物本身有市场，我们选中的店面位置好，肯定是可以赚钱的。
『贰』 格子铺卖什么好
首先建议在商品的选择上最好做到专一，主题要明确，一个格子只放一个主题的东东或者相关产品。比如说你卖饰品，那就最好全是饰品类，戒指、手链、毛衣链等等都可以。这样的布置，会显得你比较专业，同样是饰品，你的种类比别人多，款式比别人新颖、漂亮，那么供客人选择余地就大，容易产生黏性，就是客人在你格子前久久不肯离开，容易产生围观效应。其次，商品的选择最好是能够重复消费的，比如说面膜类BB霜等美容护肤用品类。1.创意礼品类创意礼品这类产品适合人流量大的格子铺。现在朋友生日过节送礼都在发愁送什么礼，去趟格子铺看看吧，一个人的点子总没有一堆人的点子多。产品的选择一定要能抓的别人的眼光。建议去淘宝的创意站或者是常来格仔铺的创意推荐分类来看看。2.潮流饰品类饰品1也许你看到这个类别要骂我了，人家各个卖饰品，都做烂了。但是每个格子铺都是会有那么一两个格子一直在经营着，因为有钱赚所以才一直在租着格子。有人说过女孩子对亮晶晶的饰品是永远没有抵抗力的，所以在饰品的选择上眼光一定要独到，款式一定要时尚潮流，最好是一些外贸的原单饰品，华丽丽地摆满一格子，想不吸引人的眼球都难！3.电子产品类电子产品电子产品类需求还是挺大的。一个好看的耳机，一个奇特的小音箱，造型新颖的U盘，都是很好卖的。4.服装配饰类服装配饰主要是太阳镜、腰带、钱包、包包等，如果你认为你货源够好的话可以大胆上。5.零食糖果类零食糖果女孩子普遍比较喜欢吃零食，注意千万不能选择三无产品，可以考虑一些有特色的进口小食品。6.原创手工类手工原创这些比较适合大城市里的格子铺，往往是设计师或者美院的学生设计的东西，具有唯一性，比较适合追求个性和潮流的年轻人，内地一些小城市不适合。7.家居摆设类家居摆设人嘛，特别是女孩子，总是喜欢把自己的家里装饰得更温馨一些，所以一些地中海或者美式乡村风格的家居摆设很受青睐。8.护肤美容类化妆品类为什么把化妆品类放到最后来说呢？因为这个类别风险较大，当然利润也很高。逛格子铺的消费者普遍对化妆品类的产品还是持有怀疑态度的，是不是正品？有没有效果？再加上没有专卖店里的专业美容师的咨询，还是很少会下决心购买的，主要担心的还是售后，而售后是格子铺最大的硬伤！我就见过不少卖假冒完美芦荟霜的。不是说化妆品，减肥药类不能做，前提是你要保证确实是正品，而且效果不错，更重要的一点是你要保证你的售后。可以在你的格子里写个告示牌，写上你的联系方式并且承诺正品保证无效退款。（其实消费者看到带有防伪跟专卖店里一样的护肤品，而且价格比专卖店便宜，是很心动的，这个时候你一定要打破消费者心理的最后一道障碍）先写这么多，欢迎朋友们留言一起交流！
『叁』 现在成都的格子铺大概是个什么情况发展前景如何
从近期各种渠道反馈的信息来看，很多人对这个问题非常关心，也非常迷惑。包括已经开店的和正准备开店的，以及一些对这个行业比较关注的各种各样的人。因此基于本站和广大店主、格主的互通信息，尝试做一个概括性的论述，希望能对大家有所启发。 首先、格子铺在当前，还没有成为一个“行业”！行业是什么概念？有稳定的经营模式、稳定的价值链、稳定的经营业绩，并和其他行业有明显不同。格子铺的经营模式是和别的行业都有所不同，但是目前还远远没有做到模式稳定、价值链稳定和经营业绩稳定，因此，还远远不能称为“行业”！ 先谈模式稳定这个话题。如果简单来看，格子铺隶属于寄售行业，起业务模式应该是通过提供寄售服务，收取服务费（格子铺一般称为租金）。但从各个店的经营现状来看，这里面存在很多变数，比如：零租金高提成模式、自由商品比例控制等。这些变化出来的经营思路，是店主为了实现自我价值所采取的变通手段。并不是说有了这些变数就可以说模式不够稳定，而是因为这些变化出来的模式，和基本模式一样，都没有经过市场的严峻考验，没有验证出来是否可以稳定运作，通俗的话来说——还都在摸索当中——因此才说经营模式不够稳定。 其次，审视一下经营业绩。总总量来看，已经因为各种原因关张的格子铺，目前占总数的比例，大概在５％左右。虽然这个比例不高，但可以预期的是，较短时间内，肯定还会有一定数量的格子铺，比如会关门大吉。 上面是从店铺的角度看总体经营业绩。如果从格主的角度来看，形式更为严峻。目前格主能做到盈利的格主占总体格主群体的比例，不超过５０％。及时加上做到保本的格主，这个比例也绝对不超过７０％（总体推测数字，各店情况不一样）。虽然格子铺的经营目标并不应该是让每个格主都盈利，但保本比例能否控制在７０％，是一个对于行业生存价值比较有价值的判断尺度。 还有一个比较值得深思的数字，就是格主流失率。稳定持续经营的格主，占总格主群体的比例，可能低于３０％。有一大部分格主都从格子铺撤出不再进入这个行业——这也是后来新开格子铺招租比早些时间难度大很多的主要因素。同时，格主流失率说明格子铺行业业绩还不足与吸引更多的人把格子铺当作正规的“事业”来运作，而保持尝试、新鲜感、好玩等心态的业余格主比例偏高。 第三，我们来看价值链是否稳定。格子铺的价值链（产业链）涉及到这么些环境：店主、格主、上游商品供应商、顾客。 目前最大的难题是上游供应商积极介入格子铺的数量太少，格主只有靠自己的力量寻找货源，并且在高级批发商那里不见得拿到优势价格。这说明很多的批发商包括生产企业，还没有认识到格子铺渠道的优势，或者不够重视、不愿意介入。 从第二条的论述可以知道，业余格主比例非常高，专业格主比例太低。专业格主其实还可以进一步细分，比如个人能把格子铺生意做精的专业格主、企业级格主（不局限销售回报、更重视诸如宣传、展示、市场调查等功能）、专业的格子铺中介机构（比如广告公司可以将所有格子铺当作自己的媒体据点，租赁广告位转卖广告给广告主）。可想而知，如果格子铺行业足够壮大和稳定，这样的专业格主必然会越来越多，每个店的生存状态都会更好。不幸的是，至少目前的状态，还不足与吸引这些潜在的专业格主加入格子铺行业。 影响产业链稳定性的还有一个要素，就是产业上下游的价值传递，目前还仅仅局限于商品销售差价的利润再分配，而不能融入诸如广告效益、市场调查效益、其它效益等多种评判方式。通俗一点书，就是经营的业务面太窄，不利于提高稳定性。 从总体上概述了行业现状之后，我们再进一步细化到个案层面来深入分析。 首先，概述一下格子铺关门大吉的原因都有哪些？ １、门面房问题、比如拆迁、城市改造、房租虚高、房东纠纷无法继续经营等。因为拆迁改造的因素导致格子铺无法持续经营的案例有好多个，因为和房东纠纷被迫关门的也有少数案例，房租虚高导致收支不能平衡的，也有案例。这一点对于将要开店的人来说，非常重要，需要予以足够的重视。 ２、经营业绩差，格主大量退租，导致无法实现收支平衡。因为这种因素关门的格子铺，比第一种因素还要多一点。一般来说，要么是因为店主的思路、态度不对，光想赚租金不想如何帮格主卖更多的商品；要么就是店主、店员的销售能力太差，不会卖！也有一些极为个别的原因，比如商品种类无控制重复、帐目不清不白、结算不及时、态度蛮横等，也是非常容易导致格主退租的。 ３、第三，激情丧失。最开始很有激情，积极努力做好格子铺的经营管理，但不久后发现格子铺经营太难太累、而且回报并不是像想象那样的“暴力”，于是就会流失了最初的激情，或许再加上自己还有别的工作或生意，事业重点再次发生转移，就会放弃格子铺（当然，放弃的方法有直接关门和转让，转让的比例很高） 第二，我们来看看格主退租、或者远离格子铺行业的因素有哪些？ １、赔钱！尤其是在招租是店主给予过高的盈利承诺的情况下，一旦赔钱就不容易接受，就会很快退租。当然，也有一部分人会分析原因在于行业、还是在于店主、还是在于自己的商品选择等。基于对赔钱原因的判断不同，或作出不同的动作。 ２、不好玩了！初期有很多格主是觉得格子铺模式好玩才加入进来的，过一段时间失去新鲜感了，外加每天操心缺货补货销售，很累，就心灰意懒，不原因持续经营。虽然格子铺已经发展了快一年了，当当前这种格主还有一定的比例，对此要有清醒认识。 ３、结帐不及时、帐目不清晰、商品丢失严重、商品店内重复、服务态度差、业务流程紊乱等因素。对于这类问题，大多都是店方的责任，虽然不像赔钱那样严重，但也会导致很多格主的心烦，因此而退租的，也不在少数。 第三，我们来看格子经营的难点有什么？ １、虽然进入的门槛很低，但管理的难度很大。格子铺如果一个店主为１００多个格主打工，要为１００多个老板负责，要分别为每个老板的生意做进销存、结算帐，而且是非固定周期行为。涉及的商品品类千奇百怪，都要熟练推介，难度是很大的。比如光说账本，加入完全手工帐，一个月的上货、销售、结算单据，都能达到半尺多厚，工作量是很大的，这只是基础管理，还不包括如何指导格主进货、如何定价、如何知道陈列，以及为上货陈列提供帮助或代劳等。 ２、招聘店员难，招聘到优秀的店员更难！这个问题不用多讲，大多数店主都会深有感触的。 ３、商品货源难找、好卖的商品更难找、好卖又不容易重复的商品，更难找！不需多讲，每个格主都头疼的问题。 ４、如何形成风格定位。店铺没有风格，就需要和别的店直面竞争，但要形成自己的风格，就需要在商品选择上下大功夫，不是很容易的事情。 ５、竞争环境。对于有些店来说，由于过于集中，导致竞争环境急剧恶化，甚至达到恶性竞争的地步（如何区分良性竞争和恶性竞争？一般来说，如果竞争手段对格主的综合效益是有意的，大致可以归类为良性竞争；反之则为恶性竞争）。竞争环境恶化的罪魁祸首在于——进入门槛低，很多人甚至在没有通盘考虑如何后期运作管理的情况下就进入了这个行业。 分析了格子铺的总体状态和个案表现之后，我们可以尝试去重新勾勒一下行业的前景。 第一、行业不会消失！门面房越来越贵，想做生意的人越来越多，这个大趋势不会变化，格子铺就会随着这个趋势发展，肯定不会逆趋势消失。 第二、必然要经历一个冬天！什么情况下是格子铺的冬天？可以通过这么几个因素来判断： １、普通大众对格子铺失去了新鲜感，尝新鲜的格主群体萎缩 ２、格子铺的商品危机（产品质量、商标、合法性、消费纠纷等受到舆论负面报道、行管部门严厉管制） ３、店铺越来越多，竞争加剧，竞争手段导致店方利润被严重压缩，甚至入不敷出。 第三、冬天是必须的，春天也会随之来到。通过冬天的洗礼，淘汰一些经营水平差的格子铺，淘汰掉一下店主或格主的利润虚高成分，剩下的是能稳定经营并有适当利润率的格子铺。当然这个过程也可能伴随着兼并、连锁，形成一些品牌。 第四、特色化的格子铺会出现，但不会太快出现。比如专营古玩的格子铺、专营二手货的格子铺等等有特殊商品定位的格子铺。这一点需要依靠专业人士介入，而门外汉是不敢开业开不好的。格子铺的特色化，不仅仅充实行业，也同时为解决直接竞争提供新的借鉴思路。 第五、所哟这些前景，肯定要建立在格主群体越来越专业，或者说专业的格主越来越多的基础上。格子铺肯定不可依赖那些玩一玩的业余格主生存和发展，必须依靠专业格主群体才能长远发展。
『肆』 淘宝格子铺怎么免费推广
要不你到荷唐3商4家仑坛看看答案有很多
『伍』 格子铺一般都会卖什么为什么会叫格子铺呢
格子铺”源自日本，是在城市繁华地带的商铺内，放置标准尺寸的“格子柜”，任何人只需每月支付很少的费用，就可以租用格子寄卖自己的物品，相当于拥有了自己的一个“格子铺”， 同时会有专职人员代你经营管理。 目录[隐藏]简介 竞争优势 适合租格子人的群体
[编辑本段]简介“格子铺”模式是从2006年开始引入香港和澳门的，短短一年的时间，香港的各大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺，即在商铺里内放置统一尺寸的“格仔柜”，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。这种寄卖模式吸引了很多人， “格子铺”旋风热遍香港、澳门等地，不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。时至今日，“格仔铺”在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。
这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。首先，很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。 “格子铺”这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。花100-400百元可以轻松做老板，一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份，可以说是一种很多人接受的新式售卖模式，同时亦为某些创业者提供测试市场的平台，日后通过全国各重点商业市的KING BOX连锁分店，您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店，做个潇洒的连锁店主，安坐家中，赚取丰厚的回报。同时也坚信格仔铺在中国的发展潜力相当巨大。 [编辑本段]竞争优势许多年轻人和白领异想天开销售一些物品时往往凭借的是一时的爱好和激情，但是创业的经验、推广的费用和经营的时间都不甚多。租用格子铺，一来降低了租金成本，二来推广和经营都能委托格子铺的经营者完成，不会影响到自己的时间。许多人租用格子铺销售自己手工制作的一些产品和自己的收藏，完成了自己的梦想的同时也实现了经济利益。同时， 格子铺图片(1)有志于开店创业的人也可以通过这种方式来考验自己经营的理念和产品是否符合市场的需要。 [编辑本段]适合租格子人的群体第一种 是本来就在网上开有网店的人，可以租一格，把货寄卖在人流量巨大的城市商业中心的“格仔铺”里，作为网店的补充形式。毕竟对于许多货品来讲，单靠网上的图片展示是不够实物展示来得真实的，而且对于象首饰、鞋一类的商品，还是要试过才知道合不合自己的。
而对于有些做得比较好的网商或者生意上了轨道的个人网店都会有打算开实体店，但要真正开实体店的话，投入的资金是比较大的，连铺租、装修、雇请人员等，没有个两三万是不可能的，而如果在格仔铺的话，就可以很少的投入，取得了展示自己商品的平台。
第二种 是自己手工制作的个体商家或设计师。有不少的香港设计师就把自己设计的衣服、饰品等，还没有大规模投入生产前，每个款式先生产一到两件，或根本就把样板摆在“格仔铺”里，测试市场的反映，及时收集市场和顾客的意见，这样在大规模生产时就可以尽量完善了。
第三种 是代理公司和大公司。特别是对于一些每个季度或定期会有新产品推出的商家来讲，在大规模进货和大规模生产前，都希望能通过有效的方式看看市场对该产品的接受程度，所以香港有不少的代理公司(如玩具、饰品、鞋类)在生产、引进新产品时，都会租用一两个“格仔”，摆放这些新产品，看看市场的受欢迎程度。
第四种 是一些新的公司。一家成功的“格仔铺”，必然是能定期更新货品的，也因为经常会有新货品，所以能吸引到许多顾客，因此一些新成立的公司也会租用一两个“格仔”，布置成迷你展示台，把小小的“格仔柜”布置成了自己公司的形象展台。
第五种 是以同城经营为主的网上店家，可以租用格仔，把自己的货品寄卖在“格仔铺”里，顺便把“格仔铺”当成 格子铺图片(2)了同城商家交易的中转站，免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻烦。
第六种 是自己喜欢做一些手工制品的小商家，也会把自己的手工制品放在“格仔铺”里寄卖。
第七种 是想尝尝做老板滋味又没有时间自己打理的人，可以每天花几元钱租个格仔做老板，既过了“老板”瘾，又赚了钱，何乐而不为？
『陆』 格格屋是什么营销方式啊，怎么加入啊
格子铺
★知识普及
“格子铺”源自日本，是在城市繁华地带的商铺内，放置标准尺寸的"格子柜",任何人只需每月支付很少的费用，就可以租用格子寄卖自己的物品，相当于拥有了自己的一个“格子铺”， 同时会有专职人员代你经营管理。
★全国格子铺最火爆的地区优秀格子店（本数据来自格子铺信息网）
地区 店名 营业面积（含连锁分店） 位于商圈（总店）
北京 "囧BOX" 北京西单
上海 "光环格" 太平洋数码广场
上海 黑色格调格子铺
广东 "kingbox" 华强商圈
成都 "玛赛格 MASABOX" 春熙路
大理“玛赛格 MASABOX”大理正阳时代广场步行街
许昌： GSH-格式化格仔铺连锁店 总店米兰商业街/分店帝豪广场
西安 "Link阁示" 钟楼骡马市步行街
格子铺的竞争优势
许多年轻人和白领异想天开销售一些物品时往往凭借的是一时的爱好和激情，但是创业的经验、推广的费用和经营的时间都不甚多。租用格子铺，一来降低了租金成本，二来推广和经营都能委托格子铺的经营者完成，不会影响到自己的时间。许多人租用格子铺销售自己手工制作的一些产品和自己的收藏，完成了自己的梦想的同时也实现了经济利益。同时，有志于开店创业的人也可以通过这种方式来考验自己经营的理念和产品是否符合市场的需要。
★有哪些人适合租格子？
第一种 是本来就在网上开有网店的人，可以租一格，把货寄卖在人流量巨大的城市商业中心的“格仔铺”里，作为网店的补充形式。毕竟对于许多货品来讲，单靠网上的图片展示是不够实物展示来得真实的，而且对于象首饰、鞋一类的商品，还是要试过才知道合不合自己的。
而对于有些做得比较好的网商或者生意上了轨道的个人网店都会有打算开实体店，但要真正开实体店的话，投入的资金是比较大的，连铺租、装修、雇请人员等，没有个两三万是不可能的，而如果在格仔铺的话，就可以很少的投入，取得了展示自己商品的平台。
第二种 是自己手工制作的个体商家或设计师。有不少的香港设计师就把自己设计的衣服、饰品等，还没有大规模投入生产前，每个款式先生产一到两件，或根本就把样板摆在“格仔铺”里，测试市场的反映，及时收集市场和顾客的意见，这样在大规模生产时就可以尽量完善了。
第三种 是代理公司和大公司。特别是对于一些每个季度或定期会有新产品推出的商家来讲，在大规模进货和大规模生产前，都希望能通过有效的方式看看市场对该产品的接受程度，所以香港有不少的代理公司(如玩具、饰品、鞋类)在生产、引进新产品时，都会租用一两个“格仔”，摆放这些新产品，看看市场的受欢迎程度。
第四种 是一些新的公司。一家成功的“格仔铺”，必然是能定期更新货品的，也因为经常会有新货品，所以能吸引到许多顾客，因此一些新成立的公司也会租用一两个“格仔”，布置成迷你展示台，把小小的“格仔柜”布置成了自己公司的形象展台。
第五种 是以同城经营为主的网上店家，可以租用格仔，把自己的货品寄卖在“格仔铺”里，顺便把“格仔铺”当成了同城商家交易的中转站，免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻烦。
第六种 是自己喜欢做一些手工制品的小商家，也会把自己的手工制品放在“格仔铺”里寄卖。
第七种 是想尝尝做老板滋味又没有时间自己打理的人，可以每天花几元钱租个格仔做老板，既过了“老板”瘾，又赚了钱，何乐而不为？
★格子铺发展须走品牌连锁之路。
大街上的格子铺，大多是单店经营，一个小店内百来个格子，每月仅数千元的盈余。面对这样的收入，有格子铺老板表达出自己的忧虑，单店名气有限，出租率难以提高，外地很多成功的格子铺是连锁经营。
有些格子铺经营时间较早，去年开始营业，算是格子铺行业的“元老”。可是，仍有近半数格子没有租出去。格子铺的出租率偏低，还有就是营业额提高不上去，主要是格子铺名气不大，宣传没有做好。影响力不够。
许多格子铺的负责人都表达出想开连锁店的意愿。很多格子铺的负责人开一个店都是先尝试，未来计划在市内开连锁店。只有提高格子铺的品牌影响力，才能提高销售，提供格子铺的出租率，格主才会留下来。
连锁店是格子铺未来的发展方向，如内地的“囧BOX”及“玛赛格”都是国内连锁加盟格子铺的先锋代表。香港、日本等地的格子铺都有连锁店，不仅可以提高店面的名气，更容易吸引有宣传推广意愿的租户，将生意做大，而加盟格子店也将成为一种新的开设格子店的方式，告别之前的单打独斗的方式，进入更加规范及成熟的经营方式，才能做大这个行业。
『柒』 格子铺怎么销售
看了一大通，眼都晕了！
格子铺 最大的要点就是“宣传”和“产品”：
一、广做宣传
特别是在年轻人的网站、论坛、聊天室、信息港、校友录等，大量发布“格子铺”的信息！同时发布开业期间的“优惠政策”，吸引大家的光顾。
二、选择产品
产品以“新、奇、特”为卖点，让大家过目不忘！他处买不到，想买独一家！
『捌』 woo品牌销售模式
细数格子铺的发展历史，最早从香港广东地区发展开来，应该来说，广州算是大陆格子铺发展的始祖了，走在了大家的前面，07、08年是格子铺的辉煌时期，“广州格子铺的黄金时期要告一段落了”，对同行发出的如此叹息，上海格格屋(gogowoo)租格寄售连锁店总结一年半来的粗浅经验谈一些自己的看法。
格子铺是一项新兴商业模式，是不是注定一卷而过。从广州格子铺发展三年后的惨淡，再来看一看杭州、南京等其他城市的格子铺，大多数都存在着“一股热风，吹过即散”的现象。反思一下，是因为很多格子铺的老板首先都没有看清楚格子铺这个行业的真正核心所在。它年轻，但并不意味着它是瞬间即逝的行业，很多人说，格子铺是所谓的风尚潮流，这正是最大的误区之一。我们先来分析一下“一股风”的原因。
首先，很多店主认为投资小，门槛低。
对于店主来说，只要找到一家门面，花2-5万开一家格子铺是很简单的事，只要在前几个月将格子租出去，店主可以坐享其成，前期投资的资金收回了。但很多店主往往忽略了围绕着让大部分格主获取更好收益的一系列基础问题，如格子的合理定价、格主培训培养、商品管理、营销宣传、产品推介、规范服务、消费者管理、软件技术的升级等等，这些基础的工作做不好，盈利格主的比例就会下降，租格率会下滑，对消费者而言，商品的选择性就小，销售会受到冲击，形成恶性循环，格子铺的持续经营能力就会受到影响甚至倒闭。
其次，同质经营没有创新。在广州人流集中的几个地方，都曾有许多格子铺，据报道说每走三五步便能遭遇一间，因为大家都错误地认为开格子铺技术含量不高，起步容易，都开始有样学样。在这里，我们要说的是这与广州特殊的商业文化也有相当大的关系，因为广州的小商品市场、衣物鞋帽市场、饰品市场、化妆品市场是全国闻名的，大批的批发商都聚集在广州，即使是零售业，在广州也有像状元坊这样的大型小商品市场供追求时尚、快速消费的年轻一族选购。因此，格子铺如果不能卖一些非常有特色的物品，而只是一些从泰康路、火车站等地方批来大同小异的货，那么没有特色的店，即使人流量再高的地区，也做不了长期经营。
其实这些市场为格子铺的格主提供了广阔的商品来源，关键在于格主如何在其中选择。再加上广州也是假冒商品发展的源头，如果店主不能好好地管理商品来源，审核商品真伪性，格子铺最多只是地摊货的店铺版，也是很难长期经营下去的。在上海我们也看到许多格子铺内假商品泛滥、隐形眼镜、药品等违禁商品肆意贩卖。视法律及消费者利益于不顾，很难想象店家的责任心和公德心在哪里。
第三，各自为阵、恶性竞争、资源无法共享。在广州尚没有如上海格格屋（gogowoo！）这样的大型且专业的连锁格子铺，单店间缺乏有效的资源整合，格主资源相互保密，无法在单店间共享，也无法形成一店有难，众店支持的友好互助的局面。同时也缺乏一个起领头羊作用的组织去管理行业内部竞争及内部规范，对品牌建设、远期目标都缺乏系统考虑，那么单枪匹马作战或者说仅仅是形式上的连锁，一旦市场出现饱和面临的局面就会很尴尬。
其实格子铺看似容易，却包含了太多商业的知识，并不是像大家想象地那么简单，比如说，格子的定价，格子的定价不在于是一百还是八百元一格，而在于门店门店成本、销售额、格子租金总收入的合理关系。很多格子铺格子租金收入高于该店月营业额的百分之五十，甚至百分之一百，那么绝大多数的格主一定在亏钱，注定了一家店必定做不长，或者说虽然低于上述比例但难以消化每月固定成本，那说明店没有选好也会面临困境；再如格主培训，如果对您自己门店的格主没有集中系统的指导，不懂得教他们如何选格子、如何装饰、如何进商品、如何定价、如何与相邻的格主联动、如何调整心态，那么他们可能成长很慢，甚至在曙光将来临时就抱着失败退出了，门店也不会有稳定的“格商”队伍，势必影响日后的持续发展。而这些全部都是围绕更高销售而展开的，如果店主有“销售至高、珍惜品牌、注重管理”的意识，那么格子铺才有持续的发展的空间。
相比较之下，上海的格子铺发展要比广州来得晚，目前尚未达到饱和，但可预计未来的一两年内出现诸如广州、杭州、南京等地的遍地开花，相继凋零的局面是百分之百的，每个格子铺的主人努力细致地做好门店基础管理工作，树立诚信、优质的品牌形象，提供更多更好的增值服务，不断升级和完善商品的管理软件，建立让更多格主赚钱、实现双赢的商业意识，而不是把格子铺这样一个良好的业态作为短期内攫取暴利、杀鸡取卵的途径，那么每个店主得真正理解到格子铺作为一个信托行业的一种，身上这份信托责任的重要性：对格主负责，对消费者负责，无论是像“格格屋”这样的连锁格子铺，还是众多单一格子铺，一定会有长足的发展
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『玖』 格子铺怎么经营
现在大城市都有很多的格子店，但是格子店的市场还不成熟，还属于市场培育期，格主还是不很多，平均每家最少都有几十个格子，格家需求量打，但是格主有限，这就导致了格子店招租有很大的难度，想想格子店要如何吸引小格家来店里租格，应该是每个格店老板心中的问号？ 不停的到网络上搜索“格子铺“。到对手的格子店收集小格家的名片再努力的寄邀请函，这已经是最基本的功夫，但不见得有效吗？为什么呢？
格主一般都有工作或是在家带孩子的家庭主妇，时间。人力有限，能做多少东西出来租格？批货来卖的多半也是资金有限，市场定位不明确不知道什么东西能赚钱？能有多少钱批货？这么多的条件限制，能有多少小格家产生，一堆格子店让小格家有了比较。比价的空间，试想您的格子店能给小格家赚钱嘛？能够赚多少呢？所有今天可就来谈谈格子铺营销方法和格子铺招租方法。 1.租格买一送一 大方送，租金不变，空间变大，能放的商品变多了，卖出的机会也增加了?有效的吸引观望的小格家?总有租不掉的爱格吧?每个小格家限赠送一次，搏感情啰?总比空格好? “ 2.免费试用一个月 有效的让新开张时店内格子商品客满? “不好意思”的关系不论生意好坏通常都会续租第二个月，这样的就基本可以有2个月的效果? 现在很多格子铺都在这样操作。 3.卖出商品免抽佣金 如果你是采用销售商品抽取一定佣金给营销员的，那第一个月你可以卖出商品免抽佣金。
4.资讯透明化 确实的公告店内的销售业绩与商品数量，可以帮助小格家检讨自己为什么卖不好？商品的定位和价格是不是有调整空间？ 5.续约优惠价 不确定的市场一次租半年。一年的应该没几个勇者吧！ “不绑约，续约折扣制”可以边试市场边赚租金，没被绑架格主感觉舒服点，卖的好自然一直租下去的。 6.会员制度化 如何提高消费者的忠诚度，一样的商品，一定不只有您的店在卖，如何让消费者来您的店内消费？增加客人的回流率，让消费者成为您忠实的会员吧? 发行会员卡吧。 7.提高遗失赔偿金 做的天昏地暗。眼花辽乱的。付了租金。交给您辛苦的商品，遗失只赔售价的三成不到，这样不免另人怀疑格店到底有没有用心在照顾格家的商品?不鼓励遗失，但也希望有合理的赔偿? 8.实体和网店网站相结合。 虚拟实体双通路---优势的通路是零售的基本条件，增加商品的曝光度与销售渠道?实体的格子店+虚拟的网站商店。拍卖。指导建立网站和网店，很多格子店都有送，没有的店家要加油。
9.增值服务. 商品的陈设。存货的仓储空间。网络的商品拍摄。广告的宣传。特殊节日的商品包装.......找出您的加值服务? 10.不定期的活动 依店家财力与小格家的配合度，举办各种活动?优势营销都有活动刺激。大卖场的周年庆。情人节。圣诞节。母亲节。父亲节....一大堆的名目，只有一个目的...要消费者觉得占到便宜嘞，现在不买待何时？ 以上先举例10个我觉得不错的营销方法和招租方法，一定有更多更好的方法，因为时间有限没法一一发觉，如果你有其他营销方法和招租方法，可以一起发布出来和大家分享。 用心的去想适合自己格子店的营销方法和招租方法，再想想别人能，为什么您不能？如果不能有没有别的替代方案？想要开格子店的和正在开格子店的老板们，如果你有别出心裁的方法，小格家才有想去买（租）的动力喔?